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NDICE
LOCALIZACIÓN DE PLANTA.......................................................................................................................................2
MACROLOCALIZACIÓN.........................................................................................................................................2
SELECCIÓN FACTORES......................................................................................................................................2
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN..........................................................................................................................7
PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS......................................................................................................................7
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS......................................................................................................................7
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA............................................................................................................................8
MICROLOCALIZACIÓN...........................................................................................................................................8
SELECCIÓN FACTORES......................................................................................................................................8
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN........................................................................................................................13
PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS....................................................................................................................13
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS....................................................................................................................14
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA..........................................................................................................................14
LOCALIZACIÓN DE PLANTA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA UNIFACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS FIIS
1
MACROLOCALIZACIÓN
SELECCIÓN FACTORES
FACTORES DE MACROLOCALIZACIÓN
1 Vías de Comunicación2 Mercado de Consumo3 Cercanía a los Puertos Mayores4 Disponibilidad de Mano de Obra5 Disposiciones Legales6 Disponibilidad de Energía Eléctrica7 Condiciones Ambientales
Vías de comunicación:
El factor vías de comunicación considera los km de carretera asfaltados y la cantidad de
carreteras disponibles para el transporte de materias primas, productos terminados, etc.
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Mercado de consumo:
El factor mercado de consumo considera a los clientes potenciales de la empresa, que
son básicamente las industrias farmacéuticas y de cosméticos.
Fuente: América Economía
Empresas importadoras de Ampollas y país de procedencia
Fuente: Asociación de Exportadores del Perú – ADEX
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Empresas exportadoras de Ampollas y país de destino
Cercanía a los puertos mayores:
Los materiales para la producción de los frascos y ampollas son tubos de vidrio, los cuales
se importan por mar principalmente de China e Italia, por ello es importante la cercanía a
un puerto primario (realiza actividades de comercio internacional – exportación e
importación).
Puerto Mayor DepartamentoChimbote ÁncashMatarani ArequipaMollendo Arequipa
Callao LimaPisco Ica
General San Martín IcaSan Nicolás Ica
Puerto de Salaverry La LibertadIlo Moquegua
Ilo Southern MoqueguaPaita PiuraTalara Piura
Nota: El Puerto mayor para el comercio nacional e internacional. El Puerto menor se solo para exportar.La Caleta es el lugar habilitado u ocasional de embarque y desembarque de mercadería.Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Dirección Nacional de Censos y Encuestas
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1
Disponibilidad de mano de obra:
En el grupo de trabajadores requeridos, se necesita técnicos de mantenimiento y
preparación de máquinas, los cuales son mayoritariamente egresados de Senati, por ello
es necesaria la existencia de estos centros de formación técnica.
Fuente: Senati - Direcciones zonales de Senati”
Disposiciones legales:
El factor disposiciones legales hace referencia a la burocracia y tramitología para el desarrollo y crecimiento de la empresa.
Fuente: Diario El Comercio - Empresarios culpan a burocracia y tramitología por corrupción
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Disponibilidad de energía eléctrica:
Las máquinas que se utilizarán en la producción funcionan con energía eléctrica, por lo
tanto se requiere de una zona que tenga una buena fuente de suministro eléctrico.
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Condiciones ambientales:
En este factor se consideró las condiciones que podrían dificultar el abastecimiento de
materias primas, como lluvias frecuentes o huaycos que pudieran bloquear carreteras, etc.
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN
FACTORES DE MACROLOCALIZACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL PORCENTAJ
E1 Vías de Comunicación 0 1 0 0 0 1 2 6.90%2 Mercado de Consumo 1 1 1 1 1 1 6 20.69%3 Cercanía a los Puertos Mayores 1 1 1 1 1 1 6 20.69%4 Disponibilidad de Mano de Obra 1 0 0 1 0 1 3 10.34%5 Disposiciones Legales 1 0 1 1 0 1 4 13.79%6 Disponibilidad de Energía Eléctrica 1 1 1 1 1 1 6 20.69%7 Condiciones Ambientales 1 0 0 0 1 0 2 6.90%
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PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS
Se consideraron 7 propuestas de alternativas, que son las ciudades de La Libertad,
Arequipa, Piura, Ancash, Lima, Moquegua e Ica. Estas ciudades fueron consideradas
porque tienen por lo menos un grado mínimo de cumplimiento de cada factor, es decir,
poseen un puerto mayor, sedes de Senati, carreteras principales, cercanía a los mercados
de consumo y disponibilidad de energía eléctrica.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
Las alternativas se puntuaron tomando en cuenta los datos estadísticos e información que
se pudo recopilar de portales web principalmente.
Ponderación: 10 (Muy bueno), 8 (Bueno), 6 (Regular), 4 (Deficiente) y 2 (Muy Deficiente).
FACTORES 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
PORCENTAJE 6.90% 20.69% 20.69% 10.34
% 13.79% 20.69% 6.90% 100.00%
La Libertad 8 2 6 6 6 2 6 4.48Arequipa 8 2 6 2 6 4 6 4.48Piura 8 2 8 6 6 4 6 5.31Ancash 8 2 6 8 4 4 6 4.83Lima 8 10 8 10 8 10 8 9.03Moquegua 4 2 6 2 4 4 8 4.07
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Ica 4 2 8 4 6 2 6 4.41
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Se seleccionará la ciudad de Lima por ser la alternativa que obtuvo el mayor puntaje en la
evaluación de alternativas con el valor de 9.03.
MICROLOCALIZACIÓN
SELECCIÓN FACTORES
FACTORES DE MICROLOCALIZACIÓN1 Disponibilidad de terreno2 Reglamentos fiscales y legales3 Suministros básicos4 Cercanía a industrias de vidrio reciclado5 Vías de comercialización6 Costo del terreno7 Disponibilidad de transporte8 Disponibilidad de mano de obra
Disponibilidad de terreno:
Este factor considera las áreas de terrenos disponibles en comparación con el área que
se requerirá para la planta que es aproximadamente 3000 m2.
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Reglamentos fiscales y legales:
Este factor hace referencia a la facilidad para el desarrollo de los trámites, incentivos
tributarios, normativas municipales sobre la industria, etc.
Suministros básicos (energía, agua, etc.):
Este factor considera, sobretodo, el suministro de energía eléctrica que es la fuente
principal que permite el funcionamiento de las máquinas.
Disponibilidad de mano de obra:
En el grupo de trabajadores requeridos, se necesita
técnicos de mantenimiento y preparación de máquinas,
los cuales son mayoritariamente egresados de Senati, por
ello es necesaria la existencia de estos centros de
formación técnica en el distrito o en distritos aledaños.Fuente: Senati - “Sedes de Senati en Lima”
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Cercanía a industrias de vidrio reciclado:
El principal residuo de la producción son retazos de tubos de vidrio. Para evitar que estos
se conviertan en pérdidas, se pueden vender a las empresas recicladoras de vidrio.
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Vías de comercialización:
Referencia a las principales carreteras que se utilizarán para el abastecimiento de
materiales y la distribución de productos terminados.
Lima Sur: Panamericana Sur
Lima Este: Carretera Central y Óvalo Santa Anita
Lima Centro: Av. Argentina, Colonial, Venezuela, Dueñas y Materiales
Lima Norte: Panamericana Norte y Av. Túpac Amaru
Fuente: CBRE (Perú) - Richard Ellis International (REI Ltd.) y CB Commercial
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Costo del terreno:
Este factor es importante porque al necesitarse un área grande de 3000 m2, el valor del
metro cuadrado en la zona ser adecuado.
Disponibilidad de transporte:
Este factor hace referencia a la facilidad de tener medios de transporte para la distribución
de productos terminados.
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Fuente: Páginas Amarillas
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN
FACTORES DE MICROLOCALIZACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL PORCENTAJE
1 Disponibilidad de terreno 1 1 1 1 1 1 1 7 17.50%2 Reglamentos fiscales y legales 0 1 0 1 0 1 1 4 10.00%3 Suministros básicos 1 0 1 1 0 1 1 5 12.50%
4 Cercanía a industrias de vidrio reciclado 0 1 0 0 0 0 0 1 2.50%
5 Vías de comercialización 1 1 1 1 0 1 1 6 15.00%6 Costo del terreno 1 1 1 1 1 1 1 7 17.50%7 Disponibilidad de transporte 0 1 0 1 0 1 1 4 10.00%8 Disponibilidad de mano de obra 0 1 1 1 1 1 1 6 15.00%
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PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS
Las alternativas consideradas son los principales parques industriales de Lima: Carabayllo,
Ate (El Asesor), Ate (Huaycán), Callao, Los Olivos, Villa El Salvador, Villa María del Triunfo,
Ancón y Lurín.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
Las alternativas se puntuaron tomando en cuenta los datos estadísticos e información que
se pudo recopilar de portales web principalmente.
Ponderación: 10 (Muy bueno), 8 (Bueno), 6 (Regular), 4 (Deficiente) y 2 (Muy Deficiente).
FACTORES 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL
PORCENTAJE 17.50%
10.00%
12.50% 2.50% 15.00
%17.50
%10.00
%15.00
%100.00
%Carabayllo 4 8 8 4 2 4 4 4 4.60Ate (El Asesor) 4 8 8 6 4 2 2 4 4.40Ate (Huaycán) 4 8 8 6 4 2 2 4 4.40Callao 4 8 8 6 8 4 4 4 5.55Los Olivos 4 8 8 4 6 4 6 4 5.40Villa El Salvador 4 8 6 4 6 6 8 8 6.30Ancón 8 4 4 8 8 8 8 8 7.10Villa María 4 8 6 4 6 6 8 6 6.00Lurín 8 6 6 4 8 8 8 6 7.15
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Se seleccionará el distrito de Lurín por ser la alternativa que obtuvo el mayor puntaje en la
evaluación de alternativas con el valor de 7.15.
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