Post on 29-Oct-2020
i
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah Swt yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya dan
kerjasama dari semua pihak yang terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya,
sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 ini dapat disusun.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Triwulan I Tahun 2014 ini merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas
kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 yang
tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LAKIP Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Triwulan I Tahun 2014 ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui serangkaian kegiatan yang telah
dilaksanakan sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 oleh masing-masing satker terkait.
LAKIP Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 ini diharapkan dapat
memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan
pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat
memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara
internal, LAKIP Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 dapat
dijadikan sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja sehingga dapat menjadi pemicu
peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui
pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat.
Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna untuk menunjang pembangunan kelautan dan
perikanan di masa mendatang.
Jakarta, Mei 2014
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya
Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si
ii
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR....................................................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL .......................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... viii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................................... ix
IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................................................. 1
BAB 1. PENDAHULUAN .............................................................................................................. 5
1.1. Latar Belakang ......................................................................................................... 5
1.2. Maksud dan Tujuan ................................................................................................. 6
1.3. Tugas dan Fungsi ..................................................................................................... 7
1.4. Keragaan SDM Ditjen Perikanan Budidaya ............................................................. 9
1.5. Sistematika LAKIP .................................................................................................. 11
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .................................................................. 13
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2010-2014 ........... 13
2.1.1. Visi ............................................................................................................... 13
2.1.2. Misi .............................................................................................................. 14
2.1.3. Tujuan ......................................................................................................... 14
2.1.4. Sasaran Strategis ......................................................................................... 15
2.1.5. Strategi Dan Kebijakan ................................................................................ 17
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya ............................................. 19
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN .................................................................... 20
2.2.1. Indikator Kinerja .......................................................................................... 20
2.2.2. Anggaran ..................................................................................................... 26
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2014 ............................. 26
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................... 28
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................................. 30
3.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat
Kelautan dan Perikanan ........................................................................................ 34
3.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Ketersediaan Produk
Kelautan dan Perikanan yang Bernilai Tambah .................................................... 38
3.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meluasnya Kesiapan Masyarakat Untuk
Usaha dan Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya .................................. 44
3.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Meningkatnya Usaha dan Investasi di
Bidang Perikanan Budidaya .................................................................................. 49
iii
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
3.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi
Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya
Perikanan .............................................................................................................. 56
3.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya
sesuai Kebutuhan .................................................................................................. 57
3.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi
Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal
dan Bermutu ......................................................................................................... 62
3.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Terselenggaranya Pengendalian Usaha
Perikanan Budidaya .............................................................................................. 74
3.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan
Lingkungan Perikanan Buiddaya yang Memadai .................................................. 78
3.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Tersedianya SDM Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Profesional ........................................................... 83
3.11.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 11 : Tersedianya Informasi yang Valid,
Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya ................................. 86
3.12.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 12 : Terwujudnya Good Governance & Clean
Government di Ditjen Perikanan Budidaya ........................................................... 90
3.13.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya Anggaran Secara Optimal
di Ditjen Perikanan Budidaya ................................................................................ 97
BAB 4. PENUTUP .................................................................................................................... 101
LAMPIRAN .............................................................................................................................. 106
iv
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
DAFTAR TABEL
No Uraian Hal
1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun
2009-2014 ....................................................................................................................... 19
2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014 ...................................................................................... 30
3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan
Perikanan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................ 34
4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan I Tahun
2014 ................................................................................................................................ 35
5. Nilai NTPi sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................... 36
6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 ..................................................................................................................... 37
7. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan
Perikanan Yang Bernilai Tambah” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 .................... 38
8. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 39
9. Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2013
– 2014 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ...................................................................... 39
10. Target dan Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 ..................................................................................................................... 40
11. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 42
12. Target dan Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 Menurut Jenis Komoditas utama ................................................................ 43
13. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meluasnya Kesiapan Masyarakat untuk Usaha dan
Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
......................................................................................................................................... 44
14. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014 ....................................................................................... 46
15. Capaian IKU 6 “Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar
Kelembagaan (kelompok)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ............................... 47
16. Data Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................................... 47
17. Capaian Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ......................................................... 49
v
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
18. Capaian IKU 7 “Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (Unit)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 50
19. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Kecil yang Operasional (Unit) .................... 51
20. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Besar yang Operasional (Unit) ................... 51
21. Capaian IKU 8 “Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (Orang)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 52
22. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya
(miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ................................................. 53
23. Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 53
24. Capaian Sasaran Strategis 5 “Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang
dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 56
25. Capaian IKU 10 “Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................................... 57
26. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai
Kebutuhan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ...................................................... 57
27. Capaian IKU 11 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun
2014 ................................................................................................................................ 58
28. Capaian IKU 12 “Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................................... 60
29. Capaian IKU 13 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan
Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ...................................... 61
30. Capaian Sasaran Strategis 7 “Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan dan
Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014 ....................................................................................... 62
31. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Pembenihan yang Bersertifikat (Unit)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 64
32. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi ...................................... 64
33. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014 ....................................................................................... 66
34. Kegiatan Penilaian Sertifikasi Pada Unit Pembudidayaan Ikan s/d Triwulan I Tahun
2014 ................................................................................................................................ 66
35. Rekapitulasi Unit Pembudidayaan Ikan Yang Memiliki Sertifikat CBIB Menurut Provinsi
s/d Triwulan I Tahun 2014 .............................................................................................. 67
36. Capaian IKU 16 “Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan
Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 ..................................................................................................................... 68
37. Rekapitulasi Sebaran Kawasan Perikanan yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana
Sesuai dengan Perencanaan Tahunan Triwulan I 2014 .................................................. 69
vi
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
38. Capaian IKU 17 “Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan
Budidaya (kelompok)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ...................................... 71
39. Capaian IKU 18 “Jumlah Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis
(Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014 ....................................................................................... 72
40. Rekapitulasi Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis (unit) ........................... 72
41. Capaian Sasaran Strategis 8 “Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ......................................................... 74
42. Capaian IKU 19 “Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala
likert A - D)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ...................................................... 75
43. Capaian IKU 20 “Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data
Perikanan Budidaya (Persen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 .......................... 76
44. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Perikanan Budidaya yang Memadai” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ............... 78
45. Capaian IKU 21 “Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di
bawah Ambang Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar
(persen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................... 79
46. Capaian IKU 22 “Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 81
47. Rekapitulasi Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan Hingga Triwulan I Tahun
2014 ................................................................................................................................ 81
48. Capaian IKU 23 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan
Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 ..................................................................................................................... 82
49. Rekapitulasi Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian
Kualitas Lingkungan ........................................................................................................ 82
50. Capaian Sasaran Strategis 10 “Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang
Kompeten dan Profesional” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ............................. 84
51. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup
Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 .................................................... 85
52. Capaian IKU 25 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB
(%)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ................................................................... 86
53. Capaian Sasaran Strategis 11 ”Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah
Diakses di Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........... 87
54. Capaian IKU 26 “Service Level Agreement Di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014 ....................................................................................... 88
55. Capaian IKU 27 “Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini
di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ......................... 89
56. Dasar Perhitungan Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data
Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya .............................................................................. 89
vii
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
57. Teknik Menghitung Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data
Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya .............................................................................. 89
58. Capaian Sasaran Strategis 12 “Terwujudnya Good Governance & Clean Government di
Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ......................................................... 90
59. Capaian IKU 28 “Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal
Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................................................... 91
60. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun
2014 ................................................................................................................................ 93
61. Capaian IKU 30 “Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 ..................................................................................................................... 94
62. Capaian IKU 31 “Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun
2014 ................................................................................................................................ 95
63. Capaian IKU 32 “Nilai Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 96
64. Capaian Sasaran Strategis 13 “Terkelolanya Anggaran secara Optimal di Ditjen
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................................ 97
65. Capaian IKU 33 “Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014 .................................................................................................... 98
66. Realisasi Penyerapan Anggaran Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun
2014 Berdasarkan Jenis Belanja ...................................................................................... 98
67. Realisasi Penyerapan Anggaran dan Fisik Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I
Tahun 2013 dan 2014 Berdasarkan Satker Pusat dan Satker Daerah ............................ 98
68. Capaian PNBP Satker Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I TA. 2014 ..... 99
viii
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
DAFTAR GAMBAR
No Uraian Hal
1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan budidaya Tahun 2014 ...................... 9
2. Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Jabatan .................... 10
3. Persentase Jumlah Pejabat Fungsional Ditjen Perikanan Budidaya ............................... 10
4. Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Tingkat Pendidikan . 11
5. Menteri Kelautan dan Perikanan dan Dirjen Perikanan Budidaya pada Acara Panen
Udang Galah di Karangasem-Bali (kiri); dan Menteri Kelautan dan Perikanan dan Dirjen
Perikanan Budidaya pada Acara Panen Lele di Kabupaten Demak (kanan) ................... 14
6. Perbandingan Realisasi PNBP Triwulan I TA. 2013 dan TA. 2014.................................. 100
ix
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
DAFTAR LAMPIRAN
No Uraian Hal
1. Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sebelum
Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard) ......................................................... 107
2. Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sesudah
Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard) ......................................................... 109
3. Capaian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 ....... 111
4. Rekapitulasi Capaian Jumlah RSNI-3 sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ............... 146
5. Rekapitulasi Data Kelompok Pembudidaya Ikan yang Menerapkan Teknologi Anjuran
Berdasarkan Jenis Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 ........................... 149
6. Rencana Aksi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 ............................ 150
1
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
IKHTISAR EKSEKUTIF
LAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 menyajikan capaian kinerja
terhadap target yang telah ditetapkan dalam renstra dan mengevaluasi keberhasilan
maupun kekurangan dalam pelaksanaan kegiatan demi peningkatan kinerja pada tahun
berikutnya. Pada tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan 13 (tiga belas)
sasaran strategis dengan 33 (tiga puluh tiga) indikator kinerja untuk menunjang pencapaian
visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Sasaran Strategis (SS) dan Indikator Kinerja Utama
(IKU) tersebut dilaksanakan pada 4 (empat) perspektif, yaitu (i) Stakeholder Perspective; (ii)
Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth
Perspective.
Pencapaian kinerja pada Triwulan I tahun 2014 telah menunjukkan hasil yang cukup
memuaskan, dengan rata-rata pencapaian sebesar 102,07%. Sebanyak 29 IKU telah
memenuhi target yang telah ditetapkan dalam Rencana Aksi Triwulan I, IKU yang belum
memenuhi target pada Triwulan I adalah : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan dengan capaian
96,78%; (ii) Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya dengan
capaian 99,85%; (iii) Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau di
bawah ambang batas residu yang diperbolehkan dengan capaian 0 (nol) dikarenakan hasil
uji sampel belum selesai; dan (iv) Persentase penyerapan anggaran Ditjen Perikanan
Budidaya dengan capaian 69,67%. Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap
perspective sebagaimana berikut :
Stakehoder Perspective
Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu SS1 :
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan; yang diukur melalui 2 IKU
sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) sebesar 96,78% dibandingkan
dengan target triwulan I yang disebabkan oleh perubahan tahun dasar penghitungan
sehingga capaian NTPi belum memenuhi target; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan
capaian sebesar 100% (dibandingkan target triwulan I), namun nilai IKU masih 0 (nol) karena
IKU diukur pada akhir tahun.
2
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Customer Perspective
Pada Customer Perspective terdapat tiga Sasaran Strategis (SS) dengan capaian sebagai
berikut :
Capaian SS2 : “Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai
tambah” didukung oleh IKU : (i) Jumlah produksi perikanan budidaya dengan capaian
120,28% (dibandingkan target triwulan I) dan (ii) nilai produksi perikanan budidaya
dengan capaian 105,07% (dibandingkan target triwulan I);
Capaian SS3 : “Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja di
bidang perikanan budidaya” didukung oleh IKU : (i) Jumlah tenaga kerja baru bidang
perikanan budidaya sebesar 100% terhadap target triwulan I, namun nilai IKU masih 0
(nol) karena penetapan target baru pada triwulan II, sedangkan pada triwulan I masih
dalam tahap persiapan; dan (ii) Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang
memenuhi standar kelembagaan dengan capaian sebesar 100,88 (dibandingkan dengan
target triwulan I).
Capaian SS4 : “Meningkatnya usaha dan investasi dibidang perikanan budidaya”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional dengan
capaian sebesar 100,01% terhadap target triwulan I; (ii) Jumlah rumah tangga
pembudidaya ikan dengan capaian 100% (dibandingkan target triwulan I), namun nilai
IKU masih 0 (nol) karena IKU diukur akhir tahun; dan (iii) Jumlah investasi yang
mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya dengan capaian 99,85% terhadap
target triwulan I.
Internal Process Perspective
Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal
untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 5 sasaran
strategi dan capaian masing-masing sebagai berikut :
SS5 “Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk
modernisasi sistem produksi budidaya perikanan” didukung oleh IKU Jumlah teknologi
inovatif budidaya hasil perekayasaan dengan capaian 100% (dibandingkan target
triwulan I), namun nilai IKU masih 0 (nol) karena IKU diukur akhir tahun karena waktu
penyelesaian perekayasaan yang cukup lama.
SS6 “Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan” didukung oleh IKU :
(i) Jumlah RSNI 3 yang disusun dengan capaian 100% (dibandingkan target triwulan I),
namun nilai IKU masih 0 (nol) karena IKU diukur akhir tahun karena waktu pembahasan
yang bertahap dan cukup lama; (ii) Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang
diselesaikan dengan capaian 100% (dibandingkan target triwulan I), namun nilai IKU
masih 0 (nol) karena IKU diukur akhir tahun karena waktu pembahasan yang bertahap
dan cukup lama; dan (iii) Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan
budidaya dengan capaian lebih dari 100%.
3
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SS7 “Tersedianya modernisasi sistem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk
KP yang optimal dan bermutu” didukung oleh IKU : (i) jumlah unit perbenihan yang
bersertifikat dengan capaian 99,66% (dibandingkan target triwulan I) dikarenakan
usulan sertifikasi dari daerah tidak ada; (ii) jumlah unit pembudidayaan ikan yang
disertifikasi dengan capaian 102,90% (dibandingkan target triwulan I); (iii) Rasio
kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan
perencanaan tahunan dengan capaian 267,20% (dibandingkan target triwulan I); (iv)
Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya dengan
capaian 106,06% (dibandingkan target triwulan I); dan (v) Jumlah laboratorium Uji yang
Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan
Laboratorium Residu) dengan capaian 100% (dibandingkan target triwulan I).
SS8 “Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya” didukung oleh IKU : (i)
Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan dengan capaian 100%;
dan (ii) Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan
budidaya dengan capaian 100%. Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan
dengan target triwulan I, namun nilai IKU masih 0 (nol) karena data diukur pada akhir
tahun.
SS9 “Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang
memadai” didukung oleh IKU : (i) Persentase produk perikanan budidaya yang bebas
residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan
perminataan pasar dengan capaian 0% dikarenakan hasil uji sampel belum selesai dan
pengambilan sampel terkendala oleh ukuran ikan yang masih kecil; (ii) Jumlah penyakit
ikan penting yang dapat dikendalikan dengan capaian 100% (dibandingkan target
triwulan I); dan (iii) Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan
/pengendalian kualitas lingkungan dengan capaian 164,29% (dibandingkan target
triwulan I).
Learn and Growth Perspective
Dalam perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan
pencapaian sebagai berikut :
SS10 “Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional” didukung IKU : (i)
Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB dengan
capaian 100%; dan (ii) Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional dengan
capaian 100%. Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan dengan target
triwulan I, namun nilai IKU masih 0 (nol) dikarenakan pengukuran baru dilakukan pada
akhir tahun.
SS11 “Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di bidang PB”
didukung oleh IKU : (i) Service Level Agreement di Ditjen PB; dan (ii) Persepsi user
terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB, dengan capaian
masing-masing sebesar 100%. Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan
4
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
dengan target triwulan I, namun nilai IKU masih 0 (nol) dikarenakan pengukuran baru
dilakukan pada akhir tahun.
SS12 “Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB” didukung IKU :
(i) Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP)
yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB; (ii) Nilai AKIP Ditjen PB
(iii) Nilai integritas Ditjen PB (iv) Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB; dan (v) Nilai
Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB dengan capaian masing-masing sebesar 100%.
Persentase capaian tersebut merupakan pembandingan dengan target triwulan I,
namun nilai IKU masih 0 (nol) dikarenakan pengukuran baru dilakukan pada akhir tahun.
SS13 “Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya” didukung
oleh IKU Persentase penyerapan Anggaran Ditjen PB dengan capaian 69,67%
(dibandingkan dengan target triwulan I), hal ini dikarenakan belum disetujuinya
pelaksanaan dana optimalisasi senilai Rp 130 miliar sehingga mempengaruhi dalam
penghitungan realisasi anggaran.
Selanjutnya, pencapaian IKU yang masih dibawah target yang ditentukan akan senantiasa
diupayakan peningkatannya melalui kerja keras serta menyempurnakan kebijakan yang ada
untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis sehingga diharapkan di masa
yang akan datang capaian semua sasaran strategis dapat lebih optimal.
5
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan
pembangunan kelautan dan perikanan dengan empat pilar pembangunan nasional yaitu
pro-poor (pengentasan kemiskinan), pro-job (penyerapan tenaga kerja), pro-growth
(pertumbuhan) dan pro-environment (pemulihan dan pelestarian lingkungan) yang
difokuskan kepada : pembangunan kawasan minapolitan, pengembangan komoditas
unggulan, pemberdayaan dan wirausaha, serta pengembangan industrialisasi perikanan
budidaya berbasis blue economy. Hal ini mengingat sumberdaya lahan perikanan budidaya
masih besar dan belum sepenuhnya dimanfaatkan serta memiliki beberapa krakteristik
keunggulan lain yang mampu dijadikan sebagai landasan penumbuhan ekonomi nasional.
Disamping itu, perikanan budidaya mempunyai kemampuan mengurangi tekanan terhadap
lingkungan dari kegiatan pemanfaatan sumberdaya perikanan dari perairan umum melalui
perekayasaan ekosistem perairan untuk memproduksi ikan.
Sesuai dengan amanat RPJMN 2010 – 2014, yaitu pembangunan sumber daya alam dan
lingkungan hidup diarahkan pada upaya mendukung pembangunan ekonomi dan
meningkatkan kualitas dan kelestarian lingkungan hidup. Salah satu prioritas pembangunan
sumber daya alam dan lingkungan hidup dijabarkan dalam kegiatan peningkatan ketahanan
pangan dan revitalisasi pertanian, perikanan dan kehutanan. Pembangunan perikanan
budidaya, merupakan salah satu sub sektor utama dalam pembangunan kelautan dan
perikanan. Implementasi arah kebijakan dan strategi Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya terkait dengan 4 prioritas pembangunan kelautan dan perikanan nasional
sebagaimana berikut :
1. Prioritas ke-1 : Reformasi birokrasi dan Tata Kelola Pemerintah, yang dilaksanakan
melalui peningkatan kinerja dalam pelayanan publik. pengelolaan keuangan negara
menuju opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), penataan organisasi, dan peningkatan
akuntabilitas kinerja aparatur dan instansi pemerintah;
2. Prioritas ke-4 : Penanggulangan kemiskinan, yang dalam implementasinya dilaksanakan
untuk memberikan kontribusi dalam menurunkan tingkat kemiskinan nasional,
pemberdayaan masyarakat dan perluasan kesempatan ekonomi masyarakat yang
berpendapatan rendah, khususnya pembudidaya ikan skala kecil melalui perluasan
jangkauan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Kelautan dan
Perikanan, Program Peningkatan Kehidupan Nelayan (klaster 4) dan Peningkatan
Kapasitas Skala Usaha dan Kewirausahaan;
6
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
3. Prioritas ke-5 : Ketahanan Pangan, dilaksanakan untuk meningkatkan ketahanan pangan
nasional dan melanjutkan revitalisasi perikanan dalam mewujudkan kemandirian pangan,
peningkatan produksi, peningkatan daya saing dan nilai tambah produk perikanan
melalui pengembangan industrialisasi perikanan budidaya dan pengembangan kawasan
minapolitan;
4. Prioritas ke-9 : Lingkungan Hidup, perlindungan dan pemanfaatan sumberdaya alam
untuk mendukung pengembangan perikanan budidaya yang berkelanjutan, dan disertai
dengan penguasaan dan pengelolaan resiko bencana pada kawasan perikanan budidaya
untuk mengantisipasi perubahan iklim.
Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No, 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, setiap kementerian berkewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan
program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun
rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LAKIP juga merupakan sarana untuk
menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah
ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab
(good governance) dapat diwujudkan.
Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya sebagai Instansi Pemerintah dan
Penyelenggara Negara di bawah Kementerian Kelautan dan Perikanan telah menetapkan
target kinerja tahun 2014, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran
kinerja yang telah dicapai sampai dengan triwulan I, kemudian dituangkan dalam LAKIP
Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat
yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan
serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan indikator yang ada, LAKIP
Ditjen Perikanan Budidaya ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari
setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu Triwulan I Tahun 2014.
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan LAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014
yaitu : i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Ditjen
Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; ii) sebagai sarana evaluasi atas
pencapaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya pada triwulan I dalam upaya memperbaiki
kinerja triwulan selanjutnya; dan (iii) sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan
dokumen perencanaan. pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang.
7
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
1.3. Tugas dan Fungsi
Ditjen Perikanan Budiadya bertugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan
standarisasi teknis bidang perikanan budidaya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan
dan Perikanan nomor : 15/MEN/2010. yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai
berikut :
1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
3. Perumusan norma. standar. prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;
4. Pemberian bimbingan teknik dan evaluasi di bidang perikanan budidaya; dan
5. Pelaksanaan administrasi Ditjen perikanan budidaya.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen
Perikanan Budidaya sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun
2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian
Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan
Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Nomor PER 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penyempurnaan organisasi dan tata kerja.
Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya
terdiri dari :
1. Sekretariat Direktorat Jenderal, yang merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh
Sekretaris Direktorat Jenderal, yang bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan
administratif kepada seluruh satuan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya. Sekretariat
Direktorat Jenderal terdiri dari : (i) Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii)
Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; (iv) Bagian Umum dan Keuangan;
dan (v) Kelompok Jabatan Fungsional.
2. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam
merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang prasarana dan sarana
budidaya. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat
Lahan dan air; (ii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Tawar; (iii)
Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Payau; (iv) Subdirektorat Prasarana
dan Sarana Budidaya Laut; (v) Subdirektorat Minapolitan Budidaya; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
3. Direktorat Perbenihan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan. Direktorat Perbenihan
terdiri dari : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan Skala Kecil; (iii)
Subdirektorat Perbenihan Skala Besar; (iv) Subdirektorat Standarisasi dan Sertifikasi
Perbenihan; (v) Subdirektorat Informasi dan Distribusi Perbenihan; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
8
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
4. Direktorat Produksi, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang produksi perikanan budidaya.
Direktorat Produksi terdiri dari : (i) Subdirektorat Budidaya Air Tawar; (ii) Subdirektorat
Budidaya Air Payau dan Laut; (iii) Subdirektorat Budidaya Ikan Hias; (iv) Subdirektorat
Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data dan Statistik Perikanan Budidaya; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
5. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, yang merupakan unsur pelaksana dalam
merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kesehatan ikan dan
lingkungan. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri dari : (i) Subdirektorat
Hama dan Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (iii)
Subdirektorat Standarisisasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (iv) Subdirektorat Obat
Ikan. Kimia dan Bahan Biologi; (v) Subdirektorat Pengendalian Residu; dan (vi)
Subbagian Tata Usaha.
6. Direktorat Usaha Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang usaha budidaya. Direktorat Usaha
Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Investasi dan Permodalan; (ii) Subdirektorat
Kewirausahaan; (iii) Subdirektorat Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan; (v) Subdirektorat Informasi Usaha dan Promosi; dan (vi)
Subbagian Tata Usaha.
7. Kelompok jabatan fungsional, yang mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang
terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya.
Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan
Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :
1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi
2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara
3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung
4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain
5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu
6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Jambi
7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo
8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar
9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee
10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam
11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok
9
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon
13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan Karangasem
14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya Karawang
15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang
Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi di
bawah ini :
Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan budidaya Tahun 2014
1.4. Keragaan SDM Ditjen Perikanan Budidaya
Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM di Pusat dan UPT sejumlah 1.506 orang (data
sampai dengan triwulan I tahun 2014) dengan rincian sejumlah 336 orang di Pusat dan
sejumlah 1.170 orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
dengan rincian sebagai berikut :
1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan : Jabatan Eselon I sejumlah 1 orang, Jabatan
Eselon II sejumlah 9 orang, Jabatan Eselon III sejumlah 48 orang, Jabatan Eselon IV
sejumlah 117 orang, Jabatan Eselon V sejumlah 3 orang, Pejabat Fungsional Tertentu
sejumlah 664 orang, dan Fungsional Umum sejumlah 664 orang.
10
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Gambar 2. Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Jabatan
2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional Tertentu : Pejabat Fungsional
Tertentu lingkup Ditjen Perikanan Budidaya terdiri atas Perekayasa sejumlah 207
orang, Teknisi Litkayasa sejumlah 220 orang, Pengawas Perikanan sejumlah 146 orang,
Pengendali Hama dan Penyakit Ikan sejumlah 66 orang, Pranata Humas sejumlah 11
orang, sejumlah Pustakawan 2 orang, Arsiparis sejumlah 6 orang, Pranata Komputer
sejumlah 2 orang, dan Statistisi sejumlah 4 orang.
Gambar 3. Persentase Jumlah Pejabat Fungsional Ditjen Perikanan Budidaya
Pengembangan Jabatan Fungsional Tertentu/khusus pada Ditjen Perikanan Budidaya
dilakukan untuk mempercepat program reformasi birokrasi, dengan memotong
rentang kendali dan memperbanyak fungsi kelembagaan, guna mendukung
peningkatan produksi perikanan budidaya.
3. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan : S3 sejumlah 9 orang, S2 sejumlah 193
orang, S1 sejumlah 480 orang, D4 sejumlah 114 orang, SM (Sarjana Muda) sejumlah 3
orang, D3 sejumlah 141 orang, SLTA sejumlah 480 orang, SLTP sejumlah 42 orang, dan
SD sejumlah 44 orang sebagaimana gambar 4.
0.07% 0.60%
3.19% 7.77% 0.20%
44.09%
44.09%
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Eselon V
Fungsional Tertentu
Fungsional Umum
31.17%
33.13%
21.99%
9.94% 1.66% 0.30% 0.90% 0.30% 0.60%
Perekayasa
Tek. Litkayasa
PP
PHPI
P.Humas
Pustakawan
Arsiparis
P.Komputer
11
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Gambar 4. Persentase Jumlah Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya Menurut Tingkat Pendidikan
Komposisi Pegawai Ditjen Perikanan Budidaya yang terbesar di tingkat pendidikan S1
dan SLTA, masing-masing mencapai 32% (480 orang), dengan sebaran terbesar adalah
tingkat pendidikan SLTA pada UPT Ditjen Perikanan budidaya sebanyak 81,45% (391
orang). Tingginya sebaran lulusan SLTA di UPT Ditjen Perikanan Budidaya sesuai
dengan jenis pekerjaan di lapangan yang lebih memerlukan keterampilan
dibandingkan dengan keahlian, meskipun demikian untuk meningkatkan kinerja
diperlukan peningkatan kompetensi pegawai melalui pelatihan teknis, diklat gelar,
maupun diklat non gelar.
1.5. Sistematika LAKIP
LAKIP ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Triwulan I Tahun 2014. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Ditjen Perikanan
Budidaya, LAKIP ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja
(performance results) Triwulan I Tahun 2014 dengan target dan kinerja pada akhir tahun
2014. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (Performance gap)
sehingga dapat diperoleh masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang
capaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya selama kurun waktu triwulan I tahun 2014.
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Ditjen Perikanan
Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Ditjen Perikanan
Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LAKIP.
3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,
gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Ditjen Perikanan
Budidaya pada tahun 2009 – 2014, rencana kerja dan anggaran tahun 2014, penetapan
kinerja Ditjen Perikanan Budidaya serta pengukuran/pengelolaan kinerja Ditjen
Perikanan Budidaya.
0.60%
12.82%
31.87%
7.57%
0.20%
9.36%
31.87%
2.79% 2.92% S3
S2
S1
D4
SM
D3
SLTA
SLTP
12
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator
Kinerja Utama (IKU) Ditjen Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja. Dalam
bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi
anggaran termasuk pula penjelasan tentang efisiensi.
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan.
kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan
saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa
perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam
penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV.
13
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Pembangunan bidang perikanan budidaya yang telah dilaksanakan selama ini telah
membawa hasil yang cukup menggembirakan. Perubahan tatanan global serta nasional yang
berkembang dinamis menuntut percepatan pembangunan bidang perikanan budidaya
secara nyata untuk mampu menyesuaikan dan memenuhi tantangan lingkungan strategis
yang bergerak cepat tersebut.
Sejalan dengan tantangan dan permasalahan tersebut, Kementerian Kelautan dan Perikanan
mengembangkan kebijakan industrialisasi kelautan dan perikanan yang dimulai sejak tahun
2012 dengan tujuan untuk meningkatkan kontribusi sektor kelautan dan perikanan terhadap
pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Melalui industrialisasi, para
pelaku usaha perikanan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, nilai tambah dan
daya saing, sekaligus membangun sistem produksi yang modern dan terintegrasi dari hulu
sampai hilir.
Oleh karenanya, guna mewujudkan pembangunan perikanan dan kelautan yang lebih
terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat
menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan
program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi,
misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut :
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2010-2014
2.1.1. Visi
Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2010-2014 yang telah disesuaikan. Kementerian
Kelautan dan Perikanan menetapkan visi “Pembangunan Kelautan dan Perikanan yang
Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat”.
Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta
berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta
permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi sebagaimana berikut :
“Pembangunan Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk
Kesejahteraan Masyarakat”
Dengan visi tersebut. diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan
budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga
memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara
berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.
14
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Melalui pembangunan perikanan budidaya yang berdaya saing, ingin diwujudkan usaha
perikanan budidaya dalam bentuk sistem yang terpadu, dimana masing-masing sub sistem
didalamnya secara konsisten mampu menghasilkan produk perikanan budidaya yang
berkualitas, efisien, serta memiliki daya saing baik di pasar domestik maupun internasional.
Sistem usaha perikanan budidaya yang efisien akan mampu menghasilkan produk yang
berdaya saing mampu menembus pasar yang pada gilirannya akan mampu meningkatkan
pendapatan, kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan dan sekaligus pengurangi
kemiskinan (pro-poor), peningkatan penyerapan tenaga kerja (pro-job), peningkatan
pertumbuhan ekonomi (pro-growth).
Dengan pembangunan perikanan budidaya yang berkelanjutan, ingin diwujudkan sistem
usaha perikanan budidaya yang memiliki komitmen kuat untuk memperhatikan daya
dukung lahan serta memperhatikan kelestarian sumberdaya dan lingkungan hidup (pro-
environment), sehingga usaha perikanan budidaya yang dikembangkan dapat dilaksanakan
secara berkesinambungan dan bertanggungjawab.
Gambar 5. Menteri Kelautan dan Perikanan dan Dirjen Perikanan Budidaya pada Acara Panen Udang Galah di
Karangasem-Bali (kiri); dan Menteri Kelautan dan Perikanan dan Dirjen Perikanan Budidaya pada
Acara Panen Lele di Kabupaten Demak (kanan)
2.1.2. Misi
Dalam rangka mewujudkan visi di atas, maka ditetapkan misi pembangunan perikanan
budidaya yaitu :
“Mengelola Sumberdaya Perikanan Budidaya secara Optimal dan Berwawasan
Lingkungan”
2.1.3. Tujuan
Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan pokok dalam
pembangunan perikanan budidaya yaitu :
“Meningkatnya Produksi Usaha Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan”
15
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
2.1.4. Sasaran Strategis
Untuk keperluan pengukuran ketercapaian tujuan strategis pembangunan perikanan
budidaya diperlukan sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus
dicapai pada tahun 2014. Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan
tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU
sebagai berikut :
Stakeholder Perspektive
1. Sasaran Strategis : Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi); dan
b. Pertumbuhan PDB Perikanan.
Customer Perspective
2. Sasaran Strategis : Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang
bernilai tambah. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya; dan
b. Nilai Produksi Perikanan Budidaya.
3. Sasaran Strategis : Meluasnya kesiapan masyarakat dan kesempatan kerja di bidang
kelautan dan perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini
adalah :
a. Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya; dan
b. Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan.
4. Sasaran Strategis : Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya.
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional;
b. Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (RTP); dan
c. Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya.
Internal Process Perspective
5. Sasaran Strategis : Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa
untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan. Indikator Kinerja Utama (IKU)
pencapaian sasaran strategis ini adalah Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil
Perekayasaan.
6. Sasaran Strategis : Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan.
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah RSNI 3 yang disusun;
b. Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang diselesaikan; dan
c. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya.
16
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
7. Sasaran Strategis : Terselenggaranya modernisasi sistem produksi KP. pengolahan. dan
pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu. Indikator Kinerja Utama (IKU)
pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Unit Perbenihan yang Bersertifikat;
b. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang disertifikasi;
c. Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai
dengan Perencanaan Tahunan;
d. Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya; dan
e. Jumlah Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air.
Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu).
8. Sasaran Strategis : Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya. Indikator
Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D); dan
b. Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan
Budidaya.
9. Sasaran Strategis : Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan
budidaya yang memadai. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini
adalah :
a. Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau Dibawah Ambang
Batas Residu yang diperbolehkan sesuai dengan Perminataan Pasar;
b. Jumlah Penyakit Ikan Penting yang dapat dikendalikan; dan
c. Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas
Lingkungan.
Learning and Growth Perspective
10. Sasaran Strategis : Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional.
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III.IV dan V Lingkup Ditjen PB; dan
b. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional.
11. Sasaran Strategis : Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di
bidang PB. Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Service Level Agreement di Ditjen PB; dan
b. Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen PB.
12. Sasaran Strategis : Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB.
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP)
yang ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB;
b. Nilai AKIP Ditjen PB;
c. Nilai Integritas Ditjen PB;
d. Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB; dan
e. Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB.
17
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
13. Sasaran Strategis : Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen PB. Indikator Kinerja
Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah Persentase Penyerapan Anggaran
Ditjen PB.
2.1.5. Strategi Dan Kebijakan
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2013 – 2014 adalah mengembangkan program
dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya sebagai berikut :
1. Terpenuhinya kebutuhan pakan yang teregistrasi dalam rangka penerapan teknologi.
unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data statistik perikanan
budidaya yang akurat dan mutakhir;
2. Terpenuhinya kebutuhan benih untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin
3. Terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk
perikanan budidaya yang aman dikonsumsi;
4. Terpenuhinya kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan
budidaya yang mandiri;
5. Tersedianya lahan kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana
yang memadai;
6. Terlaksananya pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka
pengembangan kawasan perikanan budidaya; dan
7. Tercapainya pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP dengan
Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi.
Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana
tersebut di atas adalah melalui :
1. Pengembangan Kawasan Minapolitan
Minapolitan merupakan suatu konsepsi pembangunan ekonomi kelautan dan perikanan
berbasis kawasan yang berdasarkan prinsip-prinsip integrasi, efisiensi, berkualitas dan
percepatan (akselerasi). Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya
merupakan upaya percepatan pembangunan perikanan budidaya di sentra-sentra produksi
perikanan budidaya yang memiliki potensi untuk dikembangkan.
Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i)
meningkatkan volume produksi, produktivitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk
perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait
lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat
pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan
minapolitan perikanan budidaya adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai
sentra produksi perikanan dengan tingkat produksi, produktivitas, dan kualitas tinggi melalui
sistem intensifikasi dan ekstensifikasi.
18
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
2. Pengembangan Komoditas Unggulan
Pengembangan komoditas unggulan ditetapkan untuk lebih memacu kegiatan perikanan
budidaya untuk sepuluh komoditas yang telah ditetapkan sebagai komoditas unggulan yang
memiliki kriteria : (i) bernilai ekonomis tinggi; (ii) teknologi budidaya yang dapat diterapkan
dan telah tersedia; (iii) permintaan pasar yang tinggi baik lokal maupun luar negeri; dan (iv)
dapat dibudidayakan dan dikembangkan secara massal.
Sepuluh komoditas budidaya unggulan tersebut adalah : (i) udang; (ii) rumput laut; (iii) nila;
(iv) lele; (v) patin; (vi) gurame; (vii) kerapu; (vii) kakap; (ix) bandeng; dan (x) ikan lainnya.
Disamping sepuluh komoditas unggulan tersebut. pengembangan komoditas lainnya yang
potensial dan spesifik daerah tetap dikembangkan baik dalam rangka meningkatkan
penerimaan devisa negara, pemenuhan konsumsi di dalam negeri, peningkatan pendapatan
masyarakat, maupun untuk pelestarian jenis-jenis ikan lokal yang cenderung akan
mengalami kepunahan.
3. Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Wirausaha
Pemberdayaan masyarakat adalah upaya untuk menciptakan atau meningkatkan kapasitas
masyarakat, baik secara individu maupun berkelompok, dalam memecahkan berbagai
persoalan terkait upaya peningkatan kualitas hidup, kemandirian dan kesejahteraannya.
Pemberdayaan masyarakat memerlukan keterlibatan yang besar dari perangkat pemerintah
daerah serta berbagai pihak untuk memberikan kesempatan dan menjamin keberlanjutan
berbagai hasil yang dicapai.
PNPM Mandiri KP untuk bidang perikanan budidaya dilaksanakan melalui kegiatan
Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) Perikanan Budidaya yakni pemberdayaan
masyarakat yang dilaksanakan melalui fasilitasi bantuan pengembangan usaha yang
diperuntukan bagi pembudidaya ikan yang tergabung dalam kelompok pembudidaya ikan
(Pokdakan). Tujuan PUMP Perikanan Budidaya adalah meningkatkan kemampuan usaha
produksi perikanan budidaya, penyerapan tenaga kerja, pendapatan dan kesejahteraan,
menumbuhkan wirausaha dan memperkuat kelembagaan pokdakan serta meningkatkan
kualitas lingkungan pembudidayaan.
4. Industrialisasi Perikanan Budidaya Berbasis Blue Economy
Kementerian Kelautan dan Perikanan mencanangkan industrialisasi kelautan dan perikanan
sebagai salah satu strategi pembangunan kelautan dan perikanan yang dimulai pada tahun
2012. Industrialisasi kelautan dan perikanan adalah integrasi sistem produksi hulu dan hilir
untuk meningkatkan skala dan kualitas produksi, produktivitas, daya saing, dan nilai tambah
sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan. Tujuan industrialisasi kelautan
dan perikanan terwujudnya percepatan pendapatan pelaku usaha kelautan dan perikanan.
Sasaran yang ingin dicapai melalui industrialisasi kelautan dan perikanan adalah
19
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
meningkatnya skala dan kualitas produksi, produktivitas, daya saing, dan nilai tambah
sumberdaya kelautan dan perikanan.
Pengembangan industrialisasi perikanan budidaya dilakukan dengan pendekatan Blue
Economy yang dilandasi dengan prinsip-prinsip : (i) terintegrasi, yakni integrasi ekonomi dan
lingkungan, jenis investasi dan sistem produksi; (ii) berbasis kawasan, yakni berbasis
pengembangan kawasan ekonomi potensial; (iii) sistem produksi bersih, yakni sistem
produksi efisien, hemat bahan baku, bebas pencemaran dan tidak merusak lingkungan; (iv)
investasi kreatif dan inovatif, yakni penanaman modal dan bisnis dengan model blue
economy; (v) berkelanjutan, yaitu keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya alam
dan pelestarian lingkungan.
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2014 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya
dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 13.978.946 ton dengan rincian
sebagai berikut :
1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 3.881.602 ton;
2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.370.656 ton; dan
3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 6.726.688 ton.
Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana tabel 1 berikut.
Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2009-2014
NO. KOMODITAS
2009 2010 2011 2012 2013 2014
TARGET (TON)
TARGET (TON)
TARGET (TON)
TARGET (TON)
TARGET (TON) (setelah revisi)
TARGET (TON) (setelah revisi)
Total 4.780.100 5.376.200 6.847.500 9.415.700 11.632.122 13.978.946
1 Udang 348.100 400.300 460.000 529.000 608.000 750.000
- Windu 123.100 125.300 115.720 128.700 158.000 188.000
- Vaname 225.000 275.000 344.280 400.300 450.000 562.000
2 Rumput Laut 2.574.000 2.672.800 3.504.200 5.100.000 6.500.000 7.800.000
3 Nila 378.300 491.800 639.300 850.000 1.200.000 1.440.000
4 Patin 132.600 225.000 383.000 651.000 750.000 900.000
5 Lele 200.000 270.600 366.000 495.000 700.000 840.000
6 Mas 254.400 267.100 280.400 300.000 500.000 600.000
7 Gurame 38.500 40.300 42.300 44.400 125.000 150.000
8 Kakap 4.600 5.000 5.500 6.500 7.000 8.400
9 Kerapu 5.300 7.000 9.000 11.000 11.000 13.200
10 Bandeng 291.300 349.600 419.000 503.400 700.000 840.000
11 Lainnya 553.000 646.700 738.800 925.400 531.122 637.346
20
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN
2.2.1. Indikator Kinerja
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2014 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya
dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 13.978.946 ton. Target indikator
keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi
perikanan budidaya diantaranya :
a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengembangan sistem produksi adalah terpenuhinya kebutuhan pakan
dengan pakan yang teregistrasi, unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data
statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir. Unit kerja penanggungjawab
kegiatan adalah Direktorat Produksi.
Sasaran yang ingin dicapai hingga akhir tahun 2014 dari pelaksanaan kegiatan ini adalah
terpenuhinya penerapan teknologi anjuran pembudidayaan ikan serta tersedianya data
statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutahir.
Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya pengembangan sistem produksi antara
lain : (i) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB), dengan rincian
komponen kegiatan antara lain pengembangan sistem mutu CBIB, harmonisasi sertifikasi
CBIB dengan standar internasional, penilaian, pengawasan, monitoring dan evaluasi
sertifikasi CBIB; (ii) pengembangan produksi budidaya air tawar (termasuk minapadi), air
payau dan laut, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pembinaan penerapan SNI
dan CBIB budidaya ikan air tawar, air payau dan laut, forum budidaya ikan air tawar, air
payau dan laut, temu lapang perikanan budidaya, supervisi, pembinaan, monitoring dan
evaluasi kawasan dan percontohan perikanan budidaya; (iii) pengembangan data dan
statistik perikanan budidaya, dengan rincian komponen kegiatan antara lain koordinasi,
pengumpulan, dan pengolahan data (validasi data statistik perikanan budidaya), penyajian
dan publikasi data, sinkronisasi database SIMSTAT, dan survei sosial ekonomi perikanan
budidaya; dan (iv) pengembangan produksi budidaya ikan hias, dengan rincian komponen
kegiatan antara lain pembinaan penerapan SNI dan CBIB budidaya ikan hias, temu lapang
dan forum budidaya ikan hias, supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi kawasan dan
percontohan budidaya ikan hias.
21
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
b. Pengembangan Sistem Perbenihan
Tujuan kegiatan pengembangan sistem perbenihan ikan adalah Terpenuhinya kebutuhan
benih dan bibit rumput laut untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan.
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengembangan sistem perbenihan
adalah terpenuhinya kebutuhan induk unggul dan benih bermutu. Komponen kegiatan yang
akan dilaksanakan dalam pengembangan sistem perbenihan antara lain : (i) pelaksanaan
percepatan induk unggul, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penguatan sarana
dan prasarana induk unggul, pelaksanaan pengembangan dan operasionalisasi broodstock
center, penguatan jejaring pemuliaan induk ikan; (ii) pelaksanaan standarisasi dan sertifikasi
pembenihan, dengan rincaian komponen kegiatan antara lain pembinaan mutu perbenihan,
pelaksanaan pembinaan dan sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB), penyusunan
standarisasi perbenihan; (iii) pengembangan unit perbenihan skala besar, dengan rincian
komponen kegiatan antara lain operasionalisasi unti perbenihan skala besar, pembinaan
dan pemantauan perbenihan, penguatan koordinasi UPT dan UPTD, pengembangan dan
operasionalisasi unit pembenihan pemerintah (BBI, BBU, BBUG dan BBIP); (iv)
pengembangan dan pemberdayaan unit pembenihan skala kecil, dengan rincian komponen
kegiatan antara lain peningkatan kinerja kelompok UPR dan HSRT, diseminasi perbenihan
skala kecil, penguatan kelembagaan perbenihan skala kecil; (v) pengembangan kebun bibit
rumput laut; dan (vi) pengembangan informasi dan distribusi perbenihan, dengan rincian
komponen kegiatan antara lain penyajian informasi dan distribusi perbenihan, pengumpulan
dan pengelolaan data informasi dan distribusi perbenihan, validasi sistem informasi dan
distribusi perbenihan.
c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana pembudidayaan ikan adalah
tersedianya kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang
memadai. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Prasarana dan Sarana.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana perikanan budidaya adalah
tersedianya prasarana dan sarana yang memadai di kawasan/sentra produksi perikanan
budidaya.
Komponen kegiatan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan prasarana dan
sarana budidaya antara lain : (i) pengembangan lahan dan air pembudidayaan ikan. dengan
rincian komponen kegiatan antara lain pre assessment kesesuaian lahan dan penyusunan
model penataan pengembangan kawasan berbasis perikanan, penataan lahan idle/terlantar
untuk perikanan budidaya, pengembangan potensi lahan budidaya; (ii) pengembangan
prasarana dan sarana budidaya air payau, dengan rincian komponen kegiatan antara lain
pengembangan prasarana dan sarana budidaya air payau, pengembangan standar (RSNI-3)
22
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
prasarana dan sarana budidaya air payau; (iii) pengembangan prasarana dan sarana
budidaya air tawar, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan
prasarana dan sarana budidaya air tawar, pengembangan standar (RSNI-3) prasarana dan
sarana budidaya air tawar; (iv) pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut, dengan
rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut,
pengembangan standar (RSNI-3) prasarana dan sarana budidaya laut; dan (v)
pengembangan kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya, dengan rincian
komponen kegiatan antara lain pengembangan pelaksanaan minapolitan perikanan
budidaya, koordinasi lintas sektor pengembangan kawasan minapolitan.
d. Pengembangan Sistem Usaha Budidaya Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan adalah terpenuhinya
kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri. Unit
kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Usaha.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem usaha budidaya adalah meningkatnya aksesbilitas
permodalan, fasilitasi investasi dan penguatan kelembagaan usaha perikanan budidaya.
Komponen kegiatan pengembangan sistem usaha perikanan budidaya antara lain : (i)
pengembangan investasi dan permodalan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain
pengembangan peluang investasi perikanan budidaya, pembinaan pemanfaatan kredit
program perikanan budidaya, akselerasi pembiayaan usaha perikanan budidaya, monitoring
dan evaluasi investasi dan permodalan perikanan budidaya; (ii) pengembangan dan
pembinaan kewirausahaan perikanan budidaya, dengan rincian komponen kegiatan antara
lain pelaksanaan PNPM Mandiri Kelautan dan Perikanan melalui Pengembangan Usaha Mina
Pedesaan Perikanan Budidaya (PUMP-PB), pembinaan wirausaha perikanan budidaya
pemula terdidik, pengembangan model usaha perikanan budidaya, temu kemitraan usaha
perikanan budidaya, pengembangan model usaha berbasis kelompok; (iii) pengembangan
pelayanan usaha, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengembangan peraturan
bidang perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya, identifikasi kelayakan usaha,
pembinaan pelayanan usaha, sosialisasi peraturan perizinan usaha perikanan budidaya; (iv)
pengembangan informasi usaha dan promosi, dengan rincian komponen kegiatan antara
lain penyajian informasi usaha, pengembangan promosi usaha perikanan budidaya; dan (v)
penyusunan database dan sistem informasi tenaga kerja bidang perikanan budidaya.
23
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Tujuan kegiatan Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan
Ikan adalah terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk
perikanan budidaya yang aman dikonsumsi, Unit kerja Penanggung jawab kegiatan adalah
Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah
terjaganya kondisi lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya
yang aman dikonsumsi.
Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam pengembangan sistem pengelolaan kesehatan
ikan dan lingkungan adalah : (i) penguatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan, dengan rincian komponen kegiatan utama anatara lain penyusunan pedoman
standar laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, pelatihan untuk meningkatkan
kompetensi petugas laboratorium, pembinaan dan pengembangan laboratorium serta
pengembangan jejaring laboratorium; (ii) pelaksanaan pengendalian hama dan penyakit
ikan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain penyusunan pedoman pengendalian
hama dan penyakit ikan, monitoring dan pembinaan pengendalian penyakit ikan,
pengembangan dan aplikasi vaksin dan probiotik; (iii) pelaksanaan perlindungan lingkungan
pembudidayaan ikan, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengelolaan
rehabilitasi lingkungan dengan kontrol biologi, monitoring dan evaluasi pengelolaan
bersama perikanan budidaya di perairan umu daratan; (iv) pelaksanaan pengendalian
residu, dengan rincian komponen kegiatan antara lain pengujian sampel dalam rangka
monitoring residu, koordinasi teknis pengendalian residu nasional dalam rangka
pelaksanaan sistem mutu dan keamanan hasil perikanan; (v) pelaksanaan pengendalian obat
ikan, bahan kimia, dan bahan biologi untuk pembudidayaan ikan, dengan rincian komponen
kegiatan antara lain perencanaan dan pembahasan tahunan pengendalian obat ikan
nasional dan daerah, penerbitan nomor pendaftaran obat ikan, kimia dan bahan biologi,
sosialisasi peraturan dan kebijakan bidang obat ikan, pengembangan pelayanan pendaftaran
obat ikan; dan (vi) pelaksanaan standarisasi kesehatan ikan dan lingkungan, dengan rincian
komponen kegiatan antara lain perumusan RSNI bidang kesehatan ikan dan lingkungan,
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Tujuan kegiatan Peningkatan Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Ditjen Perikanan Budidaya adalah Pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB
menuju KKP dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Sekretaris Direktorat Jenderal.
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan dukungan manajemen
dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah : Peningkatan
akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP
24
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan Penataan Organisasi.
Komponen kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis
lainnya Ditjen Perikanan Budidaya antara lain : (i) penyelesaian dokumen perencanaan,
monitoring evaluasi dan kerjasama program, dengan rincian komponen kegiatan antara lain
penyusunan program/kegiatan pembangunan perikanan budidaya, penyusunan rencana
kerja dan anggaran, rencana teknis perencanaan pembangunan perikanan budidaya,
pelaksanaan pengembangan kerjasama program, penyusunan laporan tahunan, penyusunan
LAKIP, temu koordinasi program/kegiatan pembangunan perikanan budidaya; (ii)
pengembangan dan pembinaan kepegawaian, dengan rincian komponen kegiatan antara
lain penyelesaian administrasi perencanaan dan pengembangan kepegawaian, penyelesaian
administrasi mutasi pegawai dan pensiun, tata usaha kepegawaian dan administrasi jabatan
fungsional; (iii) pengembangan organisasi tata laksana, hukum, dan pelaksanaan hubungan
masyarakat, dengan rincian komponen kegiatan antara lain analisa/pengkajian
pengembangan organisasi dan tata laksana, penyelenggaraan kehumasan dan pemberitaan,
pameran dan promosi perikanan budidaya, penyusunan naskah perundang-undangan,
pengelolaan perpustakaan, pelaksanaan Indonesia Aquaculture; dan (iv) penyelesaian
dokumen/laporan keuangan dan umum, dengan rincian komponen kegiatan antara lain
penyelesaian laporan Sistem Akuntansi Instansi (SAI), pengelolaan rumah tangga dan
perlengkapan, inventarisasi aset Ditjen perikanan budidaya.
g. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pusat Ditjen PB
Tujuan kegiatan Pengawalan dan Penerapan Teknologi Terapan Adaptif Perikanan Budidaya
adalah pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka pengembangan kawasan
perikanan budidaya. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Unit Pelaksana Teknis
(UPT) Ditjen Perikanan Budidaya.
Sasaran dari kegiatan pengawalan dan penerapan teknologi terapan adaptif perikanan
budidaya adalah pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka peningkatan
produksi dan produktivitas perikanan budidaya di kawasan perikanan budidaya.
Adapun komponen kegiatan pengawalan dan penerapan teknologi terapan adaptif
perikanan budidaya adalah sebagai berikut :
1. Identifikasi Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya, dimaksudkan untuk
melaksanakan kegiatan Identifikasi Pengembangan Kawasan perikanan budidaya
dalam rangka menunjang Pemerintah Daerah di wilayah kerja Balai Besar/Balai cq
Dinas Provinsi yang membidangi perikanan dalam mengenali keunggulan komparatif
dari potensi sumberdaya perikanan budidaya yang dimiliki guna membangun dan
mengembangkan kawasan perikanan budidaya laut, payau dan air tawar sesuai
dengan wilayah kerja masing-masing;
25
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
2. Diseminasi Teknologi Adaptif, dimaksudkan untuk melakukan penerapan teknologi
adaptif serta sekaligus sebagai ajang pendampingan kepada masyarakat
pembudidaya di wilayah kerjanya, utamanya untuk komoditas unggulan lokal dan
nasional, termasuk kegiatan-kegiatan untuk mendukung program kerjasama dengan
pihak-pihak lain, serta kegiatan untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan program
peningkatan produksi perikanan budidaya dalam rangka pemasyarakatan teknologi
adaptif yang telah berhasil direkayasa guna memberikan contoh nyata teknik
pembudidayaan ikan yang memenuhi aturan code of conduct for responsible
fisheries;
3. Perekayasaan Teknologi Terapan, diarahkan untuk mendorong pengembangan
pembenihan dan pembudidayaan komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah
dapat dibudidayakan, komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun
spesies ikan lokal (khas di suatu daerah) yang terancam punah sebagai upaya
pelestarian plasma nutfah;
4. Pemantauan kesehatan ikan dan lingkungan perairan budidaya, dimaksudkan untuk
memantau penyebaran penyakit/kesehatan ikan dan kualitas lingkungan perairan
budidaya secara terintegrasi dengan melibatkan partisipasi aparat Dinas Provinsi,
Dinas Kabupaten, Petugas Lapangan dan masyarakat pembudidaya ikan utamanya
kawasan perikanan budidaya kekerangan, termasuk pemantauan residu penggunaan
zat hormon dan antibiotika pada kegiatan pembudidayaan ikan, serta upaya
pengenalan dini untuk mengantisipasi dampak terjadinya up welling pada kawasan
usaha pembudidayaan karamba jaring apung pada perairan waduk, danau, dan atau
rawa di wilayah kerja balai besar/balai masing-masing;
5. Pelatihan Petugas Pendamping untuk Program Peningkatan Produksi Perikanan
Budidaya, diarahkan untuk membekali ketrampilan teknis bagi petugas pendamping
program yang ada di wilayah kerja masing-masing;
6. Pelatihan teknis untuk mewadahi kegiatan pelatihan yang dimaksudkan sebagai
bagian dari upaya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam membangun etos
kerja profesional bagi staf perekayasa balai besar/balai budidaya maupun bagi
petugas dan masyarakat perikanan budidaya untuk meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan di bidangnya masing-masing melalui pendidikan, latihan dan magang
bagi petugas perekayasa, petugas/pemandu lapang, dan kontak pembudidaya ikan
serta para pembudidaya ikan dalam rangka meningkatkan kemampuan pengetahuan
dan ketrampilan masyarakat perikanan budidaya; dan
7. Pemantauan/pengawasan mutu benih, dimaksudkan untuk memfasilitasi petugas
fungsional pengawas mutu benih dalam menjalankan tugasnya dalam rangka
memantau dan mengawasi mutu benih yang beredar di masyarakat.
26
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
2.2.2. Anggaran
Guna mendukung rencana kinerja tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya mengalokasikan
anggarannya yang berjumlah Rp 1.035.206.222.000,- untuk sub-sub program peningkatan
produksi perikanan budidaya. yaitu :
a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 97.681.249.000,-
b. Pengembangan Sistem Perbenihan Ikan sebesar Rp 67.023.973.000,-
c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
265.900.371.000,-
d. Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 311.585.461.000,-
e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
68.134.672.000,-
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen
Perikanan Budidaya sebesar Rp 213.379.264.000,- dan
g. Pengawalan dan Penerapan Teknologi Terapan Adaptif Perikanan Budidaya sebesar Rp
11.501.232.000,-
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2014
Sebagai penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan maka disusun Perjanjian Kinerja yang
memuat mengenai perjanjian kinerja antara Eselon I dengan Menteri Kelautan dan
Perikanan sebagaimana berikut :
PENETAPAN KINERJA
Unit Kerja Eselon I : Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun Anggaran : 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET
TAHUN 2014
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 105
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen) 7,25
CUSTOMER PERSPECTIVE
2 Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah
3 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton) 13,97
4 Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah)
124.300
3 Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja di bidang PB
5 Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang)
146.282
6 Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)
3.388
27
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET
TAHUN 2014
4 Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya
7 Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit)
40.250
8 Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP)(unit)
1.842.000
9 Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah)
23.200
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
5 Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan
10 Jumlah teknologi inovatif budidaya hasilperekayasaan (paket)
14
6 Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan
11 Jumlah RSNI 3 yang disusun 109
12 Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan
35
13 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
3
7 Tersedianya modernisasi sisem produksi KP. pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu
14 Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit)
320
15 Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit)
8.000
16 Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai denganperencanaan tahunan (persen)
30
17 Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok)
132
18 Jumlah laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air. Laboratorium HPI dan Lab. Residu)
45
8 Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya
19 Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D)
A
20 Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen)
100
9 Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai
21 Prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan perminataan pasar (persen)
96
22 Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan
17
23 Jumlah kawasan budidaya yg mendapatkan pengawasan/pengendalian kualitas lingkungan (kawasan)
111
LEARN & GROWTH PERSPECTIVE
10 Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional
24 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III.IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
50
25 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional (persen)
50
11 Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di bidang PB
26 Service Level Agreement di Ditjen PB (persen) 75
27 Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5)
4.25
28
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET
TAHUN 2014
12 Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB
28 Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (persen)
100
29 Nilai AKIP Ditjen PB Nilai AKIP A
30 Nilai integritas Ditjen PB 6,75
31 Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB 7,75
32 Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB 80 (setara level 4)
13 Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya
33 Persentase penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)
> 95
Program : Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya
Jumlah Anggaran Tahun 2014 : Rp 1.035.206.222.000,-
Menteri Kelautan dan Perikanan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya
Sharif C. Sutardjo Slamet Soebjakto
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja
Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I
Tahun 2014. Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis
Balanced Scorecard (BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan
berdasarkan ketentuan sebagai berikut :
1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);
2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;
3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;
4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah
diverifikasi oleh tim Strategic Management Office (Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen
Perikanan Budidaya) sebagai data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat;
dan
29
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditunjukkan dengan warna : (i) merah
(untuk indikator yang di bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas
toleransi); dan (iii) hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).
Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan
capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.
1. Maximize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang
mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.
2. Minimize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur
dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria
pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.
3. Stabilize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin
stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.
30
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
Pada tahun 2014, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan 13 (tiga belas)
Sasaran Strategis (SS) dan 33 (tiga puluh tiga) Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam upaya
pencapaian visi dan misi yang dilakukan melalui berbagai kegiatan strategis, baik secara
teknis maupun administratif. Penetapan kinerja tersebut disahkan melalui SK Nomor
32/KEP-DJPB/2014 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya Tahun 2014. Sasaran Strategis (SS) dan Indikator Kinerja Utama (IKU)
tersebut dilaksanakan pada 4 (empat) perspektif. yaitu : (i) Stakeholder Perspective; (ii)
Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning and Growth
Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, capaian Indikator
Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut adalah seperti pada tabel 2 berikut.
Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
105 105 101,62 96,78 96,78 Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 104,7 dari target 104 (100,67%) Nilai 101,62 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-Maret 2014
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
7,25 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 6,86% dari target 7% (98,00%)
Customer Perspective
2 Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah
3 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton)
13,97 2,86 3,44 120,28 24,62 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 13,70 juta ton dari target 11,63 juta ton (117,80%)
4 Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah)
124.300 25.925,54 27.238,89 105,07 21,91 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah sebesar 145.292 miliar rupiah dari target sebesar 96.778 miliar rupiah (150,13%)
31
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
3 Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatann kerja di bidang PB
5 Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang)
146.282 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 194.866 orang dari target 132.865 orang (146,66%)
6 Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)
3.388 339 342 100,88 10,09 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4.541 kelompok dari target 1.957 kelompok (232,04%)
4 Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya
7 Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit)
40.250 35.024 35.027 100,01 87,02 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 33.325 unit dari target 33.303 unit (100,07%)
8 Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP) (unit)
1.842.000 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 3.350.511 unit dari target 1.751.000 unit (191,35%)
9 Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (Miliar Rupiah)
23.200 22.923 22.888,91 99,85 98,66 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 22.888.91 miliar rupiah dari target 21.799 miliar rupiah (105,00%)
Internal Process Perspective
5 Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan
10 Jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan (paket)
14 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 47 paket dari target 14 paket (335,71%)
6 Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan
11 Jumlah RSNI 3 yang disusun
109 89 89 100,00 81,65 Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Produksi) Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sejumlah 89 RSNI-3 dari target sejumlah 64 RSNI-3 (139,06%)
12 Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan
35 6 6 100,00 17,14 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 170 dari target 30 (566,67%)
32
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
13 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
3 0 4 >100 133,33 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 3 (133,33%)
7 Tersedianya modernisasi sisem produksi KP. pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu
14 Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit)
320 290 289 99,66 90,31 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%)
15 Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit)
8.000 7.250 7.460 102,90 93,25 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7.100 unit dari target sebesar 7.000 unit (101,43%)
16 Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan perencanaan tahunan (persen)
30 5 13,36 267,20 44,53 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 73.33% dari target 20% (366,65%)
17 Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok)
132 33 35 106,06 26,52 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 156 kelompok dari target 132 kelompok (118,18%)
18 Jumlah laboratorium uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air. Laboratorium HPI dan Lab. Residu)
45 43 43 100,00 95,56 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 43 laoratorium dari target 43 laboratorium (100,00%)
8 Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya
19 Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D)
A 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah B dari target A (77,68%)
20 Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen)
100 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 89,20% dari target 100% (89,20%)
9 Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai
21 Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan perminataan pasar (%)
96 96 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 99,66% dari target 96% (103,81%)
33
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
22 Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan
17 15 15 100,00 88,24 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 15 jenis penyakit dari target 15 jenis penyakit (100,00%)
23 Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan
111 14 23 164,29 20,72 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 135 kawasan dari target 99 kawasan (136,36%)
Learning and Growth Perspective
10 Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional
24 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III. IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
50 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 12,71% dari target 60% (21,18%)
25 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional (persen)
50 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 42,26% dari target 60% (70,43%)
11 Tersedianya informasi yang valid. handal dan mudah diakses di bidang PB
26 Service Level Agreement di Ditjen PB (persen)
75 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013
adalah 80% dari target
70% (114,29%)
27 Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5)
4.25 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 4 (100,00%)
12 Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB
28 Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (persen)
100 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran Capaian pada tahun 2013 adalah 100% dari target 100,00%
29 Nilai AKIP Ditjen PB
Nilai AKIP A (75)
0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah Nilai AKIP A (78,54) dari target Nilai AKIP A (75) (100,00%)
30 Nilai Integritas Ditjen PB
6,75 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,12 dari target 6,75 (105,48%)
34
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
31 Nilai Inisiatif Anti korupsi Ditjen PB
7,75 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,16 dari target 7,5 (95,47%)
32 Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB
80 (setara level 4)
0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 79,89 dari target 75 (setara level 4) (106,52%)
13 Terkelolanya anngaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya
33 Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)
95 9 6,27 69,67 6,60 Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 92,12% dari target >95% (96,97%)
Pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagaimana
berikut:
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
3.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kesejahteraan
Masyarakat Kelautan dan Perikanan
Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian
visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak
keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis
ini diukur melalui dua IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 105; dan (ii) Pertumbuhan PDB
Perikanan dengan target 7,25%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU dimaksud seperti
pada tabel 3 berikut. Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
105 105 101,62 96,78 96,78 Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 104,7 dari target 104 (100,67%) Nilai 101,62 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-Maret 2014
35
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
7,25 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 6,86% dari target 7% (98,00%)
A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
Nilai tukar ini digunakan untuk mempertimbangkan seluruh penerimaan (revenue) dan
seluruh pengeluaran (expenditure) keluarga pembudidaya ikan dan keperluan produksi ikan.
Selain itu, NTPi juga digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat
pembudidaya secara relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya
keluarga pembudidaya ikan untuk memenuhi kebutuhan subsistennya. Semakin tinggi NTPi,
maka akan semakin kuat pula tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya.
Tabel 4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 104,7 dari target 104 (100,67%) Nilai 101,62 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-Maret 2014
- Target Tahunan * * * 104 105
- Target s/d TW I * * * * 105
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 101,62
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
96,78
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Data NTPi hingga Triwulan I (rata-rata Januari s/d Maret) sebesar 101,62, yang berarti
bahwa harga produksi naik lebih besar dari kenaikan harga konsumsinya atau pendapatan
pembudidaya naik lebih besar dari pengeluarannya. Rata-rata nilai NTPi Januari s/d Maret
turun sebanyak -0,06 sebagaimana tabel 5 di bawah. Penurunan nilai NTPi ini dikarenakan
sejak Oktober 2013, NTPi dihitung dengan menggunakan perhitungan tahun dasar 2012
dengan menyesuaikan perubahan pola produksi dan perubahan pola konsumsi rumah
tangga. Pada penghitungan dengan tahun dasar 2012 cakupan jumlah komoditas dan lokasi
perhitungan juga mengalami penambahan menjadi 33 provinsi. Hal inilah yang mendasari
kenapa realisasi NTPi mengalami penurunan jika dibandingkan dengan capaian tahun 2013
sebesar 104,7 ataupun target di tahun 2014. Dengan asumsi volume produksi sama, maka
nilai NTPi >100 menunjukkan kesejahteraan nelayan/pembudidaya meningkat.
36
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 5. Nilai NTPi sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
Subsektor Perikanan Jan-14 Feb-14 Mar-14 Kenaikan Rata-rata
(1) (2) (3) (4) (5)
Perikanan Budidaya
a, Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) 101,64 101,69 101,52 -0,06
b, indeks harga yang diterima pembudidaya ikan (It) 110,85 111,38 111,54 0,31
- Budidaya Air Tawar 109,60 110,19 110,41 0,37
- Budidaya Laut 109,07 109,36 109,37 0,14
- Budidaya Air Payau 110,11 110,45 110,39 0,13
c, Indeks harga yang dibayar pembudidaya ikan (Ib) 109,07 109,53 109,87 0,37
- Indeks konsumsi rumah tangga 111,37 111,93 112,23 0,39
- Indeks BPPBM 105,11 105,40 105,77 0,31
BPPBM = Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal
Beberapa kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah biaya produksi perikanan
budidaya, terutama untuk pakan masih cukup tinggi yaitu mencapai 60-70% dari biaya
produksi. Oleh karenanya diperlukan upaya untuk peningkatan upaya penyediaan pakan
murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan
melalui perekayasaan teknologi.
Berbagai upaya dilakukan guna pencapaian NTPi, yang merupakan akumulasi dari rencana
aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh perspektif dalam peta strategi yang akan
diterangkan pada point selanjutnya.
B. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan perikanan,
termasuk didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun
selalu meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam
pembangunan perekonomian nasional. PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan
semua barang dan jasa perikanan yang diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun).
Angka persentase pertumbuhan PDB Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB
Perikanan (berdasarkan harga konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB
Perikanan tahun sebelumnya. Target pertumbuhan PDB perikanan pada tahun 2014 sebesar
7,25 atau meningkat 3,57% dari tahun 2013. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 belum dapat diperoleh dikarenakan data akan
dihitung pada akhir tahun oleh BPS. Namun demikian, berbagai upaya dilakukan guna
peningkatan PDB pada akhir tahun 2014. Upaya tersebut merupakan yang merupakan
akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh customer perspective,
internal process perspective dan learn and growth perspective dalam peta strategi yang akan
diterangkan pada point selanjutnya.
37
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 6,86% dari target 7% (98,00%)
- Target Tahunan * * * 7 7,25
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Pencapaian Sasaran Strategis 1 yaitu meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan
perikanan, salah satunya didukung oleh kegiatan peningkatan produksi perikanan budidaya
melalui 3 strategi pembangunan perikanan budidaya yaitu : (i) industrialisasi perikanan
budidaya; (ii) pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya; dan (iii) penerapan
blue ekonomi dalam setiap kegiatan perikanan budidaya.
Minapolitan merupakan suatu konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan
Perikanan guna meningkatkan pendapatan masyarakat, Minapolitan dilaksanakan dengan
prinsip-prinsip integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang
berbasis kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain,
Pelaksanaan minapolitan telah dilakukan sejak tahun 2011, dan hingga tahun 2014 ini telah
ditetapkan 115 kabupaten/kota minapolitan percontohan perikanan
budidaya/industrialisasi. Dengan adanya minapolitan, maka peningkatan produksi perikanan
budidaya akan lebih cepat karena adanya dukungan dari beberapa kementerian/lembaga
dan swasta seperti dari : (i) Kementerian Pekerjaan Umum dalam pembangunan saluran
irigasi sekunder, pembangunan jalan produksi, serta pembuatan talud; (ii) Kementerian
ESDM dalam pembangunan infrastruktur listrik pada sentra-sentra produksi, dan (iii)
Perbankan dalam penyediaan permodalan.
Selain minapolitan, salah satu strategi untuk lompatan produksi perikanan juga dilakukan
melalui industrialisasi yang merupakan suatu integrasi sistem produksi hulu dan hilir untuk
meningkatkan skala dan kualitas produksi, produktivitas, daya saing, dan nilai tambah
sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan. Melalui industrialisasi, para pelaku
usaha perikanan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, nilai tambah dan daya
saing, sekaligus membangun sistem produksi yang modern dan terintegrasi dari hulu sampai
hilir. Industrialisasi perikanan budidaya mulai dilaksanakan pada tahun 2012 untuk empat
komoditas yaitu udang, bandeng, patin dan rumput laut. Pengembangan 4 (empat)
komoditas tersebut pada tahap awal difokuskan di daerah Jawa, Sumatera, dan Sulawesi.
Pelaksanaan industrialisasi tahap awal dikembangkan diantaranya melalui percontohan
skala besar (demfarm) dan perbaikan prasarana/infrastruktur seperti saluran irigasi dan
38
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
perbaikan kolam atau tambak.
Strategi selanjutnya adalah penerapan blue economy dalam pemanfaatan dan pengelolaan
sumberdaya perikanan budidaya melalui pengembangan berbagai inovasi yang berorientasi
pada pelestarian sumber daya untuk memberikan manfaat secara ekonomi, sosial, dan
lingkungan secara berkelanjutan.
CUSTOMER PERSPECTIVE
3.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Ketersediaan Produk
Kelautan dan Perikanan yang Bernilai Tambah
Peningkatan ketersediaan produk tidak hanya dilihat dari segi volume saja. namun juga
perlu ada jaminan terhadap mutu/kualitas produk dan keamanan pangan (food safety),
sehingga secara langsung akan memberikan nilai tambah dan daya saing bagi produk
perikanan yang dihasilkan. Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan
Budidaya mengidentifikasi 2 (dua) Indikator Kinerja Utama dengan capaian rata-rata hingga
triwulan I tahun 2014 % sebagaimana pada tabel 7 berikut.
Tabel 7. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan Yang Bernilai Tambah” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
2 Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah
3 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton)
13,97 2,86 3,44 120,28 24,62 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 13,70 juta ton dari target 11,63 juta ton (117,80%)
4 Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah)
124.300 25.925,54 27.238,89 105,07 21,91 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah sebesar 145.292 miliar rupiah dari target sebesar 96.778 miliar rupiah (150,13%)
Ket: * : Angka sementara sampai dengan triwulan I tahun 2014. validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April
tahun berikutnya
39
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
A. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)
Capaian jumlah produksi perikanan budidaya adalah sebesar 3.439.625 ton dari target
sampai dengan triwulan I sebesar 2.860.478 ton (120,25%) atau 24,61% dari target tahun
2014 sebesar 13.978.946 sebagaimana terinci pada tabel 8 berikut.
Tabel 8. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 13,70 juta ton dari target 11,63 juta ton (117,80%)
- Target Tahunan 5,37 6,84 9,41 11,63 13,97
- Target s/d TW I * * * 2,66 2,86
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 2,24 3,44
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
84,47 120,25
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya triwulan I tahun 2013 – 2014
berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 9 berikut.
Tabel 9. Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2013 – 2014 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
Indikator Kinerja
2013 2014*
TARGET TAHUN
2014
CAPAIAN TW 1
TERHADAP TARGET
2014
TARGET TW I
REALISASI CAPAIAN
(%) TARGET
TW I REALISASI
CAPAIAN (%)
Volume perikanan budidaya (Ton) 2.662.252 2.248.900 84,47 2.860.478 3.439.625 120,25 13.978.946 24.61
- Produksi budidaya air tawar (Ton)
696.908 487.900 70,01 793.638 665.109 83,81 3.881.602 17,13
- Produksi budidaya air payau (Ton)
374.496 454.600 121,39 691.492 805.285 116,46 3.370.656 23,89
- Produksi budidaya laut (Ton) 1.590.848 1.306.400 82,12 1.375.348 1.969.231 143,18 6.726.688 29,27
Ket: * : Angka sementara sampai dengan triwulan I tahun 2014. Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun berikutnya
Dari angka tersebut, realisasi pencapaian produksi terbesar yaitu pada jenis budidaya air
laut sebesar 143,18%, disusul oleh budidaya air payau sebesar 116,46% dan budidaya air
tawar sebesar 83,81%. Terkait dengan prediksi capaian target pada akhir tahun 2014, maka
capaian IKU ini diprediksi akan tercapai. Adapun capaian produksi perikanan budidaya per
jenis komoditas pada triwulan I tahun 2014 sebagaimana pada tabel 10.
40
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 10. Target dan Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
Menurut Jenis Komoditas utama
PROVINSI
Tahun 2014 Capaian s/d TW I
terhadap total target
Tahun 2014 (%) Target s/d TW 1
(Ton)
Realisasi s/d TW
I (Ton)* Capaian (%)
Target
Tahunan
JUMLAH/TOTAL 2.860.478 3.439.625 120,25 13.978.946 24,61
Udang 155.669 121.175 77,84 750.000 16,16
Udang Windu 38.439 35.000 91,05 188.000 18,62
Udang Vaname 117.230 73.786 62,94 562.000 13,13
Rumput Laut 1.594.799 2.250.890 141,14 7.800.000 28,86
Nila 294.424 250.841 85,20 1.440.000 17,42
Patin 184.015 107.591 58,47 900.000 11,95
Lele 171.748 182.089 106,02 840.000 21,68
Mas 122.677 90.978 74,16 600.000 15,16
Gurame 30.669 21.421 69,84 150.000 14,28
Kakap 1.717 746 43,46 8.400 8,89
Kerapu 2.699 2.675 99,13 13.200 20,27
Bandeng 171.748 162.733 94,75 840.000 19,37
Lainnya 130.313 248.486 190,68 637.346 38,99
Ket : *) angka sementara
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa komoditas yang mengalami capaian di atas seratus
persen yaitu komoditas rumput laut tercapai sebesar 141,14%, dan lele tercapai sebesar
106,02%. Kedua komoditas ini memang mudah dibudidayakan, dan tidak memerlukan biaya
produksi yang tinggi. Sedangkan beberapa komoditas utama yang belum mencapai target
yaitu : kerapu (99,13%), bandeng (94,75%), udang windu (91,05%), nila (85,20%), ikan mas
(74,16%), gurame (69,84%), patin (58,47%), dan kakap (43,46%). Hal ini disebabkan adanya
musibah banjir di beberapa daerah di Indonesia seperti musibah banjir di pantura yang
menyebabkan gagal panen untuk komoditas udang dan ikan bandeng karena banyak yang
terbawa arus banjir sehingga mempengaruhi jumlah produksi sampai dengan triwulan I.
Selain itu, data laporan yang dikirim dari Provinsi ke Pusat mengalami keterlambatan waktu,
hal ini juga mempengaruhi capaian volume produksi sampai dengan triwulan I tahun 2014.
Komoditas budidaya yang masuk dalam produksi budidaya air tawar adalah ikan nila, patin,
lele, mas, dan gurame. Komoditas budidaya yang masuk dalam produksi budidaya air payau
adalah udang, rumput laut, nila, dan bandeng. Sedangkan komoditas budidaya yang masuk
dalam produksi air laut adalah rumput laut, kakap, kerapu, dan bandeng. Komoditas yang
termasuk dalam ikan lainnya antara lain gabus, toman, jelawat, betutu, mujair, sepat siam
dan sebagainya. Penjelasan pencapaian produksi berdasarkan jenis budidaya sebagaimana
berikut :
41
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
1. Produksi Budidaya Air Tawar
Capaian produksi untuk budidaya air tawar masih dibawah target triwulanan yaitu 83,81%
atau 17,13% bila dibandingkan dengan target tahun 2014. Produksi air tawar didominasi
oleh patin, nila, lele, gurame dan mas. Capaian yang masih rendah dikarenakan beberapa
sentra produksi utama nila seperti Sumatera Utara dan Jawa Tengah, pelaporannya
terindikasi belum memasukkan data dari produsen utama seperti dari PT. Aquafarm, dan
juga laporan dari provinsi yang mengalami keterlambatan pengiriman ke pusat. Upaya untuk
meningkatkan komoditas perikanan budidaya air tawar akan terus dilakukan melalui : (i)
pengembangan gerakan minapadi; (ii) peningkatan sistem pelaporan produksi; (iii)
pengembangan budidaya nila melalui intensifikasi dengan bioflok dan running water; dan
(iv) ekstensifikasi melalui kegiatan PUMP-PB.
2. Produksi Budidaya Air Payau
Capaian produksi untuk jenis budidaya payau sampai dengan Triwulan I tahun 2014 sebesar
116,46% atau 23,89% bila dibandingkan dengan target tahun 2014 yang didorong oleh
pencapaian komoditas udang, bandeng dan rumput laut jenis Gracillaria sp. Target produksi
yang belum tercapai untuk budidaya air payau dikarenakan adanya bencana banjir yang
melanda tambak bandeng dan udang, khususnya di daerah pantura yang terjadi pada bulan
Januari 2014. Pengembangan produksi udang juga dilakukan dengan serangkaian kegiatan
lainnya yaitu : (i) pengembangan industrialisasi (udang, bandeng, patin dan rumput laut)
yang telah dilakukan sejak tahun 2012; (ii) sosialisasi dan koordinasi dengan stakeholder dan
Pemda mengenai industrialisasi; (iii) koordinasi dan kerjasama lintas Eselon I KKP ataupun
dengan Pemerintah Daerah; dan (iv) menjalin perjanjian kerjasama dalam pengembangan
tambak. Kerjasama yang telah dijalin diantaranya dengan Kementerian Pekerjaan Umum
dalam pembangunan jalan produksi dan perbaikan saluran air, kerjasama dengan Badan
Pertanahan Negara (BPN) dalam rangka sertifikasi lahan usaha budidaya, kerjasama dengan
Perbankan (Bank Mandiri, BRI, BNI dan Mandiri Syariah) dalam mendukung pembiayaan
usaha perikanan budidaya, dan kerjasama dengan Perusahaan Listrik Negara (PLN) dalam
penyediaan listrik di kawasan perikanan budidaya serta dengan TNI dalam rangka
pengamanan lokasi demfarm.
3. Produksi Budidaya Air Laut
Capaian produksi untuk budidaya air laut telah melebihi target triwulanan yaitu 143,18%
dan 29,27% bila dibandingkan dengan target tahun 2014. Produksi budidaya air laut
didominasi oleh rumput laut, yang kemudian diikuti oleh kakap dan kerapu. Beberapa hal
yang mendasari tingginya pencapaian komoditas ini adalah berkembangnya usaha budidaya
rumput laut di masyarakat, karena budidaya rumput laut mempunyai masa pemeliharaan
yang cukup singkat yaitu 45 hari sehingga perputaran modal usaha dapat lebih cepat.
Rumput laut juga cocok untuk dibudidayakan di daerah-daerah dengan curah hujan rendah
yang merupakan salah satu ciri dari daerah kantong kemiskinan. Keuntungan lainnya adalah
42
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
modal kerja yang relatif kecil (hanya + Rp 6 juta), penggunaan teknologi yang relatif
sederhana, dan peluang pasar yang masih terbuka lebar mengingat rumput laut merupakan
bahan baku untuk beberapa industri, seperti biofuel, agar-agar, caraginan, kosmetik, obat-
obatan dan lain-lain.
Kegiatan yang dilakukan selama triwulan I untuk mendukung IKU tersebut adalah : (i)
Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan BAT; (ii) Identifikasi pembinaan
dan monev model pengembangan Ugadi; (iii) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi
percontohan budidaya air payau dan laut di kawasan potensial budidaya air payau dan laut;
(iv) Monev percontohan dan kawasan budidaya air payau dan laut; (v) Pembinaan,
monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; (vi) Forum sertifikasi auditor CBIB; (vii)
Sinkronisasi database SIMSTAT PB Tahun 2013; (viii) Apresiasi budidaya ikan hias; (ix)
Pembinaan petugas pengumpul data statistik; dan (x) Supervisi data.
Rencana aksi yang akan dilakukan pada periode selanjutnya adalah : (i) Konsolidasi
budidaya air payau/Laut; (ii) Validasi data statistik perikanan budidaya; (iii) Forum pakan
nasional; (iv) Temu koordinasi pengelolaan budidaya arwana super red; (v) Forum ikan hias;
(vi) Forum budidaya air tawar; (vii) Percontohan budidaya ikan hias; dan (viii) Percontohan
Ugadi.
B. Nilai Produksi Perikanan Budidaya
Capaian nilai produksi sebesar Rp 27.238,89 miliar atau tercapai 105,07% dari target
triwulan I sebesar Rp 25.925 miliar. Bila dibandingkan dengan target tahunan 2014, maka
nilai produksi telah mencapai 21,91% sebagaimana pada tabel 11 berikut.
Tabel 11. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” sampai dengan Triwulan I Tahun
2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah sebesar 145.292 miliar rupiah dari target sebesar 96.778 miliar rupiah (150,13%)
- Target Tahunan * * * 96.778 124.300
- Target s/d TW I * * * * 25.925,54
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 27.238,89
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
105,07
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
43
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Adapun target dan capaian nilai produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan I
tahun 2014 menurut jenis komoditas utama adalah seperti pada tabel 12 berikut.
Tabel 12. Target dan Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
Menurut Jenis Komoditas utama
Komoditas Utama
Tahun 2014*
Capaian s/d TW I terhadap Total (%) Target s/d TW 1
(Juta) Realisasi TW 1
(Juta) Capaian terhadap
Target s/d TW I (%) TARGET 2014
JUMLAH / TOTAL 25.925.537 27.238.895 105,07 124.300.000 21,91
Udang 9.483.285 5.405.695 57,00 43.711.072 12,37
Udang Windu 2.306.325 2.037.715 88,35 11.280.000 18,06
Udang Vaname 7.176.960 3.040.746 42,37 32.431.072 9,38
Rumput Laut 1.080.542 4.004.267 370,58 5.460.000 73,34
Nila 3.533.094 3.860.855 109,28 17.280.000 22,34
Patin 2.208.184 1.432.807 64,89 10.800.000 13,27
Lele 1.717.476 2.169.928 126,34 8.400.000 25,83
Mas 1.840.153 1.765.054 95,92 9.000.000 19,61
Gurame 1.073.423 635.896 59,24 5.250.000 12,11
Kakap 51.524 31.580 61,29 252.000 12,53
Kerapu 269.889 348.710 129,20 1.320.000 26,42
Bandeng 2.060.971 2.640.511 128,12 10.080.000 26,20
Lainnya 2.606.996 4.943.591 189,63 12.746.928 38,78
Ket : *) angka sementara
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa ada beberapa nilai komoditas utama yang belum
mencapai target yaitu ikan mas (95,92%), udang windu (88,35%), patin (64,89%), kakap
(61,29%), gurame (59,24%), dan udang vaname (42,37%). Hal ini disebabkan komoditas
udang windu dan vaname mengalami kenaikan harga di tahun 2013 dan 2014, namun
capaian volume produksi udang sampai dengan triwulan I tahun 2014 belum tercapai dari
angka target, sehingga mempengaruhi capaian nilai produksi sampai dengan triwulan I
tahun 2014. Komoditas rumput laut, nila, lele, kerapu dan bandeng mengalami capaian di
atas 100% karena harga yang meningkat di level pembudidaya dan mudah dipasarkan baik
pasar dalam negeri maupun pasar mancanegara/ekspor.
Sementara itu, nilai produksi untuk komoditas rumput laut mengalami kenaikan yang cukup
tajam karena produksi sampai dengan triwulan I juga cukup besar dan harga rumput laut di
tingkat pembudidaya mengalami kenaikan yang signifikan. Harga rumput laut basah saat ini
adalah berkisar Rp 2.000,- s/d Rp 3.000,- per kilogram dari sebelumnya Rp 1.000,- s/d Rp
1.500,- per kilogram, sedangkan rumput laut kering berkisar Rp 13.000,- s/d Rp 14.000,- per
kilogram dari sebelumnya Rp 8.500,- s/d Rp 10.000,- per kilogram.
44
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan I untuk mendukung IKU tersebut adalah : (i)
Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan BAT; (ii) Identifikasi, pembinaan
dan monev model pengembangan Ugadi; (iii) Supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi
percontohan budidaya air payau dan laut di kawasan potensial budidaya air payau dan laut;
(iv) Monev percontohan dan kawasan budidaya air payau dan laut; (v) Pembinaan,
monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; (vi) Forum sertifikasi auditor CBIB; (vii)
Sinkronisasi database SIMSTAT PB tahun 2013; (viii) Apresiasi budidaya ikan hias; (ix)
Pembinaan petugas pengumpul data statistik; dan (x) Supervisi data.
Rencana aksi yang akan dilakukan pada periode selanjutnya adalah : (i) Konsolidasi budidaya
air payau/laut; (ii) Validasi data statistik perikanan budidaya; (iii) Forum pakan nasional; (iv)
Temu koordinasi pengelolaan budidaya Arwana Super Red; (v) Forum ikan hias; (vi) Forum
budidaya air tawar; (vii) Percontohan budidaya ikan hias; dan (viii) Percontohan Ugadi.
3.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meluasnya Kesiapan Masyarakat Untuk
Usaha dan Kesempatan Kerja Bidang Perikanan Budidaya
Penyerapan tenaga kerja masih menjadi salah satu kendala dalam peningkatan
kesejahteraan masyarakat. Data BPS menunjukkan bahwa penggangguran di Indonesia per
Agustus 2013 menjadi 7,39 juta jiwa atau mencapai 6,25% dari penduduk angkatan kerja,
termasuk didalamnya sektor perikanan. Sebagai upaya menurunkan tingkat pengangguran
serta dalam mewujudkan salah satu pilar pembangunan yaitu pro-job (penyerapan tenaga
kerja), maka Ditjen Perikanan Budidaya menetapkan sasaran strategis meluasnya kesiapan
masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja bidang perikanan budidaya yang pada
akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sasaran strategis tersebut
dijabarkan dalam dua (2) IKU sebagaimana dalam tabel 13 berikut.
Tabel 13. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meluasnya Kesiapan Masyarakat untuk Usaha dan Kesempatan Kerja
Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
3 Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatan kerja di bidang PB
5 Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang)
146.282 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 194.866 orang dari target 132.865 orang (146,66%)
45
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
6 Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)
3.388 339 342 100,88 10,09 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4,541 kelompok dari target 1,957 kelompok (232,04%)
A. Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya
Kesempatan kerja bidang perikanan budidaya dinilai melalui indikator jumlah tenaga kerja
baru bidang perikanan budidaya yang dihasilkan setiap tahunnya. Optimalisasi pemanfaatan
potensi perikanan budidaya yang belum tergarap antara lain melalui pelaksanaan
industrialisasi perikanan budidaya diharapkan mampu menyerap tenaga kerja padat karya
baik secara langsung maupun tidak langsung.
Tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya adalah pembudidaya baru penerima paket
bantuan berbasis masyarakat. Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya pada
tahun 2014 ditargetkan sebesar 146.282 orang, meningkat sebesar 9,17% dari target tahun
2013 sebesar 132.865 orang. Pencapaian target untuk indikator kinerja jumlah tenaga kerja
baru bidang perikanan budidaya pada triwulan I adalah 0 (nol) sesuai dengan target triwulan
I (tabel 14), hal tersebut dikarenakan belum adanya pencairan dana bantuan berbasis
masyarakat dari Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Belum adanya pencairan bantuan
berbasis masyarakat yang dilakukan terkait adanya surat edaran dari Komisi Pemberantasan
Korupsi (KPK) dalam rangka pencegahan tindak korupsi yang berkaitan dengan agenda
politik. Melalui surat Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) nomor B-14/01-15/01/2014
tertanggal 6 Januari 2014 yang ditujukan kepada seluruh Gubernur dan tembusan kepada
Menteri Dalam Negeri meminta kepada jajaran Kepala Daerah untuk mengelola secara
sungguh-sungguh dana bantuan sosial dan hibah agar terhindar dari penyalahgunaan.
Berkaitan dengan hal tersebut, maka penyaluran dana bansos untuk pemberdayaan
masyarakat di bidang pembudidayaan ikan ditunda prosesnya, sehingga capaian realisasi
jumlah tenaga kerja baru dari kegiatan pemberdayaan masyarakat yang menurut rencana
dapat direalisasikan pada triwulan I belum dapat direalisasikan. Kendala lainnya dalam
pencapaian IKU tersebut, diantaranya adalah : (i) Pendataan tenaga kerja bidang perikanan
budidaya belum mencakup seluruh wilayah pengelolaan perikanan; dan (ii) Kurangnya
koordinasi antara instansi terkait, baik Pusat maupun Daerah.
46
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 14. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)
Non Kumulatif. dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 194.866 orang dari target 132.865 orang (146,66%)
- Target Tahunan * * * 132.865 146.282
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Beberapa kegiatan yang telah dilakukan pada triwulan I untuk mendukung penyaluran
program bantuan berbasis masyarakat (PUMP-PB), antara lain adalah : (i) Penyusunan
Pedoman Teknis PUMP-PB; (ii) Temu Koordinasi PUMP-PB Tingkat Nasional; (iii) Sinkronisasi
Agenda Nasional PNPM Mandiri ke dalam PNPM Mandiri KP; dan (iv) Verifikasi dan Supervisi
Pelaksanaan PUMP-PB di 33 Provinsi.
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam pencapaian IKU diatas adalah : (i) Penetapan
Pedoman Pendataan Tenaga Kerja Bidang Perikanan Budidaya; (ii) Melakukan pendataan
tenaga kerja bidang perikanan budidaya yang lebih intensif di seluruh wilayah pengelolaan
perikanan; (iii) Meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan
instansi terkait; dan (iv) Melakukan penyaluran PUMP-PB serta paket bantuan sarana
percontohan UGADI.
B. Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya Yang Memenuhi Standar Kelembagaan
Dalam rangka mendukung industrialisasi perikanan budidaya diperlukan peningkatan
kualitas sumber daya yang ada. Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan) merupakan salah
satu ujung tombak dan wahana bagi pembangunan perikanan budidaya, oleh karena itu
penguatan kapasitas dan kelembagaan sangat penting untuk dilakukan. Dengan adanya
kelompok pembudidaya ikan diharapkan dapat memudahkan proses pembinaan dan
pengembangan usaha dibidang pembudidayaan ikan yang dilakukan oleh masyarakat.
Kelembagaan pelaku utama lainnya yang perlu mendapat perhatian karena memiliki posisi
strategis adalah Unit Pelayanan dan Pengembangan (UPP). Melalui UPP dihimpun kekuatan
yang merupakan gabungan dari Pokdakan, sehingga memiliki posisi tawar yang kuat
terhadap penyediaan input produksi dan pemasaran output produksi serta akses terhadap
pembiayaan usaha, Penguatan kapasitas dan kelembagaan pelaku utama di bidang
perikanan budidaya mengacu pada Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor: KEP.
14/MEN/2012 tentang Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan Kelembagaan
Pelaku Utama Perikanan.
47
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Terkait indikator kinerja Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi
Standar Kelembagaan, pencapaian target dilakukan melalui penghitungan jumlah pokdakan
dengan kapasitas usaha sesuai dengan standar kelembagaan yang telah ditetapkan oleh
Ditjen Perikanan Budidaya. Kriteria kelompok yang memenuhi standar kelembagaan antara
lain, yaitu : (i) Surat Keputusan Pembentukan Kelompok; (ii) Struktur Organisasi; (iii)
Terdata/tercatat di dinas kabupaten/kota; dan (iv) Dinamika kelompok aktif, atau kelompok
tersebut aktif dalam mengembangkan usahanya.
Pada TW I IKU diatas ditargetkan sebesar 339, sedangkan target tahunan sebesar 3,388
kelompok, Realisasi pencapaian target pada TW I adalah sebesar 342 kelompok atau 10,09%
dari target tahunan yang telah ditetapkan, sedangkan bila dibandingkan dengan target pada
TW I maka telah tercapai sebanyak 100,88% seperti pada tabel 15 berikut.
Tabel 15. Capaian IKU 6 “Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4.541 kelompok dari target 1.957 kelompok (232,04%)
- Target Tahunan 157 788 1,576 1,957 3,388
- Target s/d TW I * * * 196 339
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 243 342
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
123,98 100,88
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Data tersebut diperoleh dari hasil identifikasi dan pendataan melalui kegiatan penguatan
kapasitas kelembagaan perikanan budidaya di kawasan industrialisasi yang telah dilakukan
pada 4 (empat) provinsi yaitu Maluku Utara, Jawa Timur, Nusa Tenggara Barat dan
Sumatera Utara sebagaimana tabel 16 berikut.
Tabel 16. Data Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA JUMLAH POKDAKAN
1 Sumatera Utara Kab. Serdang Bedagai 196
Kota Medan 15
2 Jawa Timur Kab. Bojonegoro 13
Kab. Lumajang 10
Kab. Sidoarjo 7
Kab. Tuban 5
Kab. Tulungagung 34
3 Maluku Utara Kab. Halmahera Selatan 6
48
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA JUMLAH POKDAKAN
4 Nusa Tenggara Barat Kab. Bima 7
Kota Bima 4
Kab. Sumbawa 13
Kab. Lombok Barat 6
Kab. Lombok Tengah 10
Kab. Lombok Timur 4
Kab. Lombok Utara 4
Kota Mataram 4
Kab. Dompu 4
JUMLAH 342
Keberhasilan pencapaian ini tidak lepas dari upaya pembinaan yang dilakukan baik oleh
pusat dan daerah dalam melakukan pemberdayaan kelompok pembudidaya ikan di kawasan
industrialisasi.
Kendala dalam pencapaian IKU adalah kurangnya koordinasi dalam pengumpulan data,
sehingga rencana aksi yang akan dilakukan pada TW II terkait pencapaian target indikator
kinerja tersebut adalah : (i) Melaksanakan pertemuan Forum UPP untuk lebih
mengoptimalkan pendataan kelompok pembudidaya ikan yang ada di wilayah
kabupaten/kota, sehingga informasi mengenai status Pokdakan dapat terbaharui dengan
valid serta lebih meningkatkan koordinasi antara instansi terkait baik Pusat maupun Daerah;
dan (ii) Pelaksanaan Apresiasi Kelembagaan Pokdakan yang bertujuan antara lain untuk
memberikan penghargaan kepada Pokdakan penerima PUMP-PB yang telah memenuhi
kriteria mandiri dan tangguh serta untuk mengoptimalkan pendataan pokdakan dan
mengevaluasi pencapaian penguatan kapasitas kelembagaan pokdakan.
49
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
3.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Meningkatnya Usaha dan Investasi di
Bidang Perikanan Budidaya
Sasaran meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya dicapai melalui tiga
(3) indikator kegiatan utama, yaitu (i) jumlah usaha pembenihan yang operasional, (ii)
jumlah rumah tangga pembudidaya ikan, dan (iii) jumlah investasi yang mendukung
kegiatan usaha perikanan budidaya, dengan rata-rata capaian sasaran strategis dimaksud
telah di atas 100% sebagaimana tabel 17 berikut.
Tabel 17. Capaian Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN
TERHADAP TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
4 Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya
7 Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit)
40.250 35.024 35.027 100,01 87,02 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 33.325 unit dari target 33.303 unit (100,07%)
8 Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP) (unit)
1.842.000 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 3.350.511 unit dari target 1.751.000 unit (191,35%)
9 Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah)
23.200 22.923 22.888,91 99,85 98,66 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 22.888,91 miliar rupiah dari target 21.799 miliar rupiah (105,00%)
A. Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional
Peningkatan usaha di bidang perbenihan perikanan budidaya dapat dicapai melalui salah
satu indikator kinerja yaitu meningkatnya jumlah unit usaha pembenihan yang operasional,
meliputi pembenihan skala besar maupun pembenihan skala kecil, Jumlah capaian unit
usaha pembenihan ikan yang operasional sampai dengan triwulan I tahun 2014 sebesar
87,88% dari target tahunan atau 100,99 % dari target triwulanan, dengan rincian tersaji
pada tabel 18.
50
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 18. Capaian IKU 7 “Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (Unit)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (unit)
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 33,325 unit dari target 33,303 unit (100,07%)
I. Jumlah Capaian Unit Pembenihan Skala Besar yang Operasional
- Target Tahunan 105 134 169 208 250
- Target s/d TW I * * * 200 219
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 201 225
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,50 102,74
II. Jumlah Capaian Unit Pembenihan Skala Kecil yang Operasional
- Target Tahunan 15.925 20.771 26.489 33.095 40.000
- Target s/d TW I * * * 20.000 34.827
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 28.314 35.145
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
141,57 100,91
Total (I + II)
- Target Tahunan
- Target s/d TW I * * * 20.200 35.046
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 28.515 35.370
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
141,16 100,92
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Berdasarkan data pada tabel di atas dapat terlihat struktur unit pembenihan yang
operasional di Indonesia pada triwulan I tahun 2014 masih didominasi oleh unit
pembenihan skala kecil, dengan perbandingan 99,36% untuk unit perbenihan skala kecil dan
0,63% untuk unit perbenihan skala besar. Hal ini disebabkan karena unit pembenihan skala
besar didominasi oleh unit pembenihan milik pemerintah daerah (UPTD) yang memiliki
ketergantungan terhadap APBD untuk mengoperasionalkan unit pembenihan. Sedangkan
unit pembenihan skala kecil terdiri dari unit pembenihan milik masyarakat.
Secara keseluruhan capaian jumlah unit usaha pembenihan yang operasional triwulan I
tahun 2014 meningkat dibandingkan tahun 2013 karena merupakan kumulatif sejak tahun
2010. Peningkatan capaian IKU ini juga karena unit usaha pembenihan merupakan kegiatan
yang menguntungkan dengan jangka waktu pemeliharaan relatif singkat dan modal yang
tidak terlalu besar.
Kegiatan yang dilakukan dalam pencapaian sasaran adalah pembinaan unit pembenihan
skala kecil melalui forum perbenihan skala kecil dan sosialisasi kebun bibit rumput laut yang
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mengelola usaha
pembenihan baik secara manajerial maupun teknis. Selain itu juga dilakukan evaluasi kinerja
51
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
broodstock center dan koordinasi pengembangan perbenihan skala besar air tawar.
Rencana aksi pada triwulan selanjutnya untuk meningkatkan capaian pada IKU adalah : (i)
Forum Perbenihan Skala Kecil; (ii) Workshop Pembenihan Skala Kecil; (iii) Pemberian
Bantuan Paket Pembenihan; dan (iv) Koordinasi Pengembangan Pembenihan Skala
Besar(PSB) Air Payau/Laut (BBU/BBUG/BBIP).
Capaian Jumlah Unit Usaha Pembenihan Skala Kecil yang terdiri dari Unit Pembenihan
Rakyat. Hatchery Skala Rumah Tangga dan Pembibit Rumput Laut dapat dilihat pada tabel
19 berikut.
Tabel 19. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Kecil yang Operasional (Unit)
No Jenis Unit Pembenihan Skala Kecil Tahun 2014 (TW I)
1 UPR 25.110
2 HSRT 3.952
3 Pembibit RL 6.083
TOTAL 35.145
Sedangkan capaian Jumlah Unit Usaha Pembenihan Skala Besar yang terdiri dari UPTD
(Tawar dan Payau/Laut), dan Swasta (Tawar, Udang dan Ikan) dapat dilihat pada tabel 20
berikut.
Tabel 20. Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan Skala Besar yang Operasional (Unit)
No Jenis Unit Pembenihan Skala Besar Tahun 2014 (TW I)
1 UPTD Tawar 158
2 UPTD Payau/Laut 20
3 Swasta Tawar 6
4 Swasta Udang 34
5 Swasta Ikan 7
TOTAL 225
B. Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan
Indikator lainnya yang digunakan untuk menunjukkan adanya peningkatan usaha dan
investasi bidang perikanan budidaya adalah jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP).
Rumah tangga pembudidaya ikan merupakan rumah tangga yang melakukan kegiatan
budidaya ikan dengan tujuan sebagian atau seluruhnya untuk dijual, dengan demikian RTP
merupakan unit ekonomi perikanan budidaya yang dihitung berdasarkan total RTP yang
disurvey disemua desa sampel, kemudian diestimasi berdasarkan jumlah RTP di
Kabupaten/Kota dibagi jumlah RTP disemua desa sampel.
52
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Target IKU jumlah rumah tangga pembudidaya ikan di tahun 2014 sebanyak 1.842.000 unit.
Capaian angka jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan untuk triwulan I tahun 2014 belum
diperoleh karena metode pengumpulan data jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan di
tingkat kabupaten/kota dilakukan setiap satu tahun sekali, yaitu pada akhir tahun.
Tabel 21. Capaian IKU 8 “Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (Orang)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (orang)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 3.350.511 unit dari target 1.751.000 unit (191,35%)
- Target Tahunan * * * 1.751.000 1.842.000
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Rencana aksi ke depan dalam mendukung IKU ini adalah : (i) pendampingan dan pembinaan
secara langsung terhadap masyarakat baik aspek teknis maupun manajemen usaha; (ii)
percontohan usaha budidaya ikan yang menstimulus masyarakat untuk melakukan usaha
perikanan budidaya; (iii) dukungan penguatan modal melalui program paket bantuan PUMP-
PB dan input sarana produksi budidaya; dan (iv) fasilitasi dan penguatan kemitraan usaha
untuk menumbuhkan kapasitas dan pelaku usaha baru.
C. Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan
budidaya sejalan dengan upaya pemerintah, dalam hal ini Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya, untuk mendorong pertumbuhan PDB, peningkatan produksi perikanan budidaya,
peningkatan nilai ekspor produk perikanan budidaya, peningkatan konsumsi ikan per kapita,
dan peningkatan nilai tukar pembudidaya ikan. Selain itu juga diharapkan dapat diwujudkan
pencapaian devisa, penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Sejalan dengan hal tersebut, maka untuk merealisasikan upaya dimaksud diperlukan
investasi langsung (direct investment) maupun tidak langsung (indirect investment) yang
cukup besar dari para investor mengingat keterbatasan alokasi anggaran yang dimiliki oleh
pemerintah untuk menyiapkan prasarana dan sarana investasi. Untuk meningkatkan minat
investor dalam menanamkan modalnya pada kegiatan usaha pembudidayaan ikan, maka
diperlukan regulasi yang bersifat insentif terutama dalam hal jaminan berusaha seperti
kesiapan infrastruktur dan jaminan keamanan. Selain itu keserasian dan penyederhanaan
regulasi/peraturan dari pusat hingga daerah sangat diperlukan. Diharapkan dengan semakin
banyaknya investor yang berkolerasi positif dengan semakin meningkatnya nilai investasi
53
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
pada sub sektor perikanan budidaya, maka target-target pembangunan perikanan budidaya
dapat tercapai.
Investasi adalah jumlah modal keseluruhan (modal tetap dan operasional) untuk
pembangunan atau perluasan unit usaha budidaya berdasarkan komoditas yang diusahakan
pada kurun waktu yang terukur. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah menetapkan
rencana total target investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya tahun
2014 sebesar Rp 23.200 miliar (kumulatif dari tahun sebelumnya) atau meningkat 6,04%
dari target tahun 2013 (Rp 21.799 miliar). Capaian pada triwulan I adalah sebesar Rp
22.888,91 miliar atau 98,66% dari target yang telah ditetapkan, sama dengan capaian tahun
2013 (kumulatif) seperti pada tabel 22. Bila dibandingkan dengan target TW I yaitu Rp
22.923 miliar, maka realisasi terhadap TW I adalah sebesar 99,85%, sedangkan rekapitulasi
Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya pada tabel 22
berikut.
Tabel 22. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 22.888,91 miliar rupiah dari target 21.799 miliar rupiah (105,00%)
- Target Tahunan * * * 21.799 23.200
- Target s/d TW I * * * 2.179,9 22.923
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 2.427 22.888,91
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
111,34 99,85
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 23. Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
(dalam miliar rupiah)
NO PROVINSI PEMERINTAH MASYARAKAT TARGET
TAHUN 2013
REALISASI
TAHUN 2013
1 Aceh 34.26 212.89 247.15 259.50
2 Sumatera Utara 47.26 293.68 340.94 357.99
3 Sumatera Barat 55.99 347.95 403.94 424.14
4 R i a u 53.93 335.12 389.04 408.49
5 Kepulauan Riau 38.71 240.55 279.26 293.22
6 J a m b i 30.75 191.07 221.81 232.91
7 Sumatera Selatan 139.69 868.08 1.007.76 1.058.15
8 Bangka Belitung 30.74 191.01 221.75 232.84
9 Bengkulu 12.58 78.19 90.77 95.31
10 Lampung 71.59 444.89 516.48 542.30
54
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
(dalam miliar rupiah)
NO PROVINSI PEMERINTAH MASYARAKAT TARGET
TAHUN 2013
REALISASI
TAHUN 2013
11 DKI Jakarta 7.48 46.51 54.00 56.70
12 Banten 36.61 227.51 264.12 277.32
13 Jawa Barat 276.03 1.715.34 1.991.36 2.090.93
14 Jawa Tengah 136.48 848.16 984.65 1.033.88
15 D,I, Yogyakarta 32.97 204.88 237.85 249.75
16 Jawa Timur 191.72 1.191.40 1.383.12 1.452.27
17 B a l i 76.21 473.60 549.80 577.29
18 Nusa Tenggara Barat 212.34 1.319.60 1.531.94 1.608.54
19 Nusa Tenggara Timur 323.34 2.009.39 2.332.73 2.449.37
20 Kalimantan Barat 13.79 85.71 99.50 104.47
21 Kalimantan Tengah 16.72 103.88 120.60 126.63
22 Kalimantan Selatan 41.94 260.62 302.55 317.68
23 Kalimantan Timur 66.24 411.66 477.90 501.79
24 Sulawesi Utara 106.97 664.74 771.71 810.29
25 Gorontalo 77.73 483.04 560.76 588.80
26 Sulawesi Tengah 147.36 915.75 1.063.11 1.116.27
27 Sulawesi Barat 76.29 474.09 550.38 577.90
28 Sulawesi Selatan 282.47 1.755.42 2.037.89 2.139.79
29 Sulawesi Tenggara 198.26 1.232.09 1.430.36 1.501.87
30 Maluku 93.45 580.74 674.19 707.90
31 Maluku Utara 47.34 294.18 341.52 358.60
32 Papua 20.10 124.94 145.05 152.30
33 Papua Barat 24.25 150.71 174.96 183.71
TOTAL 3.022 18.777 21.799 22.888.91
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka pencapaian target triwulan I antara lain
yaitu : (i) Penyusunan Juknis Penyiapan Sertifikasi Lahan Budidaya untuk Mendukung Akses
Pembiayaan Usaha Perikanan Budidaya; (ii) Pendampingan Akses Pembiayaan Perbankan
dalam Mendukung Industrialisasi Perikanan Budidaya; dan (iii) Fasilitasi Akses Pembiayaan
Perbankan bagi Pembudidaya PUMP Perikanan Budidaya.
Target investasi sebesar Rp 22.923,13 miliar pada triwulan I belum dapat tercapai antara
lain karena :
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sedang melakukan langkah-langkah terkait
dengan kemudahan berinvestasi pada sub sektor perikanan budidaya, salah satunya
melalui penyiapan kerjasama dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal;
55
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Investor masih menjajaki kemungkinan berinvestasi pada sub sektor perikanan
budidaya;
Masih adanya kerisauan oleh investor terkait dengan jaminan berusaha seperti
penyiapan infrastruktur dan keamanan berusaha.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai target investasi sebesar Rp 23.028,90
miliar pada triwulan II dan target tahunan Rp 23.200 miliar adalah :
Melaksanakan kegiatan Forum Investasi, Temu Bisnis dan Klinik Investasi, Kegiatan
tersebut salah satunya akan dilaksanakan di Batam dalam rangka memfasilitasi
pertemuan antara investor dari China dan pemerintah daerah termasuk stakeholder
lainnya;
Melaksanakan kegiatan Sosialisasi Penyiapan Sertifikasi Lahan Budidaya untuk
Mendukung Akses Pembiayaan Usaha Perikanan Budidaya;
Fasilitasi Akses Pembiayaan Perbankan bagi Pembudidaya PUMP Perikanan
Budidaya;
Penyiapan Nota Kesepahaman (MoU) antara Menteri Kelautan dan Perikanan
dengan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal tentang Penyelenggaraan
Penanaman Modal di bidang Kelautan dan Perikanan; dan
Melakukan pendampingan kepada calon investor yang akan menanamkan modalnya
pada lokasi-lokasi usaha pembudidayaan ikan potensial.
Dalam rangka kemudahan kompilasi data investasi yang dilaksanakan di daerah, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Tim Investasi Perikanan Budidaya yang
bertugas melakukan penilikan terhadap lokasi potensial untuk usaha pembudidayaan ikan,
melakukan pengumpulan data investasi di masing-masing daerah, serta melakukan
koordinasi dan komunikasi secara intensif dengan instansi/lembaga yang menangani
perijinan penanaman modal di daerah, Selain itu, juga dilakukan komunikasi dengan Badan
Koordinasi Penanaman Modal untuk penyerasian data dan mengevaluasi ijin usaha
perikanan budidaya yang telah diterbitkan termasuk beragam informasi terkait dengan
investasi usaha pembudidayaan ikan lainnya.
56
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
3.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Tersedianya Kebutuhan Inovasi
Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi
Budidaya Perikanan
Sasaran strategis ini dicapai melalui IKU jumlah teknologi inovatif budidaya hasil
perekayasaan yang dihasilkan oleh UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, dengan
pencapaian sebagaimana pada tabel 24 berikut.
Tabel 24. Capaian Sasaran Strategis 5 “Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa
untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
5 Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan
10 Jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan (paket)
14 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 47 paket dari target 14 paket (335,71%)
Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan
Teknologi inovatif budidaya dihasilkan melalui kegiatan perekayasaan yang diarahkan untuk
dapat meningkatkan produktivitas, nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditas-
komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang
masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai
upaya pelestarian plasma nutfah.
Target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan pada Tahun
2014 masih sama seperti tahun 2013 yaitu sebesar 14 paket, Sedangkan capaian jumlah
teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan tahun 2014 sebesar 1 paket (7,14%) yang
berasal dari UPT LP2IL Serang, sedangkan UPT yang lainnya pada TW I ini belum
menghasilkan teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan. Namun demikian, pada
Triwulan I tahun 2014, kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung pencapaian IKU ini
adalah pengembangan teknologi perekayasaan pada masing-masing UPT.
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu
teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang
akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan
teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii)
57
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan
produksi induk unggul; (iv) Persiapan penilaian pelepasan varietas unggul ikan payau/laut;
dan (v) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut.
Tabel 25. Capaian IKU 10 “Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Teknologi Inovatif
Budidaya Hasil
Perekayasaan (paket)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 47 paket dari target 14 paket (335,71%)
- Target Tahunan 13 14 14 14 14
- Target s/d TW I * * * 3 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 25 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
833,33 100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
3.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Kebijakan Perikanan
Budidaya sesuai Kebutuhan
Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 3 (tiga)
Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 26 berikut.
Tabel 26. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai Kebutuhan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
6 Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan
11 Jumlah RSNI 3 yang disusun
109 89 89 100,00 81,65 Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit, Perbenihan, Dit, Prasarana dan Sarana Budidaya, dan Dit, Kesehatan Ikan dan Lingkungan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit, Produksi) Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sejumlah 89 RSNI-3 dari target sejumlah 64 RSNI-3 (139,06%)
12 Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan
35 6 6 100,00 17,14 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 170 dari target 30 (566,67%)
58
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
13 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
3 0 4 >100 133,33 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 3 (133,33%)
A. Jumlah RSNI-3 yang Disusun
Penyediaan Standar Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka
keberlanjutan usaha budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya
melalui tahapan penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna
menghasilkan standar yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam
penyiapan menuju SNI adalah penyusunan RSNI-3, dalam rangka perwujudan produktivitas
usaha yang berkelanjutan serta peningkatan daya saing produk perikanan budidaya baik
lokal maupun ekspor, RSNI-3 bidang perikanan budidaya merupakan kumulatif dari capaian
RSNI bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan serta bidang sarana dan
prasarana.
Pada tahun 2014, RSNI-3 bidang pembudidayaan yang disusun ditargetkan sebanyak 107
RSNI-3 dan hingga triwulan I telah tercapai sebanyak 89 RSNI-3 yang merupakan capaian
pada tahun 2013, karena indikator ini merupakan indikator dengan penghitungan secara
kumulatif, dan dihitung di akhir tahun. Capaian RSNI-3 secara rinci sebagaimana pada tabel
27 berikut dan rincian judul-judul RSNI-3 pada masing-masing direktorat sebagaimana pada
lampiran 4.
Tabel 27. Capaian IKU 11 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Ket
RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya
Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit, Perbenihan, Dit, Prasarana dan Sarana Budidaya, dan Dit, Kesehatan Ikan dan Lingkungan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit, Produksi) Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sejumlah 89 RSNI-3 dari target sejumlah 64 RSNI-3 (139,06%)
RSNI 3 Bidang Perbenihan
Kumulatif RSNI-3 dihasilkan di akhir tahun dengan capaian pada tahun 2013 sejumlah 31 RSNI-3
- Target Tahunan 6 8 14 20 38
- Target s/d TW I * * * 18 31
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 18 31
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
59
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Ket
RSNI 3 Bidang Produksi
Non Kumulatif RSNI-3 dihasilkan di akhir tahun dengan capaian pada tahun 2013 sejumlah 16 RSNI-3
- Target Tahunan 4 8 12 16 18
- Target s/d TW I * * * 0 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 0 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Non Kumulatif RSNI-3 dihasilkan di akhir tahun dengan capaian pada tahun 2013 sejumlah 28 RSNI-3
- Target Tahunan 5 10 15 25 33
- Target s/d TW I * * * 20 28
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 20 28
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
Non Kumulatif RSNI-3 dihasilkan di akhir tahun dengan capaian pada tahun 2013 sejumlah 14 RSNI-3
- Target Tahunan 0 2 3 8 20
- Target s/d TW I * * * 8 14
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 8 14
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
Total Target s/d TW I * * * 46 89
Total Realisasi s/d TW I ** ** ** 46 89
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Selama triwulan I tahun 2014, beberapa hal yang telah dilakukan untuk mendukung capaian
IKU ini adalah : (i) Rakoor standarisasi bidang perikanan budidaya; (ii) Rapat Gugus kerja
(RSNI-1) bidang perbenihan dan produksi; (iii) identifikasi kebutuhan standar budidaya air
payau/laut. Rakoor standarisasi bidang perikanan budidaya tersebut mengupayakan
pengembangan standardisasi perikanan budidaya antar subsistem di Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya yang dilakukan secara bersinergi dan harmonis sehingga diharapkan
permasalahan yang sering ditemui pada saat kegiatan perumusan maupun penerapan
standar dapat diminimalisir. Selain itu, kegiatan Rapat Koordinasi ini juga bertujuan untuk
membahas rencana pengembangan kegiatan standardisasi perikanan budidaya serta
sinkronisasi usulan Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) dan jadwal pelaksanaan
pembahasan rancangan standar dari masing-masing bidang, mulai dari tahap gugus kerja,
rapat teknis dan konsensus.
Rencana aksi selanjutnya untuk mencapai IKU ini adalah : (i) Rapat Gugus Kerja kesling dan
prasarana; (ii) Rapat Teknis bidang produksi, perbenihan, prasarana dan keskanling untuk
RSNI-2; dan (iii) Identifikasi kebutuhan standar budidaya air payau/laut dan bidang
60
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
prasarana.
B. Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan
Kebijakan publik perikanan budidaya merupakan peraturan ataupun keputusan yang
dikeluarkan oleh Direktur Jenderal Perikanan terkait dengan pembinaan, penataan ataupun
pelaksanaan pembangunan perikanan budidaya. Jumlah kebijakan publik perikanan
budidaya meliputi bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan, sarana dan
prasarana, serta usaha perikanan.
Target jumlah kebijakan publik perikanan budidaya Tahun 2014 sebesar 35 dokumen atau
meningkat sebesar 16,67% dari target 30 dokumen pada tahun 2013. Capaian sampai
dengan triwulan I tahun 2014 adalah sebesar 6 (enam) keputusan yang diterbitkan oleh
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, sebagaimana pada tabel 28 berikut.
Tabel 28. Capaian IKU 12 “Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 170 dari target 30 (566,67%)
- Target Tahunan * * * 30 35
- Target s/d TW I * * * * 6
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 6
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Adapun Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan I tahun
2014 adalah :
Direktorat Prasarana dan Sarana
- Penetapan 103 Lokasi Sentra Produksi Perikanan Budidaya sebagai Kawasan
Minapolitan Percontohan melalui SK Nomor 01/KEP-DJPB/2014
- Penetapan 62 Lokasi Sentra Produksi Perikanan Budidaya Sebagai Kawasan
Industrialisasi Tahun 2014 melalui SK Nomor 02/KEP-DJPB/2014
Direktorat Produksi
- Petunjuk Pelaksanaan Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan melalui SK Nomor
06/KEP-DJPB/2014
Sekretariat Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
- Penetapan Tim Pengelola Website Ditjen Perikanan Budidaya melalui SK Nomor
03/KEP-DJPB/2014
- Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional Teknisi dan
Perekayasaan melalui SK Nomor 04/KEP-DJPB/2014
61
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
- Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional PHPI
melalui SK Nomor 05/KEP-DJPB/2014
Upaya yang telah dilakukan selama TW I untuk mendukung pencapaian jumlah kebijakan
publik adalah : (i) Pembahasan draft kebijakan publik sebanyak 6 kali; (ii) Penyiapan bahan
telahaan draft keputusan di bidang perikanan budidaya yang diusulkan oleh unit kerja
lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (iii) Mendokumentasikan setiap keputusan dan
peraturan yang diterbitkan.
Kendala pencapaian IKU adalah perbedaan jumlah kebijakan yang di terbitkan dengan
jumlah kebijakan yang terdokumentasi dikarenakan kurangnya koordinasi antara Sekretariat
Ditjen dengan masing-masing Direktorat. Oleh karenanya rencana aksi yang akan dilakukan
adalah peningkatan koordinasi tentang penyusunan dokumen kebijakan publik.
C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum dan dibentuk atau ditetapkan
oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam
Peraturan Perundang-undangan, dalam hal ini Menteri Kelautan dan Perikanan, Jumlah
draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya yang telah disusun sampai
dengan TW I Tahun 2014 sebanyak 4 dokumen (133,33% dari target sebesar 3 dokumen),
sebagaimana pada tabel 29 berikut.
Tabel 29. Capaian IKU 13 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 3 (133,33%)
- Target Tahunan * * * 3 3
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 4
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
>100
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya yang telah disusun sampai
dengan triwulan I tahun 2014 adalah sebagai berikut :
1. Draft KEPMEN KP Tentang Tim Penyempurnaan Importasi Ikan (Januari);
2. Draft KEPMEN KP Tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Januari);
3. Draft KEPMEN KP Tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur Tambak Dalam
Rangka Industrialisasi (Januari); dan
4. Draft PERMEN KP Tentang Pedoman Umum Budidaya Udang (Januari-Maret).
62
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Sedangkan peraturan perundangan-undangan yang diterbitkan sampai dengan triwulan I
tahun 2014, yaitu :
1. PERMEN 6/PERMEN-KP/2014 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis Lingkup Direktorat Jendearal Perikanan Budidaya (pembahasan tahun 2013);
2. KEPMEN 21/KEPMEN-KP/SJ/2014 Tentang Tim Penyempurnaan Importasi Ikan;
3. KEPMEN 17/KEPMEN-KP/2014 Tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; dan
4. KEPMEN 18/KEPMEN-KP/2014 Tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur
Tambak Dalam Rangka Industrialisasi.
Dengan dikeluarkannya peraturan perundang undangan tersebut diatas, maka akan
berdampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan perikanan budidaya di
masyarakat khususnya masyarakat pembudidaya ikan. Percepatan pencapaian upaya yang
dilakukan selama triwulan I tahun 2014 adalah pembahasan RPP yang intensif dengan
seluruh stakeholder.
Kendala pencapaian IKU adalah perbedaan jumlah kebijakan yang di terbitkan dengan
jumlah kebijakan yang terdokumentasi dikarenakan kurangnya koordinasi antara Sekretariat
Ditjen dengan masing-masing Direktorat. Oleh karenanya rencana aksi yang akan dilakukan
adalah peningkatan koordinasi tentang penyusunan dokumen kebijakan publik.
3.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Tersedianya Modernisasi Sistem
Produksi Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang
Optimal dan Bermutu
Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 5 (lima)
Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 30. Secara keseluruhan, target
sasaran strategis telah tercapai, dengan rata-rata pencapaian sebanyak 109%.
Tabel 30. Capaian Sasaran Strategis 7 “Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi Kelautan dan Perikanan, Pengolahan dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
7 Tersedianya modernisasi sisem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu
14 Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit)
320 290 289 99,66 90,31 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%)
63
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
15 Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit)
8.000 7.250 7.460 102,90 93,25 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7.100 unit dari target sebesar 7.000 unit (101,43%)
16 Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai dengan perencanaan tahunan (persen)
30 5 13,36 267,20 44,53 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 73,33% dari target 20% (366,65%)
17 Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok)
132 33 35 106,06 26,52 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 156 kelompok dari target 132 kelompok (118,18%)
18 Jumlah laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Lab, Residu)
45 43 43 100,00 95,56 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 43 laboratorium dari target 43 laboratorium (100%)
A. Unit Pembenihan Yang Bersertifikat
Perdagangan bebas yang terjadi pada masa sekarang ini merupakan suatu yang tidak dapat
dihindari lagi. Dengan semakin banyaknya jenis produk dan teknologi perbenihan perikanan
yang berkembang pada masa ini mengharuskan pemantauan agar produk yang beredar di
masyarakat memiliki mutu yang sesuai dan tidak membahayakan keamanan pangan dan
kelestarian lingkungan. Peredaran produk benih yang tidak bermutu akan mengakibatkan
kerugian bagi usaha pembesaran yang pada akhirnya menyebabkan turunnya kepercayaan
kepada unit pembenihan. Apabila hal ini terus terjadi dapat menurunkan minat pelaku
usaha untuk berkecimpung di bidang perikanan yang pada akhirnya menurunkan produksi
dan keberlanjutan usaha khususnya perikanan budidaya. Untuk mencegah peredaran
produk perbenihan (induk dan benih) tidak bermutu maka diperlukan sertifikasi unit-unit
pembenihan dengan cara mengenali kriteria benih yang bermutu dan persyaratan proses
produksinya yaitu dengan menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB).
64
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Dengan melakukan sertifikasi unit-unit pembenihan, konsumen memiliki cara yang efektif
dan efisien untuk memastikan benih yang dihasilkan suatu unit pembenihan memenuhi
kriteria yang dipersyaratkan dalam SNI. Pemakaian benih ikan yang bermutu akan
meningkatkan produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan selanjutnya menjamin
keberlanjutan usaha di bidang perikanan budidaya.
Tabel 31. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Pembenihan yang Bersertifikat (Unit)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Unit Pembenihan Ikan yang Bersertifikat (unit)
Kumulatif,dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%)
- Target Tahunan 51 90 140 225 320
- Target s/d TW I * * * 195 290
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 199 289
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
102,05 99,66
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Pada triwulan I tahun 2014, jumlah unit pembenihan yang bersertifikat sebanyak 289 unit
dari target sebesar 320 unit di tahun 2014 atau sebesar 90,31%. Apabila dibandingkan
dengan target pada TW I 2014 maka IKU ini mencapai 99,66% atau terdapat penambahan 14
unit yang melakukan sertifikasi unit pembenihannya.
Peningkatan jumlah unit yang bersertifikasi juga terjadi karena meningkatnya keinginan para
pelaku usaha perbenihan untuk menerapkan standar dan sertifikasi CPIB secara nasional,
sehingga sistem manajemen mutu perbenihan dapat exist secara nasional serta mampu
mengantisipasi permasalahan mutu yang ada baik secara nasional maupun internasional.
Pencapaian target indikator unit pembenihan bersertifikat didukung juga oleh beberapa
kegiatan yang dilakukan diantaranya adalah Kegiatan Harmonisasi Standardisasi dan
Sertifikasi CPIB dan Kegiatan Rapat Tim Teknis Sertifikasi CPIB, Rekapitulasi jumlah unit
perbenihan yang bersertifikat dapat dilihat pada tabel 32 berikut.
Tabel 32. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi
No. Provinsi Jumlah Unit Komoditas
1 Aceh 2 Kerapu, Windu
2 Sumatera Utara 3 Vaname
3 Sumatera Barat 19 Lele, Nila, Mas, Kerapu Bebek, Gurame
4 Riau 9 Patin, Nila
5 Kepulauan Riau 1 Kerapu Macan Dan Kakap Putih
6 Jambi 2 Patin, Lele, Nila, Mas
7 Sumatera Selatan 8 Nila, Lele
8 Lampung 24 Vaname, Kerapu, Patin, Nila, Windu
9 Banten 11 Vaname, Lele, Nila
10 DKI Jakarta 6 Kakap Putih, Vaname, Lele, Nila, Patin
65
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No. Provinsi Jumlah Unit Komoditas
11 Jawa Barat 23 Vaname, Mas, Nila, Lele, Udang Galah, Gurame, Patin, Bandeng
12 Jawa Tengah 39 Windu, Mas, Gurame, Nila, Lele, Kerapu, Nilem, Vaname, Patin
13 Di Yogyakarta 20 Udang Galah, Gurame, Nila, Lele
14 Jawa Timur 32 Vaname, Kerapu, Gurame, Nila, Mas, Lele, Lat, Udang Galah, Windu
15 Kalimantan Barat 14 Jelawat, Gurame, Patin, Lele, Mas, Nila
16 Kalimantan Tengah 4 Patin
17 Kalimantan Timur 2 Patin, Windu
18 Kalimantan Selatan 8 Nila, Patin, Baung, Lele, Mas
19 B A L I 8 Vaname, Nila, Bawal Bintang, Kakap Putih
20 Nusa Tenggara Barat 8 Vaname, Kerapu, Nila, Lele, Spat Mutiara
21 Sulawesi Utara 1 Nila, Gurame, Patin, Mas
22 Sulawesi Tengah 1 Windu
23 Sulawesi Selatan 35 Vaname, Windu, Kerapu, Bandeng, Rajungan, Mas, Nila
24 Sulawesi Tenggara 4 Mas, Nila, Udang Windu, Lele
25 M A L U K U 3 Kerapu, Udang Vaname
26 P A P U A 2 Mas, Nila
Total 289
Rencana aksi untuk peride selanjutnya untuk mendukung capaian IKU adalah melaksanakan
surveilance dan pembinaan terhadap unit perbenihan yang bersertifikat CPIB.
B. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Yang Disertifikasi
Semakin meningkatnya kesadaran masyarakat akan kesehatan dan keamanan pangan maka
masalah mutu, sanitasi, kandungan/residu hormon dan antibiotik, bakteri, racun hayati
(biotoxin), logam berat serta pestisida pada beberapa komoditas budidaya, harus menjadi
perhatian bersama. Oleh karenanya produk perikanan budidaya diharapkan aman untuk
dikonsumsi sesuai persyaratan yang dibutuhkan pasar, Berkaitan dengan hal tersebut,
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2004 tentang keamanan, mutu dan
gizi pangan, para pembudidaya ikan perlu menerapkan Cara Budidaya Ikan Yang Baik (CBIB),
sebagaimana diatur dalam Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan No. KEP.
02/MEN/2007 tentang Cara Budidaya Ikan Yang Baik, Pengendalian penerapan CBIB pada
unit usaha budidaya dilakukan melalui penerapan sertifikasi yang diatur dalam Surat
Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 044/DJ-PB/2008. Tujuan penilaian
ini adalah sebagai upaya untuk untuk memberikan jaminan terhadap unit usaha budidaya
yang telah menerapkan CBIB dan dapat memperoleh sertifikat CBIB yang menyatakan
bahwa produk budidaya yang dihasilkannya aman untuk dikonsumsi. Jumlah unit
pembudidayan ikan yang disertifikasi merupakan unit pembudidayaan ikan yang dilakukan
sertifikasi.
66
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Target unit usaha perikanan budidaya yang disertifikasi CBIB tahun 2014 adalah 8.000 unit
atau meningkat sebanyak 14,28% dibandingkan target tahun 2013. Hingga Triwulan I tahun
2014, capaian IKU ini sebanyak 7.460 unit atau 93,25% dari target tahunan. Bila
dibandingkan dengan target triwulan I tahun 2014, maka capaian ini sebesar 102,89% dari
target triwulan sebesar 7.250 unit, dan bila dibandingkan dengan capaian tahun 2013 pada
triwulan I juga mengalami kenaikan dari capaian TW I tahun 2013 sebesar 88,44%. Rincian
data capaian TW I sebagaimana tabel 33 berikut.
Tabel 33. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7,100 unit dari target sebesar 7,000 unit (101,43%)
- Target Tahunan 1,000 2,000 4,000 7,000 8,000
- Target s/d TW I * * * 3.850 7,250
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 4.047 7,460
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
105,12 102,90
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Adapun rekapitulasi jumlah kegiatan Penilaian Sertifikasi pada Unit Pembudidayaan Ikan
sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 sebagaimana pada tabel 34 berikut.
Tabel 34. Kegiatan Penilaian Sertifikasi Pada Unit Pembudidayaan Ikan s/d Triwulan I Tahun 2014
No Provinsi 2004 s.d 2010 2011 2012 2013 2014 Kumulatif
1 Perorangan 319 1.053 1.544 2.692 324 5.932
2 Pokdakan 160 197 206 537 33 1.133
3 Perusahaan 235 54 43 60 3 395
JUMLAH 714 1.304 1.793 3.289 360 7.460
Dari 7.460 unit yang disertifikasi, jumlah unit pembudidayaan ikan yang telah memiliki
sertifikat CBIB sebanyak 6.338 unit pembudidaya dengan rincian : (i) pokdakan 5.176 unit;
(ii) pokdakan sebanyak 940 unit; (iii) dan perusahaan sebanyak 222 unit, dengan data
sebaran berdasarkan propinsi sebagaimana tabel 35.
67
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 35. Rekapitulasi Unit Pembudidayaan Ikan Yang Memiliki Sertifikat CBIB Menurut Provinsi s/d Triwulan I Tahun 2014
No Provinsi
2004
s.d
2010
2011 2012 2013 2014 Kumulatif
1 Aceh 14 73 64 116 - 267
2 Sumatera Utara 9 44 18 52 - 123
3 Sumatera Barat 9 48 122 204 7 390
4 Riau 4 25 - 143 - 172
5 Kepulauan Riau 2 20 36 16 - 74
6 Jambi 3 34 68 55 - 160
7 Sumatera Selatan 2 39 26 146 - 213
8 Kepulauan Bangka Belitung 7 3 25 10 - 45
9 Bengkulu 6 13 13 44 - 76
10 Lampung 75 47 84 171 - 377
11 DKI Jakarta 2 10 8 19 - 39
12 Banten 9 21 74 186 - 290
13 Jawa Barat 26 117 126 80 82 431
14 Jawa Tengah 43 61 31 121 - 256
15 DI Yogyakarta 9 23 31 103 9 175
16 Jawa Timur 92 67 91 80 38 368
17 Bali 11 56 29 43 - 139
18 Nusa Tenggara Barat 40 28 49 40 - 157
19 Nusa Tenggara Timur - 1 0 - - 1
20 Kalimantan Barat 6 37 24 18 63 148
21 Kalimantan Tengah 10 36 31 69 - 146
22 Kalimantan Selatan 15 55 41 81 2 194
23 Kalimantan Timur 8 - 11 147 - 166
24 Sulawesi Utara 29 45 49 113 - 236
25 Gorontalo 9 32 59 66 13 179
26 Sulawesi Tengah 2 41 57 155 - 255
27 Sulawesi Barat - 49 31 95 - 175
28 Sulawesi Selatan 18 76 180 161 122 557
29 Sulawesi Tenggara 7 55 78 143 - 283
30 Maluku 1 13 45 39 12 110
31 Maluku Utara
4 - 18 - 22
32 Papua Barat
- 35 33 - 68
33 Papua 2 17 - 27 - 46
JUMLAH 470 1.190 1.536 2.794 348 6.338
Pencapaian pada triwulan I ini didukung oleh kegiatan : (i) pendelegasian sebagian proses
sertifikasi CBIB kepada 20 provinsi dari semula 15 provinsi, yaitu ke Provinsi Aceh, Sumut,
Sumbar, Riau, Sumsel, Jambi, Lampung, Banten, Jabar, Jateng, DIY, Jatim, Bali, Kalsel, Sulut,
Gorontalo, Sulteng, Sulbar, Sulsel dan Sultra yang ditetapkan dalam Keputusan Dirjen PB
No.54/KEP-DJPB/2014 dan sebagai petunjuk pelaksanaannya telah ditetapkan dalam
Peraturan Dirjen PB No.53/PER-DJPB/2014; (ii) melakukan peningkatan pemahaman
sertifikasi CBIB melalui forum koordinasi sertifikasi; (iii) penilaian CBIB ke lokasi sentra
produksi perikanan budidaya; dan (iv) pengawasan sertifikasi CBIB, Kegiatan yang sama akan
terus dilaksanakan pada periode-periode selanjutnya.
68
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
C. Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai
dengan Perencanaan Tahunan
Prasarana dan sarana untuk kegiatan perikanan budidaya merupakan infrastruktur utama
serta merupakan komponen penting untuk mendukung kegiatan budidaya di suatu
kawasan. Dalam rangka menunjang program peningkatan produksi perikanan budidaya, baik
untuk konsumsi dalam negeri maupun untuk ekspor perlu penyediaan prasarana dan sarana
budidaya yang baik. Kawasan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarananya adalah
jumlah kawasan dalam kabupaten/kota yang terakomodir pembangunan sarana budidaya
tawar, payau dan laut sesuai kebutuhan. Fasilitasi sarana tersebut dapat dilakukan oleh (i)
Ditjen Perikanan Budidaya dalam bentuk bimbingan teknis dan koordinasi dengan lintas
sektor; dan atau (ii) Dilakukan pembangunan fisik atau penyediaan sarana oleh Ditjen PB
atau pihak lain.
Capaian IKU Triwulan I tahun 2014 untuk kawasan yang difasilitasi sarana dan prasarananya
adalah 13,36% dari target tahunan 30% atau tercapai 44,53% sebagaimana pada tabel 36,
Apabila dibandingkan dengan target triwulan I sebesar 5%, maka IKU ini telah tercapai
sebesar 267,2%.
Tabel 36. Capaian IKU 16 “Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 73,33% dari target 20% (366,65%)
- Target Tahunan * * * 20 30
- Target s/d TW I * * * * 5
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 13,36
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
267,2
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Pencapaian kinerja tersebut didukung oleh beberapa kegiatan seperti : (i) Penyusunan profil
prasarana dan sarana budidaya air tawar, payau dan laut yang bertujuan untuk menyiapkan
basis data infrastruktur sebagai tahapan awal dalam mengembangkan suatu kawasan
menjadi kawasan pengembangan berbasis perikanan budidaya dan mendukung
industrialisasi perikanan; (ii) Dukungan dari berbagai sektor (Kementerian/Dinas PU untuk
rehabilitasi saluran, Perbankan, dsb) khususnya untuk kawasan Minapolitan; serta (iii)
Inventarisasi dan identifikasi potensi lahan budidaya, Rincian kawasan yang difasilitasi
sarana dan prasarananya pada triwulan I ini sebesar 13,36% sebagaimana terlihat pada
tabel 37.
69
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 37. Rekapitulasi Sebaran Kawasan Perikanan yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana Sesuai dengan Perencanaan Tahunan Triwulan I 2014
Provinsi
Rasio Kawasan Budidaya yang Terfasilitasi
Identifikasi Potensi
(Kab/Kota)
MINAPOLITAN (Kab/Kota)
AIR PAYAU (Kab/Kota)
AIR TAWAR (Kab/Kota)
LAUT (Kab/Kota)
S T S T S T S T S T
NAD 1
4
1
1
2
Sumatera Utara 1
2
1
Sumatera Barat
3
5
Riau
2
1
1
Kepri
1
Jambi
2
1
Sumatera Selatan 1
8 2
Bangka Belitung
1
Bengkulu
1
Lampung 1
4 2
2 1
Banten
3
1
DKI Jakarta
Jawa Barat 1
4
Jawa Tengah 1
10 3 4
DIY 2
2
2
Jawa Timur 1
11 2 1
Bali
3
1
NTB 1
5
2
3 1
NTT 1 1 4 1
3
Kalimantan Selatan
3
Kalimantan Barat 4
1
1
1
Kalimantan Tengah
1
2
Kalimantan Timur 1
2
1
1
Gorontalo
2
1
3
Sulawesi Selatan
6
4 1 3
Sulawesi Utara
2 1
Sulawesi Tenggara 2
4
2 1 1
Sulawesi Barat 1
2
1
1
Sulawesi Tengah 1
4
1 2 2
Maluku
1
Maluku Utara
Maluku Tengah
1
Papua
2
Papua Barat
1
Total Kawasan 20 1 104 2 24 0 41 1 25 1
Rasio Kawasan Terfasilitasi
5% 1,92% 0% 2,44% 4%
Total Rasio Kawasan Terfasilitasi
13,36%
Keterangan : S : Sasaran T : Terfasilitasi Total Sasaran : 214 Kab/Kota
70
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Kendala pencapaian IKU antara lain : (i) Banyaknya kegiatan yang tidak sinkron dan atau
tumpang tindih dengan kegiatan serupa dari sektor lain; dan (ii) Belum adanya pedoman
pelaksanaan kegiatan.
Upaya untuk mengatasi kendala tersebut dan sebagai langkah antisipatif untuk perbaikan di
periode selanjutnya diantaranya adalah : (i) Perlu dilakukan kegiatan-kegiatan kajian untuk
mendukung ketersediaan data yang valid; (ii) Perlu melakukan sinkronisasi kegiatan lintas
sektor dengan Kementerian lain, Pemda, dan lain-lain; (iii) Perencanaan kegiatan yang lebih
terintegrasi; dan (iv) Perlu dibuat pedoman pelaksanaan kegiatan.
D. Jumlah Kelompok Yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya
Dalam rangka mewujudkan usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan (Sustainable
Aquaculture) dan berdaya saing maka penyebaran informasi teknologi di tingkat
pembudidaya diarahkan pada penerapan teknologi anjuran sesuai standar
(juklak/juknis/SNI) dan Prinsip-prinsip Cara Budidaya Ikan Yang Baik (Good Aquaculture
Practices). Dengan menerapkan teknologi anjuran secara berkelanjutan diharapkan dapat
meningkatkan produksi dan produktivitas, kapasitas usaha, serta nilai tambah dan daya
saing produk hingga pada akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan pembudidaya ikan.
Capaian kinerja Triwulan I pada tahun 2014 sebesar 35 pokdakan (106,06 %) dari target 33
pokdakan pada Triwulan I tahun 2014 atau sebanyak 26,51% dari target tahunan sebesar
132 pokdakan. Capaian kinerja tersebut didukung melalui upaya : (i) supervisi, pembinaan,
monitoring dan evaluasi percontohan budidaya air payau, Laut, dan tawar; (ii) temu lapang
budidaya air payau/laut; (iii) monev percontohan dan kawasan budidaya air payau/laut; (iv)
pembinaan, monitoring dan evaluasi budidaya ikan hias; dan (v) penyusunan leaflet, brosur,
juklak dan juknis bidang perikanan budidaya, Kegiatan yang sama akan terus dilakukan pada
periode selanjutnya, selain kegiatan : (i) Penerapan Usaha Perikanan Budidaya yang
berorientasi kemitraan (Aquaculture Incorporated Business); (ii) Melakukan bimbingan dan
pendampingan secara intensif oleh Pusat terhadap percontohan usaha perikanan budidaya;
dan (iii) Meningkatkan ketersediaan informasi dan promosi bidang perikanan budidaya.
Capaian Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya sebagaimana
tabel 38.
71
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 38. Capaian IKU 17 “Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 156 kelompok dari target 132 kelompok (118,18%)
- Target Tahunan 99 109 120 132 132
- Target s/d TW I * * * 25 33
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 55 35
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
220,00 106,06
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Rekapitulasi Data Pokdakan yang Menerapkan Teknologi Anjuran berdasarkan Jenis
Budidaya sampai dengan triwulan 1 tahun 2014 sebagaimana pada lampiran 5.
E. Jumlah Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air,
Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)
Keberadaan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan sangat diperlukan guna
menganalisa sampel untuk pemeriksaan penyakit, residu, pakan, kualitas air, dan
pemeriksaan mikrobiologi, pada laboratorium di lingkup DJPB, maupun Pemda Propinsi dan
Kabupaten/kota di sektor kelautan dan perikanan. Oleh karena itu, perlu penguatan
kapasitas laboratorium sehingga laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan dapat
beroperasional secara memadai.
Pemenuhan standar teknis laboratorium diperlukan agar laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan mampu beroperasi untuk melakukan pengujian dalam upaya pengendalian dini
terhadap penyakit ikan, masalah lingkungan, dan keamanan produk perikanan budidaya.
Standar teknis yang dimaksud untuk operasional laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan adalah 4 (empat) unsur persyaratan dasar teknis yang mengacu pada Good
Laboratory Practices (GLP) untuk ruang lingkup pengujian kualitas air, hama penyakit ikan,
dan residu. Persyaratan dasar teknis ini meliputi : (i) Gedung; (ii) Sumber Daya Manusia
(SDM); (iii) Peralatan Laboratorium; dan (iv) Metode Pengujian. Sasaran jangka panjang yang
diharapkan dengan dipenuhinya kriteria dasar tersebut yaitu terakreditasinya laboratorium
kesehatan ikan dan lingkungan secara bertahap yang dicapai melalui implementasi SNI/ISO
17025 : 2008, karena unsur yang dimuat di dalam Good Laboratory Practice (GLP)
merupakan bagian dari persyaratan SNI/ISO 17025 : 2008.
Pada tahun 2014, target yang ditetapkan untuk IKU ini adalah 45 (empat puluh lima) unit
laboratorium yang memenuhi standar teknis atau meningkat sebanyak 4,65% dari target
tahun 2013. Sampai dengan triwulan I, capaian yang diperoleh masih sama dengan capaian
tahun sebelumnya yaitu 43 (empat puluh tiga) unit laboratorium sehingga capaian pada
triwulan I sebesar 95,55% bila dibandingkan target tahun 2014. Hal tersebut,
72
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
mengindikasikan bahwa optimis target akan tercapai hingga akhir tahun. Khusus, triwulan I
dan II upaya capaian IKU masih terus dilakukan sehingga diharapkan pada triwulan III dan IV
capaian terhadap target 2014 baru akan diperoleh. Capaian laboratorium uji yang
memenuhi standar teknis sebagaimana pada tabel 39, dan rinciannya pada tabel 40.
Tabel 39. Capaian IKU 18 “Jumlah Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air,
Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Laboratorium Uji
Yang Memenuhi Standar
Teknis (Laboratorium
Kualitas Air, Laboratorium
HPI dan Laboratorium
Residu) (unit)
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 43 laboratorium dari target 43 laboratorium (100,00%)
- Target Tahunan 25 31 38 43 45
- Target s/d TW I * * * 38 43
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 38 43
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 40. Rekapitulasi Laboratorium Uji Yang Memenuhi Standar Teknis (unit)
No Provinsi Nama Laboratorium Ruang lingkup Uji
Kualitas Air Penyakit Residu
1 NAD 1 Laboratorium BBAP Ujung Battee – NAD √ √ -
2 SUMATERA UTARA 2 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Propinsi Sumatera Utara
√ √ -
3 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Langkat
√ √ -
3 RIAU 4 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kampar √ √ -
4 KEPULAUAN RIAU 5 Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Laut (BBL) Batam
√ √ -
5 SUMATERA BARAT 6 Laboratorium UPTD Balai Budidaya Ikan (BBI) Sicincin √ √ -
7 Laboratorium Kesling – Bukittinggi – Sumatera Barat √ - -
6 LAMPUNG 8 Laboratorium Uji Balai Besar Pengembangan Budidaya Laut (BBPBL) Lampung
√ √ √
7 JAMBI 9 Laboratorium Kesehatan Ikan dan lingkungan Balai Budidaya Air Tawar (BBAT) Jambi
√ √ √
10 Lab, Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas KP Kabupaten Jambi
√ √ -
8 BANTEN 11 Keskanling BBAT Curug Barang-Pandeglang √ - -
12 Laboratorium Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang
√ √ √
13 Laboratorium UPTD Dinas Kelautan dan Perikanan Kab, Serang
√ - -
9 DKI JAKARTA 14 Laboratorium Pusat Perikanan Budidaya-DKI, √ √ -
10 JAWA BARAT 15 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Indramayu
√ √ -
16 Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya Karawang
√ √ √
17 Laboratorium Uji Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAT Sukabumi
√ √ √
18 Laboratorium UPTD Balai Air Payau Karawang-Jabar √ √ -
19 Laboratorium UPTD Balai Pengembangan Benih Ikan Air Payau dan Laut Pangandaran – Jawa Barat
√ √ -
73
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Provinsi Nama Laboratorium Ruang lingkup Uji
Kualitas Air Penyakit Residu
11 JAWA TENGAH 20 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAP Jepara
√ √ √
21 Laboratorium Balai Kesehatan dan Karantina Ikan Propinsi Jawa Tengah
√ √ -
22 Laboratorium Kesehatan Ikan Kabupaten Kendal √ - -
23 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati
√ - -
12 DIY 24 Laboratorium UPTD DIY Cangkringan √ - -
13 JAWA TIMUR 25 Laboratorium Penguji Balai Budidaya Air Payau Situbondo
√ √ √
26 Laboratorium Penguji BPBAP Bangil √ √ √
27 Laboratorium UPTD Probolinggo √ √ -
28 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kab, Sidoarjo
√ √ -
29 Laboratorium UPTD PBAP Umbulan-Kab, Pasuruan √ √ -
30 Laboratorium Hama dan Penyakit Subraiser Ikan Hias Kab, Blitar
√ √ -
31 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan kab,Tulung Agung – Jawa Timur
√ - -
14 BALI 32 Laboratorium BC Karangasem √ √ -
15 KALIMANTAN SELATAN 33 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Balai Budidaya Air Tawar (BBAT) Mandiangin
√ √ √
16 KALIMANTAN TIMUR 34 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Propinsi Kalimantan Timur
√ √ -
17 SULAWESI SELATAN 35 Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Takalar
√ √ √
36 Laboratorium Pengujian UPTD Pembinaan Kesehatan Ikan dan Sertifikasi Sarana Perikanan Pangkep
√ √ √
18 SULAWESI UTARA 37 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Propinsi Sulawesi Utara
√ √ -
38 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Analisis BBAT Tatelu √ √ -
19 NUSA TENGGARA BARAT
39 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBL Lombok
√ √ √
40 Laboratorium Balai Kesehatan Ikan dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Lombok
√ √ -
20 SULAWESI TENGAH 41 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Mamboro, Palu, Prov, Sulawesi Tengah
√ √ -
21 MALUKU 42 Laboratorium Hama Penyakit Ikan dan Lingkungan BBL Ambon
√ √ -
43 Laboratorium Budidaya Air Tawar Waiheru √ √ -
Upaya yang dilakukan untuk mencapai IKU tersebut diantaranya dalah pembinaan berupa
pelatihan teknis maupun evaluasi secara langsung ke laboratorium baik pada tahun berjalan
maupun hasil pembinan tahun sebelumnya. Pembinaan yang telah dilakukan pada tahun
2014 adalah melalui kegiatan : workshop petugas laboratorium dan workshop kalibrasi
laboratorium. Kegiatan tersebut diikuti oleh laboratorium UPT DJPB, laboratorium provinsi
dan laboratorium kabupaten/kota.
Sedangkan rencana aksi selanjutnya adalah melakukan supervisi laboratorium kesehatan
ikan dan lingkungan dalam rangka pemberian rekomendasi pemenuhan standar teknis,
selain itu dilakukan persiapan proses pengadaan peralatan laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan.
74
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
3.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Terselenggaranya Pengendalian Usaha
Perikanan Budidaya
Pengendalian usaha tidak hanya diberikan ke satu arah yaitu masyarakat, namun juga
diperlukan data-data dukung dari lapangan atau stakeholder sehingga upaya pengendalian
pembangunan akan semakin baik, Sasaran strategis ini dicapai melalui 2 (dua) IKU dengan
capaian rata-rata sasaran strategis dimaksud sebesar 100% sebagaimana tabel 41 berikut.
Tabel 41. Capaian Sasaran Strategis 8 “Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
8 Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya
19 Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D)
A 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah B dari target A (77,68%)
20 Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen)
100 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 89,20% dari target 100% (89,20%)
Penghitungan skala likert dilakukan dengan terlebih dahulu mengkonversikan huruf menjadi
angka, dengan range antara A (81,26-100,00), B (62,51-81,25), C (43,76-62,50), dan D
(25,00-43,75).
A. Tingkat Kepuasan Publik Terhadap Prosedur Layanan Perijinan
Penilaian ini berfungsi sebagai tolak ukur keberhasilan instansi dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat dan upaya pemerintah untuk memperbaiki kinerja. Layanan
publik yang dilakukan di Ditjen Perikanan Budidaya meliputi 17 layanan atau berkembang
dari 12 layanan pada tahun 2013, dengan rincian sebagai berikut :
1. Surat Izin Penyediaan Obat Ikan;
2. Surat Izin Peredaran Obat Ikan;
3. Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan (SNPOI);
4. Surat Keterangan Pemasukan Bahan Baku Obat Ikan;
5. Surat Keterangan Pengeluaran Bahan Baku Obat Ikan;
6. Surat Keterangan Pemasukan Sampel Obat Ikan;
7. Surat Keterangan Pemasukan Obat Ikan;
75
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
8. Surat Keterangan Pengeluaran Obat Ikan;
9. Surat Izin Pemasukan Ikan Hidup;
10. Surat Izin Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) di bidang Pembudidayaan Ikan;
11. Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB);
12. Sertifikasi Cara Pembudidayaan Ikan Yang Baik (CBIB);
13. Sertifikasi Pendaftaran Pakan Ikan;
14. Surat Keterangan Teknis Impor Pakan dan/atau Bahan Baku Pakan;
15. mendasi Pengeluaran Ikan Hidup;
16. Rekomendasi pembudidayaan ikan penanaman modal (RPIPM); dan
17. Rekomendasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).
Penilaian layanan publik dilakukan terhadap kesesuaian antara pemberi layanan dalam hal
ini Ditjen Perikanan Budidaya terhadap stakeholder yang dinilai oleh ombudsman melalui
beberapa kriteria yang sudah ditentukan dalam ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun
2009 tentang Pelayanan Publik.
Target Tingkat Kepuasan Publik terhadap prosedur layanan perijinan pada tahun 2014
adalah A, sama dengan tahun 2013. Pencapaian IKU s/d Triwulan I Tahun 2014, ini belum
didapatkan mengingat penilaian kepuasan terhadap layanan publik dilakukan minimal 1 kali
dalam 1 tahun dan penghitungan secara keseluruhan pada lingkup Ditjen Perikanan
Budidaya dilakukan pada akhir tahun.
Tabel 42. Capaian IKU 19 “Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah B dari target A (77,68%)
- Target Tahunan * * * A A
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Kegiatan yang dilakukan selama triwulan I tahun 2014 untuk mendukung IKU tersebut
adalah survei IKM untuk layanan publik dibidang kesehatan ikan dan lingkungan, dan survei
indeks kepuasan pelanggan ke 25 responden (baru 18 responden yang mengembalikan
questioner dimaksud). Selain itu, dilakukan juga penyusunan juklak tata cara pendaftaran
pakan ikan. Rencana aksi kedepan dalam pencapaian IKU adalah melakukan koordinasi
terhadap unit layanan yang belum melakukan survei indeks kepuasan masyarakat berupa (i)
Penilaian pendaftaran pakan dan obat ikan; (ii) Identifikasi kelayakan usaha perikanan
budidaya; (iii) Penerbitan surat izin ekspor/impor bidang perikanan budidaya; dan (iv)
76
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Penerbitan SKT Impor Pakan dan bahan baku pakan ikan SKT.
Pelaksanaan kegiatan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat pada layanan yang ada
dilakukan melalui penyebarluasan kuesioner kepada responden yang menjadi pengguna
layanan sesuai dengan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No.
KEP/25/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat
yang memuat 14 unsur pelayanan yang harus diukur, yaitu : (i) Prosedur Pelayanan; (ii)
Persyaratan Pelayanan; (iii) Kejelasan Petugas Pelayanan; (iv) Kedisiplinan Petugas
Pelayanan; (v) Tanggung Jawab Petugas Pelayanan; (vi) Kemampuan Petugas Pelayanan; (vii)
Kecepatan Pelayanan; (viii) Keadilan Mendapatkan Pelayanan; (ix) Kesopanan dan
Keramahan Petugas; (x) Kewajaran Biaya Pelayanan; (xi) Kepastian Biaya Pelayanan; (xii)
Kepastian Jadwal Pelayanan; (xiii) Kenyaman Lingkungan; dan (xiv) Keamanan Pelayanan.
Hasil kuesioner yang telah terisi kemudian dikumpulkan dan diolah secara kuantitatif. Proses
dan analisis data sesuai dengan petunjuk dalam Keputusan MENPAN No.
KEP/25/M.PAN/2/2004, sehingga terstandardisasi secara nasional.
B. Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan Dalam Penyampaian Data Perikanan
Budidaya
Penyampaian data yang akurat dan tepat waktu sangatlah diperlukan karena data yang
menjabarkan status perikanan budidaya sebelum dan saat ini memegang peranan yang
penting dalam penyusunan perencanaan, pengambilan kebijakan dan pengelolaan
pembangunan perikanan. Data yang disampaikan meliputi data bidang perbenihan,
produksi, kesehatan ikan dan lingkungan, prasarana dan prasarana, usaha budidaya serta
layanan manajemen lainnya. Target tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam
penyampaian data perikanan budidaya Tahun 2014 sebesar 100%.
Capaian data ini pada tahun 2014 dihitung pada akhir tahun sehingga di triwulan I masih
belum tercapai sebagaimana pada tabel 43, bila dibandingkan dengan capaian tahun 2013
sebesar 89,20% maka masih perlu ditingkatkan.
Tabel 43. Capaian IKU 20 “Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan
Budidaya (Persen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya (%)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 89,20% dari target 100% (89,20%)
Bidang Perbenihan
- Target Tahunan * * * 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
77
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Bidang Produksi
- Target Tahunan * * * 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I * * * * 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
** ** ** ** 100,00
Bidang Sarana dan Prasarana
- Target Tahunan 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I * * * * 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
** ** ** ** 100,00
Bidang Usaha Budidaya
- Target Tahunan 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I * * * * 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
** ** ** ** 100,00
Bidang Layanan Manajemen Lainnya (sekretariat)
- Target Tahunan 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I * * * * 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
** ** ** ** 100,00
Total Target Tahunan 100 100
Total Target s/d TW I * * * * 0
Total Realisasi s/d TW I * * * * 0
Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
** ** ** ** 100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Beberapa upaya yang telah dilakukan dalam pencapaian IKU ini adalah : (i) validasi data
produksi dan distribusi perbenihan; dan (ii) pembinaan petugas pengumpul data statistik,
dan supervisi data, Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU adalah (i) terbatasnya
sumberdaya manusia para pemangku kepentingan, utamanya adalah Dinas Kelautan dan
Perikanan Provinsi/Kabupaten/Kota; (ii) petugas pengolah data sering dipindahkan sehingga
mengurangi efektivitas pengolahan dan penyampaian data; dan (iii) kurangnya perhatian
dan komitmen akan arti pentingnya data yang berkualitas sebagai bahan evaluasi dan
perencanaan pembangunan.
78
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mengatasi kendala diatas pada periode selanjutnya
adalah (i) melakukan evaluasi data informasi dan distribusi perbenihan; (ii) workshop sistem
informasi dan distribusi perbenihan; (iii) workshop kualitas data produksi dan distribusi
perbenihan; (iv) validasi data statistik perikanan budidaya; (v) pembinaan petugas
pengumpul data statistik; (vi) supervisi data; dan (vii) sinkronisasi database perijinan usaha
budidaya.
3.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan
dan Lingkungan Perikanan Buiddaya yang Memadai
Sasaran strategis “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Budidaya
yang Memadai” didukung oleh 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan rincian capaian
seperti pada tabel 44 berikut.
Tabel 44. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan
Budidaya yang Memadai” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
9 Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai
21 Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan perminataan pasar (%)
96 96 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 99,66% dari target 96% (103,81%)
22 Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan
17 15 15 100,00 88,24 Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 15 jenis penyakit dari target 15 jenis penyakit (100%)
23 Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan
111 14 23 164,29 20,72 Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 135 kawasan dari target 99 kawasan (136,36%)
79
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
A. Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang
batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar
Isu keamanan pangan pada produk perikanan budidaya menjadi tuntutan dalam
perdagangan global. Hal ini ditandai dengan aturan yang dipersyaratkan salah satu negara
importir yang menerapkan standar keamanan pangan yang paling ketat adalah Uni Eropa
(UE). Melalui regulasi yang dimuat dalam CD96/23/EC, UE menyatakan bahwa setiap produk
perikanan (udang/ikan) yang diekspor ke UE harus bebas dari kandungan residu obat ikan
tertentu. Untuk memenuhi persyaratan tersebut Indonesia telah menerapkan sistem
jaminan mutu dan keamanan hasil perikanan, diantaranya melalui monitoring residu obat
ikan, kimia dan bahan kontaminan pada proses pembudidayaan ikan. Monitoring residu
dilaksanakan secara triwulanan untuk mengetahui kandungan residu obat ikan, kimia dan
bahan kontaminan yang dibuktikan dengan hasil pengujian di laboratorium yang ditunjuk.
Program monitoring residu meliputi pengambilan sampel, pengujian dan evaluasi hasil
pengujian, serta penyelidikan tindakan korektif untuk hasil non-compliant, Kegiatan
monitoring residu merupakan aplikasi dari dokumen NRMP 2014 yang merupakan kegiatan
berskala nasional dengan melibatkan pemerintah provinsi dan stakeholder dan pengambilan
sampel dilakukan pada 17 provinsi dan 4 (empat) perusahaan swasta untuk 4 (empat)
komoditas perikanan budidaya.
Tabel 45. Capaian IKU 21 “Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang
Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen)” sampai dengan Triwulan I Tahun
2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 99,66% dari target 96% (103,81%)
- Target Tahunan 93 94 95 96 96
- Target s/d TW I * * * 96 96
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 0 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
0,00 0,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Target produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu
yang dipersyaratkan sesuai dengan permintaan pasar tahun 2014 sebesar 96%, dengan
capaian hingga triwulan I adalah 0 (nol). Hal ini dikarenakan sampel yang diambil dari
lapangan sedang dalam proses pengujian di laboratorium dan belum diketahui hasil ujinya,
Jumlah keseluruhan sampel yang berhasil diambil pada triwulan I yaitu 879 sampel dari 884
sampel yang ditargetkan sehingga realisasi pengambilan sampel adalah 99,34%. Tidak
terealisasinya target pengambilan sampel disebabkan beberapa kendala diantaranya adalah
80
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
beberapa daerah masih dalam tahap penebaran ikan sehingga ukuran ikan belum
memungkinkan untuk diambil sebagai sampel.
Berdasarkan kendala diatas, untuk mengoptimalkan kegiatan pengambilan sampel agar
mencapai target yang diinginkan adalah dengan melakukan koordinasi dengan pihak
Provinsi secara intensif terutama bagi daerah yang sampelnya belum terpenuhi di triwulan I.
Sebagai tindak lanjut terhadap langkah antisipatif yang telah direncanakan tahun
sebelumnya telah dilakukan beberapa kegiatan untuk meningkatkan kinerja diantaranya
adalah koordinasi teknis pengendalian residu nasional dalam rangka pelaksanaan jaminan
mutu dan keamaan hasil perikanan dan workshop petugas pengambilan contoh untuk
meningkatkan kapabilitas dan kompetensi SDM petugas residu. Sedangkan rencana aksi
untuk triwulan selanjutnya adalah kegiatan pengambilan sampel, pengembangan sistem
informasi, dan penyusunan laporan triwulan I.
B. Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan
Permasalahan penyakit ikan dan penurunan kualitas lingkungan budidaya merupakan faktor
yang mengancam keberhasilan produksi karena menyebabkan penurunan produktivitas
sekaligus sebagai penyebab utama kegagalan dalam usaha pembudidayaan ikan. Untuk
mengantisipasi dampak kerugian akibat serangan penyakit ikan yang ditimbulkan baik
secara ekonomi maupun sosial maka dilakukan kegiatan pengendalian hama dan penyakit
Ikan yang bertujuan untuk dapat mengendalikan adanya serangan dan penyebaran penyakit
ikan. Dalam pelaksanaannya, prinsip pengendalian penyakit ikan mengacu pada falsafah
bahwa pencegahan lebih baik dari pada pengobatan.
Pengendalian penyakit ikan tersebut dilakukan dengan metode :
1. Pencegahan yaitu melalui pemberian vaksin (vaksinasi);
2. Pemusnahan (eradikasi) yaitu dengan memusnahkan ikan/udang yang terkena
penyakit untuk memutus rantai penyebaran penyakit, seperti dalam pengendalian
penyakit udang White Tail Disease (Macrobrachium rosenbergii Noda Virus/MrNv)
dan terus dilakukan surveillance;
3. Perbaikan kualitas lingkungan, antara lain dengan pemberian probiotik dan biofloc
pada pengendalian penyakit IMNV (Infectious Myonecrocis Virus); dan
4. Pemberian imunostimulan dan penambahan vitamin C pada pakan) secara rutin
selama pemeliharaan,
Target dari IKU diatas pada tahun 2014 adalah 20 (dua puluh) jumlah penyakit ikan penting
yang dapat dikendalikan, dengan capaian pada triwulan I masih 0 (nol), kondisi capaian IKU
saat ini masih sama dengan capaian tahun 2013 yaitu 15 (lima belas) jenis penyakit ikan
yang dikendalikan (sifat IKU adalah kumulatif) sebagaimana pada tabel 46, dan rincian jenis
penyakit ikan yang dapat dikendalikan pada tabel 47. Apabila dibandingkan dengan target
pada akhir tahun, maka IKU ini sudah terealisasi sebesar 88,23% sehingga masih
membutuhkan beberapa strategi untuk pencapaiannya. Capaian IKU tahun 2014
81
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
berdasarkan target yang diharapkan baru dapat diukur pada triwulan III dan IV.
Tabel 46. Capaian IKU 22 “Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 15 jenis penyakit dari target 15 jenis penyakit (100%)
- Target Tahunan * * * 15 17
- Target s/d TW I * * * 12 15
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 12 15
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00 100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 47. Rekapitulasi Jenis Penyakit Ikan yang Dapat Dikendalikan Hingga Triwulan I Tahun 2014
Upaya yang telah berjalan pada triwulan I dalam mencapai target IKU, yaitu : (i) pembinaan
pelaksanaan surveillance dan monitoring penyakit ikan di 8 (delapan) provinsi dan
(ii) pertemuan komisi kesehatan ikan dan lingkungan. Rencana aksi yang akan dilakukan
sebagai upaya untuk pencapaian kinerja diatas adalah melakukan pengendalian penyakit
ikan melalui vaksinasi (pengadaan vaksin), apresiasi petugas pengendali penyakit sebagai
vaksinator, dan pertemuan komisi kesehatan ikan dan lingkungan.
No Jenis penyakit ikan yang dapat dikendalikan
1 Penyakit Merah (Motile Aeromonas Septicemia)
2 Penyakit Streptococciasis (Streptococcus agalactiae)
3 Penyakit Streptococciasis (Streptococcus iniae)
4 Penyakit Vibriosis (Vibrio sp) pada Ikan
5 Penyakit Koi Herpes (Koi Herpes Virus)
6 Penyakit Iridovirus
7 Penyakit Viral Encephalophaty and Retinopathy
8 Penyakit Flexibacter columnare pada ikan laut (Tinecebaculum maritimum)
9 Penyakit Flexibacter columnare pada ikan laut (Tinecebaculum maritimum)
10 Penyakit Flexibacter columnare pada ikan air tawar
11 Penyakit Enteric Septicemia of Catfish/ESC (Edwarsiella ictaluri)
12 White Tail Disease (Macrobrachium rosenbergii Noda Virus/MrNv)
13 Penyakit IMN (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)
14 Penyakit Mycobacteriosis (Mycobacteriumfortuitum)
15 White Spot Syndrome Virus (WSSV),
82
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
C. Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan/pengendalian kualitas
lingkungan
Salah satu hal yang penting dalam pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah
menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan di kawasan perikanan budidaya sehingga
tidak memberikan dampak buruk pada kegiatan perikanan budidaya dan lingkungan yang
dilakukan melalui pengawasan/pengendalian kawasan. Kawasan ini dapat diwujudkan
melalui kegiatan pencegahan eutrofikasi di perairan umum melalui penebaran ikan
pemakan plankton/gulma, perbaikan mutu air tambak melalui penggunaan probiotik di
kawasan pertambakan udang, kegiatan rehabilitasi pertambakan melalui penanaman
mangrove, dan monitoring kualitas lingkungan serta kegiatan lainnya dalam upaya
pengendalian lingkungan perikanan budidaya.
Capaian kinerja kawasan/pengendalian kualitas lingkungan pada triwulan I yang dilakukan
UPT Lingkup DJPB sebanyak 29,73% dari target tahunan atau sebanyak 23 kawasan,
sebagaimana tabel 48, dan rekapitulasi jumlah kawasan pada tabel 49. Sementara, bila
dibandingkan dengan target triwulanan, maka capaian ini sebesar 164,29%.
Tabel 48. Capaian IKU 23 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 135 kawasan dari target 99 kawasan (136,36%)
- Target Tahunan * * * 99 111
- Target s/d TW I * * * * 14
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 23
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
164,29
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 49. Rekapitulasi Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas
Lingkungan
UPT Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian
Kualitas Lingkungan (kawasan)
Target 2014 Realisasi TW I %
BBAP Ujung Batee 6 3 50%
BBL Batam 6 0 0%
BBAT Jambi 9 9 100%
BBPBL Lampung 10 6 60%
BBPBAT Sukabumi 4 0 0%
BBPBAP Jepara 25 9 36%
BBAP Situbondo 14 0 0%
83
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
UPT Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian
Kualitas Lingkungan (kawasan)
Target 2014 Realisasi TW I %
BBL Lombok 4 0 0%
BBAT Mandiangin 11 0 0%
BBAT Tatelu 10 0 0%
BBAP Takalar 9 0 0%
BBL Ambon 1 1 100%
BLUPPB Karawang 1 1 100%
LP2IL Serang 4 0 0%
TOTAL 114 23 29,73%
Ket: Total target IKU pada masing-masing UPT (114) lebih besar dibanding target yang ada pada Ditjen PB (111); Kawasan budidaya adalah setra produksi budidaya dan lokasi sumber benih/induk alam
Dalam rangka meningkatkan upaya pengendalian kualitas lingkungan pada triwulan
berikutnya adalah dengan melakukan pembinaan persiapan sertifikat dan pengawasan
teknis budidaya, surveilance CPIB, dan monitoring kualitas lingkungan.
3.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Tersedianya SDM Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Profesional
Penyediaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan professional sangat
dibutuhkan untuk mendukung produktivitas dan efektivitas agar tujuan pembangunan
perikanan budidaya dapat tercapai, SDM merupakan salah satu kunci dalam pelaksanaan
reformasi dan birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas, memiliki
ketrampilan serta mempunyai daya saing tinggi dalam era globalisasi, Oleh karenanya, salah
satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Ditjen Perikanan Budidaya adalah tersedianya
SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan profesional, Dalam pencapaian sasaran
strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 2 (dua) Indikator Kinerja Utama
(IKU) sebagaimana pada tabel dibawah, Indeks kesenjangan merupakan IKU yang sifatnya
minimize, yang berarti bahwa semakin kecil capaiannya (<100%), maka capaian kinerja akan
semakin baik.
84
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 50. Capaian Sasaran Strategis 10 “Tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan
Profesional” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
10 Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional
24 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
50 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 12,71% dari target 60% (21,18%)
25 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional (persen)
50 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 42,26% dari target 60% (70,43%)
Ket: Indeks kesenjangan pegawai diukur pada akhir tahun
A. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB
SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)
dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi, Untuk mencapai
hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.
Penempatan seorang pejabat di dalam jabatan struktural sesuai dengan kompetensinya
dilaksanakan melalui sistem penempatan yang sesuai dengan Standar Kompetensi
Manajerial (SKM) yang merupakan jenis dan level kompetensi yang menjadi syarat
keberhasilan pelaksanaan tugas suatu jabatan. Sementara itu indeks kesenjangan
kompetensi jabatan merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi
yang dimiliki oleh seorang pejabat dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan
tersebut sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara
Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial
Pegawai Negeri Sipil. Angka ini dihitung berdasarkan Level Kompetensi pada Kamus
Kompetensi Manajerial. Nilai minimum yang dimiliki oleh seorang pejabat struktural dapat
dikatakan telah memenuhi kompetensi jabatannya apabila nilai tersebut telah memenuhi
level kompetensi yang dipersyaratkan.
85
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Target indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB pada
tahun 2014 sebesar 50% atau naik sebanyak 10% dari tahun 2013 (60%), dengan capaian
sampai dengan triwulan I masih belum ada karena penghitungan dilakukan pada akhir
tahun. Beberapa hal yang telah dilakukan selama kurun waktu TW I untuk mendukung
pencapaian IKU tersebut adalah :
1. Transformasi Budaya Kerja Ditjen Perikanan Budidaya untuk pejabat Eselon I, II, III
dan IV guna meningkatkan kemampuan manajerial, khususnya dalam melakukan
perencanaan, yang dilaksanakan pada tanggal 14 - 15 Maret 2014 dan pada tanggal
21 - 22 Maret 2014 di Jakarta;
2. Pemetaan standar kompetensi jabatan; dan
3. Pengusulan kebutuhan diklat struktural kepada Biro Kepegawaian KKP
Tabel 51. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB
(%)”sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 12,71% dari target 60% (21,18%)
- Target Tahunan * * * 60 50
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** * 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah belum ditetapkannya Peraturan
Kementerian Kelautan dan Perikanan tentang Standar Kompetensi Manajerial lingkup
Kementerian Kelautan dan Perikanan, Guna mendukung tercapainya IKU atas, maka rencana
aksi selanjutnya adalah melakukan peningkatan jiwa kepemimpinan.
B. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional
Penempatan SDM yang sesuai dengan kompetensinya (the right man and the right place)
dilaksanakan melalui sistem recruitment pegawai di mana pelamar menyesuaikan setiap
jabatan yang dilamar dengan kualifikasi yang dipersyaratkan, terutama pendidikan.
Sementara itu, indeks kesenjangan kompetensi pejabat fungsional merupakan angka yang
menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh seorang pejabat
fungsional dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk suatu jabatan fungsional.
Target indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB pada tahun
2014 sebesar 50% atau turun sebanyak 10 % dari tahun 2013 (60%), dengan capaian hingga
triwulan I masih belum ada dikarenakan penghitungan dilakukan pada akhir tahun.
Kompetensi pejabat yang akan dihitung meliputi pejabat fungsional umum dan fungsional
tertentu. IKU ini optimis untuk dicapai, dengan beberapa hal yang telah dilakukan selama
86
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
kurun waktu triwulan I yaitu melakukan : (i) pemetaan standar kompetensi jabatan untuk
mengetahui jenis jabatan fungsional serta kualifikasi yang diperlukan; (ii) pengusulan
kebutuhan diklat fungsional untuk meningkatkan kompetensi pejabat fungsional; dan (iii)
penilaian angka kredit pejabat fungsional tertentu untuk kenaikan jabatan dan kenaikan
pangkat pejabat fungsional.
Tabel 52. Capaian IKU 25 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional lingkup Ditjen PB (%)”sampai
dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Indeks Kesenjangan
Kompetensi Pejabat
Fungsional lingkup Ditjen
PB (%)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 42,26% dari target 60% (70,43%)
- Target Tahunan * * * 60 50
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah belum ditetapkannya Peraturan
Kementerian Kelautan dan Perikanan tentang Standar Kompetensi Teknis lingkup
Kementerian Kelautan dan Perikanan, sehingga Ditjen Perikanan Budidaya berinisiatif untuk
menyusun standar kompetensi jabatan fungsional, khusus untuk jabatan fungsional
pengawas yang akan dilaksanakan pada TW II. Selain itu, rencana aksi yang dilakukan pada
TW II adalah (i) Melakukan assesment bagi pegawai lingkup Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya dalam rangka memetakan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pegawai Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya; dan (ii) Melakukan pembinaan teknis dan administrasi jabatan
fungsional.
3.11. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 11 : Tersedianya Informasi yang Valid,
Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya
Informasi yang baik adalah informasi yang diberikan sesuai dengan kebutuhannya, baik
kelengkapan materi, waktu pemberian, keakuratan data sehingga informasi akan bersifat
valid dan handal. Selain itu informasi juga harus mudah diakses melalui teknologi berbasis
IT, seperti website. Dalam rangka mencapai sasatan strategis tersedianya informasi yang
valid, handal dan mudah diakses bidang perikanan budidaya, maka ditetapkan dua (2) IKU
seperti pada tabel 53, dengan capaian masing-masing IKU adalah 100%.
87
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 53. Capaian Sasaran Strategis 11 ”Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
11 Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di bidang PB
26 Service Level Agreement di Ditjen PB (persen)
75 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 80% dari target 70% (114,29%)
27 Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5)
4,25 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 4 (100%)
A. Service Level Agreement di Ditjen Perikanan Budidaya
Upaya peningkatan reformasi dan birokrasi menuntut pemerintah untuk memberikan
pelayanan terbaik bagi stakeholder. Salah satu cara yang digunakan untuk menilai layanan
tersebut adalah melalui IKU Service Level Agreement (SLA) yang merupakan kesepakatan
formal dua entitas yaitu pihak penyedia layanan dan penerima layanan tentang penyediaan
data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi informasi. SLA dihitung
berdasarkan : (i) Penyediaan data dan Informasi, yaitu perbandingan jumlah data/informasi
yang dibutuhkan dan jumlah data/informasi yang tersedia, sesuai bidang tugasnya; dan (ii)
penyediaan sarana aksesibilitas data dan informasi menggunakan teknologi informasi yang
dihitung melalui : (a) jaringan koneksi internet berfungsi 98 % dalam setahun (downtime 175
jam = 7 hari); dan (b) teraksesnya aplikasi sistem informasi oleh publik dalam 24 jam sehari.
Target capaian SLA tahun 2014 adalah 75 atau mengalami kenaikan target sebesar 7,14%
dari tahun 2013. Capaian nilai realisasi SLA pada TW I tahun 2014belum dapat dipenuhi
dikarenakan nilai capaian realisasi akan diperoleh pada akhir tahun 2014. Diharapkan
realisasi yang didapat pada tahun 2013 yaitu sebesar 80, akan dapat meningkat tajam pada
Tahun 2014 ini. Namun demikian, upaya yang telah dilakukan adalah pengelolaan website
DJPB dan pembentukan Tim Website.
88
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 54. Capaian IKU 26 “Service Level Agreement Di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Service Level Agreement di
Ditjen Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 80% dari target 70% (114,29%)
- Target Tahunan * * * 70 75
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Guna mencapai target pada 2014, maka inisiatif strategis yang akan dilakukan adalah
melakukan penyusunan kuesioner tingkat kepuasan pengguna informasi dan
menyebarkannya secara berkala untuk mengetahui secara rinci Service Level Agreement
yang diperoleh, Pengguna dapat secara langsung mengisi kuesioner yang tersedia di
website, sehingga dapat diperoleh hasilnya secara up to date. Selain itu, untuk mencapai
penyediaan data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi informasi dilakukan
melalui upaya perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan pemeliharaan Website Ditjen
Perikanan Budidaya secara berkala.
B. Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen
Perikanan Budidaya
Perkembangan Teknologi Informasi (TI) yang sangat pesat dewasa ini memberikan banyak
kemudahan pada berbagai aspek kegiatan. Penerapan teknologi informasi bagi pengguna
(user) mempunyai peranan penting dan dapat menjadi pusat strategi untuk memperoleh
keunggulan yang bersaing. Penggunaan teknologi informasi bagi masyarakat ditentukan
oleh banyak faktor, salah satu diantaranya adalah karakteristik pengguna informasi. Aspek
keprilakuan pengguna (user) juga turut mempengaruhi persepsi dan sikap dalam menerima
penggunaan teknologi informasi. Berkaitan dengan hal tersebut, Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya berusaha memberikan layanan informasi kepada masyarakat melalui
website www.djpb.go.id dengan harapan masyarakat dapat mengetahui lebih banyak
informasi, khususnya di bidang perikanan budidaya. Melalui website tersebut, dapat
disimpulkan presepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data melalui survei
kemanfaatan penggunaan (user) melalui kuesioner yang meliputi : (i) kepuasan terhadap
ketersediaan informasi yang ada; (ii) kegunaan informasi; dan (iii) kemudahan akses
website.
89
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Capaian persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen
Perikanan Budidaya pada tahun 2013 adalah 4 (empat) dan diupayakan dapat ditingkatkan
pada tahun 2014 menjadi 4,25. Namun demikian pada TW I Tahun 2014, capaian tersebut
belum dapat diketahui karena pengukuran persepsi user dilakukan pada akhir tahun.
Tabel 55. Capaian IKU 27 “Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Persepsi User terhadap
Kemudahan Akses Informasi dan
Data Terkini di Ditjen Perikanan
Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 4 (100%)
- Target Tahunan * * * 4 4,25
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Adapun dasar penghitungan dan teknik menghitung IKU ini dapat dilihat pada tabel 56 dan
tabel 57 berikut.
Tabel 56. Dasar Perhitungan Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen
Perikanan Budidaya
KomponenSurvei Skor
1 2 3 4 5
kepuasan terhadap ketersediaan informasi yang ada
Tidak Puas Kurang Puas Cukup Puas Puas Sangat Puas
kegunaan informasi Tidak Berguna Kurang Berguna Cukup Berguna Berguna Sangat Berguna
kemudahan akses website Sulit Agak Sulit Cukup Mudah Mudah Sangat Mudah
Tabel 57. Teknik Menghitung Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen Perikanan Budidaya
Komponen Survei Skor
kepuasan terhadap ketersediaan informasi yang ada 3
kegunaan informasi 5
kemudahan akses website 4
Total 12
Rata-rata 4
90
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Selama kurun waktu TW I 2014, beberapa hal yang telah dilakukan adalah ekspose dan
publikasi (Pameran Rakornas di Jakarta dan Rakornis di Bandung) dan penerbitan tabloid
aquaculture dwi bulanan (edisi Januari dan Februari). Sedangkan rencana aksi berikutnya
adalah pembuatan portal survey pada website Ditjen Perikanan Budidaya sehingga
peningkatan akses informasi yang lebih cepat dan terintegrasi dapat dinikmati oleh seluruh
masyarakat, khususnya masyarakat pembudidaya ikan.
3.12. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 12 : Terwujudnya Good Governance &
Clean Government di Ditjen Perikanan Budidaya
Sasaran Strategis “Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen Perikanan
Budidaya” didukung oleh 5 (lima) IKU sebagaimana pada tabel 58 berikut.
Tabel 58. Capaian Sasaran Strategis 12 “Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
12 Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen PB
28 Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (persen)
100 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran Capaian pada tahun 2013 adalah 100% dari target 100%
29 Nilai AKIP Ditjen PB Nilai AKIP A (75)
0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah Nilai AKIP A (78,54) dari target Nilai AKIP A (75) (100%)
30 Nilai integritas Ditjen PB
6,75 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,12 dari target 6,75 (105,48)
31 Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB
7,75 0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,16 dari target 7,5 (95,47%)
91
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
32 Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB
80 (setara level 4)
0 0 100,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 79,89 dari target 75 (setara level 4) (106,52%)
A. Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP)
yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB
Pengawasan Intern adalah seluruh proses kegiatan audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan
kegiatan pengawasan lain terhadap penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi dalam
rangka memberikan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan telah dilaksanakan sesuai
dengan tolok ukur yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien untuk kepentingan
pimpinan dalam mewujudkan tata kepemerintahan yang baik, Jumlah rekomendasi aparat
pengawas internal dan eksternal pemerintah (APIEP) merupakan keseluruhan rekapitulasi
hasil temuan /rekomendasi dari BPK, Itjen dan BPKP yang ditindaklanjuti pada satker lingkup
DJPB (Pusat, UPT, TP, Dekon dan TP Kabupaten/Minapolitan).
Target jumlah rekomendasi APIEP yang ditindaklanjuti dibanding dengan total rekomendasi
di Ditjen Perikanan Budidaya pada tahun 2014 sama dengan tahun 2013 yaitu sebanyak
100%. Pada triwulan I capaian IKU ini belum ditargetkan dikarenakan penyelesaian
dilakukan setiap semester sehingga capaian IKU pada TW I masih 0 (nol).
Tabel 59. Capaian IKU 28 “Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB
Non Kumulatif, dihitung semesteran Capaian pada tahun 2013 adalah 100% dari target 100%
- Target Tahunan * * * 100 100
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
92
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Beberapa kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung pencapaian IKU diatas adalah
melakukan pembinaan dalam rangka tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) pada
satker-satker daerah, Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah terbatasnya kemampuan
satker dalam menyelesaikan kewajiban untuk menanggapi tuntutan ganti rugi (TGR) yang
harus diselesaikan. Oleh karena itu, rencana aksi yang akan dilakukan mendatang adalah : (i)
penyusunan database kerugian negara lingkup DJPB; (ii) penyusunan laporan tindaklanjut
LHP; dan (iii) melakukan rekonsiliasi secara intensif ke Itjen (Bagian Tindak Lanjut) dan BPK
RI.
Dalam pencapaian IKU, Tim Tindak Lanjut Ditjen Perikanan Budidaya melakukan Rekonsiliasi
LHP dengan Satker Pusat, DK dan TP Provinsi, TP Kabupaten, UPT DJPB dan BPK RI. Sebagai
antisipasi pencapaian kegiatan di tahun mendatang Tim Tindak Lanjut Ditjen Perikanan
Budidaya mengupayakan penyelesaian temuan dapat diselesaikan 100% dengan melakukan
rekonsiliasi secara intensif ke BPK RI.
B. Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu
instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan
melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Sistem AKIP terdiri dari berbagai
komponen yang merupakan satu kesatuan, yaitu perencanaan strategis, perencanaan
kinerja, pengukuran kinerja, dan pelaporan kinerja. Melalui implementasi SAKIP di
lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh diharapkan menjadikan Ditjen
Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara efisien, efektif dan
responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan transparansi Ditjen
Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan nasional;
serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.
Pada tahun 2014, target nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya sebesar A (sama dengan target
tahun sebelumnya, namun diharapkan secara nilai angka akan meningkat). Penilaian AKIP
dilakukan oleh Inspektorat Jenderal KKP secara tahunan, dengan waktu pelaksanaan
berkisar pada pertengahan tahun, sehingga pencapaian nilai AKIP triwulan I tidak
ditargetkan.
93
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 60. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah Nilai AKIP A (78,54) dari target Nilai AKIP A (75) (100%)
- Target Tahunan * * * A A
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Namun demikian, selama kurun waktu triwulan I telah dilakukan berbagai upaya untuk
pemenuhan target AKIP pada akhir tahun, diantaranya adalah (i) penerapan manajemen
kinerja dengan pendekatan BSC melalui pengukuran kinerja secara triwulanan dilanjutkan
dengan pengisian pada aplikasi “Kinerjaku” serta evaluasi kinerja; (ii) penerapan manajemen
resiko melalui penyusunan dokumen evaluasi manajemen resiko pada semester II tahun
2014 dan penyusunan dokumen perencanaan identifikasi dan pemantauan resiko pada
satker pusat dan UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; (iii) Penyusunan LAKIP Ditjen
Perikanan Budidaya Tahun 2013 yang merupakan penjabaran kinerja tahun 2013; (iv)
pelaksanaan temu koordinasi pemantapan pelaksanaan kegiatan antara Pusat, Propinsi,
Kabupaten/Kota serta UPT; (v) pelaksanaan bimtek SAKIP kepada Satker Pusat dan UPT
Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dengan harapan akan meningkatkan pengelolaan kinerja
pada masing-masing unit kerja; serta (vi) penyusunan laporan kinerja tahunan 2013 yang
berisi kegiatan-kegiatan utama untuk pencapaian IKU pada tahun 2013. Sedangkan rencana
pelaksanaan kegiatan untuk pendukung IKU ini dapat dilihat pada Lampiran 6.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini, antara lain : (i) Penyusunan
Renja KL DJPB; (ii) Penyusunan Buku Pedum Penyusunan RKA-KL; (iii) Ratekcan PB; (iv)
Penyusunan Buku Pedum Pelaksanaan RKA-KL; (v) Penyiapan Dokumen RKA-KL Pagu
Anggaran Indikatif; (vi) Penyusunan Laporan Kinerja Triwulan II; dan (vii) Pengisian
SKP/SipKINDU.
Beberapa kendala yang dihadapi dalam penerapan AKIP adalah pengetahuan dan
pemahaman SDM pelaksana atas kegiatan–kegiatan yang perlu dilakukan dalam
pengelolaan manajemen kinerja yang masih terbatas terbatas, sehingga pada bulan Februari
dilakukan Bimtek SAKIP dengan harapan meningkatkan kinerja masing-masing unit kerja.
94
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
C. Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya
Kementerian Kelautan dan Perikanan menerapkan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas
dari Korupsi (WBK) yang merupakan langkah kongkrit untuk mewujudkan birokrasi yang
bersih dan melayani. Peningkatan nilai rata-rata indeks integritas menunjukkan keseriusan
upaya unit layanan dan instansi di sektor layanan publik dalam memerangi korupsi. Di sisi
lain, penilaian ini diharapkan menjadi motivasi untuk terus melakukan perbaikan dan
meningkatkan kualitas layanan publik pada indikator-indikator yang dinilai masih lemah.
Pencanangan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) di lingkup
Kementerian Kelautan dan Perikanan didasarkan pada suatu alasan bahwa Kementerian
Kelautan dan Perikanan dianggap telah memenuhi persyaratan, yaitu nilai laporan keuangan
dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) telah mencapai Wajar Tanpa Pengecualian (WTP);
LAKIP mendapat nilai A; dan nilai hasil survei integritas dari Komisi Pemberantasan Korupsi
(KPK) sebesar 7,12.
Target nilai integritas tahun 2014 sebesar 6,75 atau meningkat sebesar 3,84% dari target
2013 yang sebesar 6,5. Nilai integritas pada triwulan I belum dapat diperoleh karena
penilaian yang akan dilakukan oleh Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) dilaksanakan pada
akhir tahun. Beberapa upaya yang dilakukan dalam pencapaian target pada TW I adalah : (i)
Penerapan culture transformation (perubahan budaya kerja menjadi lebih baik); (ii)
Orientasi CPNS; dan (iii) Evaluasi integritas Ditjen Perikanan Budidaya melalui Penerapan
Reformasi dan Birokrasi. Rencana aksi selanjutnya adalah : (i) magang CPNS; (ii) Pembinaan
mental PNS; (iii) Penyusunan dokumen pakta integritas; dan (iv) Pembinaan disiplin
pegawai.
Tabel 61. Capaian IKU 30 “Nilai Integritas Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Nilai Integritas Ditjen
Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,12 dari target 6,75 (105,48%)
- Target Tahunan * * * 6,75 6,75
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
95
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
D. Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen Perikanan Budidaya
Penilaian terhadap inisiatif anti korupsi dilaksanakan sejak 2008 dan selanjutnya
dilaksanakan penilaian setiap tahun. Penilaian ini dilaksanan oleh pengawas internal
Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu Inspektorat Jenderal, Penilaian meliputi : (i)
kode etik; (ii) transparansi manajemen SDM; (iii) transparansi dalam pengadaan barang dan
jasa; (iv) transparansi dalam penyelenggaraan negara; (v) mekanisme pengaduan
masyarakat; (vi) akses publik dalam memperoleh informasi; (vii) pelaksanaan saran
perbaikan/rekomendasi yang diberikanan oleh KPK/BPK/APIP; dan (viii) promosi anti
korupsi.
Nilai inisiatif anti korupsi Ditjen, PB pada 2014 ditargetkan sebesar 7,75 atau naik 3,2% dari
target tahun 2013 sebesar 7,5. IKU ini belum mencapai target dikarenakan pengukuran IKU
ini baru dilakukan pada triwulan ke IV tahun 2014.
Tabel 62. Capaian IKU 31 “Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,16 dari target 7,5 (95,47%)
- Target Tahunan * * * 7,5 7,75
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Guna mencapai target IKU ini, dilakukan beberapa inisiatif strategis sebagai berikut : (i)
evaluasi inisiatif anti korupsi untuk mengidentifikasi kendala serta upaya perbaikan
pencapaian nilai PIAK; dan (ii) pembinaan kode etik pegawai untuk meminimalisir
penyimpangan pelaksanaan PIAK. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian PIAK ini adalah
pemahaman PIAK yang masih kurang, diantaranya belum mempunyai Tim khusus untuk
melakukan pelayanan publik, belum dilakukannya evaluasi terhadap pengaduan
masyarakat, pengisian jabatan di unit utama tidak dipublikasikan, serta belum ada tim
khusus yang menyelenggarakan ULP. Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mengatasi hal
tersebut adalah akan dibentuk pengelola unit layanan terpadu satu atap Ditjen Perikanan
Budidaya; serta peningkatan layanan publik.
96
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
E. Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah
langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil
guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan.
Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2014 sebesar
80 atau meningkat sebesar 6,25% dari target sebesar 75 pada tahun 2013. Capaian nilai ini
belum didapatkan mengingat penilaian RB dilakukan secara tahunan. Penilaian RB pada
tahun berjalan dilakukan pada tahun berikutnya (sekitar bulan Maret).
Tabel 63. Capaian IKU 32 “Nilai Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Nilai Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 79,89 dari target 75 (setara level 4) (106,52%)
- Target Tahunan * * * 75 80 (setara level 4)
- Target s/d TW I * * * * 0
- Realisasi s/d TW I ** ** ** ** 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
100,00
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran (Tahun2014, data baru diukur pada bulan Maret 2015)
Namun demikian beberapa upaya yang telah dilakukan selama TW I untuk mendukung
pencapaian nilai penerapan RB adalah :
1. Melakukan langkah perbaikan untuk menunjang program reformasi birokrasi sesuai
dengan pedoman yang ditentukan oleh Menpan sebagaimana diatur dalam
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20 Tahun 2010 tentang
Road Map Birokrasi 2010 – 2014 yang mencakup 9 (Sembilan) area perubahan dan
26 (dua puluh enam kegiatan), dengan membentuk Tim Reformasi Birokrasi Lingkup
Ditjen Perikanan Budidaya melalui Keputusan Dirjen yang saat ini masih dalam
proses penyusunan;
2. Melakukan dokumentasi program RB untuk tahun 2014; dan
3. Melakukan penilaian PMPRB online tahun 2013, dengan hasil penilaian sementara
penerapan RB tahun 2013 sebesar 79,89.
97
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan reformasi dan birokrasi adalah
pelayanan terpadu satu atap dengan SDM yang memadai. Untuk itu pada tahun 2014 perlu
dilakukan rencana aksi reformasi birokrasi 2014 lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, yang
meliputi : (i) penataan dan penguatan organisasi; (ii) melakukan penyusunan beban kerja
dan pelaksanaan analisa jabatan; dan (iii) pembentukan jabatan fungsional baru.
3.13. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 13 : Terkelolanya Anggaran Secara
Optimal di Ditjen Perikanan Budidaya
Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terwujudnya good governance & clean government di
Ditjen Perikanan Budidaya” didukung oleh 5 (lima) IKU sebagaimana pada tabel 64 berikut.
Tabel 64. Capaian Sasaran Strategis 13 “Terkelolanya Anggaran secara Optimal di Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET TAHUN
2014
TARGET
S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN
2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET S/D TRIWULAN I
TAHUN 2014
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN
2014
KETERANGAN
13 Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya
33 Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)
95 9 6,27 69,67 6,60 Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 92,12% dari target > 95% (96,97%)
Realisasi penyerapan anggaran Satker Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan 6,27% dari pagu APBN sebesar Rp 1.035.206.222.000,- Performance penyerapan
anggaran ini meningkat 2,76% dibandingkan tahun 2013 pada triwulan yang sama yaitu
sebesar Rp 45.891.812.660,- atau 3,51% dari pagu APBN 2013 sebesar Rp
1.305.987.000.000,- Realisasi anggaran untuk satker Pusat sebesar 4,03% sedangkan untuk
satker daerah sebesar 9,98%, dengan total realisasi fisik sebesar 7%, Rincian realisasi
penyerapan anggaran pada triwulan I 2014 sebagaimana tabel 65.
98
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Tabel 65. Capaian IKU 33 “Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan I Tahun
2014
IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Keterangan
Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)
Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 92,12% dari target >95% (96,97%)
- Target Tahunan * * * >95 > 95
- Target s/d TW I * * * * 9
- Realisasi s/d TW I ** ** ** 3,51 6,27
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
69,67
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 66. Realisasi Penyerapan Anggaran Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 Berdasarkan Jenis Belanja
JENIS BELANJA TA.2014
Rp %
Pegawai 17.511.931.187 20,86
Barang 45.445.972.916 7,83
Modal 1.954.311.430 2,07
Bansos 0 0
Total 64.912.215.533 6.27
Tabel 67. Realisasi Penyerapan Anggaran dan Fisik Satker Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2013 dan 2014 Berdasarkan Satker Pusat dan Satker Daerah
NAMA SATKER
TW I TA. 2014 TW I TA. 2013
REALISASI REALISASI
KEUANGAN FISIK KEUANGAN FISIK
Rp % % Rp % %
DJPB 64.912.215.533 6,27 10,00 45.891.812.660 3,51 8,57
1 Kantor Pusat 26.274.754.301 4,03 9,70 14.022.482.500 1,54 7,35
Dit, Prasarana dan Sarana 610.773.000 0,28 0,28 446.632.257 0,09 0,09
Dit, Perbenihan 2.005.948.200 17,86 17,86 1.718.000.000 12,65 12,65
Dit, Produksi 1.557.300.000 10,74 9,13 936.000.000 5,20 6,96
Dit, Kesehatan Ikan dan Lingkungan
1.300.228.578 3,00 3,00 1.065.743.600 5,99 5,99
Dit, Usaha 1.244.743.800 0,42 0,42 300.322.350 0,10 0,20
Setditjen Perikanan Budidaya 19.555.760.723 27,51 27,51 9.201.480.293 14,57 14,57
Safver Pusat 0 0 0 354.304.000 3,51 11,00
2 Kantor Daerah 38.637.461.232 10,08 10,30 31.869.330.160 8,11 9,79
99
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Realisasi anggaran yang masih sangat rendah tersebut terjadi karena beberapa alasan,
antara lain : (i) belum disetujuinya pelaksanaan dana optimalisasi senilai Rp 130 miliar
sehingga mempengaruhi dalam penghitungan; (ii) Pada beberapa satker belum terbitnya SK
mengenai penunjukan KPA, PPK, Penandatangan SPM, dan Bendahara; serta (iii) masih
kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem administrasi dan
keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten Minapolitan yang masih baru.
Pelaksanaan dana optimalisasi senilai Rp 130 miliar menunggu persetujuan dari Bappenas,
sedangkan persetujuan dari Kementerian Keuangan telah keluar pada bulan Maret 2014.
Saat ini DJPB sedang mempersiapkan dokumen-dokumen kelengkapan untuk pencairan
anggaran serta persiapan pelaksanaan lelang untuk dana optimalisasi tersebut.
Selain itu, salah satu tugas Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah mengelola
sumber daya alam perikanan secara menyeluruh guna menghasilkan pendapatan negara
bukan pajak (PNBP) yang bersumber dari sumberdaya alam, imbal jasa UPT Balai Besar, Balai
Budidaya maupun industri perikanan lainnya, seperti Pungutan Pengusahaan Ikan, Pungutan
Hasil Perikanan, Jasa Teknologi, Jasa Diseminasi, Jasa Pengujian Laboratorium, Jasa
Penggunaan Fasilitas, dan Jasa Kerjasama dengan Pihak Ketiga. PNBP satker Ditjen
Perikanan Budidaya pada triwulan I tahun 2014 tercapai 43,02% atau sebesar Rp
4.901.858.347,- dari target penerimaan tahun 2014 sebesar Rp 11.394.623.050,- Capaian
PNBP ini meningkat 16.09% dari capaian TW I 2013 sebesar 26,93% (Rp 2.612.330.785,- dari
target Rp 9.701.656.920,-) PNBP Ditjen Perikanan Budidaya. Pusat maupun UPT pada
triwulan I tahun 2014 adalah sebagaimana tabel 68 berikut.
Tabel 68. Capaian PNBP Satker Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I TA. 2014
NO NAMA SATUAN KERJA
TA. 2014
TARGET PENERIMAAN REALISASI S.D TRIWULAN I %
1 DJPB (PUSAT) 730.000.000 1,754,658,485 >100
2 BLUPPB KARAWANG 165.250.000 1,781,972,000 >100
3 BBPBAP JEPARA 945.750.000 55,761,870 5,90
4 BBPBAT SUKABUMI 607.691.750 149,409,966 24,59
5 BBPBL LAMPUNG 810.333.800 122,351,800 15,10
6 BBAP SITUBONDO 1.702.376.000 247,718,800 14,55
7 BBAT JAMBI 977.829.500 149,860,500 15,33
8 BBAP TAKALAR 1.429.259.000 95,640,000 6,69
9 BBAP UJUNG BATEE 285.921.500 123,521,600 43,20
10 BBL BATAM 1.245.064.000 158,843,100 12,76
11 BBAT MANDIANGIN 535.527.000 49,715,200 9,28
12 BBAT TATELU 700.000.000 18,855,836 2,69
13 BBL AMBON 491.000.000 55,812,150 11,37
14 BBL LOMBOK 648.270.500 66,614,540 10,28
15 LP2IL SERANG 60.175.000 8,782,500 14,59
16 BPIUUK KARANGASEM 60.175.000 62,340,000 >100
TOTAL 11,394,623,050 4.901.858.347 43,02
100
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Sedangkan perbandingan realisasi PNBP triwulan I TA. 2013 dan TA. 2014 adalah
sebagaimana pada gambar 6 berikut.
5.000.00055.000.000
105.000.000155.000.000205.000.000255.000.000305.000.000355.000.000405.000.000455.000.000505.000.000555.000.000605.000.000655.000.000705.000.000755.000.000805.000.000855.000.000905.000.000955.000.000
1.005.000.0001.055.000.0001.105.000.0001.155.000.0001.205.000.0001.255.000.0001.305.000.0001.355.000.0001.405.000.0001.455.000.0001.505.000.0001.555.000.0001.605.000.0001.655.000.0001.705.000.0001.755.000.000
TW I TA. 2014
TW I TA. 2013
Gambar 6. Perbandingan Realisasi PNBP Triwulan I TA. 2013 dan TA. 2014
101
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
BAB 4. PENUTUP
Pencapaian kinerja pada Triwulan I tahun 2014 telah menunjukkan hasil yang cukup
memuaskan, dengan rata-rata pencapaian sebanyak 102,07%. Indikator Kinerja Utama (IKU)
yang telah tertuang dalam Penetapan Kinerja Tahun 2014 sebanyak 33 (tiga puluh tiga), dan
dari jumlah tersebut, 30 (tiga puluh) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan
dalam Rencana Aksi Triwulan I, sedangkan 3 (tiga) IKU yang belum memenuhi target pada
Triwulan I adalah : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan dengan capaian 96,78%; (ii) Jumlah
investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya dengan capaian 99,85%; (iii)
Persentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas
residu yang diperbolehkan dengan capaian 0 (nol) dikarenakan hasil uji sampel belum
selesai; dan (iv) Persentase penyerapan anggaran Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian
69,67%. Hambatan dalam pencapaian IKU dalam setiap sasaran strategis adalah sebagai
berikut :
a. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 : “Meningkatnya Kesejahteraan
Masyarakat Kelautan dan Perikanan” adalah biaya produksi perikanan budidaya, terutama
untuk pakan masih cukup tinggi yaitu mencapai 60-70% dari biaya produksi. Selain itu,
perubahan tahun dasar penghitungan NTPi juga mempengaruhi rendahnya capaian NTPi.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi perikanan
budidaya melalui 3 (tiga) strategi pembangunan perikanan budidaya yaitu : (i) industrialisasi
perikanan budidaya; (ii) pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya; (iii)
penerapan blue ekonomi dalam setiap kegiatan perikanan budidaya; dan (iv) peningkatan
perekayasaan teknologi.
b. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 : “Meningkatnya ketersediaan
produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah” adalah : (i) adanya banjir pada awal
tahun 2014, terutama di Pantura sehingga mempengaruhi produksi perikanan budidaya;
dan (ii) keterlambatan pengiriman data produksi oleh Propinsi ke Pusat, Upaya yang
dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i) Konsolidasi budidaya air payau/Laut;
(ii) Validasi data statistik perikanan budidaya; (iii) Forum pakan nasional; (iv) Temu
koordinasi pengelolaan budidaya arwana super red; (v) Forum ikan hias; (vi) Forum budidaya
air tawar; (vii) Percontohan budidaya ikan hias; dan (viii) Percontohan Ugadi.
102
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
c. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meluasnya Kesiapan Masyarakat
Untuk Usaha dan Kesempatan Kerja di Bidang Perikanan Budidaya”, yaitu penyaluran paket
bantuan berbasis masyarakat belum dapat dilaksanakan, ketersediaan modal masyarakat
untuk usaha masih rendah, serta masih lemahnya kapasitas kelembagaan pokdakan/UPP
yang ada, Beberapa upaya yang telah dan akan terus dilakukan adalah : (i) pemberian paket
bantuan PUMP-PB langsung ke masyarakat untuk menstimulus usaha; (ii) pengembangan
paket model usaha berbasis masyarakat; (iii) pemberian bantuan sarana perikanan seperti
benih atau induk unggul untuk mendorong masyarakat melakukan usaha; serta (iv)
peningkatan pembinaan dalam pemberdayaan kelompok yang tergabung dalam UPP dan
POKDAKAN.
d. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya Usaha dan Investasi di
Bidang Perikanan Budidaya” adalah : (i) kapasitas usaha pembenihan yang masih terbatas,
(ii) masih rendahnya pengetahuan dan ketrampilan pengelola usaha perbenihan, baik secara
manajerial maupun teknis; (iii) minimnya permodalan sehingga masyarakat belum
sepenuhnya mampu melakukan investasi secara mandiri; (iv) faktor keamanan; dan (v)
peraturan yang tumpang tindih sehingga menurunkan minat investasi, Kegiatan yang akan
dilakukan untuk meningkatkan kinerja kedepan adalah : (i) pembinaan dan pendampingan
ke unit pembenihan maupun ke rumah tangga pembudidaya baik secara teknis,
kelembagaan maupun segi usaha, terutama dalam melakukan akses permodalan ke pihak
swasta; (ii) Pelaksanaan Forum Perbenihan Skala Kecil; (ii) Pelaksanaan Workshop
Pembenihan Skala Kecil; (iii) Pemberian Bantuan Paket Pembenihan; dan (iv) Koordinasi
Pengembangan Pembenihan Skala Besar(PSB) Air Payau/Laut (BBU/BBUG/BBIP). Selain itu
juga peningkatan kerjasama dengan pihak perbankan, KADIN dan Badan Pertanahan
Nasional untuk sertifikasi lahan budidaya dalam rangka peningkatan ivestasi di bidang
perikanan budidaya.
e. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 “Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi
Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernsasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan” yaitu
keterbatasan sarana dan prasarana perekayasaan yang berada di UPT Lingkup Ditjen
Perikanan Budidaya. Sebagai upaya peningkatan kinerja ini maka akan dilakukan upaya
peningkatan fasilitas sarana dan prasarana di UPT, dan peningkatan jenis dan kualitas
perekayasaan teknologi perikanan budidaya air tawar, payau dan laut.
103
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
f. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Kebijakan Perikanan
Budidaya Sesuai Kebutuhan” adalah : (i) waktu serta jumlah personil dalam pembahasan
kebijakan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat,
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) pembahasan RPP yang intensif dengan
seluruh stakeholder; (ii) melaksanakan Rapat Gugus Kerja bidang kesehatan ikan dan
lingkungan; (iii) Rapat Teknis bidang produksi, perbenihan, prasarana dan keskanling untuk
RSNI-2; dan (iv) Identifikasi kebutuhan standar budidaya air payau/laut dan bidang
prasarana.
g. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Tersedianya Modernisasi Sistem Produksi
Kelautan Perikanan, Pengolahan, dan Pemasaran Produk Kelauatan Perikanan yang Optimal
dan Bermutu” adalah : (i) masih kurangnya kesadaran penerapan sistem produksi yang
bermutu seperti CPIB, CBIB atau teknologi anjuran lainnya oleh unit pembenihan serta unit
pembudidaya; (ii) belum adanya nilai tambah/insentive untuk usaha pembenihan atau
pembudidayaan yang menerapkan CPIB/CBIB; (iii) kurangnya sarana dan prasarana yang
dapat mendukung pelaksanaan sistem produksi secara optimal; (iv) keterbatasan jumlah
SDM yang memiliki kompetensi dalam penerapan sistem produksi di daerah, terutama di
Laboratorium. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian IKU adalah : (i)
melaksanakan surveilance dan pembinaan terhadap unit perbenihan untuk sertifikasi CPIB
dan CBIB; dan (ii) peningkatan kerjasama dengan Kementerian/Lembaga lainnya dalam
penyediaan sarana dan prasarana.
h. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Terselenggaranya Pengendalian Usaha
Perikanan Budidaya” adalah : (i) jumlah responden yang masih terbatas, kurang dari
persyaratan minimal; (ii) masih kurangnya kualitas pelayanan publik di Ditjen Perikanan
Budidaya serta kurangnya ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data
perikanan, Upaya yang terus dilakukan adalah : (i) meningkatkan koordinasi dengan unit
layanan yang belum melakukan survei indeks kepuasan masyarakat; (ii) peningkatan mutu
layanan publik yang meliputi waktu pelaksanaan, perbaikan prosedur, peningkatan jumlah
dan kualitas petugas, sosialisasi aturan serta prosedur layanan; dan (iii) peningkatan
kesadaran akan pentingnya peranan data dalam pembuatan kebijakan melalui
sinkronisasi/validasi data serta peningkatan pengetahuan pengolah data.
104
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
i. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan
Lingkungan Perikanan Budidaya yang Memadai” adalah : (i) beberapa daerah masih dalam
tahap penebaran ikan sehingga ukuran ikan belum memungkinkan untuk diambil sebagai
sampel; (ii) jumlah dan kapasitas laboratorium acuan dan pengujian masih terbatas; (iii)
Masih terbatasnya jenis vaksin produk lokal Indonesia, (iv) masih terdapat beberapa
penyakit yang belum dapat ditangani, khususnya pada udang; (v) rendahnya pengetahuan
dan pemahaman pembudidaya mengenai pengendalian penyakit melalui upaya
pencegahan; dan (vi) menurunnya kualitas lingkungan budidaya, Berbagai upaya yang terus
dilakukan adalah : (i) peningkatan koordinasi dengan Propinsi dalam pengambilan sampel;
(ii) pengendalian penyakit ikan melalui vaksinasi (pengadaan vaksin), (iii) apresiasi petugas
pengendali penyakit sebagai vaksinator, (iv) pertemuan komisi kesehatan ikan dan
lingkungan; serta melakukan monitoring kualitas lingkungan.
j. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Tersedianya SDM Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Professional” adalah : (i) keterbatasan jumlah dan kualitas
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural; dan (ii) belum ditetapkannya Peraturan
Kementerian Kelautan dan Perikanan tentang Standar Kompetensi Manajerial lingkup
Kementerian Kelautan dan Perikanan, Hal ini terus diupayakan melalui : (i) trasnformasi
budaya kerja pegawai Ditjen Perikanan Budidaya, baik di Pusat maupun UPT; (ii) melakukan
pembinaan teknis dan administrasi kepegawaian; dan (iii) peningkatan jiwa kepemimpinan.
k. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 11 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 11 “Tersedianya Informasi yang Valid,
Handal dan Mudah Diakses di Bidang Perikanan Budidaya” adalah ketersediaan updating
data dan akses data pada sistem website yang telah dikembangkan yang masih kurang,
Kegiatan yang dilakukan untuk peningkatan kinerja adalah peningkatan kualitas website
DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu, pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan
pelayanan website DJPB.
l. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 12 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan pencapaian Sasaran Strategis 12 “Terwujudnya Good Governance and Clean
Government di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) masih kurangnya kesadaran
penerapan SAKIP, terutama pada UPT lingkup DJPB; (ii) kualitas pelayanan publik yang masih
perlu perbaikan; serta (iii) sosialisasi budaya anti korupsi yang masih kurang. Upaya
peningkatan yang dilakukan adalah peningkatan manajemen kinerja berbasis BSC,
penerapan PMPRB dan monitoring secara online, peningkatan pelayanan publik melalui satu
pintu dengan SDM yang memadai, serta peningkatan sosialisasi budaya anti korupsi di
105
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya.
m. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 13 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan pencapaian Sasaran Strategis 13 “ Persentase penyerapan Anggaran Ditjen
Perikanan Budidaya” adalah : (i) belum disetujuinya pelaksanaan dana optimalisasi senilai
Rp 130 miliar sehingga mempengaruhi dalam penghitungan; (ii) Pada beberapa satker
belum terbitnya SK mengenai penunjukan KPA, PPK, Penandatangan SPM, dan Bendahara;
dan (iii) masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang memahami sistem
administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP Kabupaten Minapolitan yang
masih baru. Peningkatan penyerapan anggaran terus dilakukan melalui reviu penyerapan
anggaran secara berkala dan menyeluruh, perbaikan rencana penyerapan anggaran serta
percepatan, percepatan pelaksanaan lelang dan revisi kegiatan.
106
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
LAMPIRAN
107
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sebelum
Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard)
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1 Pengelolaan keuangan dan aset satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya menuju KKP dengan Opini Wajar tanpa pengecualiaan dan penataan organisasi
Jumlah perencanaan. kerjasama. evaluasi dan pelaporan program dan anggaran berdasarkan data yang terkini dan akurat (dokumen)
3
Jumlah pengembangan SDM kompetensi sesuai kebutuhan (dokumen)
3
Jumlah fasilitas produk hukum. ketatalaksanaan. humas dan perpustakaan (dokumen)
3
Jumlah pengembangan administrasi keuangan. ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya (dokumen)
3
2 Tersedianya lahan kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai
Luas lahan yang difasilitasi sesuai target produksi perikanan budidaya (Hektar)
1.316.666
Jumlah kawasan potensial perikanan budidaya (kab/kota)
135
Jumlah Kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang memadai (kawasan)
460
kawasan payau 123
kawasan tawar 202
kawasan laut 135
Jumlah Pengembangan Kawasan Minapolitan berbasis perikanan budidaya (kabupaten/kota)
70
Jumlah RSNI 3 yang disusun 10
3 Terpenuhinya kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri
Jumlah kredit program perikanan budidaya (Milyar rupiah)
250
Jumlah pemberdayaan kelompok pembudidaya melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) di lokasi non PKN (kelompok)
3.650
Jumlah pemberdayaan kelompok pembudidaya melalui Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP) di lokasi PKN (kelompok)
350
Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)
2.400
Jumlah tenaga kerja perikanan budidaya (orang) 6.843.353
Unit usaha yang memperoleh layanan dan yang beraktivitas sesuai dengan ketentuan (unit)
600
Informasi dan promosi usaha perikanan budidaya (paket)
33
Jumlah Investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah)
21.799
Jumlah modal kerja perikanan budidaya (miliar rupiah) 11.702
108
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
4 Terpenuhinya kebutuhan pakan yang teregistrasi dalam rangka penerapan teknologi. unit usaha budidaya yang tersertifikasi dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir
Jumlah unit pembudidayaan ikan tersertifikat dan memenuhi standar (Unit)
8000
Jumlah luas lahan minapadi (hektar) 175.000
Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis) 800
Jumlah produksi ikan hias (ribu Ekor) 1.100.000
Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok)
132
Jumlah Terbitan Statistik Perikanan Budidaya 5
Jumlah RSNI 3 yang disusun 18
5 Terpenuhinya kebutuhan lahan yang sehat dan menghasilkan produksi perikanan budidaya yang aman dikonsumsi
Laboratorium uji yang memenuhi standar teknis (Lab. Kualitas air; Lab HPI dan Lab. Residu)
45
Jumlah Sentra produksi budidaya yang terkendali dan terehabilitasi perairannya (sentra budidaya)
76
Jumlah Penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan (jenis penyakit)
17
Prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau di bawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan permintaan pasar (persen)
96
Jumlah RSNI 3 yang disusun 22
Jumlah Obat ikan. bahan kimia dan biologi dan sesuai ketentuan (nomor pendaftaran)
242
6 Terpenuhinya kebutuhan benih untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin
Jumlah benih dengan mutu terjamin (miliar benih) 61
Jumlah bibit rumput Laut (ton) 750.000
Jumlah produksi induk unggul (juta induk) 13
Jumlah unit pembenihan skala besar operasional (unit) 223
Jumlah unit pembenihan skala kecil operasional (unit) 33.200
Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit) 225
Jumlah Data Informasi dan Distribusi Perbenihan (Laporan)
3
Jumlah RSNI 3 yang disusun (dokumen) 22
7 Pengawalan dan pendampingan teknologi dalam rangka pengembangan kawasan perikanan budidaya
Jumlah kawasan budidaya binaan yang telah melaksanakan teknologi adaptif perikanan budidaya (kawasan)
106
Desiminasi teknologi dalam rangka pengembangan kawasan budidaya (kawasan)
71
Teknologi inovatif budidaya hasil perekayasaan (paket) 14
Jumlah tenaga teknis binaan (orang) 1.600
Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel)
6.500
109
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Lampiran 2. Rencana Kerja Tahunan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014 (Sesudah
Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard)
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET TAHUN 2014
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 105
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen) 7,25
CUSTOMER PERSPECTIVE
2 Meningkatnya ketersediaan produk kelautan dan perikanan yang bernilai tambah
3 Jumlah produksi perikanan budidaya (Juta Ton)
13,97
4 Nilai produksi perikanan budidaya (miliar rupiah)
124.300
3 Meluasnya kesiapan masyarakat untuk usaha dan kesempatannkerja di bidang PB
5 Jumlah tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya (orang)
146.282
6 Jumlah kelompok usaha perikanan budidaya yang memenuhi standar kelembagaan (kelompok)
3.388
4 Meningkatnya usaha dan investasi di bidang perikanan budidaya
7 Jumlah unit usaha pembenihan ikan yang operasional (unit)
40.250
8 Jumlah rumah tangga pembudidaya ikan (RTP)(unit)
1.842.000
9 Jumlah investasi yang mendukung kegiatan usaha perikanan budidaya (miliar rupiah)
23.200
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
5 Tersedianya kebutuhan inovasi teknologi hasil litbang dan rekayasa untuk modernisasi sistem produksi budidaya perikanan
10 Jumlah teknologi inovatif budidaya hasilperekayasaan (paket)
14
6 Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan
11 Jumlah RSNI 3 yang disusun 109
12 Jumlah kebijakan publik perikanan budidaya yang diselesaikan
35
13 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
3
7 Tersedianya modernisasi sisem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu
14 Jumlah unit perbenihan yang bersertifikat (unit)
320
15 Jumlah unit pembudidayaan ikan yang disertifikasi (unit)
8.000
16 Rasio kawasan perikanan budidaya yang terfasilitasi sarana dan prasarana sesuai denganperencanaan tahunan (persen)
30
17 Jumlah kelompok yang menerapkan teknologi anjuran perikanan budidaya (kelompok)
132
18 Jumlah laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Lab. Residu)
45
110
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET TAHUN 2014
8 Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya
19 Tingkat kepuasan publik terhadap prosedur layanan perizinan (skala likert A - D)
A
20 Tingkat ketaatan pemangku kepentingan dalam penyampaian data perikanan budidaya (persen)
100
9 Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai
21 Prosentase produk perikanan budidaya yang bebas residu atau dibawah ambang batas residu yang diperbolehkan sesuai dengan perminataan pasar (persen)
96
22 Jumlah penyakit ikan penting yang dapat dikendalikan
17
23 Jumlah kawasan budidaya yg mendapatkan pengawasan /pengendalian kualitas lingkungan (kawasan)
111
LEARN & GROWTH PERSPECTIVE
10 Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional
24 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III,IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
50
25 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional (persen)
50
11 Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di bidang PB
26 Service Level Agreement di Ditjen PB (persen)
75
27 Persepsi user terhadap kemudahan akses informasi dan data terkini di Ditjen PB (skala likert 1-5)
4,25
12 Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB
28 Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi di Ditjen PB (persen)
100
29 Nilai AKIP Ditjen PB Nilai AKIP A
30 Nilai integritas Ditjen PB 6,75
31 Nilai Inisiatif anti korupsi Ditjen PB 7,75
32 Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB
80 (setara level 4)
13 Terkelolanya anggaran secara optimal di Ditjen Perikanan Budidaya
33 Persentase penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)
> 95
111
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Lampiran 3. Capaian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Stakeholder Perspective
1 1 Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
105 105 101,62 96,78 96,78 Semua Direktorat dan
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 104,7 dari target 104 (100,67%) Nilai 101,62 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-Maret 2014
2 2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
7.25 0 0 100,00 0,00 Semua Direktorat dan
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 6,86% dari target 7% (98,00%)
Customer Perspective
3 2 Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan yang Bernilai Tambah
1 Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)
13,97 2,86 3,44 120,28 24,62 Semua Direktorat dan
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 13,70 juta ton dari target 11,63 juta ton (117,80%)
1 Bantuan Paket Sarana Perbenihan (paket)
534 0 0 100,00 0,00 Subdit Perbenihan Skala Kecil dan Subdit
Induk
2 Model Pengembangan Budidaya Ugadi (lokasi)
4 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
3 Konsolidasi Budidaya Air Tawar (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
112
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4 Temu Lapang Budidaya Ugadi (kegiatan)
3 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
5 Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Tawar (lokasi)
29 7 8 114,29 27,59 Subdit Budidaya Air
Tawar
Kawasan potensial budidaya air tawar di Jabar, NTB, Palembang, Bogor, Garut, Padang, Semarang, dan Sulut
6 Konsolidasi Budidaya Air Payau/Laut (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya
Air Payau dan Laut
7 Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
20 5 9 180,00 45,00 Subdit Budidaya
Air Payau dan Laut
Kawasan potensial budidaya air payau dan laut di Pahuwato, Gorontalo, Bantul, Lombok Barat, Lombok Tengah, Lombok Timur, Karawang, Sumut, dan NTT
8 Temu Lapang Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
4 1 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya
Air Payau dan Laut
Rencananya akan di laksanakan di NTB, tetapi diundur di tw II karena menunggu kegiatan blue economy
9 PUMP PB (paket) 4.250 0 0 100,00 0,00 Subdit Kewirausahaa
n
10 Paket Model Berbasis Kelompok Masyarakat (paket)
40 0 0 100,00 0,00 Subdit Kewirausahaa
n
11 Rehabilitasi Saluran Irigasi Tersier Tambak di Kawasan Minapolitan (kawasan)
6 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Air
Payau
113
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 Pelaksanaan Vaksinasi yang Pembinaannya dilakukan oleh UPT (lokasi)
14 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
13 Identifikasi Pembinaan dan Monev Model Pengembangan Ugadi (lokasi)
31 8 8 100,00 25,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
Dilaksanakan di Boyolali, Bali, Sleman, Lombok Timur, Jabar, Lombok Tengah, Lombok Barat, dan Jateng
14 Rakor Pengembangan Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
5 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya
Air Payau dan Laut
4 2 Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
124.300 25.925,54 27.238,89 105,07 21,91 Semua Direktorat dan
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah sebesar 145.292 miliar rupiah dari target sebesar 96.778 miliar rupiah (150,13%)
1 Analisa Bahan Baku Pakan (sampel)
48 12 0 0,00 0,00 Subdit Sertifikasi
Sampel sudah diambil sejumlah 12 sampel, tetapi masih menunggu hasil pengujian dari laboratorium yang ditunjuk (sekitar Mei 2014)
2 Pengujian Mutu Pakan Ikan (sampel)
140 35 0 0,00 0,00 Subdit Sertifikasi
Sampel sudah diambil sejumlah 12 sampel, tetapi masih menunggu hasil pengujian dari laboratorium yang ditunjuk (sekitar Mei 2014)
114
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Sertifikasi CPIB (sertifikat) 320 290 289 99,66 90.31 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Kumulatif Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%) Satu sertifikat belum terlaksana karena waktu pelaksanaan terbatas
4 Sertifikasi CBIB (sertifikat) 8.000 7.250 7.460 102,90 93.25 Subdit Sertifikasi
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7.100 unit dari target sebesar 7.000 unit (101,43%)
5 Forum Pakan Nasional (kegiatan)
1 0 0
100,00 0.00
Subdit Sertifikasi
5 3 Meluasnya Kesiapan Masyarakat dan Kesempatan Kerja di Bidang Kelautan dan Perikanan
1 Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)
146.282 0 0 100.00 0,00 Semua Direktorat dan
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 194.866 orang dari target 132.865 orang (146,66%)
1 Penyaluran PUMP-PB (paket) 4.250 0 0 100,00 0,00 Subdit Kewirausahaa
n
2 Paket Bantuan Sarana Percontohan Ugadi (lokasi )
4 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
6 2 Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)
3.388 339 342 100,88 10,09 Dit. Usaha Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4.541 kelompok dari target 1.957 kelompok (232,04%)
115
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perikanan Budidaya di Kawasan Industrialisasi (lokasi)
30 3 5 166,67 16,67 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerja
an
Jawa Timur, NTB, Semarang, Ternate dan Medan
2 Penilaian Kinerja Kelembagaan Pembudidaya Ikan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerja
an
3 Forum Unit Pelayanan dan Pengembangan (UPP) (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerja
an
4 Apresiasi Kelembagaan Pokdakan di 3 Wilayah (kegiatan)
3 0 0 100,00 0,00 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerja
an
7 4 Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya
1 Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (unit)
40.250 35.024 35.027 100,01 87,02 Dit, Perbenihan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 33.325 unit dari target 33.303 unit (100,07%)
1 Forum Perbenihan Skala Kecil (kegiatan)
3 1 1 100,00 33,33 Subdit Perbenihan Skala Kecil
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Sumatera Barat
2 Pembinaan Pembenihan Skala Kecil (lokasi)
47 10 8 80,00 17,02 Subdit Perbenihan Skala Kecil
Jawa Tengah, Jawa Barat, Sumatera Barat, Sulawesi Selatan (3 kali) , dan Maluku
3 Workshop Pembenihan Skala Kecil (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Perbenihan Skala Kecil
116
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4 Bantuan Paket Pembenihan (paket)
534 0 0 100,00 0,00 Subdit Perbenihan Skala Kecil dan Subdit
Induk
5 Peningkatan Kinerja UPR dan HSRT (paket)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Perbenihan Skala Kecil
6 Forum Evaluasi Kinerja UPTD (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Perbenihan Skala Besar
Judulnya dirubah menjadi Forum Evaluasi Kinerja Broodstock Center. Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Bogor, Jawa Barat
7 Koordinasi Pengembangan PSB Air Tawar (BBIS dan BBI) (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Perbenihan Skala Besar
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Bogor, Jawa barat
8 Koordinasi Pengembangan PSB Air Payau/Laut (BBU, BBUG, dan BBIP) (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Perbenihan Skala Besar
8 2 Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (unit)
1.842.000 0 0 100,00 0,00 Dit, Produksi Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 3.350.511 unit dari target 1.751.000 unit (191,35%)
1 Pengembangan Kawasan Minapolitan (kawasan)
85 66 66 100,00 77,65 Subdit Minapolitan
Budidaya
Kumulatif Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 65 kawasan dari target 65 kawasan (100%) TW I tahun 2014 dilaksanakan di Kab. Minahasa Tenggara
2 Model Pengembangan Budidaya Ugadi (lokasi)
4 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
Di sentra pengembangan budidaya air tawar
117
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Supervisi dan Pembinaan Percontohan dan Kawasan Budidaya Air Tawar (lokasi)
29 7 8 110,34 27,59 Subdit Budidaya Air
Tawar
Kawasan potensial budidaya air tawar di Jabar, NTB, Palembang, Bogor, Garut, Padang, Semarang, dan Sulut
4 Temu Lapang Budidaya Ugadi (kegiatan)
3 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
5 Konsolidasi Budidaya Air Tawar (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
6 Supervisi dan Pembinaan Percontohan dan Kawasan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
20 5 9 180,00 45,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
Kawasan potensial budidaya air payau dan laut di Pahuwato, Gorontalo, Bantul, Lombok Barat, Lombok Tengah, Lombok Timur, Karawang, Sumut, dan NTT
7 Temu Lapang Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
4 1 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
Rencananya akan dilaksanakan pada tw I di NTB, tetapi diundur di tw II karena menunggu kegiatan blue economy
8 Konsolidasi Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
9 3 Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
23.200 22.923 22.888,91 99,85 98,66 Dit. Usaha Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 22.888,91 miliar rupiah dari target 21.799 miliar rupiah (105,00%)
118
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Pendampingan Akses Pembiayaan Perbankan dalam Mendukung Industrialisasi Perikanan Budidaya (kegiatan)
4 1 1 100,00 25,00 Subdit Investasi
dan Permodalan
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Bogor, Jawa Barat
2 Penyiapan Sertifikasi Lahan Budidaya untuk Mendukung Akses Pembiayaan Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
2 1 1 100,00 50,00 Subdit Investasi
dan Permodalan
Penyusunan Juknis pada bulan Februari 2014 di Bogor, Jawa Barat
3 Temu Nasional Investasi Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
3 0 0 100,00 0,00 Subdit Investasi
dan Permodalan
4 Fasilitasi Akses Pembiayaan Perbankan dalam Mendukung Industrialisasi Perikanan Budidaya (kegiatan)
3 1 1 100,00 33,33 Subdit Investasi
dan Permodalan
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Bengkulu
Internal Process Perspective
10 5 Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan
1 Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)
14 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 47 paket dari target 14 paket (335,71%)
1 Melakukan Perekayasaan Teknologi Budidaya Air Payau, Laut dan Tawar dan Perekayasaan Pengendalian Keskanling (paket)
14 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
2 Pengembangan Jejaring Pemuliaan Induk melalui Penilaian dan Pelepasan Varietas (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
119
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Pengembangan Jejaring Pemuliaan Induk melalui Workshop Jejaring Pemuliaan dan Produksi Induk Unggul (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
4 Persiapan Penilaian Pelepasan Varietas Unggul Ikan Payau/Laut (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
5 Penilaian Varietas Unggul Ikan Payau/Laut (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 UPT lingkup DJPB
11 6 Tersedianya kebijakan Perikanan Budidaya sesuai kebutuhan
1 Jumlah RSNI 3 yang Disusun (judul RSNI-3)
107 89 89 100,00 83,18 Dit, Produksi, Dit,
Perbenihan, Dit, Prasarana
dan Sarana Budidaya, dan Dit, Kesehatan
Ikan dan Lingkungan
Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Perbenihan, Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya, dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Produksi) Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sejumlah 89 RSNI-3 dari target sejumlah 64 RSNI-3 (139,06%)
Percepatan Pembahasan RSNI-3 dan Perbaikan RSNI-3 Berkelanjutan melalui :
1 Rakoor Standardisasi Bidang Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Dit. Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Dilaksanakan pada bulan Januari 2014 di Serpong, Banten
120
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 Rapat Gugus Kerja RSNI 1 (Bidang Keskanling, Produksi, Perbenihan dan Prasarana) (kegiatan)
4 2 2 100,00 50,00 Dit. Produksi, Dit.
Perbenihan, Dit. Prasarana
dan Sarana Budidaya, dan Dit. Kesehatan
Ikan dan Lingkungan
Pada TW I 2014, Dit. Perbenihan dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Bogor, Jawa Barat dan Dit. Produksi dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Depok, Jawa Barat
3 Rapat Teknis RSNI 2 (Bidang Keskanling, Produksi, Perbenihan dan Prasarana) (kegiatan)
4 0 0 100,00 0,00 Dit. Produksi, Dit.
Perbenihan, Dit. Prasarana
dan Sarana Budidaya, dan Dit. Kesehatan
Ikan dan Lingkungan
4 Rapat Konsensus RSNI 3 (Bidang Keskanling, Produksi, Perbenihan dan Prasarana) (kegiatan)
4 0 0 100,00 0,00 Dit. Produksi, Dit.
Perbenihan, Dit. Prasarana
dan Sarana Budidaya, dan Dit. Kesehatan
Ikan dan Lingkungan
5 Identifikasi Kebutuhan Standar Budidaya Air Payau/Laut (lokasi)
10 10 5 50,00 50,00 Dit. Produksi Identifikasi dilakukan di Lombok Barat, Lombok Tengah, Lombok Timur, Minahasa Utara, dan Batam
6 Identifikasi Kebutuhan Standar Bidang Prasarana (lokasi)
6 6 0 0,00 0,00 Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya
121
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 2 Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan (dokumen)
35 6 6 100,00 17,14 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif Capaian pada tahun 2013 adalah 170 dari target 30 (566,67%) 1. Penetapan 103 lokasi sentra produksi perikanan budidaya sebagai kawasan minapolitan percontohan 2014 2. Penetapan 62 lokasi sentra produksi perikanan budidaya sebagai kawasan industrialisasi tahun 2014 3. Penetapan Tim Pengelola Website Ditjen Perikanan Budidaya 4. Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional Teknisi dan Perekayasaan 5. Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional PHPI 6. Juklak Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan
Reviu terhadap Jumlah Kebijakan yang telah Dihasilkan dan Membuat Draft Kebijakan Publik di Bidang Perikanan Budidaya melalui :
122
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Pembahasan Draft Kebijakan Publik (kegiatan)
24 6 6 100,00 25,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
1. Penetapan 103 lokasi sentra produksi perikanan budidaya sebagai kawasan minapolitan percontohan 2014 2. Penetapan 62 lokasi sentra produksi perikanan budidaya sebagai kawasan industrialisasi tahun 2014 3. Penetapan Tim Pengelola Website Ditjen Perikanan Budidaya 4. Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional Teknisi dan Perekayasaan 5. Penetapan Tim Penilai dan Sekretariat Tim Penilai Jabatan Fungsional PHPI 6. Juklak Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan
2 Penyusunan Juklak Budidaya Minapadi (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Jawa Barat
3 Penyusunan Juklak Percontohan Budidaya Ikan (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Jakarta
4 Revisi Juklak Pendelegasian Sertifikasi CBIB (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Sertifikasi
5 Penyusunan Juklak Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Sertifikasi
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Jawa Barat
123
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
13 3 Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)
3 0 4 >100 133,33 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 3 (133,33%)
1 Penyiapan Draft Permen/Kepmen (Direktorat Perbenihan, Produksi, Usaha, Keskanling dan Prasarana) (kegiatan)
6 3 4 133,33 66,67 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
1. Draft Kepmen KP tentang Tim Penyempurnaan Importasi Ikan 2. Draft Kepmen KP tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan 3. Draft Kepmen KP tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitasi Infrastruktur Tambak dalam rangka Industrialisasi 4. Draft Permen KP tentang Pedoman Umum Budidaya Udang
2 Pembahasan RPP internal Kementerian KP (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
3 Konsultasi Publik (pertemuan) 1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
14 7 Terselenggaranya Modernisasi Sistem Produksi KP, Pengolahan, dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu
1 Jumlah Unit Perbenihan yang Bersertifikat (unit)
320 290 289 99,66 90,31 Dit. Perbenihan
Kumulatif Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%) Satu sertifikat belum terlaksana karena waktu pelaksanaan terbatas
124
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Melakukan Penambahan Auditor CPIB melalui Pelatihan (orang)
1 1 0 100,00 0,00 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Kegiatan tidak dilaksanakan karena dilakukan penghematan anggaran pada komponen tersebut
2 Melaksanakan Surveillance dan Pembinaan terhadap Unit Perbenihan yang Bersertifikat CPIB (lokasi)
45 10 10 100,00 22,22 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Jawa Tengah, DKI Jakarta, Banten, Jawa Barat, Sumatera Barat, Lampung, Sulawesi Selatan, DI Yogyakarta, Kalimantan Selatan dan Bali
3 Penyusunan Juklak, Juknis, dan Leaflet CPIB (judul)
3 3 0 0,00 0,00 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Kegiatan tidak dilaksanakan karena dilakukan penghematan anggaran pada komponen tersebut
4 Sertifikasi CPIB (sertifikat) 320 290 289 99,66 90,31 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Kumulatif Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%) Satu sertifikat belum terlaksana karena waktu pelaksanaan terbatas
5 Harmonisasi, Standardisasi dan Sertifikasi CPIB (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Dilakukan pada bulan Maret 2014 di Bogor, Jawa Barat
15 2 Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)
8000 7250 7460 102,90 93,25 Dit. Produksi Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7.100 unit dari target sebesar 7.000 unit (101,43%)
125
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Melakukan Pendelegasian Sebagian Proses Sertifikasi CBIB kepada Provinsi (provinsi)
20 20 20 100,00 100,00 Subdit Sertifikasi
Aceh, Sumut, Sumbar, Riau, Sumsel, Jambi, Lampung, Banten, Jabar, Jateng, DIY, Jatim, Bali, Kalsel, Sulut, Gorontalo, Sulteng, Sulbar, Sulsel, dan Sultra
2 Melakukan Peningkatan Pemahaman Sertifikasi CBIB melalui Forum Koordinasi Sertifikasi (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Sertifikasi
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Padang, Sumatera Barat
3 Penilaian CBIB (lokasi) 75 19 31 163,16 41,33 Subdit Sertifikasi
Rejang Lebong, Kepahiang, Kota Bengkulu, Bengkulu Utara, Beteng, Sanggau, Pontianak, Tual, 50 kota, Gorontalo, Probolinggo, Lumajang, Sidoarjo, Jember, Pasuruan, Bantul, Kulon Progo, Kota Yogyakarta, Tasikmalaya, Bekasi, Indramayu, Ciamis, Banjar, Garut, Bogor, Luwu Utara, Pinrang, Pangkep, Makassar, Wajo, dan HST
4 Pengawasan Sertifikasi CBIB (lokasi)
13 3 3 92,31 23,08 Subdit Sertifikasi
Jatim, Jabar, dan Sulsel
5 Sosialisasi Aquacard (lokasi) 20 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
16 3 Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan
30 5 13,36 267,20 44,53 Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 73,33% dari target 20% (366,65%)
126
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Perencanaan Tahunan (persen)
1 Meningkatkan Koordinasi dan Sinergitas Internal dan Eksternal K/L dan Pemda terkait dengan Komitmen, Anggaran dan SDM melalui Rakor Minapolitan (kab/kota)
20 1 1 100,00 5,00 Subdit Minapolitan
Budidaya
Dilaksanakan di Kab. Minahasa Tenggara
2 Survei, Inventarisasi dan Penataan Lahan Idle/Terlantar untuk Mendukung Industrialisasi Perikanan (kab/kota)
20 1 1 100,00 5,00 Subdit Lahan dan Air
Bantul, DI Yogyakarta
3 Penyusunan Masterplan Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya (paket)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Lahan dan Air
4 Pembangunan Broodstock Center (unit)
2 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Air
Tawar
5 Rehabilitasi Saluran Irigasi Tersier Tambak (kab/kota)
6 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Air
Payau
6 Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif (PITAP) (kelompok)
16 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Air
Payau
7 Pengadaan Sarana Karamba Jaring Apung (KJA) (paket)
3 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Laut
127
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
8 Pengadaan Alat Berat (paket) 1 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Air
Payau
9 Pengadaan Mesin Pencetak Pakan Ikan (paket)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Prasarana dan
Sarana Budidaya Air
Tawar
10 Percontohan di Kabupaten/Kota Pelaksana Minapolitan dan Industrialisasi Perikanan Budidaya melalui Dana TP Kabupaten/Kota (kab/kota)
115 0 0 100,00 0,00 Dit. Produksi
17 4 Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok)
132 33 35 106,06 26,52 Dit, Produksi Non Kumulatif Capaian pada tahun 2013 adalah 156 kelompok dari target 132 kelompok (118,18%) Capaian tw I Tahun 2014 adalah Payau/Laut 15, Tawar 10, dan Ikan Hias 10
1 Meningkatkan Penerapan Usaha Perikanan Budidaya yang Berorientasi Kemitraan (Aquaculture Incorporated Business) melalui :
a Model Pengembangan Budidaya Ugadi (lokasi)
4 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
b Model Pengembangan Budidaya Ikan Hias (lokasi)
2 0 2 > 100 100,00 Subdit Budidaya Ikan
Hias
128
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 Melakukan Bimbingan dan Pendampingan secara Intensif oleh Pusat terhadap Percontohan Usaha Perikanan Budidaya melalui :
a Temu Lapang Budidaya Ugadi (kegiatan)
3 0 0 100,00 0,00 Subdit Budidaya Air
Tawar
b Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Tawar (provinsi)
29 7 8 114,29 27,59 Subdit Budidaya Air
Tawar
Kawasan potensial budidaya air tawar di Jabar, NTB, Palembang, Bogor, Garut, Padang, Semarang, dan Sulut
c Temu Lapang Budidaya Air Payau/Laut (kegiatan)
4 1 3 300,00 75,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
Rencananya akan di laksanakan di NTB, tetapi diundur di tw II karena menunggu kegiatan blue economy
d Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
20 5 9 180,00 45,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
Kawasan potensial budidaya air payau dan laut di Pahuwato, Gorontalo, Bantul, Lombok Barat, Lombok Tengah, Lombok Timur, Karawang, Sumut, dan NTT
e Monev Percontohan dan Kawasan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
78 20 39 195,00 50,00 Subdit Budidaya Air
Payau dan Laut
Dilaksanakan di Lombok Barat, Lombok Timur, Lombok Tengah, Pangkep, dan Barru Belum tercapai karena keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan
f Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Budidaya Ikan Hias (lokasi)
12 3 6 200,00 50,00 Subdit Budidaya Ikan
Hias
Sumedang, Yogyakarta, Kota Pekalongan, Jambi, Lampung Selatan, dan Sukabumi
129
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Meningkatkan Ketersediaan Informasi dan Promosi Bidang Perikanan Budidaya melalui :
a Penyusunan Leaflet, Brosur, Juklak dan Juknis (judul)
17 2 8 400,00 47,06 Subdit lingkup Dit. Produksi
Payau/laut, tawar dan ikan hias
18 5 Jumlah Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)
45 43 43 100,00 95,56 Dit, Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 43 laoratorium dari target 43 laboratorium (100%)
1 Meningkatkan Pembinaan dalam rangka Akreditasi (lab)
4 0 0 100,00 0,00 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
2 Memberikan Rekomendasi Pemenuhan Standar Teknis Laboratorium (rekomendasi)
2 0 0 100,00 0,00 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
3 Workshop Petugas Laboratorium Keskanling (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Serang, Banten
4 Workshop Kalibrasi Peralatan Laboratorium (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Serang, Banten
130
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
5 Harmonisasi RT-PCR untuk Penyakit Udang (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
6 Pengadaan Peralatan Laboratorium Keskanling (paket)
4 0 0 100,00 0,00 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
19 8 Terselenggaranya pengendalian usaha perikanan budidaya
1 Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)
A 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah B dari target A (77,68%)
1 Penyusunan Juklak Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan (dokumen)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Sertifikasi
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Jawa Barat
2 Penilaian Pendaftaran (7 Paket Pakan dan 17 Paket Obat Ikan) (paket)
24 5 3 60,00 12,50 Subdit Obat Ikan, Kimia dan Bahan
Biologi dan Subdit Sertifikasi
Dilaksanakan oleh Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan : 2, dan Dit. Produksi : 1
3 Survei IKM Bidang Perikanan Budidaya (12 Layanan) (responden)
148 30 98 326,67 66,22 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Dilaksanakan oleh Dit. Usaha : 19, Dit Perbenihan : 61, Dit Produksi : 0 dan Dit Keskanling : 18
4 Sosialisasi Peraturan Perijinan Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Pelayanan
Usaha
5 Sinkronisasi Peraturan Perijinan dan Pelayanan Usaha (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Pelayanan
Usaha
131
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Apresiasi Sistem Informasi Geografis dalam rangka Perijinan Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Pelayanan
Usaha
7 Pelayanan Publik Terpadu secara Online (unit)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
8 Identifikasi Kelayakan Usaha Perikanan Budidaya (provinsi)
10 2 1 50,00 10,00 Subdit Pelayanan
Usaha
Dilaksanakan di Kepri Belum tercapai karenabelum adanya permintaan dari unit usaha untuk melakukan identifikasi kelayakan usaha
9 Penerbitan Surat Ijin Ekspor/Impor Bidang Perikanan Budidaya (surat)
150 37 53 143,24 35,33 Dit. Usaha Budidaya dan Dit.
Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Dilaksanakan oleh Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan : 43, dan Dit. Usaha : 10
10 Temu Teknis Pengguna Jasa Layanan Obat Ikan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Obat Ikan, Kimia dan Bahan
Biologi
11 Apresiasi Tim Penilai Cara Pembuatan Obat Ikan yang Baik (CPOIB) (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Obat Ikan, Kimia dan Bahan
Biologi
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Bandung, Jawa Barat
12 Forum Pakan Nasional (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Sertifikasi
13 Penerbitan SKT Impor Pakan dan Bahan Baku Pakan Ikan SKT)
2.400 240 429 178,75 17,88 Subdit Sertifikasi
132
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
14 Pengujian Mutu Bahan Baku Pakan Ikan (sampel)
48 12 0 0,00 0,00 Subdit Sertifikasi
Sampel sudah diambil sejumlah 12 sampel, tetapi masih menunggu hasil pengujian dari laboratorium yang ditunjuk (sekitar Mei 2014)
15 Pengujian Mutu Pakan Ikan (sampel)
140 35 0 0,00 0,00 Subdit Sertifikasi
Sampel sudah diambil sejumlah 12 sampel, tetapi masih menunggu hasil pengujian dari laboratorium yang ditunjuk (sekitar Mei 2014)
20 2 Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya (persen)
100 0 0 100,00 0,00 Semua Direktorat dan
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 89,20% dari target 100% (89,20%)
Peningkatan Aksesibilitas ke Sumber Data melalui :
1 Validasi Data Produksi dan Distribusi Perbenihan (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Informasi
dan Distribusi Perbenihan
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Bogor, Jawa barat
2 Evaluasi Data Informasi dan Distribusi Perbenihan di Kawasan Industrialisasi (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Informasi
dan Distribusi Perbenihan
3 Workshop Sistem Informasi dan Distribusi Perbenihan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Informasi
dan Distribusi Perbenihan
4 Workshop Kualitas Data Produksi dan Distribusi Perbenihan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Informasi
dan Distribusi Perbenihan
133
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
5 Forum Koordinasi Statistik Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
6 Sinkronisasi Database SIMSTAT PB Tahun 2014 (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
7 Sinkronisasi Database SIMSTAT PB TW I dan II Tahun 2014 (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
8 Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
9 Apresiasi dalam rangka Penyempurnaan Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik Budidaya (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
10 Pembinaan Petugas Pengumpul Data Statistik (lokasi)
33 8 9 112,50 27,27 Subdit Data dan Statistik
Kepri, NTT, Bogor, Kaltim, Bali, Lampung, Sumut, Sultra, dan Jabar
11 Supervisi Data (lokasi) 33 8 2 25,00 6,06 Subdit Data dan Statistik
Dilaksanakan di DIY, dan Sulteng Belum tercapai karena keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan
12 Sinkronisasi Database Perijinan Usaha Budidaya (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Subdit Pelayanan
Usaha
13 Evaluasi dan Verifikasi Data Hasil Monitoring Penyakit Ikan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Hama dan Penyakit
Ikan
14 Evaluasi dan Penyusunan PETAPOIKNAS (Perencanaan Tahunan Pengendalian Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi Nasional) (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Obat Ikan, Kimia dan Bahan
Biologi
134
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
21 9 Terwujudnya sistem kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya yang memadai
1 Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang Batas Residu yang Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen)
96 96 0 0,00 0,00 Dit, Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 99,66% dari target 96% (103,81%) Masih menunggu hasil uji laboratorium terhadap sampel yang diuji
1 Monitoring Residu OIKB dan Kontaminan melalui Pengambilan Sampel (sampel)
3.983 884 879 99,43 22,07 Subdit Pengendalian
Residu
Aceh, Sumut, Lampung, Jabar, Jatim, NTB, Kalsel, Kaltim, Sultra, Sulteng, Sulsel, dan Sulbar Pengambilan sampel di : Aceh, Sumut, Sumsel, Lampung, Banten, Jabar, Jateng, Jatim, Bali, Kalsel, Kalbar, Kaltim, Sulteng, Sulbar, Sulsel, Sultra, dan NTB
2 Koordinasi Teknis Pengendalian Residu Nasional dalam rangka Pelaksanaan Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Pengendalian
Residu
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Serpong, Banten
3 Pengembangan Sistem Informasi (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Pengendalian
Residu
4 Workshop Petugas Pengambilan Contoh (PPC) (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Pengendalian
Residu
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Banten
5 Penyusunan Laporan Triwulan dan Penyusunan National Residu Monitoring Plan (NRMP) (laporan)
5 0 0 100,00 0,00 Subdit Pengendalian
Residu
135
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
22 2 Jumlah Penyakit Ikan Penting yang Dapat Dikendalikan (jenis penyakit)
17 15 15 100,00 88,24 Dit, Kesehatan Ikan dan
Lingkungan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 15 jenis penyakit dari target 15 jenis penyakit (100,00%)
1 Pengendalian Penyakit Ikan melalui Vaksinasi (Pengadaan Vaksin) (paket)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Hama dan Penyakit
Ikan
2 Pembinaan Pelaksanaan Surveillance dan Monitoring Penyakit Ikan (lokasi)
34 9 8 88,89 23,53 Subdit Hama dan Penyakit
Ikan
Jabar, Jateng, Sumbar, Jambi, DIY, Sumsel, Banten, dan Jatim
3 Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit sebagai Vaksinator (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Subdit Hama dan Penyakit
Ikan
4 Pertemuan Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan (kegiatan)
5 1 1 100,00 20,00 Subdit Hama dan Penyakit
Ikan
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Jakarta
23 3 Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)
111 14 23 164,29 20,72 UPT lingkup DJPB
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 135 kawasan dari target 99 kawasan (136,36%)
1 Pembinaan Persiapan Sertifikasi dan Pengawasan Teknis Budidaya (kegiatan)
14 3 0 0,00 0,00 UPT lingkup DJPB
2 Surveillance CPIB (lokasi) 45 10 10 100,00 22,22 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Jateng, Jabar, DKI Jakarta, Banten, Sumbar, Lampung, Sulsel, DIY, Kalsel, dan Bali
3 Pengendalian Lingkungan Aquaculture (lokasi)
5 0 0 100,00 0,00 Subdit Perlindungan Lingkungan Budidaya
136
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4 Monitoring Kualitas Lingkungan (lokasi)
15 3 3 100,00 20,00 Subdit Perlindungan Lingkungan Budidaya
Dilaksanakan di Pahuwato, Cirebon, dan Maninjau
Learn & Growth Perspective
24 10 Tersedianya SDM Ditjen PB yang kompeten dan profesional
1 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III,IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
50 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 12,71% dari target 60% (21,18%)
1 Mengusulkan Pegawai untuk Mengikuti Diklatpim (dokumen)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Diusulkan pada bulan Januari 2014
2 Memetakan Standar Kompetensi Jabatan (dokumen)
1 1 0 0,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Masih menunggu penetapan peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
3 Mengusulkan Assessment Pejabat Struktural
- - - - - Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Tidak ada pengusulan, tetapi berdasarkan ketetapan dari Biro Kepegawaian
4 Peningkatan Jiwa Kepemimpinan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
25 2 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional (persen)
50 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 42,26% dari target 60% (70,43%)
1 Mengusulkan Kebutuhan Diklat Fungsional (dokumen)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Diusulkan pada bulan Januari 2014
2 Memetakan Standar Kompetensi Jabatan Fungsional (dokumen)
1 1 0 0,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Diundur di tw II, dan direncanakan pada bulan April 2014
137
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Melaksanakan Assessment untuk Pegawai Fungsional (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
4 Pembinaan Teknis dan Administrasi Jabatan Fungsional UPT
15 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
5 Penilaian Angka Kredit Perekayasa, Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan, PHPI dan Teknisi Litkayasa (kegiatan)
8 4 4 100,00 50,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Penilaian terhadap : 1. Perekayasa (15-19 januari 2014 di Bogor) 2. Pengawas (20-24 Januari 2014 di Bogor) 3. Teknisi Litkayasa (27-30 Januari 2014 di Bogor) 4. PHPI (3-7 Februari 2014 di Bogor)
26 11 Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di bidang PB
1 Service Level Agreement di Ditjen PB
75 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 80% dari target 70% (114,29%)
1 Peningkatan SLA KKP (dokumen)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
2 Pengelolaan Website DJPB (persen)
100 25 25 100,00 25,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Pengembangan terhadap tampilan Website
3 Membentuk Tim Website DJPB (dokumen)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
SK Dirjen PB No 3/KEP-DJPB/2014 tgl 2 Januari 2014
138
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4 Melakukan Penyusunan dan Penyebaran Kuisioner (paket)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Kepuasan terhadap kemudahan akses informasi
27 2 Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen PB (skala likert 1 - 5)
4.25 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 4 (100%)
Rekomendasi Perbaikan Kemudahan Akses Informasi lingkup DJPB melalui :
1 Melakukan Integrasi Data kepada Setjen (laporan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
2 Survei Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini yang Disajikan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
3 Akselerasi Publikasi Informasi Perbenihan (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Subdit Informasi
dan Distribusi Perbenihan
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Jawa Barat
4 Penyajian dan Publikasi Data Statistik Perikanan Budidaya (dokumen)
5 0 0 100,00 0,00 Subdit Data dan Statistik
5 Penyusunan Database Lokasi Perusahaan Budidaya Laut yang Memperoleh Ijin (paket)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Pelayanan
Usaha
139
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Ekspose dan Publikasi (dokumen)
4 1 1 100,00 25,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Laporan berisi tentang Advertorial Media Cetak (Gatra, 27 Februari-5 Maret 2014) dan Pembuatan Buku "Bidikan Lensa : Tambak Percontohan (Demfarm) Budidaya Udang di Provinsi Jawa Barat dan Banten" dan "Akuakultur Indonesia Bangkit menuju Industrialisasi"
7 Penerbitan Tabloid (dokumen) 6 1 1 100,00 16,67 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Tabloid Akuakultur Indonesia dwi bulanan edisi No. 7 Tahun I - Jan/Feb 2014
8 Pengembangan Basis Data dan Sistem Informasi Potensi Lahan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Subdit Lahan dan Air
28 12 Terwujudnya good governance & clean government di Ditjen PB
1 Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB (persen)
100 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung semesteran Capaian pada tahun 2013 adalah 100% dari target 100% (100%)
Melaksanakan Hasil Rekomendasi APIEP melalui :
1 Penyusunan Database Kerugian Negara lingkup DJPB (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
2 Workshop SPIP (kegiatan) 1 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
140
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Penyusunan Juklak SPIP (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
4 Pembinaan dalam rangka Tindak Lanjut LHP (provinsi)
32 5 5 100,00 15,63 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
Dilaksanakan di Provinsi Kaltim, Sulsel, Jateng, Jatim, dan Jabar
5 Penyusunan Laporan Tindak Lanjut LHP (paket)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
29 2 Nilai AKIP Ditjen PB A 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah Nilai AKIP A (78,54) dari target Nilai AKIP A (75) (100%)
1 Penerapan Manajemen Kinerja Berbasis BSC melalui Pengisian Aplikasi "Kinerjaku" dan Evaluasi Kinerja (dokumen)
4 1 1 100,00 25,00 Bagian Program,
Sekretariat
2 Penerapan SPIP melalui Workshop SPIP (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
Jawa Barat
3 Penerapan Manajemen Resiko (dokumen)
3 2 2 100,00 66,67 Bagian Program,
Sekretariat
Dokumen Evaluasi Semester II (2013) dan Dokumen Perencanaan (2014)
4 Penyusunan Renja KL DJPB (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
Masih dalam tahap persiapan penetapan target kegiatan dan anggaran
5 Penyusunan "Buku Pedum Penyusunan RKA-KL" (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
141
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Penyusunan Renstra/RPJM DJPB 2015-2019 (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
7 Ratekcan PB (kegiatan) 1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
8 Finalisasi RKA-KL (kegiatan) 1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
9 Penyusunan "Buku Pedum Pelaksanaan RKA-KL" (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
10 Penyiapan Dokumen RKA-KL Pagu Anggaran Indikatif, Sementara dan Definitif (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
11 Penyusunan LAKIP DJPB (laporan)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Program,
Sekretariat
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Bogor, Jawa Barat
12 Penyusunan Laporan Kinerja Triwulanan (dokumen)
4 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
13 Penyusunan Laporan Bulanan (dokumen)
12 3 3 100,00 25,00 Bagian Program,
Sekretariat
Dilaksanakan setiap bulan
14 Pelaksanaan Monev Terpadu (lokasi)
33 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
15 Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kegiatan (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Program,
Sekretariat
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Bandung, Jawa Barat
16 Review BSC (kegiatan) 1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
142
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
17 Bimtek SAKIP (kegiatan) 1 1 1 100,00 100,00 Bagian Program,
Sekretariat
Dilaksanakan pada bulan Januari 2014 di Bogor, Jawa Barat
18 Pengembangan SAKIP DJPB (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
19 Temu Evaluasi Kinerja (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Program,
Sekretariat
20 Pengisian SKP/SiPKINDU (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
21 Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan (dokumen)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Program,
Sekretariat
Dilaksanakan pada bulan Februari 2014 di Bogor, Jawa Barat
30 3 Nilai Integritas Ditjen PB
6.75 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,12 dari target 6,75 (105,48%)
1 Penerapan Culture Transformation (Perubahan Budaya Kerja menjadi Lebih Baik) (kegiatan)
2 2 2 100,0 100,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Pelatihan ESQ Periode I : 14-15 Maret 2014, dan Periode II : 21-22 Maret 2014 di DKI Jakarta
2 Evaluasi Integritas Ditjen PB melalui Penerapan Reformasi Birokrasi (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
3 Pembinaan Mental PNS (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
4 Orientasi dan Magang CPNS (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Bogor, Jawa Barat
143
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
5 Penyusunan Dokumen Pakta Integritas (dokumen)
21 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
6 Pembinaan Disiplin Pegawai (lokasi)
5 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
31 4 Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB
7.75 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,16 dari target 7,5 (95,47%)
Implementasi zona Integritas melalui:
1 Evaluasi Inisiatif Anti Korupsi (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
2 Pembinaan Kode Etik Pegawai (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
32 5 Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB
80 (setara level 4)
0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 79,89 dari target 75 (setara level 4) (106,52%)
Penerapan Program RB Ditjen PB secara Menyeluruh (9 Program) melalui :
1 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan RB Ditjen PB secara Berkala melalui Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (kegiatan)
1 1 1 100,00 100,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
Dilaksanakan pada tanggal 12-14 Maret 2014 di Bogor, Jawa Barat
144
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 Penataan dan Penguatan Organisasi lingkup DJPB dalam rangka Reformasi Birokrasi (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
3 Peningkatan Kualitas Layanan Publik melalui Operasionalisasi Pelayanan Terpadu secara Online (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Hukum,
Organisasi dan Humas, Sekretariat
4 Penyusunan Data Formasi Pegawai (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Jawa Barat
5 Pembinaan Karir PNS (laporan) 1 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
6 Pembentukan Jabatan Fungsional Baru (kegiatan)
4 0 0 100,00 0,00 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
1 kegiatan di DKI Jakarta dan 3 kegiatan di Jawa Barat
33 13 Terkelolanya Anggaran secara Optimal di Ditjen PB
1 Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)
9 6.27 69,67 6,60 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 92,12% dari target >95% (96,97%)
Pelaksanaan Rencana Aksi Perbaikan Penyerapan Anggaran melalui :
1 Reviu Penyerapan Anggaran secara Menyeluruh dan Berkala (Triwulan) (laporan)
4 1 1 100,00 25,00 Bagian Program,
Sekretariat
2 Rekon SAI Semester I dan II (kegiatan)
2 1 1 100,00 50,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
Dilaksanakan pada : 1. Gelombang I : 14-17 Januari 2014 di Surabaya, Jawa Timur 2. Gelombang II : 20-23 Januari 2014 di Surabaya, Jawa Timur
145
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan I
Realisasi s/d Triwulan I
Realisasi terhadap Target s/d Triwulan I
(%)
Realisasi terhadap
Target 2014 (%)
Penanggung Jawab
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Apresiasi Pengelolaan Administrasi Keuangan (kegiatan)
1 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
4 Penyusunan Panduan Praktis Laporan Keuangan (kegiatan)
2 0 0 100,00 0,00 Bagian Keuangan dan
Umum, Sekretariat
LK SAI dan BMN
146
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Lampiran 4. Rekapitulasi Capaian Jumlah RSNI-3 sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
NO JUDUL
Bidang Produksi
1 Produksi udang vaname (Litopenaeus vannamei, Boone 1931) semi intensif di tambak lining
2 Produksi udang vaname (Litopenaeus vannamei, Boone 1931) intensif di tambak lining
3 Produksi tokolan udang vaname (Litopenaeus vannamei, Boone 1931) di tambak
4 Produksi tokolan udang windu (Penaeus monodon) di tambak dengan sistem bioremediasi tertutup
5 Produksi ikan bandeng (Chanos chanos Forskal 1775) ukuran konsumsi secara semi intensif di tambak
6 Produksi pembesaran ikan kerapu bebek (Cromileptes altivelis, Valenciennes 1828) di karamba jaring
apung (KJA)
7 Produksi pembesaran ikan nila salin (Oreochromis spp.) di tambak
8 Produksi ikan hias arwana silver (Osteoglossum bichirrosum, Cuvier 1829)
9 Produksi ikan hias botia (Chromobotia macracanthus, Bleeker 1852)
10 Produksi ikan hias rainbow merah (Glossolepis incises, Weber 1908)
11 Pakan buatan untuk ikan maskoki (Carassius auratus, Linnaeus 1758)
12 Produksi udang galah (Macrobrachium rosenbergii de Man 1879) ukuran konsumsi bersama padi
(UGADI)
13 Produksi udang galah (Macrobrachium rosenbergii de Man 1879) ukuran konsumsi di kolam
14 Produksi ikan patin siam (Pangasianodon hypophthalmus, Sauvage 1878) ukuran konsumsi di kolam
dalam
15 Produksi ikan bandeng (Chanos chanos, Forsskal 1775) ukuran konsumsi di kolam air tawar
16 Produksi ikan papuyu/betok (Anabas testudineus, Bloch 1792) ukuran konsumsi di kolam
Bidang Perbenihan
1 Benih huna capit biru (Cherax albertisii)
2 Induk huna capit biru (Cherax albertisii)
3 Produksi benih huna capit biru (Cherax albertisii)
4 Benih huna capit merah (Cherax quadricarinatus)
5 Induk huna capit merah (Cherax quadricarinatus)
6 Produksi benih huna capit merah (Cheraxquadricarinatus)
7 Pakan buatan untuk produksi benih udang vaname (Litopenaeus vannamei)
8 Pakan buatan untuk produksi benih kerapu bebek (Cromileptes altivelis)
9 Bibit Rumput Laut (Gracillaria Sp)
10 Produksi Bibit Rumput Laut (Gracillaria Sp) Metode Sebar di Tambak
11 Produksi Bibit Rumput Laut (Gracillaria Sp) Metode Long Line di Tambak
12 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii, lacepede), bagian 1. Induk
13 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii, lacepede), bagian 2. Benih
14 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii,lacepede), bagian 3 Produksi Induk
15 Ikan Bawal Bintang (Trachinotus blochii,lacepede), bagian 4 Produksi Benih
16 Ikan Bandeng (Chanoschanos), bagian 1. Induk
17 Ikan Bandeng (Chanos chanos), bagian 2 Benih
18 Ikan Bandeng (Chanoschanos), bagian 3. Produksi Benih
19 Udang vaname ( Litopenaeus vannamei, Boone 1931) bagian 1 : produksi induk
model indoor
20 Udang windu (Penaeus monodon, Fabricius 1798) bagian 1 : produksi induk di tambak
21 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 3 : produksi induk
22 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 1 : induk
147
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
NO JUDUL
23 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 2 : benih
24 Ikan kakap putih (Lates calcarifer, Bloch 1790) bagian 4 : produksi benih
25 Ikan kerapu cantang (Epinephelus fuscoguttatus, Forsskal 1775 >< Epinephelus lanceolatus, Bloch 1790)
bagian 1 : benih hibrida
26 Ikan kerapu cantang (Epinephelus fuscoguttatus, Forsskal 1775 >< Epinephelus lanceolatus, Bloch
1790) bagian 2 : produksi benih hibrida
27 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 1 : induk
28 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 2 : benih
29 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 3 : produksi induk
30 Ikan lele dumbo (Clarias sp) bagian 4 : produksi benih
31 Cara pembenihan ikan yang baik
Bidang Prasarana
1 Sarana budidaya keramba jaring apung (KJA) Kayu untuk pembesaran ikan di laut
2 Sarana budidaya rumput laut kotoni (Eucheuma cottonii)- Bagian 1: Metode longine
3 Sarana budidaya keramba jaring apung bundar Polyethylene untuk pembesaran ikan di laut
4 Desain dan konstruksi kolam pembesaran ikan lele (Clarias sp)
5 Desain dan konstruksi kolam pendederan ikan nila (Oreochromis sp)
6 Desain dan konstruksi tambak pentokolan udang penaeid dengan sistem bioremediasi tertutup
7 Sarana dan prasarana pembenihan ikan laut skala kecil
8 Sarana dan prasarana biosekuriti pembenihan ikan laut
9 Sarana penjemuran rumput laut bagian 1- : model para-para kayu
10 Sarana grading benih ikan laut Bagian 1- : kerapu, kakap putih dan bawal bintang
11 Sarana pengangkut induk dan calon induk ikan air tawar sistem terbuka dengan transportasi darat
12 Sarana penetasan telur ikan patin siam
(Pangasianodon hypophthalmus) dengan sistem corong
13 Konstruksi tambak plastik High Density Polyetheline (HDPE)
14 Konstruksi tambak plastik mulsa
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
1 Metode identifikasi Rhabdovirus carpio – Bagian 1: Metode kultur sel
2 Metode identifikasi Rhabdovirus carpio – Bagian 2: Metode Indirect Fluorescent Antibody (IFA)
3 Metode identifikasi Rhabdovirus carpio – Bagian 3: Metode netralisasi
4 Deteksi Rhabdovirus carpio – Bagian 4: Metode polymerase chain reaction (PCR)
5 Metode uji residu antibakterial secara secara enzyme linked immunoassay (ELISA) pada daging ikan dan
udang -bagian 1 : Tetracycline
6 Metode uji residu antibakterial secara secara enzyme linked immunoassay (ELISA) pada daging ikan dan
udang -bagian 2 : Sulfonamida
7 Metode uji residu antibakterial secara secara enzyme linked immunoassay (ELISA) pada daging ikan dan
udang -bagian 3 : Enrofloxacine
8 Identifikasi Chanel Catfish Virus Disease (CCVD) – Bagian 1: Metode netralisasi
9 Identifikasi Chanel Catfish Virus Disease (CCVD) – Bagian 2: Metode Indirect Fluorescent Antibody (IFA)
10 Deteksi Chanel Catfish Virus Disease (CCVD) – Bagian 3: Metode Polymerase Chain Reaction (PCR)
11 Deteksi Monodon Baculovirus (MBV) pada udang dengan metode Polymerase Chain Rection (PCR)
12 Identifikasi Cryptocaryon irritans pada ikan laut dengan metode meristik morfometrik
13 Nekropsi ikan bersirip untuk diagnosis penyakit
14 Penentuan Angka Lempeng Total (ALT) Vibrio dalam media budidaya ikan
148
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
NO JUDUL
15 Deteksi Macrobrachium rosenbergii Nodavirus (MrNV) Bagian 1 : Metode Quantitative (Real-Time)
Reverse Transcription - Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe
16 Deteksi Infectious Myonecrosis Virus (IMNV) Bagian 3 : Metode Quantitative Real Time Reverse
Transcriptase Polymerase Chain Reaction Menggunakan Hydrolysis Probe
17 Deteksi Taura Syndrome Virus (TSV) Bagian 2 : Metode Quantitative (Real-Time) Reverse Transcription -
Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe
18 Deteksi Infectious Hypodermal and Haematopoietic NecrosisVirus (IHHNV) Bagian 1 :Metode
Quantitative (Real-Time) - Polymerase Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe.
19 Deteksi White Spot Syndrome Virus (WSSV) Bagian 1 : Metode Quantitative (Real-Time)-Polymerase
Chain Reaction menggunakan Hydrolysis Probe.
20 Prosedur biosekuriti pada pembenihan udang
21 Deteksi koi herpesvirus(KHV) dengan metode quantitative (real-time)- polymerase chain reaction (qPCR)
menggunakan hydrolysis probe
22 Deteksi Macrobrachium rosenbergii noda virus (MrNV) dengan metode reverse transcription-
polymerase chain reaction (RT-PCR)
23 Deteksi Vibrio harveyi dengan metode polymerase chain reaction (PCR)
24 Deteksi betanoda virus penyebab viral nervous necrosis (VNN) dengan metode quantitative (real-time)
reverse transcription – polymerase chain reaction (RT-qPCR) menggunakan hydrolysis probe
25 Metode pemusnahan media pembawa penyakit ikan
26 Prosedur surveilans penyakit pada udang penaeid
27 Metode pemeriksaan penyakit pada ikan bernilai tinggi tanpa mematikan (non-lethal)
28 Uji kesehatan benur penaeid siap tebar secara laboratoris
149
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Lampiran 5. Rekapitulasi Data Kelompok Pembudidaya Ikan yang Menerapkan Teknologi Anjuran Berdasarkan Jenis Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2014
No Provinsi Kabupaten Nama Kelompok
Jenis Komoditas/Budidaya
I. Pokdakan Budidaya Air Tawar
A Sulawesi Utara Minahasa Tenggara 1 Loór budidaya mas
Minahasa Tenggara 2 Esa Taar budidaya mas
Minahasa Tenggara 3 Kamang budidaya mas
Minahasa Tenggara 4 Agatis budidaya mas
Minahasa Tenggara 5 Soputan Jaya budidaya mas
Minahasa Tenggara 6 Mina Tambermas budidaya mas
Minahasa Tenggara 7 Buhaha Talaga budidaya nila
Minahasa Tenggara 8 Dormansi budidaya nila
Minahasa Tenggara 9 Basudara budidaya nila
Minahasa Tenggara 10 Berkat Binotos budidaya nila
II. Pokdakan Budidaya Air Payau dan Laut
A Banten Sukabumi 1 Citra Indah Budidaya Rumput Laut
B Jawa Barat Tasikmalaya 2 Lingga Mulya Budidaya Udang Galah
3
C Jawa Tengah Rembang 4 Sukowati Budidaya Udang
D Jawa Timur Sidoarjo 5 Sumber Urip Budidaya Udang
Sumenep 6 Rukun Muda Budidaya Rumput Laut
E NTT Kupang
7 Makedaen Budidaya Rumput Laut
F Gorontalo Pahuwato 8 Vaname Jaya Budidaya Udang
Pahuwato 9 Cahaya Bandeng Budidaya Bandeng
Pahuwato 10 Bangkit Bersama Budidaya Rumput Laut
G Sulawesi Selatan Barru 11 Mitra Bahari Budidaya Udang
H Sulawesi Tenggara Kolaka 12 Masagenae Budidaya Udang
Kendari 13 Teporumbu Budidaya Rumput Laut
III. Pokdakan Budidaya Ikan Hias
A Jawa Barat Cirebon 1 Mina Alam Sejahtera Koi, Lele
Cirebon 2 Grage Aqua Cupang, Oscar
Sumedang 3 Bambu Aquarium Koki, Koi
Sumedang 4 Mina Pasca Wijaya Koki
Depok 5 Platinum Plati
Bogor 6 Mina Mitra Bersama Manvis, Blacghost dll
Sukabumi 7 Mina Raja Koi Koi, Tetra, Black Moly
Sukabumi 8 Sugo’i Koi, Komet
B Lampung Lampung Selatan 9 Perintis Cupang, Gupy dll
C DIY bANTUL 10 Mina Utama Platy, Guppy, Komet
D Sumatera Barat Bukit Tinggi 11 Bandalowo Komet, Koki
Lima puluh Kota 12 Usaha Bersama Koi, Komet, Koki
E Jambi Jambi 13 Omah Ikan Cupang
150
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
Lampiran 6. Rencana Aksi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Stakeholder Perspective
1 1 Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
105 105 105 105 105 Semua Direktorat dan Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 104,7 dari target 104 (100,67%) Nilai 101,62 merupakan nilai rata-rata dari bulan Januari-Maret 2014
2 2 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
7,25 0 0 0 7,25 Semua Direktorat dan Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 6,86% dari target 7% (98,00%)
Customer Perspective
3 2 Meningkatnya Ketersediaan Produk Kelautan dan Perikanan yang Bernilai Tambah
1 Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)
13,97 2,86 6,37 10,12 13,97 Semua Direktorat dan Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 13,70 juta ton dari target 11,63 juta ton (117,80%)
1 Bantuan Paket Sarana Perbenihan (paket)
534 0 534 534 534 Subdit Perbenihan Skala Kecil dan Subdit Induk
Calon induk, benih dan bibit rumput laut
2 Model Pengembangan Budidaya Ugadi (lokasi)
4 0 4 4 4 Subdit Budidaya Air Tawar
Boyolali, Sleman, Lombok Tengah dan Lombok Timur
3 Konsolidasi Budidaya Air Tawar (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Budidaya Air Tawar
DI Yogyakarta
4 Temu Lapang Budidaya Ugadi (kegiatan)
3 0 0 3 3 Subdit Budidaya Air Tawar
Kawasan potensial budidaya air tawar
5 Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Tawar (lokasi)
29 7 15 22 29 Subdit Budidaya Air Tawar
Kawasan potensial budidaya air tawar
151
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Konsolidasi Budidaya Air Payau/Laut (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Budidaya Air Payau dan
Laut
Semarang, Jawa Tengah
7 Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
20 5 10 15 20 Subdit Budidaya Air Payau dan
Laut
Kawasan potensial budidaya air payau dan laut
8 Temu Lapang Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
4 1 3 4 4 Subdit Budidaya Air Payau dan
Laut
NTB, Jateng, Jatim dan Lampung
9 PUMP PB (paket) 4.250 0 2.125 3.613 4.250 Subdit Kewirausahaan
33 Provinsi
10 Paket Model Berbasis Kelompok Masyarakat (paket)
40 0 12 24 40 Subdit Kewirausahaan
33 Provinsi
11 Rehabilitasi Saluran Irigasi Tersier Tambak di Kawasan Minapolitan (kawasan)
6 0 0 3 6 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Air Payau
Aceh Timur, Sambas, PPU, Polman, Bombana dan Sumbawa
12 Pelaksanaan Vaksinasi yang Pembinaannya dilakukan oleh UPT (lokasi)
14 0 14 14 14 UPT lingkup DJPB
13 Identifikasi Pembinaan dan Monev Model Pengembangan Ugadi (lokasi)
31 8 16 23 31 Subdit Budidaya Air Tawar
14 Rakor Pengembangan Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
5 0 3 5 5 Subdit Budidaya Air Payau dan
Laut
4 2 Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
124.300 25.925,54 57.143,55 90.336,41 124.300 Semua Direktorat dan Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah sebesar 145.292 miliar rupiah dari target sebesar 96.778 miliar rupiah (150,13%)
1 Analisa Bahan Baku Pakan (sampel)
48 12 24 36 48 Subdit Sertifikasi
2 Pengujian Mutu Pakan Ikan (sampel)
140 35 70 105 140 Subdit Sertifikasi
152
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Sertifikasi CPIB (sertifikat) 320 290 300 310 320 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%)
4 Sertifikasi CBIB (sertifikat) 8.000 7.250 7.500 7.750 8.000 Subdit Sertifikasi Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7.100 unit dari target sebesar 7.000 unit (101,43%)
5 Forum Pakan Nasional (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Sertifikasi Bandung
5 3 Meluasnya Kesiapan Masyarakat dan Kesempatan Kerja di Bidang Kelautan dan Perikanan
1 Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya (orang)
146.282 0 29.256 87.769 146.282 Semua Direktorat dan Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 194.866 orang dari target 132.865 orang (146,66%)
1 Penyaluran PUMP-PB (paket) 4.250 0 2.125 3.613 4.250 Subdit Kewirausahaan
33 Provinsi
2 Paket Bantuan Sarana Percontohan Ugadi (lokasi )
4 0 4 4 4 Subdit Budidaya Air Tawar
Boyolali, Sleman, Lombok Tengah dan Lombok Timur
6 2 Jumlah Kelompok Usaha Perikanan Budidaya yang Memenuhi Standar Kelembagaan (kelompok)
3.388 339 1.016 2.372 3.388 Dit. Usaha Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4.541 kelompok dari target 1.957 kelompok (232,04%)
1 Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perikanan Budidaya di Kawasan Industrialisasi (lokasi)
30 3 9 21 30 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan
2 Penilaian Kinerja Kelembagaan Pembudidaya Ikan (kegiatan)
1 0 0 1 1 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan
Penilaian di 5 lokasi
153
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Forum Unit Pelayanan dan Pengembangan (UPP) (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan
DI Yogyakarta
4 Apresiasi Kelembagaan Pokdakan di 3 Wilayah (kegiatan)
3 0 2 3 3 Subdit Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan
Jawa Barat, Jawa Tengah dan Jawa Timur
7 4 Meningkatnya Usaha dan Investasi di Bidang Perikanan Budidaya
1 Jumlah Unit Usaha Pembenihan Ikan yang Operasional (unit)
40.250 35.024 36.736 38.443 40.250 Dit. Perbenihan Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 33.325 unit dari target 33.303 unit (100,07%)
1 Forum Perbenihan Skala Kecil (kegiatan)
3 1 3 3 3 Subdit Perbenihan Skala Kecil
Sumatera Barat
2 Pembinaan Pembenihan Skala Kecil (lokasi)
47 10 20 30 47 Subdit Perbenihan Skala Kecil
3 Workshop Pembenihan Skala Kecil (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Perbenihan Skala Kecil
Jawa Barat
4 Bantuan Paket Pembenihan (paket)
534 0 534 534 534 Subdit Perbenihan Skala Kecil dan Subdit Induk
Calon induk, benih dan bibit rumput laut
5 Peningkatan Kinerja UPR dan HSRT (paket)
1 0 0 0 1 Subdit Perbenihan Skala Kecil
6 Forum Evaluasi Kinerja UPTD (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Perbenihan Skala Besar
7 Koordinasi Pengembangan PSB Air Tawar (BBIS dan BBI) (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Perbenihan Skala Besar
Jawa Barat
8 Koordinasi Pengembangan PSB Air Payau/Laut (BBU, BBUG, dan BBIP) (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Perbenihan Skala Besar
Sulawesi Selatan
8 2 Jumlah Rumah Tangga Pembudidaya Ikan (unit)
1.842.000 0 0 0 1.842.000 Dit. Produksi Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 3.350.511 unit dari target 1.751.000 unit (191,35%)
154
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Pengembangan Kawasan Minapolitan (kawasan)
85 66 72 80 85 Subdit Minapolitan
Budidaya
Kumulatif Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 65 kawasan dari target 65 kawasan (100%)
2 Model Pengembangan Budidaya Ugadi (lokasi)
4 0 4 4 4 Subdit Budidaya Air Tawar
Di sentra pengembangan budidaya air tawar
3 Supervisi dan Pembinaan Percontohan dan Kawasan Budidaya Air Tawar (lokasi)
29 7 15 22 29 Subdit Budidaya Air Tawar
Di sentra pengembangan budidaya air tawar
4 Temu Lapang Budidaya Ugadi (kegiatan)
3 0 0 3 3 Subdit Budidaya Air Tawar
Di sentra pengembangan budidaya air tawar
5 Konsolidasi Budidaya Air Tawar (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Budidaya Air Tawar
Di sentra pengembangan budidaya air tawar
6 Supervisi dan Pembinaan Percontohan dan Kawasan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
20 5 10 15 20 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
Di sentra pengembangan budidaya air payau dan laut
7 Temu Lapang Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
4 1 3 4 4 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
Di sentra pengembangan budidaya air payau dan laut
8 Konsolidasi Budidaya Air Payau dan Laut (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
Di sentra pengembangan budidaya air payau dan laut
9 3 Jumlah Investasi yang Mendukung Kegiatan Usaha Perikanan Budidaya (miliar rupiah)
23.200 22.923 23.028 23.091 23.200 Dit. Usaha Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 22.888,91 miliar rupiah dari target 21.799 miliar rupiah (105,00%)
1 Pendampingan Akses Pembiayaan Perbankan dalam Mendukung Industrialisasi Perikanan Budidaya (kegiatan)
4 1 1 3 4 Subdit Investasi dan Permodalan
Bogor, Jawa Barat
155
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 Penyiapan Sertifikasi Lahan Budidaya untuk Mendukung Akses Pembiayaan Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
2 1 2 2 2 Subdit Investasi dan Permodalan
Bogor, Jawa Barat
3 Temu Nasional Investasi Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
3 0 2 3 3 Subdit Investasi dan Permodalan
4 Fasilitasi Akses Pembiayaan Perbankan dalam Mendukung Industrialisasi Perikanan Budidaya (kegiatan)
3 1 2 3 3 Subdit Investasi dan Permodalan
Bengkulu
Internal Process Perspective
10 5 Tersedianya Kebutuhan Inovasi Teknologi Hasil Litbang dan Rekayasa untuk Modernisasi Sistem Produksi Budidaya Perikanan
1 Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan (paket)
14 0 3 9 14 UPT lingkup DJPB Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 47 paket dari target 14 paket (335,71%)
1 Melakukan Perekayasaan Teknologi Budidaya Air Payau, Laut dan Tawar dan Perekayasaan Pengendalian Keskanling (paket)
14 0 3 9 14 UPT lingkup DJPB
2 Pengembangan Jejaring Pemuliaan Induk melalui Penilaian dan Pelepasan Varietas (kegiatan)
2 0 0 0 2 UPT lingkup DJPB
3 Pengembangan Jejaring Pemuliaan Induk melalui Workshop Jejaring Pemuliaan dan Produksi Induk Unggul (kegiatan)
1 0 0 0 1 UPT lingkup DJPB
4 Persiapan Penilaian Pelepasan Varietas Unggul Ikan Payau/Laut (kegiatan)
1 0 0 0 1 UPT lingkup DJPB
5 Penilaian Varietas Unggul Ikan Payau/Laut (kegiatan)
1 0 0 0 1 UPT lingkup DJPB
156
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
11 6 Tersedianya Kebijakan Perikanan Budidaya sesuai Kebutuhan
1 Jumlah RSNI 3 yang Disusun (judul RSNI-3)
107 89 89 89 107 Dit. Produksi, Dit. Perbenihan, Dit. Prasarana dan
Sarana Budidaya, dan Dit.
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Perbenihan, Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya, dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun (Dit. Produksi) Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sejumlah 89 RSNI-3 dari target sejumlah 64 RSNI-3 (139,06%)
Percepatan Pembahasan RSNI-3 dan Perbaikan RSNI-3 Berkelanjutan melalui :
1 Rakoor Standardisasi Bidang Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 1 1 1 1 Dit. Kesehatan Ikan
dan Lingkungan
Banten
2 Rapat Gugus Kerja RSNI 1 (Bidang Keskanling, Produksi, Perbenihan dan Prasarana) (kegiatan)
4 2 4 4 4 Dit. Produksi, Dit. Perbenihan, Dit. Prasarana dan
Sarana Budidaya, dan Dit.
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Dit. Perbenihan dan Dit. Produksi di TW I, Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan di TW II
3 Rapat Teknis RSNI 2 (Bidang Keskanling, Produksi, Perbenihan dan Prasarana) (kegiatan)
4 0 4 4 4 Dit. Produksi, Dit. Perbenihan, Dit. Prasarana dan
Sarana Budidaya, dan Dit.
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Dilakukan di TW II
4 Rapat Konsensus RSNI 3 (Bidang Keskanling, Produksi, Perbenihan dan Prasarana) (kegiatan)
4 0 0 2 4 Dit. Produksi, Dit. Perbenihan, Dit. Prasarana dan
Sarana Budidaya, dan Dit.
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Dit. Perbenihan dan Dit. Produksi di TW III, Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan di TW IV
157
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
5 Identifikasi Kebutuhan Standar Budidaya Air Payau/Laut (lokasi)
10 10 10 10 10 Dit. Produksi Identifikasi dilakukan di UPT lingkup DJPB dan Pelaku Usaha Budidaya
6 Identifikasi Kebutuhan Standar Bidang Prasarana (lokasi)
6 6 6 6 6 Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya
Identifikasi dilakukan di UPT lingkup DJPB dan Pelaku Usaha Budidaya
12 2 Jumlah Kebijakan Publik Perikanan Budidaya yang Diselesaikan (dokumen)
35 6 12 18 35 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 170 dari target 30 (566,67%)
Reviu terhadap Jumlah Kebijakan yang telah Dihasilkan dan Membuat Draft Kebijakan Publik di Bidang Perikanan Budidaya melalui :
1 Pembahasan Draft Kebijakan Publik (kegiatan)
24 6 12 18 24 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
2 Penyusunan Juklak Budidaya Minapadi (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Budidaya Air Tawar
Jawa Barat
3 Penyusunan Juklak Percontohan Budidaya Ikan (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
DKI Jakarta
4 Revisi Juklak Pendelegasian Sertifikasi CBIB (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Sertifikasi Jawa Barat
5 Penyusunan Juklak Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Sertifikasi Jawa Barat
13 3 Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)
3 0 0 0 3 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 3 (133,33%)
1 Penyiapan Draft Permen/Kepmen (Direktorat Perbenihan, Produksi, Usaha, Keskanling dan Prasarana) (kegiatan)
6 3 4 5 6 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
158
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 Pembahasan RPP internal Kementerian KP (kegiatan)
2 0 1 2 2 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
3 Konsultasi Publik (pertemuan)
1 0 0 1 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
14 7 Terselenggaranya Modernisasi Sistem Produksi KP, Pengolahan, dan Pemasaran Produk KP yang Optimal dan Bermutu
1 Jumlah Unit Perbenihan yang Bersertifikat (unit)
320 290 300 310 320 Dit. Perbenihan Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%)
1 Melakukan Penambahan Auditor CPIB melalui Pelatihan (orang)
1 1 1 1 1 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Inisiatif belum dilakukan karena tahun 2014 auditor masih cukup, sehingga akan diusulkan tahun 2015
2 Melaksanakan Surveillance dan Pembinaan terhadap Unit Perbenihan yang Bersertifikat CPIB (lokasi)
45 10 25 35 45 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
3 Penyusunan Juklak, Juknis, dan Leaflet CPIB (judul)
3 3 3 3 3 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
4 Sertifikasi CPIB (sertifikat) 320 290 300 310 320 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 275 unit dari target sebesar 225 unit (122,22%)
5 Harmonisasi, Standardisasi dan Sertifikasi CPIB (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
Dilakukan di TW I
159
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
15 2 Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan yang Disertifikasi (unit)
8.000 7.250 7.500 7.750 8.000 Dit. Produksi Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah sebesar 7.100 unit dari target sebesar 7.000 unit (101,43%)
1 Melakukan Pendelegasian Sebagian Proses Sertifikasi CBIB kepada Provinsi (provinsi)
20 20 20 20 20 Subdit Sertifikasi Aceh, Sumut, Sumbar, Riau, Sumsel, Jambi, Lampung, Banten, Jabar, Jateng, DIY, Jatim, Bali, Kalsel, Sulut, Gorontalo, Sulteng, Sulbar, Sulsel, dan Sultra
2 Melakukan Peningkatan Pemahaman Sertifikasi CBIB melalui Forum Koordinasi Sertifikasi (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Sertifikasi Sumatera Barat
3 Penilaian CBIB (lokasi) 75 19 38 56 75 Subdit Sertifikasi 33 provinsi
4 Pengawasan Sertifikasi CBIB (lokasi)
13 3 7 10 13 Subdit Sertifikasi Sentra produksi perikanan budidaya
5 Sosialisasi Aquacard (lokasi) 20 0 10 15 20 Subdit Data dan Statistik
Sentra produksi perikanan budidaya
16 3 Rasio Kawasan Perikanan Budidaya yang Terfasilitasi Sarana dan Prasarana sesuai dengan Perencanaan Tahunan (persen)
30 5 15 25 30 Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 73,33% dari target 20% (366,65%)
1 Meningkatkan Koordinasi dan Sinergitas Internal dan Eksternal K/L dan Pemda terkait dengan Komitmen, Anggaran dan SDM melalui Rakor Minapolitan (kab/kota)
20 1 7 15 20 Subdit Minapolitan
Budidaya
Koordinasi dilakukan setelah adanya kesiapan dokumen di masing-masing kab/kota
2 Survei, Inventarisasi dan Penataan Lahan Idle/Terlantar untuk Mendukung Industrialisasi Perikanan (kab/kota)
20 1 7 14 20 Subdit Lahan dan Air
Di lokasi sentra budidaya laut dan air payau
160
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Penyusunan Masterplan Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya (paket)
1 0 0 0 1 Subdit Lahan dan Air
34 provinsi
4 Pembangunan Broodstock Center (unit)
2 0 0 0 2 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Air Tawar
Dharmasraya dan Musi Rawas
5 Rehabilitasi Saluran Irigasi Tersier Tambak (kab/kota)
6 0 0 3 6 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Air Payau
Sambas, Aceh Timur, PPU, Polman, Bombana dan Sumbawa
6 Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif (PITAP) (kelompok)
16 0 0 0 16 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Air Payau
16 kelompok di 16 Kab/kota: Serang, Tangerang, Cirebon, Indramayu, Subang, Karawang, Pemalang, Kota Pekalongan, Jepara, Pati, Demak, Kendal, Pasuruan, Gresik, Mesuji, dan 1 Kab di Sulsel
7 Pengadaan Sarana Karamba Jaring Apung (KJA) (paket)
3 0 0 0 3 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Laut
1 paket untuk sarana terintegrasi di UPT, 1 paket untuk perairan umum budidaya tawar dan 1 paket untuk sentra budidaya laut
8 Pengadaan Alat Berat (paket) 1 0 0 0 1 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Air Payau
Excavator
9 Pengadaan Mesin Pencetak Pakan Ikan (paket)
1 0 0 0 1 Subdit Prasarana dan Sarana
Budidaya Air Tawar
10 Percontohan di Kabupaten/Kota Pelaksana Minapolitan dan Industrialisasi Perikanan Budidaya melalui Dana TP Kabupaten/Kota (kab/kota)
115 0 0 0 115 Dit. Produksi
161
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
17 4 Jumlah Kelompok yang Menerapkan Teknologi Anjuran Perikanan Budidaya (kelompok)
132 33 66 99 132 Dit. Produksi Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 156 kelompok dari target 132 kelompok (118,18%)
1 Meningkatkan Penerapan Usaha Perikanan Budidaya yang Berorientasi Kemitraan (Aquaculture Incorporated Business) melalui :
a Model Pengembangan Budidaya Ugadi (lokasi)
4 0 4 4 4 Subdit Budidaya Air Tawar
Boyolali, Sleman, Lombok Tengah dan Lombok Timur
b Model Pengembangan Budidaya Ikan Hias (lokasi)
2 0 2 2 2 Subdit Budidaya Ikan Hias
Sentra Budidaya Ikan Hias
2 Melakukan Bimbingan dan Pendampingan secara Intensif oleh Pusat terhadap Percontohan Usaha Perikanan Budidaya melalui :
a Temu Lapang Budidaya Ugadi (kegiatan)
3 0 0 3 3 Subdit Budidaya Air Tawar
Jawa Barat, Jawa Tengah dan NTB
b Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Tawar (provinsi)
29 7 15 22 29 Subdit Budidaya Air Tawar
Sentra Budidaya Air Tawar
c Temu Lapang Budidaya Air Payau/Laut (kegiatan)
4 1 3 4 4 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
NTB, Jateng, Jatim dan Lampung
d Supervisi, Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Percontohan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
20 5 10 15 20 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
Sentra Budidaya Air Payau dan Laut
e Monev Percontohan dan Kawasan Budidaya Air Payau dan Laut (lokasi)
78 20 39 59 78 Subdit Budidaya Air Payau dan Laut
Kawasan Minapolitan dan Industrialisasi
f Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Budidaya Ikan Hias (lokasi)
12 3 6 9 12 Subdit Budidaya Ikan Hias
Sentra Budidaya Ikan Hias
162
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Meningkatkan Ketersediaan Informasi dan Promosi Bidang Perikanan Budidaya melalui :
a Penyusunan Leaflet, Brosur, Juklak dan Juknis (judul)
17 2 8 12 17 Subdit lingkup Dit. Produksi
Payau/laut, tawar dan ikan hias
18 5 Jumlah Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar Teknis (Laboratorium Kualitas Air, Laboratorium HPI dan Laboratorium Residu) (unit)
45 43 43 44 45 Dit. Kesehatan Ikan
dan Lingkungan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 43 laoratorium dari target 43 laboratorium (100%)
1 Meningkatkan Pembinaan dalam rangka Akreditasi (lab)
4 0 0 2 4 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
BBAT Tatelu, BPIUUK Karangasem, BBAP Ujung Batee, dan BBL Ambon
2 Memberikan Rekomendasi Pemenuhan Standar Teknis Laboratorium (rekomendasi)
2 0 0 0 2 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
3 Workshop Petugas Laboratorium Keskanling (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Serang, Banten
4 Workshop Kalibrasi Peralatan Laboratorium (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Serang, Banten
5 Harmonisasi RT-PCR untuk Penyakit Udang (kegiatan)
2 0 1 2 2 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Jawa Barat
6 Pengadaan Peralatan Laboratorium Keskanling (paket)
4 0 0 0 4 Subdit Standardisasi
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Alat Lab untuk UPT,alat uji kualitas air, injektor untuk vaksinasi
163
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
19 8 Terselenggaranya Pengendalian Usaha Perikanan Budidaya
1 Tingkat Kepuasan Publik terhadap Prosedur Layanan Perizinan (skala likert A - D)
A 0 0 0 A Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah B dari target A (77,68%)
1 Penyusunan Juklak Tata Cara Pendaftaran Pakan Ikan (dokumen)
1 1 1 1 1 Subdit Sertifikasi
2 Penilaian Pendaftaran (7 Paket Pakan dan 17 Paket Obat Ikan) (paket)
24 5 13 19 24 Subdit Obat Ikan, Kimia dan Bahan
Biologi dan Subdit Sertifikasi
3 Survei IKM Bidang Perikanan Budidaya (12 Layanan) (responden)
148 30 75 110 148 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Dilaksanakan oleh Dit. Usaha, Dit Perbenihan, Dit Produksi dan Dit Kesehatan Ikan dan Lingkungan
4 Sosialisasi Peraturan Perijinan Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 0 0 1 Subdit Pelayanan Usaha
Bali
5 Sinkronisasi Peraturan Perijinan dan Pelayanan Usaha (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Pelayanan Usaha
Jawa Barat
6 Apresiasi Sistem Informasi Geografis dalam rangka Perijinan Usaha Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Pelayanan Usaha
Jawa Barat
7 Pelayanan Publik Terpadu secara Online (unit)
1 0 0 0 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
8 Identifikasi Kelayakan Usaha Perikanan Budidaya (provinsi)
10 2 6 8 10 Subdit Pelayanan Usaha
Sumut, Kepri, Lampung, Maluku, Jatim, Bali, NTT, NTB, Sulsel dan Sultra
9 Penerbitan Surat Ijin Ekspor/Impor Bidang Perikanan Budidaya (surat)
150 37 75 105 150 Dit. Usaha Budidaya dan Dit.
Kesehatan Ikan dan Lingkungan
50 usaha, dan 100 obat
164
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
10 Temu Teknis Pengguna Jasa Layanan Obat Ikan (kegiatan)
1 0 0 1 1 Subdit Obat Ikan, Kimia
dan Bahan Biologi
Jawa Barat
11 Apresiasi Tim Penilai Cara Pembuatan Obat Ikan yang Baik (CPOIB) (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Obat Ikan, Kimia
dan Bahan Biologi
Jawa Barat
12 Forum Pakan Nasional (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Sertifikasi Medan, Sumut
13 Penerbitan SKT Impor Pakan dan Bahan Baku Pakan Ikan SKT)
2.400 240 900 1.600 2.400 Subdit Sertifikasi Berdasarkan surat permohonan yang masuk dari perusahaan
14 Pengujian Mutu Bahan Baku Pakan Ikan (sampel)
48 12 24 36 48 Subdit Sertifikasi
15 Pengujian Mutu Pakan Ikan (sampel)
140 35 70 105 140 Subdit Sertifikasi
20 2 Tingkat Ketaatan Pemangku Kepentingan dalam Penyampaian Data Perikanan Budidaya (persen)
100 0 0 0 100 Semua Direktorat dan Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 89,20% dari target 100% (89,20%)
Peningkatan Aksesibilitas ke Sumber Data melalui :
1 Validasi Data Produksi dan Distribusi Perbenihan (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Informasi dan Distribusi Perbenihan
Bogor, Jawa barat
2 Evaluasi Data Informasi dan Distribusi Perbenihan di Kawasan Industrialisasi (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Informasi dan Distribusi Perbenihan
Jawa Barat
3 Workshop Sistem Informasi dan Distribusi Perbenihan (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Informasi dan Distribusi Perbenihan
Jawa Barat
4 Workshop Kualitas Data Produksi dan Distribusi Perbenihan (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Informasi dan Distribusi Perbenihan
Jawa Barat
5 Forum Koordinasi Statistik Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 0 1 1 Subdit Data dan Statistik
Bangka Belitung
165
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Sinkronisasi Database SIMSTAT PB Tahun 2014 (kegiatan)
1 0 0 1 1 Subdit Data dan Statistik
Jawa Barat
7 Sinkronisasi Database SIMSTAT PB TW I dan II Tahun 2014 (kegiatan)
2 0 0 1 2 Subdit Data dan Statistik
Jawa Barat
8 Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Data dan Statistik
NTT
9 Apresiasi dalam rangka Penyempurnaan Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik Budidaya (kegiatan)
1 0 0 1 1 Subdit Data dan Statistik
DKI Jakarta
10 Pembinaan Petugas Pengumpul Data Statistik (lokasi)
33 8 17 24 33 Subdit Data dan Statistik
33 Provinsi
11 Supervisi Data (lokasi) 33 8 17 24 33 Subdit Data dan Statistik
33 Provinsi
12 Sinkronisasi Database Perijinan Usaha Budidaya (kegiatan)
2 0 1 1 2 Subdit Pelayanan Usaha
Jawa Barat
13 Evaluasi dan Verifikasi Data Hasil Monitoring Penyakit Ikan (kegiatan)
1 0 0 0 1 Subdit Hama dan Penyakit Ikan
Dilaksanakan pada bulan November dengan peserta operator SSMPI dari 33 Provinsi dan UPT
14 Evaluasi dan Penyusunan PETAPOIKNAS (Perencanaan Tahunan Pengendalian Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi Nasional) (kegiatan)
1 0 0 0 1 Subdit Obat Ikan, Kimia
dan Bahan Biologi
Monitoring residu di 17 provinsi
21 9 Terwujudnya Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Perikanan Budidaya
1 Persentase Produk Perikanan Budidaya yang Bebas Residu atau di bawah Ambang Batas Residu yang
96 96 96 96 96 Dit. Kesehatan Ikan
dan Lingkungan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 99,66% dari target 96% (103,81%)
166
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
yang Memadai Diperbolehkan sesuai dengan Permintaan Pasar (persen)
1 Monitoring Residu OIKB dan Kontaminan melalui Pengambilan Sampel (sampel)
3.983 884 1.995 3.029 3.983 Subdit Pengendalian
Residu
DKI Jakarta
2 Koordinasi Teknis Pengendalian Residu Nasional dalam rangka Pelaksanaan Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Pengendalian
Residu
DKI Jakarta
3 Pengembangan Sistem Informasi (kegiatan)
1 0 1 1 1 Subdit Pengendalian
Residu
Pengembangan sistem NRMP (National Residu Monitoring Plan) di Jakarta
4 Workshop Petugas Pengambilan Contoh (PPC) (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Pengendalian
Residu
Peserta 17 provinsi di Jakarta
5 Penyusunan Laporan Triwulan dan Penyusunan National Residu Monitoring Plan (NRMP) (laporan)
5 0 1 2 5 Subdit Pengendalian
Residu
DKI Jakarta
22 2 Jumlah Penyakit Ikan Penting yang Dapat Dikendalikan (jenis penyakit)
17 15 16 16 17 Dit. Kesehatan Ikan
dan Lingkungan
Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian sampai dengan tahun 2013 adalah 15 jenis penyakit dari target 15 jenis penyakit (100,00%)
1 Pengendalian Penyakit Ikan melalui Vaksinasi (Pengadaan Vaksin) (paket)
1 0 1 1 1 Subdit Hama dan Penyakit Ikan
Distribusi vaksin ke pembudidaya melalui UPT DJPB
2 Pembinaan Pelaksanaan Surveillance dan Monitoring Penyakit Ikan (lokasi)
34 9 21 28 34 Subdit Hama dan Penyakit Ikan
3 Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit sebagai Vaksinator (kegiatan)
2 0 2 2 2 Subdit Hama dan Penyakit Ikan
BBPBAP Jepara
4 Pertemuan Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan (kegiatan)
5 1 3 5 5 Subdit Hama dan Penyakit Ikan
167
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
23 3 Jumlah Kawasan Budidaya yang Mendapatkan Pengawasan/Pengendalian Kualitas Lingkungan (kawasan)
111 14 42 84 111 UPT lingkup DJPB Non Kumulatif, dihitung triwulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 135 kawasan dari target 99 kawasan (136,36%)
1 Pembinaan Persiapan Sertifikasi dan Pengawasan Teknis Budidaya (kegiatan)
14 3 6 9 14 UPT lingkup DJPB
2 Surveillance CPIB (lokasi) 45 10 25 35 45 Subdit Standardisasi dan Sertifikasi
Perbenihan
3 Pengendalian Lingkungan Aquaculture (lokasi)
5 0 0 3 5 Subdit Perlindungan Lingkungan Budidaya
4 Monitoring Kualitas Lingkungan (lokasi)
15 3 7 11 15 Subdit Perlindungan Lingkungan Budidaya
Learn & Growth Perspective
24 10 Tersedianya SDM Ditjen PB yang Kompeten dan Profesional
1 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III,IV dan V lingkup Ditjen PB (persen)
50 0 0 0 50 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 12,71% dari target 60% (21,18%)
1 Mengusulkan Pegawai untuk Mengikuti Diklatpim (dokumen)
1 1 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
2 Memetakan Standar Kompetensi Jabatan (dokumen)
1 1 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
3 Mengusulkan Assessment Pejabat Struktural
- - - - - Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Tidak ada pengusulan, tetapi berdasarkan ketetapan dar Biro Kepegawaian
4 Peningkatan Jiwa Kepemimpinan (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Pelatihan Bahasa Inggris
168
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
25 2 Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Fungsional (persen)
50 0 0 0 50 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 42,26% dari target 60% (70,43%)
1 Mengusulkan Kebutuhan Diklat Fungsional (dokumen)
1 1 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
2 Memetakan Standar Kompetensi Jabatan Fungsional (dokumen)
1 1 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
3 Melaksanakan Assessment untuk Pegawai Fungsional (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
DKI Jakarta
4 Pembinaan Teknis dan Administrasi Jabatan Fungsional UPT
15 0 5 10 15 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
UPT lingkup Ditjen PB
5 Penilaian Angka Kredit Perekayasa, Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan, PHPI dan Teknisi Litkayasa (kegiatan)
8 4 4 8 8 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Jawa Barat
26 11 Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah Diakses di Bidang PB
1 Service Level Agreement di Ditjen PB
75 0 0 0 75 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 80% dari target 70% (114,29%)
1 Peningkatan SLA KKP (dokumen)
1 0 0 0 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
2 Pengelolaan Website DJPB (persen)
100 25 50 75 100 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Pengembangan terhadap tampilan Website
169
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Membentuk Tim Website DJPB (dokumen)
1 1 1 1 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
SK Dirjen PB No 3/KEP-DJPB/2014 tgl 2 Januari 2014
4 Melakukan Penyusunan dan Penyebaran Kuisioner (paket)
1 0 1 1 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Kepuasan terhadap kemudahan akses informasi
27 2 Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Ditjen PB (skala likert 1 - 5)
4,25 0 0 0 4,25 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 4 dari target 4 (100%)
Rekomendasi Perbaikan Kemudahan Akses Informasi lingkup DJPB melalui:
1 Melakukan Integrasi Data kepada Setjen (laporan)
1 0 0 0 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
re-setting website Ditjen Perikanan Budidaya
2 Survei Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini yang Disajikan (kegiatan)
1 0 0 1 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Pembuatan portal survey pada website DJPB
3 Akselerasi Publikasi Informasi Perbenihan (kegiatan)
1 1 1 1 1 Subdit Informasi dan Distribusi Perbenihan
4 Penyajian dan Publikasi Data Statistik Perikanan Budidaya (dokumen)
5 0 0 0 5 Subdit Data dan Statistik
5 Penyusunan Database Lokasi Perusahaan Budidaya Laut yang Memperoleh Ijin (paket)
1 0 0 1 1 Subdit Pelayanan Usaha
Jawa Barat
6 Ekspose dan Publikasi (laporan)
4 1 2 3 4 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Kegiatan yang dilakukan antara lain Advertorial Media Elektronik Televisi dan Media Cetak, Pameran, Pembuatan Buku, Leaflet, Poster dan Barang-barang Promosi
170
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
7 Penerbitan Tabloid (dokumen)
6 1 3 4 6 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Tabloid Akuakultur Indonesia Dwi Bulanan
8 Pengembangan Basis Data dan Sistem Informasi Potensi Lahan (kegiatan)
1 0 0 1 1 Subdit Lahan dan Air
28 12 Terwujudnya Good Governance & Clean Government di Ditjen PB
1 Jumlah Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti dibanding Total Rekomendasi di Ditjen PB (persen)
100 0 50 50 100 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung semesteran Capaian pada tahun 2013 adalah 100% dari target 100% (100%)
Melaksanakan Hasil Rekomendasi APIEP melalui :
1 Penyusunan Database Kerugian Negara lingkup DJPB (kegiatan)
2 0 1 1 2 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Jawa Barat
2 Workshop SPIP (kegiatan) 1 0 0 1 1 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Jawa Barat
3 Penyusunan Juklak SPIP (kegiatan)
2 0 0 2 2 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Jawa Barat
4 Pembinaan dalam rangka Tindak Lanjut LHP (provinsi)
32 5 10 22 32 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
32 provinsi
5 Penyusunan Laporan Tindak Lanjut LHP (paket)
2 0 1 2 2 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
DKI Jakarta
29 2 Nilai AKIP Ditjen PB A 0 0 0 A Bagian Program, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah Nilai AKIP A (78,54) dari target Nilai AKIP A (75) (100%)
171
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Penerapan Manajemen Kinerja Berbasis BSC melalui Pengisian Aplikasi "Kinerjaku" dan Evaluasi Kinerja (dokumen)
4 1 2 3 4 Bagian Program, Sekretariat
2 Penerapan SPIP melalui Workshop SPIP (kegiatan)
1 0 0 1 1 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Jawa Barat
3 Penerapan Manajemen Resiko (dokumen)
3 2 2 3 3 Bagian Program, Sekretariat
Dokumen perencanaan, evaluasi semester I dan evaluasi semester II
4 Penyusunan Renja KL DJPB (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bogor, Jawa Barat dan Jakarta
5 Penyusunan "Buku Pedum Penyusunan RKA-KL" (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bogor, Jawa Barat
6 Penyusunan Renstra/RPJM DJPB 2015-2019 (kegiatan)
1 0 0 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bogor, Jawa Barat
7 Ratekcan PB (kegiatan) 1 0 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bandung, Jawa Barat
8 Finalisasi RKA-KL (kegiatan) 1 0 0 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bandung, Jawa Barat
9 Penyusunan "Buku Pedum Pelaksanaan RKA-KL" (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bogor, Jawa Barat
10 Penyiapan Dokumen RKA-KL Pagu Anggaran Indikatif, Sementara dan Definitif (kegiatan)
2 0 1 2 2 Bagian Program, Sekretariat
Bogor, Jawa Barat
11 Penyusunan LAKIP DJPB (laporan)
1 1 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Jawa Barat
12 Penyusunan Laporan Kinerja Triwulanan (dokumen)
3 0 1 2 3 Bagian Program, Sekretariat
Jawa Barat
13 Penyusunan Laporan Bulanan (dokumen)
12 3 6 9 12 Bagian Program, Sekretariat
Dilaksanakan setiap bulan
14 Pelaksanaan Monev Terpadu (lokasi)
33 0 0 23 33 Bagian Program, Sekretariat
33 provinsi
172
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
15 Temu Koordinasi Pemantapan Pelaksanaan Kegiatan (kegiatan)
1 1 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Bandung, Jawa Barat
16 Review BSC (kegiatan) 1 0 0 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Jawa Barat
17 Bimtek SAKIP (kegiatan) 1 1 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Jawa Barat
18 Pengembangan SAKIP DJPB (kegiatan)
1 0 0 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Jawa Barat
19 Temu Evaluasi Kinerja (kegiatan)
1 0 0 0 1 Bagian Program, Sekretariat
Jawa Barat
20 Pengisian SKP/SiPKINDU (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Jawa barat
21 Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan (dokumen)
1 1 1 1 1 Bagian Program, Sekretariat
Jawa barat
30 3 Nilai Integritas Ditjen PB 6,75 0 0 0 6,75 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,12 dari target 6,75 (105,48%)
1 Penerapan Culture Transformation (Perubahan Budaya Kerja menjadi Lebih Baik) (kegiatan)
2 2 2 2 2 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Pelatihan ESQ di DKI Jakarta
2 Evaluasi Integritas Ditjen PB melalui Penerapan Reformasi Birokrasi (kegiatan)
1 0 0 0 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
DKI Jakarta
3 Pembinaan Mental PNS (kegiatan)
2 0 0 1 2 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
DKI Jakarta dan Jawa Barat
4 Orientasi dan Magang CPNS (kegiatan)
1 1 1 1 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Jawa Barat
5 Penyusunan Dokumen Pakta Integritas (dokumen)
21 0 21 21 21 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Disusun setelah adanya pelantikan pejabat struktural
173
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6 Pembinaan Disiplin Pegawai (lokasi)
5 0 2 3 5 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
UPT lingkup Ditjen PB
31 4 Nilai Inisiatif Anti Korupsi Ditjen PB
7,75 0 0 0 7,75 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 7,16 dari target 7,5 (95,47%)
Implementasi zona Integritas melalui:
1 Evaluasi Inisiatif Anti Korupsi (kegiatan)
1 0 0 0 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
DKI Jakarta
2 Pembinaan Kode Etik Pegawai (kegiatan)
1 0 0 0 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Jawa Barat
32 5 Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Ditjen PB
80 (setara level 4)
0 0 0 80 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun Capaian pada tahun 2013 adalah 69,30 dari target 75 (setara level 4) (92,40%)
Penerapan Program RB Ditjen PB secara Menyeluruh (9 Program) melalui :
1 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan RB Ditjen PB secara Berkala melalui Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (kegiatan)
1 1 1 1 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Jawa Barat
2 Penataan dan Penguatan Organisasi lingkup DJPB dalam rangka Reformasi Birokrasi (kegiatan)
2 0 1 2 2 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Jawa Barat
3 Peningkatan Kualitas Layanan Publik melalui Operasionalisasi Pelayanan Terpadu secara Online (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Hukum, Organisasi
dan Humas, Sekretariat
Jawa Barat
174
LAKIP DJPB T r iwu l an I TAHUN 2014
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target
Tahunan (2014)
Target s/d Triwulan Penanggung Jawab
Keterangan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
4 Penyusunan Data Formasi Pegawai (kegiatan)
1 0 0 0 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
Jawa Barat
5 Pembinaan Karir PNS (laporan)
1 0 0 0 1 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
6 Pembentukan Jabatan Fungsional Baru (kegiatan)
4 0 1 3 4 Bagian Kepegawaian,
Sekretariat
1 kegiatan di DKI Jakarta dan 3 kegiatan di Jawa Barat
33 13 Terkelolanya Anggaran secara Optimal di Ditjen PB
1 Persentase Penyerapan Anggaran Ditjen PB (persen)
> 95 9 38 65 > 95 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Non Kumulatif, dihitung bulanan Capaian pada tahun 2013 adalah 92,12% dari target >95% (96,97%)
Pelaksanaan Rencana Aksi Perbaikan Penyerapan Anggaran melalui :
1 Reviu Penyerapan Anggaran secara Menyeluruh dan Berkala (Triwulan) (laporan)
4 1 2 3 4 Bagian Program, Sekretariat
2 Rekon SAI Semester I dan II (kegiatan)
2 1 1 2 2 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
Jatim dan Jateng
3 Apresiasi Pengelolaan Administrasi Keuangan (kegiatan)
1 0 1 1 1 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
4 Penyusunan Panduan Praktis Laporan Keuangan (kegiatan)
2 0 2 2 2 Bagian Keuangan dan Umum, Sekretariat
LK SAI dan BMN