Tonny Maak

Director

FranklinCovey

SUVERÆNE ledere, team og resultater

Suveræne organisationer

Fundament 2

Light the Fire Gnisten, der tænder ildsjælen

 For at tænde andres passion og få talentet til at lyse, må du selv være fuldt engageret og motiveret.

Slip talentet løs 105

Det “hele menneske” - paradigme

Fundament 7

Engagementsniveauer

Fundament 6 & 7

Valg

De 4 krav til den suveræne leder

Fundament 9

Væk tillid

  Hvad ville der ske, hvis de tog din titel fra dig?

 

Væk tillid 15

Imperativ nr. 1: Væk tillid

Væk tillid 14

Tillid: Kernen i ledelse

Væk tillid 16

Væk tillid

Afklar formål

Slip talentet løs

Strømlin systemer

Betydningen af tillid

Væk tillid 18

Karakter og kompetence

Væk tillid 19

Karakter Kompetence

Troværdighed

Tillid

Afklar formål: Paradigme

1. Den middelmådige leder: Så længe mine medarbejdere har en klar jobbeskrivelse, så går det nok.

2. Den suveræne leder: Hvis der er en klar og inspirerende vision, der fastholder fokus, så vil mine medarbejdere af sig selv yde deres bedste.

Afklar formål 31

To hyppige fejltagelser

Det ensomme geni. Lederen tager “op på bjerget” og skaber en vision og formål – og annoncerer resultatet til alle. Resultat: ingen forpligtelse, forståelse eller engagement.

Opinionssøgeren. Lederen tager intet standpunkt, men følger flertallet og involverer medarbejderne alt for meget. Resultat: mangel på tillid til lederen og et uklart formål.

Afklar formål 34

Imperativ nr. 3: Strømlin systemer

Strømlin systemer 56

Hvad er et suverænt system?

1. System: En proces, metode eller et sæt procedurer, der beskriver hvordan noget gøres.

2. Suverænt system: Et system der -

1.  Er strømlinet til at nå de vigtigste prioriteter.

2.  Sætter folk i stand til at yde deres bedste.

3.  Virker uafhængigt af lederen.

4.  Holder længe efter lederen er rejst.

Strømlin systemer 58

Fire essentielle systemer

Strømlin systemer 59

1. Hvorfor er det så svært for mange virksomheder at eksekvere deres strategi ?

2. Skriv dit svar I Chat !

Eksekveringssystem

Strømlin systemer

Fire essentielle systemer

Strømlin systemer 59

1. Eksekvering er disciplinen at få det allervigtigste gjort.

Eksekveringssystem

Strømlin systemer

De 4 EksekveringsDiscipliner

Strømlin systemer 60

Hvad fokus betyder

Strømlin systemer 61

Antal mål

Mål nået til perfektion

3-sekunders testen

Strømlin systemer 69

3-sekunders testen Kan jeg inden for 3 sekunder sige, om vi vinder eller taber?

Mærsk Container Industri

Fire essentielle systemer

Strømlin systemer 59

Imperativ nr. 4: Slip talentet løs

Slip talentet løs 100

1. Den middelmådige leder: Jeg bliver hele tiden nødt til at motivere og styre mine folk for at få resultater.

2. Den suveræne leder: Mit job er at frigive talent og passion hos mine medarbejdere, så vi når vores højeste prioriteter.

Slip talentet løs: Paradigme

Slip talentet løs 101

1. “Lederskab er at kommunikere en persons værd og potentiale til vedkommende på en måde, så han eller

hun selv får øjnene op for det”.

2. —Stephen R. Covey

Samtalens magt

Slip talentet løs 99

“Ban vejen” – Det Trejde Alternativ

1. Micromanagement: En leder, som konstant “ser medarbejderen over skulderen” og checker, og aldrig overlader kontrol og ejerskab til en anden person.

2. Svigt (Lad sejle i egen sø): En leder, der giver folk ansvar uden support.

3. Ban vejen: En leder, som hverken udfører micromanagement eller lader medarbejderen sejle sin egen sø, men er “sweeperen, der fejer banen” og hjælper medarbejderne i at nå de mål, der er gensidig enighed om.

Slip talentet løs 129

Fundament 5

•  Få 15% rabat på efterårets kurser

• Skriv ”Webinar” i kommentar feltet

•  Se vores kurser på www.franklincovey.dk

SUVERÆNE ledere, team og resultater

Tonny Maak Mail:

tma@franklincovey.dk