Post on 01-Jul-2019
MEMBANGUN BANGSA UNGGUL:
MENAKAR PERAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
Dr. Solikin M. JuhroDirektur Eksekutif, Kepala Bank Indonesia Institute
Neuroleadership Indonesia Forum: Menggagas Indonesia Modern, Jakarta 27 February 2019
OUTLINE
4. NEUROSCIENCE & TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP DALAM SCENARIO
PERWUJUDAN BANGSA UNGGUL
5. WRAP UP
1. TANTANGAN & PELUANG INDONESIA
2. REVOLUSI NEUROSAINS
3. TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TOOLS:
• APPLIED NEUROSCIENCE,
• GAME CHANGING-FRUGAL INNOVATION
• CATALITIC COLLABORATION
2
Referensi Utama:Juhro, Solikin M., Ed. (2109), Transformational Leadership: Konsep, Pendekatan, dan Peran dalam Pembangunan, Bank Indonesia Institute,
February. Juhro, Solikin M. et al (2108), “New Sources of Growth: The Role of Frugal Innovation and Transformational Leadership”, Bank Indonesia Institute
Working Paper, under reviewing process (Journal of Leadership and Organization Studies).Edison, R. Edmi, Solikin M. Juhro, A. Farid Aulia, and Puti AW. (2019), “Tranformational Leadreship and Neurofeedback: The Medical Perspectives of
Neuroleadership”, International Journal of Organizational Behavior, January.Juhro, Solikin M. and A. Farid Aulia (2018), “Transformational Leadership through Applied Neuroscience: Transmission Mechanism of the Thinking
Process”, International Journal of Organizational Behavior, July.
50REALITAS
INDONESIA
Kesenjangan
Ekonomi
Produktivitas PengangguranInovasi Lingkungan
Hidup
Pendidikan KesehatanDaya Saing
Nasional
49,3
Ketidakmerataan
Ekonomi (peringkat 4
dunia)
0,39Rasio GINI
67,84
74,75
‘11 ‘14(Rp/tenaga kerja)
Peringkat 2
ASEAN
Bloomberg 2017
Innovation Index
37
(2015)
41
(2016)
Peringkat daya
saing Indonesia turun
2,5 juta anak SD
dan SMP tidak
lanjut sekolah
60
Anak SMA
putus sekolah
Peringkat 2
dunia
33:100.000Dokter per penduduk
Penyakit yang banyak diderita
di Indonesia: stroke, penyakit
jantung koroner, kanker, dan
diabetes (Kemenkes RI, 2015)
4,6 jt hektar
hutan hilang
(2009-2013)
Pencemaran merkuri
50.549,91 ng/m3;
CO2; Plastik
5,30
5,61
5,50
2/172/162/15
7,9%
Increase in Leadership
Capability GapRevolusi Teknologi
& DIgital
Peta Kekuatan
Ekonomi DuniaGeopolitik
Global
V
U
C
A
Uncertain
Volatile Complex
Ambiguous
Produksi makanan
meningkat
50%
Permintaan thd
energi global naik
40%
Pertumbuhan PDB
600 kota top dunia
50%
Total PDB dunia dari 600
kota top dunia naik
2x
Borderless Society
Menyumbang 35% dari
populasi dunia dan 25% dari
PDB dunia
Ekonomi PopulasiTeknologi
Stress resources disebabkan oleh peningkatan
Trump Effect
Global Production
Network
Krisis ekonomi Krisis menjalar danmenjelma jadi besar
PORTRAIT OF OUR WORLD
3
Studi IMF (2017) menunjukkanbahwa dividen demografi akanberdampak menambahpertumbuhan ekonomi riilindonesia sekita 1 angkapresentase dalam kurun waktu2020 – 2050
Asesmen awal menunjukkanbahwa penggunaan teknologifinansial dapat meningkatkanpertumbuhan ekonomi 0.11% di atas baseline
Dinamika pertumbuhan ekonomiyang didominasi US dapatbergeser ke Euro dan Jepang sertabeberapa EMs. Indonesia harusdapat bergabung dalam global supply chain utnuk mencari niche market tujuan ekspor indonesia
4
PELUANG INDONESIA MENCAPAIEKONOMI BERPENDAPATAN TINGGI
Potensi Bonus Demografis Ekonomi Digital di Indonesia Riding World Economic Cycle
5
INDONESIA MENUJU HIGH INCOME COUNTRY
$3,400
High Income ($ 12,736)
optimis
baseline
pesimis
GN
I per
Cap
ita
(Cu
rre
nt
US$
)
STABILITAS MAKROEKONOMI DAN SISTEM KEUANGAN
INFRASTRUKTUR INSTITUSI PENDIDIKAN INOVASI
REFORMASI STRUKTURAL
TFP | CAPITAL | LABOR
HIGH INCOMECOUNTRY
• Pertumbuhan PDB rendah• Biaya logistik tinggi• Ekspor commodity based• Ketergantungan impor
yang tinggi• Deindustrialisasi• Service deficit• Pembiayaan domestik• Kuantitas dan kualitas
pendidikan yang rendah• inovasi yang rendah• Banyak regulasi
STRONGSTRONG
SUSTAINABLESUSTAINABLE
BALANCE GROWTHBALANCE GROWTH
Kondisisaat ini
• Barriers to trade and investment
• Barriers to entrepreneurship
• State control
• Research & development (R&D)
• Tertiary education
• Education
• Online creativity
• Intangible assets
• Creative goods & services
• Quality Roads• Quality
Railroad infrastructure
• Quality Port infrastructure
• Quality Air transport infra.
Sumber: BI Institute, Materi REL (2018)
… diperlukan reformasi struktural dan stabilitas ekonomi yang terjaga untuk
menjawab kompleksits tantangan yang ada….
- Jika tumbuh lebih moderate
(5.6-5.8%) berpenghasilan
tinggi tercapai pada 2040-an
- Pada tahun 2023, Indonesia
diperkirakan telah memasuki
upper middle income country
(> USD 4000)
Untuk mencapai negaraberpenghasilan tinggi sebelumtahun 2030, saat demographic dividend habis, pertumbuhanekonomi rata-rata perlu mencapai8%
Are they sufficient?
6
MENGAPA BANGSA BISA SUKSES…?“… sukses atau gagalnya suatu bansa/negara bukan ditentukan oleh kebudayaan, iklim, geografi, tingkat kepatuhan pada kebijakan yang benar, atau agama…. Namun, ditentukan oleh baik/tidaknya PENGELOLAAN KELEMBAGAAN ekonomi dan politik….., secara INKLUSIF” Acemoglu & Robinson (2011)
INKLUSIF:
• Kelembagaan untuk inovasi, jaminan atashak cipta
• Aturan/hukum untuk mekanisme check & balance
• Regulasi untuk mendorong pelayananpublik, dan keterbukaan pada kegiatan baru
• Akses yang tinggi pada pendidikan dankesempatan maju bagi masyarakat luas.
• Partisipasi masyarakat seluas-luasnya dalamkegiatan pembangunan
01
02
03
04
Brain Super Computer
Kedokteran & Kesehatan
Kebijakan, Hukum, & HAM
Politik & HubunganInternasional
(Sumber : Prof. Taruna Ikrar)
Penyusunan kebijakan yang dilakukandengan memerhatikan cara kerja otak.
Kebijakan, Hukum, &HAM
Mengadopsi cara kerja otak untukmembuat revolusi di berbagai bidang.
Brain Super Computer
Penemuan-penemuan pengobatandan pencegahan berbagai penyakitdengan metode neurosains.
Kedokteran & Kesehatan
Demokrasi dan pemimpinNeuroleadership, termasuk melindungimasyarakat dari threat terhadap otak.
Politik & Hubungan Internasional
7
REVOLUSI NEUROSAINS
WHAT?
Kepemimpinan partisipatif untuk menghasilkanperubahan moral, motivasi internal, & performafollowers sehingga efektivitas organisasi dapat tercapai. (Juhro & Aulia, 2017)
WHY?• Kompetensi yang lengkap untuk menghadapi situasi
ketidakpastian dan gejolak lingkungan
• Game changer yang mendorong inovasi; sustainable leadership
HOW?• Applied Neuroscience
• Game Changing-Frugal Innovation
• Catalytic Collaboration
8
KOMPETENSI TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP(JUHRO & AULIA, 2018)
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
4 Elements (4 I’s)
• Idealized Influence
• Inspirational Motivation.
• Intellectual Stimulation.
• Individualized Consideration.
Sumber: Juhro & Aulia, 2018
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP THROUGH APPLIED NEUROSCIENCE
9Sumber: Juhro & Aulia, 2018
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP THROUGH APPLIED NEUROSCIENCE
10Sumber: Juhro & Aulia, 2018
WHAT?• “Doing more with less”• Optimalisasi sumber daya Berpotensi
memenuhi tujuan sustainability dan menjadisumber baru pertumbuhan ekonomi
WHY?• Keterbatasan sumber daya (constraint)• Perkembangan teknologi• Tantangan untuk mencapai pertumbuhan
ekonomi tinggi• Pencarian sumber pertumbuhan ekonomi
baru
11(Sumber: Juhro et al., 2018)
GAME CHANGING – FRUGAL INNOVATION:
HOW?• Affordable• Accessible• Simple• Quality• Purpose• Sustainable
12(Sumber: Juhro et al., 2018)
GAME CHANGING – FRUGAL INNOVATION:
Preferensi berpikir untuk pengembangan kapasitas inovasi(Herrmann, 2013)
WHAT?Pendekatan baru untuk membuat
transformasi sosial/ekonomi yang dapatmembantu berbagai organisasi untuk
bekerja bersama-sama untuk tujuan yang jauh lebih besar dari sekadar tujuanmasing-masing organisasi tersebut.
CATALYTIC COLLABORATION
13
WHY?• Isu yang diselesaikan semakin kompleks• Agregat-agregat pertumbuhan di setiap daerah
bahkan secara global• Dampak jangka panjang & sustainable• Berpotensi untuk menyelesaikan masalah sosial.
Prioritizing Learning
Systems Thinking &
Acting
Democratizing Access To Assets
Building Long-term, Diverse,
Transformational Relationships
HOW
The Gettysburg
Project
(Sumber: Stanford Social Innovation Review)
NEUROSCIENCE & TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DALAM SKENARIO PERWUJUDAN BANGSA UNGGUL
14
• Leadership Competence• Innovation Quality • Discovery Skills• Threat & RewardGood Hormones
Social Brain
Thinking Preference/Agility
Emotions Pemimpin yg efektif & game changer SDM handal & organisasi yg efektif Kelembagaan yang semakin inklusif Suburnya inovasi dg dampak sosial besar Munculnya sumber pertumbuhan baru
NEUROSCIENCE INTERVENTION
TRANSFORMATIONAL LEADER:
PRAKONDISIBANGSA UNGGUL
WRAP UP
15
1. Dunia memasuki era yang hyperconnected, dimana permasalahan yang muncul akansemakin kompleks dan sulit diurai.
2. Indonesia memiliki peluang yang besar untuk mencapai ekonomi berpendapatantinggi, dengan berbagai potensi yang dimilikinya.
3. Peran kepemimpinan menjadi sangat vital untuk menjawab berbagai tantangan yang ada sekaligus untuk membawa Indonesia menjadi bangsa unggul di segala bidang.
4. Optimalisasi peran (potensi) kepemimpinan dapat dilakukan melalui beberapa tools dalam transformational leadership, yang sejalan dengan revolusi neurosains, sepertibeberapa bidang neurosains terapan.
5. Kemampuan untuk meningkatkan kapasitas inovasi di tengah permasalahan yang semakin kompleks dijawab oleh transformational leadership melalui tools yang sesuaidengan prinsip-prinsip neurosains: game changing–frugal innovation dan catalytic collaboration.
“Pemimpin transformasional melakukan orkestrasi inovasi secara strategis: memastikanadanya pembekalan untuk berpikir inovatif di tingkat individu, keberagaman berpikir dankolaborasi yang baik di tingkat tim, serta institusionalisasi inovasi di tataran luas.“
SALAM KEMODERNAN
TERIMA KASIH