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© MAHLE
Reunião com Analistas e Profissionais de InvestimentoAPIMEC-SP 2009
MAHLE Metal Leve S.A.
Jundiaí, 27 de Novembro de 2009
2MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
AgendaProgramação
09:30h – Café de boas vindas
10:00h – Reunião APIMEC-SP (auditório Jacarandá)
10:00h às 11:15h - Apresentacão da Companhia e dos Resultados do 3T09Srs. Claus Hoppen e Axel Brod
11:15h às 12:00h - Sessão de perguntas e respostas
12:00h – Apresentação institucional e visita ao Centro Tecnológico
13:00h – Coquetel / Almoço e Concerto Orquestra Jovens Ivoti
14:00h – Encerramento e retorno à São Paulo, SP
3MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
AgendaApresentação da Companhia e dos Resultados do 3T09
1. Grupo MAHLE Mundial 2. Grupo MAHLE América do Sul3. Mercado4. Resultados 3º Trimestre de 20095. Mercado de Capitais6. Sustentabilidade
a. Recursos Humanos
b. Responsabilidade Social
c. Atuação Ambiental7. Perspectivas
4MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Grupo MAHLE Mundial
5MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
O Grupo MAHLE está posicionado entre os 50 maiores grupos industriais independentes da Alemanha e como um fornecedor de dimensões globais, um dos 30 maiores fornecedores da indústria automotiva mundial.
Grupo MAHLE Mundial
Matriz
Stuttgart, Alemanha
� Fundação em 1920
� Irmãos Ernst e Hermann Mahle
� 88 anos de existência
� Maior fabricante de pistões no mundo
� Aproximadamente 45.000 funcionários
� Mais de 110 plantas produtivas em 4 continentes
6MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Grupo MAHLE MundialLocalidades
Brasil•Indaiatuba• Itajubá• Limeira• Mogi Guaçu• São B. Campo• Jundiaí• Queimados
Argentina• El talar/ Buenos Aires• Rafaela• Rosario
México• Aguascalientes• Naucalpan• Puebla• Ramos Arizpe• Santa Catarina/ Monterrey
USA• Ann Arbor (MI)• Atlantic (IA)• Caldwell (OH)• Churubusco (IN)• Farmington Hills/Detroit (MI)• Franklin (KY)• Holland (MI)• Manchester (MO)• McConnelsville (OH)• Morristown (TN)• Murfreesboro (TN)• Muskegon (MI)• Novi/Detroit (MI)• Olive Branch (MS)• Russellville (AR)• St. Johns (MI)• Trumbull (CT)• Winterset (IA)
Canadá• Niagra-on-the-Lake• Tilbury• Windsor
Italia• La Loggia• Potenza• Saluzzo• Trento• Volvera
Suiça• Grenchen
Portugal• Murtede
Espanha• Alcalá de Henares/ Madrid• Vilanova i la Geltrú
Grã-Bretanha• Bathgate• Kilmarnock• Northampton• Rugby• Salisbury• Telford• Wellingborough• Worcester
Alemanha• Albershausen• Alzenau• Barsinghausen• Eislingen/Fils• Fellbach• Flintbek• Gaildorf• Hamburg• Leibertingen• Lorch• Markgröningen• Öhringen• Plettenberg• Roßwein• Rottweil• Schorndorf• Stuttgart• Wölfersheim• Wustermark• Zell im Wiesental
Polônia• Krotoszyn
Austria• Rankweil• St. Michael ob Bleiburg• Vöcklabruck• Wolfsberg
Turquia• Krotoszyn
Eslováquia• Dolný Kubín
Romênia• Timisoara
China• Changchun• Chongqing• Guangzhou• Macheng• Nanjing• Shanghai• Tianjin• Yingkou
Índia• Gurgaon• Parwanoo• Pithampur• Pune• Chennai
Tailândia• Bangkok• Samutprakarn
Filipinas• Cavite
Austrália• Laverton North/ Melbourne
Japão• Fukushima• Ibaraki• Kawagoe• Okegawa• Tochigi• Tokyo• Tsuruoka• Yamagata
Coréa• Hwasung• Ulsan
Grupo MAHLE Mundial
7MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Vendas em Bilhões de EUR
Número de colaboradores (em milhares)
4,35,1 5,0
4.13.83.23.12.8
2.32.11.91.71.4
0123456
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
1520 21 25 26 28 29 30
36 37 3848 49
0102030405060
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Faturamento / Número de colaboradores
8MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Grupo MAHLE América do Sul
9MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Grupo MAHLE América do SulHistória da MAHLE Metal Leve S.A.
1950 Dr. Ernst Mahle se estabelece no Brasil onde torna-se sócio fundador (juntamente com as Famílias Mindlin, Gleich, Lafer e Klabin) da Metal Leve – primeiro fabricante nacional de pistões.
1978 É adquirido o controle acionário da CIMA Componentes Automotivos, de Santo André, SP, dando origem a CIMA MAHLE.
1981 Inauguração da fábrica de pistões em Mogi Guaçu (SP), dando origem a MAHLE Pistões Ltda. Inauguração da planta da Metalúrgica Mogi Guaçu Ltda. – “MMG”, em Mogi Guaçu, SP. A razão social foi alterada em 1999 para MAHLE MMG Ltda.
1996 A MAHLE adquire o controle acionário da Metal Leve S.A.
1998 A MAHLE estabelece uma “joint venture” para produtos sinterizados, com a empresa Miba da Áustria.
1998/99 Inauguração do Centro de Distribuição para o mercado de reposição da América Latina em Limeira, SP.
2001 Inauguração da fábrica de filtros em Mogi Guaçu, SP.
2007 Em março foi adquirida a Edival na Argentina (fábrica de válvulas).
2008 Formação da joint venture MAHLE HIRSCHVOGEL FORJAS S.A. em Queimados, RJ.
2008 Inauguração do Centro Tecnológico em Jundiaí, SP.
10MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
Grupo MAHLE América do Sul
© MAHLE
MAHLE Metal Leve S.A.
99,95
82,66%
MAHLE Ind. e Com. Ltda.
MAHLE Componentes de Motores do Brasil
Ltda.
MAHLE Metal Leve
Miba Sinterizados Ltda.
70%
MAHLE Industriebeteiligungen GmbH
100%
100%
100%
MAHLEMetal Leve
GmbH
MAHLE Metal LeveInternational N.V.
MAHLE Argentina S.A.
60%
1,84%MAHLE
Filtroil Ind. e Com. de
Filtros ltda.
51%
MAHLE Hirschvogel
ForjasS.A.
98,16%
11MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Grupo MAHLE América do SulLocalidades no Brasil
SÃO PAULO – City Office (Rel. com Investidores) SÃO BERNARDO DO CAMPO - Bronzinas
ITAJUBÁ – Buchas
INDAIATUBA – Sinterizados
LIMEIRA – Centro de Distribuição
MOGI-GUAÇU – SEDE SOCIAL
Pistões, Pinos, Camisas, Eixos-comando, Filtros
7 Unidades Produtivas1 Centro de Distribuição
1 Centro Tecnológico1 City Office
QUEIMADOS – Bielas
JUNDIAÍ – Centro Tecnológico
12MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Grupo MAHLE América do SulLocalidades na Argentina
RAFAELA – Válvulas / Guias de Válvulas / Sede de VálvulasBUENOS AIRES – Centro de Distribuição
1 Unidade Produtiva1 Centro de Distribuição
13MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Mercado
MercadoProdução Brasileira de Veículos
14MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
0
300
600
900
1.200
1.500
1.800
2.100
2.400
2.700
3.000
3.300
2004 2005 2006 2007 2008 Jan. aSet/08
Jan. aSet/09
Automóveis Ônibus Caminhões Comerciais Leves
Milhares de Unidades
2.3172.531 2.611
2.9773.214
2.624
2.324
Fonte: ANFAVEA
MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-200915
Mercado
© MAHLE
Produção e Licenciamento de Veículos * – BrasilYTD Out/08 x YTD Out/09
* Fonte: ANFAVEA
Jan-Out Jan-Out2008 2009 B/A
Licenciamento A B1 Veículos 1.912.383 2.063.143 7,9%2 Comerciais Leves 408.757 429.633 5,1%
(1+2) 2.321.140 2.492.776 7,4%3 Caminhões 104.684 85.868 -18,0%4 Ônibus 22.470 18.134 -19,3%
(3+4) 127.154 104.002 -18,2%Total 2.448.294 2.596.778 6,1%
Importados ( - ) 317.721 386.416 21,6%Estoque ( + ) 152.756 55.546 -63,6%Exportação ( + ) 635.018 371.418 -41,5%Produção Total 2.918.347 2.637.326 -9,6%
Produção Veículos Leves 2.732.354 2.510.517 -8,1%Produção Caminhões & Ônibus 185.993 126.809 -31,8%
MercadoProdução Argentina de Veículos
16MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
0
100
200
300
400
500
600
2004 2005 2006 2007 2008 Jan. aSet/08
Jan. aSet/09
Automóveis Utilitários Outros
Milhares de Unidades
260
320
432
545
597
470
346
Fonte: ADEFA
17MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
Mercado
* Fonte: ADEFA
© MAHLE
Jan-Out Jan-Out2008 2009
Licenciamento A B(1) Veículos 399.473 308.801 -22,7%(2) Comerciais Leves 113.339 77.873 -31,3%(1+2) 512.812 386.674 -24,6%Caminhões & Ônibus 27.660 13.800 -50,1%
Total 540.472 400.474 -25,90%
Importados ( - ) 330.098 235.727 -28,6%Estoque ( + ) 10.337 (10.067) -197,4%Exportação ( + ) 306.907 248.599 -19,0%Produção Total 527.618 403.279 -23,6%
Produção Veículos Leves 491.732 392.130 -20,3%Produção Caminhões & Ônibus 35.886 11.149 -68,9%
B/A
Produção e Licenciamento de Veículos * – ArgentinaYTD Out/08 x YTD Out/09
18MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
Mercado
© MAHLE
% de aumento em relação ao mês anterior
* Fonte: ANFAVEA/ADEFA
Produção de Veículos Mercosul – Variação Mensal*
Produção Mercosul
12,9%15,8%
44,5%
-6,0%
5,7%
-4,4%
4,3%
0,1%
4,9%7,3%
0,0%
15,7%
-1,1%0,3%
5,5%4,9%
-3,2%
20,4%
6,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09 jul/09 ago/09 set/09 out/09
Veículos Leves
Caminhões& Ônibus
19MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Projeções
Mercado Automotivo Mundial
2009/2010
MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
Mundial
59,654,566,0
0
20
40
60
80
100
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
Mercosul
3,93,53,8
0
2
4
6
8
10
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
20© MAHLE
* * Incluindo a Europa Ocidental e Oriental
Mercado – Projeções mercado automotivo mundialProdução Veículos Leves (<= 6 tons) 2008 - 2010 (em milhões de unidades) - por Região
Fonte: CSM 09/2009.
NAFTA
9,98,412,6
0
10
20
30
40
50
´08 ´09 ´10m
ilhõe
s de
veí
culo
s
Ásia
28,324,727,4
0
10
20
30
40
50
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
Europa**
16,216,320,6
0
10
20
30
40
50
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
Demais Países
1,7 1,5 1,4
0
2
4
6
8
10
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
-20,8% -0,6%
-33,3% +17,9%
-9,8% +14,6%
-7,9% +11,4%
-11,8% -6,6%
-17,4% +9,4%
MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
Mercosul
226 171 187
0
200
400
600
800
1.000
´08 ´09 ´10
milh
ares
de
veíc
ulos
21© MAHLE
NAFTA
441283 308
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
´08 ´09 ´10m
ilhar
es d
e ve
ícul
os
Ásia
1.3561.2351.618
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
´08 ´09 ´10
milh
ares
de
veíc
ulos
Europa**
840
407 447
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
´08 ´09 ´10
milh
ares
de
veíc
ulos
Mundial
3.128
2.099 2.302
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
´08 ´09 ´10
milh
ares
de
veíc
ulos
-51,5% +9,8%-35,8% +8,8%
-23,7% +9,8%
-24,3% +9,4%
-32,9% +9,7%
Fonte: CSM 09/2009.
Mercado – Projeções mercado automotivo mundialProdução Caminhões (>6 tons incl. Buses) 2008 - 2010 (em milhares de unidades) - por Região
* * Incluindo a Europa Ocidental e Oriental
MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
"Mercosul" – América do Sul
3,8 3,53,9
0
1
2
3
4
5
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
22© MAHLE
Mercado – Projeções mercado automotivo mundialProdução Veículos Leves (<= 6 tons) 2008 - 2010 (em milhões de unidades) - por Região
Fonte: CSM 09/2009.
-7,9% +11,4%
"Mercosul" – América do Sul - Composição
2,86 2,83 3,04
0,59 0,450,51
0,290,26
0,30
0
1
2
3
4
5
´08 ´09 ´10
milh
ões
de v
eícu
los
Outros
ARG
BR
3,8 3,5 3,9
Principais Clientes
23MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
Mercado
© MAHLE
24MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Resultados 3º Trimestre de 2009
ResultadosDemonstrações dos Resultados
25MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
R$ Milhares
Jan a Set Jan a Set2008 2009 %
Receita líquida de vendas 1.466.284 1.119.677 -23,6
Custo dos produtos vendidos (1.058.690) (881.679)
Lucro bruto 407.594 237.998 -41,6
Margem bruta 27,8% 21,3%
Despesa com P&D (34.883) (29.002)
Outras desp. operacionais (234.423) (192.908)
Lucro operacional 138.288 16.088 -88,4
EBITDA 255.963 136.966 -46,5
Margem ebitda 17,5% 12,2%
Lucro líquido do exercício 93.494 762 -99,2
Margem líquida 6,4% 0,1%
ResultadosReceita líquida de vendas e margens
26MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
361
425423
488
555
400
334
20%
27%27%
18%
28% 28%
15%
5%
18%
18%16%
19%
6%
11%
8%
1%
-11%-8%
5%7%8%
0
100
200
300
400
500
600
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09-18%
-12%
-6%
0%
6%
12%
18%
24%
30%
Receita líquida de vendas Margem bruta Margem ebtida Margem líquida
R$ Milhões
ResultadosReceita Líquida por Segmento
27MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 Jan aSet/08
Jan. aSet/09
OE (Original Equipment) AM (Aftermarket)
423,8 487,5555,0
401,0333,6
1.466,3
1.119,7
R$ Milhões
28%
72%
30%
70%
30%
70%33%
67%
34%
66%
29%
71%34%
66%
361,0425,1
35%34%
65% 66%
ResultadosReceita Líquida – Distribuição por Mercado
28MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 Jan. aSet/08
Jan. aSet/09
Doméstico Exportação
Em %
716474696360
29362637333740 2931
67 63 71
ResultadosReceita de exportação
29MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
97109 110
75
45
316
156
4665
0
50
100
150
200
250
300
350
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 Jan. aSet/08
Jan aSet/09
US$ Milhões
ResultadosInvestimentos e Depreciação
30MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
89,695,8
87,7
129,2 126,2
30,0
59,764,0
70,8 73,8
86,6
76,3
0
20
40
60
80
100
120
140
2004 2005 2006 2007 2008 2009(*)
Investimentos Depreciação
R$ Milhões
(*) - Estimativa
Resultados Endividamento Líquido
31MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
409,6
273,8
192,9
45,4
13,1
295,6
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2004 2005 2006 2007 2008 Jan. a Set/09
R$ Milhões
ResultadosRetorno sobre o Patrimônio Líquido
32MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
447
543562 571
393
443
511
12%
0,2%
18%26%
40%
32%24%
0
100
200
300
400
500
600
2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jan. aSet/09
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Patrimônio Líquido ROE
R$ Milhões
Lucro líquido / Patrimônio líquido do exercício anterior
33MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Mercado de Capitais
34MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Mercado de Capitais Dividendos e JCP
50
171
279
4734 28
0
50
100
150
200
250
300
2003 2004 2005 2006 2007 2008
R$ Milhões
35MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009 © MAHLE
Mercado de CapitaisValorização das Ações Preferenciais (LEVE 4)
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
R$ por Ação
5.000
15.000
25.000
35.000
45.000
55.000
65.000
75.000
85.000
Índice Bovespaem pontos
LEVE4 IBOVESPA
Variação = 644,55%
Variação = 1.421,85%
Fonte: Apligraf/Economática
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Sustentabilidade
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a. Recursos Humanos
Recursos Humanos
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A MAHLE acredita na importância do desenvolvimento dos seus
recursos humanos como fator fundamental para o aumento de sua
eficácia e compromisso empresarial.
Missão do RH
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Recursos Humanos
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MAHLE, uma empresa de valor
INOVAINOVAÇÇÃOÃO
QUALIDADEQUALIDADE
ORIENTAORIENTAÇÇÃO AO ÃO AO CLIENTECLIENTE
EFICIÊNCIAEFICIÊNCIA
MEIO AMBIENTEMEIO AMBIENTE
CONHECIMENTOCONHECIMENTO
COMUNICACOMUNICAÇÇÃOÃO
COMPROMISSOCOMPROMISSO
MUDANMUDANÇÇAA
CRESCIMENTOCRESCIMENTO
PRINCPRINCÍÍPIO PIO DEMOCRDEMOCRÁÁTICOTICO
TRANSPARÊNCIATRANSPARÊNCIA
INDEPENDÊNCIAINDEPENDÊNCIA
RESPONSABILIDADERESPONSABILIDADE
INTEGRIDADEINTEGRIDADE
PERSPECTIVAPERSPECTIVA
� Uma empresa de valor tem como alicerce um time de valor, orquestrado por lideranças atentas aos principios que regem nossa razão de ser, nossos propósitos e aspirações, nossas estratégias de negócios e a atuação cotidiana. Inspirar as pessoas e servir de modelo são desafios que se impõe a cada instante para aqueles que estão na linha de frente.
Nossos valores:
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Recursos Humanos
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C us to de P es s oal / F aturamento L íquido
22%22% 21% 21% 23%27%
24%
0%
10%
20%
30%
40%
1o.Trim/08 2o.Trim/08 3o.Trim/08 4o.Trim/08 1o.Trim/09 2o.Trim/09 3o.Trim/09
Gestão de Pessoas - Indicadores
Quadro de P e s s oal
9.515 9.5389.063
8.321 7.872 7.767
9.382
1o.Trim/08 2o.Trim/082 3o.Trim/08 4o.Trim/08 1o.Trim/09 2o.Trim/09 3o.Trim/09
F ormaç ão
28,49%
61,17%
9,21%
0,87% 0,26%0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
E ns ino
F undam enta l
E ns ino Médio S uperior
completo
P ós -
g raduação
D outorado/
Mes trado
Base: Set/2009
Tu rn Ov e r G e ral
1,07 %
4,43 %
1,21 %0,93 %0,83 %1,18 % 1,71 % 3,49 %
2,76 %
0%
1%
2%
3%
4%
5%
1o.Trim/08 2o.Trim/08 3o.Trim/08 4o.Trim/08 1o.Trim/09 2o.Trim/09 3o.Trim/09
MAH L E Mercado
Turn Over GeralBase: Estatística Grupo Deasa 2008/2009
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Recursos Humanos
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O talento pode ser identificado e desenvolvido, por isso o Programa de Gestão por Competências foca no desenvolvimento das competências que maximizam os melhores resultados.
Gestão de CompetênciasGestão de Competências
Programas de Desenvolvimento
Dentre as ações de capacitação, podemos destacar:�Bolsa Educação (curso Superior e Pós-Graduação)�Bolsa Idiomas�Cursos Técnicos de Usinagem e Fundição�Centro de Educação Continuada�Programa de Desenvolvimento de Lideranças�Cursos para desenvolvimento de competências específicas
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b. Responsabilidade Social
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Responsabilidade Social
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Nossa Missão: trabalhar pela autonomia e independência das pessoas e comunidades com as quais a empresa interage, potencializando as competências, inteligências e a empregabilidade dos jovens e fortalecendo a Sociedade Civil, desenvolvendo a participação cidadã dos indivíduos. Atualmente, contamos com 800 voluntários fazem parte de diversas ações e campanhas em benefício da comunidade.
� Campanhas de arrecadação de roupas, produtos de higiene pessoal, medicamentos e outros itens para centros de caridade, escolas e orfanatos;
� Aulas de computação e outros cursos destinado a crianças necessitadas;� Projetos em escolas para ensinar sobre assuntos como respeito, cidadania e segurança;� Assistencia Social e Psicológica;
Últimas ações:� Inclusão do trabalho dos Doutores da Alegria no Hospital Mario Gatti na cidade de Campinas;� Trabalho Voluntário do Viva e Deixa Viver em Hospitais nas regiões onde a MAHLE atua;� Alunos do Projeto Dança e Cidadania ganham bolsas em escolas na Alemanha;
� Empregabilidade dos Alunos Formare na comunidade;� Desenvolvimento de voluntários na difusão de ações socias na comunidade;� Coral MAHLE em Mogi Guaçu formado pelos colaboradores.
Introdução
ALGUMAS AÇÕES
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Responsabilidade Social
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Principais Projetos
Fundação MAHLE no Brasil
A fundação MAHLE, reconhece nossos projetos de responsabilidade social e os bons resultados obtidos no Brasil, e direciona recursos financeiros para projetos brasileiros, a fim de reforçar a filosofia antroposófica.
PROJETO SANTA CASA DE ITAJUBÁA MAHLE estebeleceu uma parceria com a “Santa Casa de Misericórdia” de Itajubá para aprovação de um projeto arquitetônico para reforma de 6 andares. Até agora, 168 voluntários MAHLE já atuaram nas atividades de recuperação.
Fruto de uma parceria com a Fundação Iochpe, a MAHLE mantém atualmente 6 Escolas Formare. Adolescentes de famílias com baixa renda frequentam aulas ministradas por educadores voluntários. Objetivo: desenvolver potencialidades em jovens das comunidades localizadas próximas de nossas fábricas.
Escola MAHLE Formare
Aprox. 134 estudantes envolvidos por ano;
O programa beneficiou 682 jovens até o momento;
Educadores: 356 colaboradores voluntários
Novas instalações da Maternindade da Santa Casa de Itajubá
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Responsabilidade Social
Programas Sociais com incentivos fiscais
A escola de música “Maestro Ernst Mahle” promove a formação de futuros músicos. Além das aulas individuais, estudantes também desenvolvem conhecimento teórico de música, participam de corais e apresentações em orquestras.
Maestro “Ernst Mahle”
O instituto promove o desenvolvimento e atualização dos professores de música. Corais e aulas de músicas são dadas às crianças e professores na comunidade de Ivoti (RS).
Instituto Cultural Ivoti
Projeto: “ARTE NA ESCOLA”
DANÇA E CIDADANIA
Sensibilizar e engajar as universidades e redes públicas de ensino em torno da causa: educação com qualidade através da arte. Atuando em 3 cidades onde a MAHLE estálocalizada, atendo cerca de mais de 100 escolas e uma média de 250 professores.
O Projeto Dança e Cidadania atende atualmente 450 crianças e jovens em 25 escolas em bairros carentes das cidades de Campinas e Mogi Guaçu, tendo como objetivo resgatar as crianças das ruas, desenvolver o gosto pela arte e pela musicalidade, através de aulas de balé clássico e sapateado.
MAHLE Metal Leve S.A., 27-November-2009
A Associação Viva e Deixe viver promove o entretenimento e a informação educacional de crianças internadas em hospitais, transformando essa vivência em um momento mais agradável e alegre através da leitura de histórias. Vinte voluntários MAHLE estão capacitados e atuam como contadores de histórias.
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Responsabilidade Social
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Programas Sociais com incentivos fiscais
ASSOCIAÇÃO VIVA E DEIXE VIVER
Com a parceria da MAHLE, os Doutores da Alegria capacitaram o grupo Libertadores do Riso, tanto na área artística como na área de gestão da organização. Os Libertadores do Riso proporcionam conforto e carinho para as crianças hospitalizadas, humanizando os hospitais em São Paulo, Rio de Janeiro, Recife e também em Campinas.
DOUTORES DA ALEGRIA
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MAHLE, uma empresa socialmente responsável
Responsabilidade Social
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A MAHLE é certificada pela Fundação ABRINQ como uma Empresa Amiga da Criança.
Além disso, é signatária de um importante acordo, Pacto pelo Combate Ao Trabalho Escravo no Brasil , em conjunto com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a ONG Reporter Brasil, que coordenam as ações das empresas.
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c. Atuação Ambiental
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Atuação Ambiental
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O Grupo MAHLE América do Sul está comprometido com as questões ambientais.
Através de seu Sistema de Gestão Ambiental é efetuado um rígido controle na verificação do atendimento de requisitos legais ambientais aplicáveis a fornecedores e parceiros de negócio.
Sistema de Gestão AmbientalSistema de Gestão Ambiental
Comprometimento e rígidos controles
Procedimentos Ambientais� Matéria-prima� Produto químico� Componentes� Embalagens� Transporte� Serviços em geral� Serviços ambientais� Análises laboratoriais
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Atuação Ambiental Casos de sucesso Produção + Limpa CETESB
26% dos “Casos de Sucesso” com Produção mais Limpa do setor produtivo “ Metal-Mecânica” (31% dos casos) referem-se a MAHLE Metal Leve S.A.
29%
4%
13%
15%
4%
31%
2%2%
Metal - mecânica
Química / Farm.
Alimentos
Gráfica
Papel e celulose
Textil
Trat. Superf. / Galvano
Ind. vidro
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Atuação Ambiental Investimentos em meio ambiente – R$ milhões
� Destinação de resíduos� Tratamento de efluentes� Monitoramento atmosférico� Ampliação de melhorias nas ETE’s� ISO 14001� Licenciamentos� Serviços especializados� Laboratórios
5,76,3
0
2
4
6
8
Orçamento 2009 Orçamento 2010
+ 10,5%
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Perspectivas
PerspectivasProdução Brasileira de Veículos
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0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2009 (*) 2010 2011 2012 2013 2014
Automóveis Ônibus Caminhões Comerciais Leves
Milhares de Unidades
3.050 3.1613.397
3.6413.848 3.978
Fonte: SINDIPEÇAS(*) Real até Setembro + Estimativa
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Perspectivas para 2009
Companhia
Momento atual:� Pontos favoráveis:
� vendas de veículos leves no mercado interno� vendas no mercado aftermarket
� Pontos desfavoráveis:� Real forte prejudica a rentabilidade das exportações� nível de vendas no mercado externo� lenta recuperação no segmento de veículos pesados
Vendas e Resultado do 4T09� Vendas menores em relação ao 3T09 (queda nas vendas de final de ano)� Tende a sofrer pressões de custos:
� preços dos insumos metálicos� impacto causado pelos dissídios coletivos
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O Brasil está prestes a se deparar com um período de forte crescimento econômico
Perspectivas para 2010
Brasil – ciclo de crescimento virtuoso
Impactos significativos no setor automotivo, nos segmentos de:� veículos leves;� veículos pesados;� máquinas agrícolas.
Crescimento econômico e grandes oportunidades para os próximos anos
Companhia:� manter o market share;� participar desse crescimento.
� superação da crise;� crescimento sustentado do PIB em 2010;� eventos copa do mundo (2014) e jogos olímpicos (2016);� boas perspectivas para o setor agrícola;� pré-sal;� Ascensão das classes sociais C e D, com aumento do poder de compra.
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Reunião com Analistas e Profissionais de Investimento
MAHLE Metal Leve S.A.
Jundiaí, 27 de Novembro de 2009
SESSÃO DE PERGUNTAS E RESPOSTAS
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OBRIGADO !
58© MAHLE
MAHLE METAL LEVE S.A.