Post on 08-Dec-2014
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Lan houseAinda é uma oportunidade de negócios?
Definição do Negócio
Conceito do Negócio
Como o empreendedor se prepara para a ação?
Visão
Auto-realização
Foco
Fonte: Filion
Como o empreendedor se prepara para a ação?
Visão
Relações
Conceito de si
Energia
Liderança
CompreensãoDo setor
Fonte: Filion
Viabilidade
• Nas seguintes perspectivas:▫ Pessoal
Identificação Competências: conhecimento, habilidades e
atitudes▫ Ambiente empresarial
Macro, meso e micro ambiente▫ Econômico-financeiro
Investimento Fixo e capital de giro inicial Time de alavancagem do empreendimento Pró-labore RIT....
Onde esta sua empresa?
AmbienteSetorial
Ambiente Global
Ambienteinterno
Ambiente de Mercado
Estrutura dos negócios atuais• Investimento: R$ 2000,00 a R$ 50000,00• Quantidade de computadores: 2 a 50 PC• Regras de acesso ao ambiente da empresa
▫Proibido fumar▫Entrada de menores▫Fazer barulhos▫Aplicação do código de conduta – “Lan Legal”
• Preço: R$ 1,00 a R$ 3,00• Oferta de pacotes promocionais para
utilização dos serviços• No mínimo 01 funcionário• Serviços adcionais
“Síndrome do empregado” ou “mentalidade de vendedor”
• Na maioria dos empreendedores por necessidade:▫ Focados em vendas▫ Não sabe ler o meio ambiente externo:
ameaças e oportunidades.▫ Não é proativo.▫ Não se preocupa em formar a sua rede de
relações, estabelece baixo nível de comunicações
▫ Quando algo está dando errado, os clientes são exigentes demais...
Fatores Estratégicos para as MPE’s• São os fatores que caracterizam a percepção,
a visão, as ações e as decisões do empresário, que interferem diretamente nos resultados gerados pelo negócio.▫ Exploração da Oportunidade: oportunidade
percebida, o negócio, o mercado e o público-alvo
▫ Lógica do negócio: o que é essencial para explorar e viabilizar a oportunidade
▫ Competências e Valores▫ Competitividade: adequação ao mercado,
criatividade e inovação Fonte: Sebrae/SP
Clientes Potenciais
•Perfil atual▫Um grande número de potenciais clientes a
serem incluídos digitalmente▫Adultos e jovens
•Perfil do futuro▫Passo inicial é entender a geração net
Você entenderá o futuro e como nossas instituições e sociedade precisam mudar hoje! – As gerações…
A Pnad (Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílios) divulgada nesta quarta-feira (8) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)
Brasil
Perfil do brasileiro
A Pnad (Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílios) divulgada nesta quarta-feira (8) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)
Perfil do nordeste
A Pnad (Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílios) divulgada nesta quarta-feira (8) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)
As gerações . . . 1946-64 Baby boomer
Após a II guerra mundial Crescimento vertiginoso da população Fase de otimismo e ao mesmo tempo da
guerra fria 1975 – 66 Geração X
Declínio do crescimento populacional Os melhores educados de todas as gerações Adultos, agressivos na comunicação e os
mais velhos usuários dos computadores e da web
As Gerações . . .• 1977 -97 Geração Net
▫São os últimos filhos dos baby boomers, porque prolongaram sua juventude, além de passarem seu tempo fazendo música e atuando socialmente.
▫Essa geração foi Influenciada pela guerra do Iraque, AIDs e a vida com AIDS, Princesa Diana, Bill Clinton, Jorge Bush, Lance Armstrong e outros presidentes.
▫Os mais significativamente afetados pela mudança tecnológica
• Janeiro/1998 até o presente - Próxima geração▫A tecnologia é como o ar que respiramos
Outros atores presentes no mercado
•Concorrência
•Fornecedores
•Instituição representativa da classe
•Legislações
•Potenciais parceiros
Classe social•Nova Classe Média Digital
▫40% possuem desktops são encontrados
nos lares da classe C.
▫23% segundo lugar na preferência destes
usuários vêm os celulares
▫3% aparece os laptop
Fonte: The Stampede – a nova classe média digital
Ameaças
•Preços decrescentes e facilidades na forma de pagamento de computadores
•Facilidade e ofertas de banda larga•Acesso móvel de internet•Banda larga gratuita em algumas áreas
geográficas
Oportunidades
•Ampliação de serviços públicos e privados pela internet.
•Empresas privadas e públicas buscando parcerias empresariais com as lan houses.
•A mudança da imagem das lan houses como mediadora da inclusão digital da sociedade.
•A ampliação do conceito da lan house como negócio.
Rivalidade da concorrência
•Na periferia, abertura de negócios
informais sem infra-estrutura
profissionalizada
•Concorrência deletéria
•Poucas parcerias entre os empresários
Velocidade de conexão
Onde ficam os melhores acessos?
Acesso a internet no mundo
Tomada de Decisão
•Motivação▫Por necessidade▫Por oportunidade
•Informações coletadas e analisadas•Especificações do empreendimento
▫Aspectos mercadológicos▫Aspectos técnicos▫Aspectos financeiros
Considerações para avaliação das oportunidades de negócios
•Necessidades dos clientes na atualidade
•Necessidades dos clientes no futuro
•Concorrentes na atualidade
•Concorrentes no futuro
Fontes importante:
•http://raiobrasil.ning.com•Http://lanhousedofuturo.wordpress.com•http://twitter.com/raiosebrae•http://twitter.com/raiobrasil•http://twitter.com/cdilan
Stevenson e Gumpert (1985)
Conceição Moraesconceicaom@pe.sebrae.com.brTwitter @mcmoraescostahttp://www.slideshare.net/mcmoraescostaBlog: Casos e Causos http://mcmoraescosta.wordpress.com