社内LT 皆の(たぶん)知らない人事のお仕事

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社内LTがあったので、発表してみた。

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皆の(たぶん)知らない人事のお仕事

津田麻美子

話そうと思ったきっかけ• 人事の仕事、採用って何してるの?って聞かれることよくある

• 他社の人事から採用について相談されることとかもある

• ネット上には人事、とくに採用ノウハウに関することの情報って実は少ない

目的• 採用って何してるのかちょっと知ってもらおう

• 「明日から採用担当の人事がいません。現場が採用してください。」ってなっても多少は何したらいいか分かるくらいな感じ

• 実はこういう内容がまとまった資料ってないから、よければスライドシェアにでもアップしよう

※注 今回の内容は超ざっくり、

かつ浅い感じです。 予めご了承ください。

あなたのチームで人が足りなくなり、正社員を採用するこ

とになりました。

たぶん、見えてる世界

津田さんに頼む➡応募者来たよーって言われる

➡書類選考する➡面接する(何回か)➡内定出す

➡「来てくれるってさー!!⁽⁽◝(∗ ❛⃘ ꒫ ❜⃘⃘ ∗)◜⁾⁾」➡入社

今日話すこと

津田さんに頼む➡応募者来たよーって言われる

➡書類選考する➡面接する(何回か)➡内定出す

➡「来てくれるってさー!!⁽⁽◝(∗ ❛⃘ ꒫ ❜⃘⃘ ∗)◜⁾⁾」➡入社

ココの間で起きていること!

「採用したい」って言われてから考えること

どの採用ツールを使おうか?

• どんな職務内容?どういう役割をしてほしい?

• 今のチームはどういう役割分担にしているの?

• 最低限満たしておいてほしいスキル/経験は?あると嬉しいスキル/経験は?

• いつ迄に入社してほしい? など

➡採用する人のスペック(≒年収)を把握する。入社迄の緊急度合いを見極める。

採用ツール?世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はその仕組みは簡単。

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採用ツール?世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はその仕組みは簡単。

①サービスに人を集めて

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採用ツール?世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はその仕組みは簡単。

①サービスに人を集めて

②その人が企業に応募をして

採用ツール?世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はその仕組みは簡単。

①サービスに人を集めて

②その人が企業に応募をして

③企業がその人を採用する

以上!

世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそのビジネスモデルは簡単。

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人材サービスのビジネスモデル

人材サービスのビジネスモデル

世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそのビジネスモデルは簡単。

①先にお金を貰うか

世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそのビジネスモデルは簡単。

①先にお金を貰うか

②後に貰うか

人材サービスのビジネスモデル

以上!

じゃあ、どんなサービスがあるの?

先にお金もらう

後にお金もらう

じゃあ、どんなサービスがあるの?

先にお金もらう

後にお金もらう

それぞれのサービスでメリット/デメリット、強み等があるので採用したい人に合わせて選択します。

メリット/デメリット?

メリット/デメリット?

ただし、担当者による…? いえす!担当者による!

※他にもメリット/デメリットはたくさんあります。

ところで、あなたがもし 「転職」を考えるとしたら どんな方法で転職しますか?

①Google先生で検索 ②何となく気になっている企業の求人情報を見る ③知り合いに聞いてみる

優秀な人ってどうやって転職するんだろう?

• 前提として、世の中に「優秀な人(ざっくり)」ってそこまで数多くいない

• 「優秀な人」はどの企業も採用したい(=取り合い)

• 「優秀な人」のうち、企業が採用をしたいタイミングで転職を考えている人ってもっともっと少ない

何が言いたいかというと

社員紹介って凄く重要!!

優秀な人が転職を考えた時のために

企業のことを知ってもらって、「転職」ってなった時に「あの会社良さそうだなぁ」って思ってもらうようにすること

• 会社サイトの内容を充実させる

• ブログ等に会社の魅力を伝える内容を掲載する

• 勉強会やイベントで社員に知り合いのいる状態を作る

• カンファレンス等に協賛する、積極的に関わる

• 優秀な人とつながって、その人の動向がなんとなく分かるようになっておく

ところで、、、

モバイルファクトリーには社員紹介の制度があるので、「この人一緒に働きたいな!」って思ったら、遠慮なく人事

に紹介してね!!

ありがとうございました!(人*́∀`)+゚:。*゚+