Post on 11-Nov-2020
69
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Panduan Kuesioner
Kuesioner hubungan antara Orientasi Kewirausahaan
terhadap Kinerja Bisnis Perusahaan yang bergerak
pada industri makanan dan minuman
I. Panduan Demografis
Isilah pertanyaan berikut dengan memberi tanda silang ( x ) pada pilihan
jawaban yang terdapat di bawah pertanyaan. Jawaban hanya boleh salah
satu dari pertanyaan dari pilihan yang disediakan. Tidak dapat memilih lebih
dari satu jawaban.
1. Jenis Kelamin
a. Laki – laki b. Perempuan
2. Usia
a. < 20 tahun b. 20 – 25 tahun c. >25 – 30 tahun d. > 30tahun
3. Pendidikan Terakhir
a. SD b. SMP c. SLTA d. Diploma e. Strata 1
4. Jenis Produk yang diproduksi :
a. Makanan b. Minuman c. Makanan dan Minuman
5. Lama mendirikan Usaha
a. < 5 tahun b. 6 – 10 tahun c. 11–15 tahun d. 16–20 tahun
6. Jumlah hari Operasional Perusahaan dalam satu minggu
a. <5 Hari b. 5 Hari c. >5 Hari
7. Jam Operasional kerja perusahaan dalam satu hari
a. < 5 Jam b. 5 Jam c. > 5 Jam
70
II. Pertanyaan Sikap pemilik Usaha
1 = Sangat Tidak Setuju
2 = Tidak Setuju
3 = Netral
4 = Setuju
5 = Sangat Setuju
No. Inovatif 1 2 3 4 5
1 Saya Senantiasa mencari ide – ide baru tentang produk
dalam bisnis yang saya jalankan.
2 Saya senantiasa mencari ide – ide baru tentang proses dalam
bisnis yang saya jalankan.
3 Saya senantiasa mencari ide – ide baru tentang
keorganisasian dalam kinerja bisnis yang dijalankan
4 Saya senantiasa mencari dan ide –ide baru dalam
memasarkan produk dari bisni yang dijalankan
No. Proaktif 1 2 3 4 5
1 Saya mampu mengidentifikasi peluang yang akan datang
pada bisnis yang saya jalankan
2 Saya mampu untuk mengantisipasi perubahan permintaan
yang akan terjadi di masa mendatang
3 Saya mampu menyusun tindakan strategis bagi bisnis yang
saya jalankan dalam mencapai tujuan
4 Saya mampu untuk melakukan tindak lanjut dari eksekusi
bisnis yang telah dilaksanakan
No. Risk Taking 1 2 3 4 5
1
Saya cenderungan mengambil proyek – proyek atau tindakan
– tindakan yang beresiko tinggi agar mencapai profit yang
tinggi pula.
2
Saya Berani mencoba hal – hal baru bagi perusahaan, namun
dengan intuisi yang diperhitungkan dan analisa yang
mendalam.
3 Saya mentolerir kesalahan pegawai saat mencoba hal – hal
baru dalam proses operasional perusahaan.
4 Saya siap menanggung resiko kerugian finansial.
71
III. Pertanyaan perkembangan Aspek Kinerja BIsnis
Aspek Finansial
1. Berapakah Profit yang diterima perusahaan pada Tahun 2013
?..........Rupiah
2. Berapa persen Profit yang diterima Perusahaan dalam dua tahun yang lalu
dibandingkan tahun 2013 (100%)?
Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%
3. Berapakah Total nilai asset perusahaan pada Tahun 2013 ?........Rupiah
4. Berapa persen Total nilai Asset yang diterima Perusahaan dalam dua
tahun yang lalu dibandingkan tahun 2013 (100%)?
Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%
Aspek SDM
1. Berapakah Jumlah pegawai pada Tahun 2013?......Orang
2. Berapa persen Total Jumlah Pegawai yang bekerja pada perusahaan dalam
dua tahun lalu dibandingkan tahun 2013 (100%)?
Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%
1. Berapakah Total Volume Produksi Sepanjang Tahun 2013?.......Unit
2. Berapa persen Total Volume Produksi perusahaan dalam dua tahun lalu
dibandingkan tahun 2013 (100%)?
Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%
Aspek Pemasaran
1. Berapakah Total Omzet Penjualan pada tahun 2013?.....Rupiah
2. Berapa persen Total Omzet yang diterima Perusahaan dalam dua tahun
yang lalu dibandingkan tahun 2013 (100%)?
Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%
1. Berapa kalikah terjadi perubahan produk (Tipe, ukuran, kemasan, rasa,
warna, dll) pada Tahun 2013
2. Berapa kalikah terjadi perubahan produk (Tipe, ukuran, kemasan, rasa,
warna, dll) Perusahaan dalam dua tahun yang lalu dibandingkan tahun
2013 (100%)?
Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%
72
Lampiran 2. Output Analisis Deskriptif Gambaran Umum Responden
Pendidikan Terakhir responden * Jenis Kelamin Responden Crosstabulation
Jenis Kelamin Responden
Total Laki - Laki Perempuan
Pendidikan Terakhir
responden
S1 0 5 5
SD 3 1 4
SLTA 2 8 10
SMP 3 1 4
Total 8 15 23
Pendidikan Terakhir responden * Usia Responden Crosstabulation
Usia Responden
Total > 30 tahun 25 - 30 tahun
Pendidikan Terakhir
responden
S1 3 2 5
SD 4 0 4
SLTA 10 0 10
SMP 4 0 4
Total 21 2 23
Lama Mendirikan usaha * Jenis Kelamin Responden Crosstabulation
Jenis Kelamin Responden
Total Laki - Laki Perempuan
Lama Mendirikan usaha < 5 tahun 2 4 6
> 15 tahun 1 3 4
11 - 15 tahun 2 2 4
5 - 10 tahun 3 6 9
Total 8 15 23
73
Lama Mendirikan usaha * Usia Responden Crosstabulation
Usia Responden
Total > 30 tahun 25 - 30 tahun
Lama Mendirikan usaha < 5 tahun 6 0 6
> 15 tahun 3 1 4
11 - 15 tahun 4 0 4
5 - 10 tahun 8 1 9
Total 21 2 23
Lama Mendirikan usaha * Pendidikan Terakhir responden Crosstabulation
Pendidikan Terakhir responden
Total S1 SD SLTA SMP
Lama Mendirikan
usaha
< 5 tahun 2 1 2 1 6
> 15 tahun 1 1 1 1 4
11 - 15 tahun 0 1 3 0 4
5 - 10 tahun 2 1 4 2 9
Total 5 4 10 4 23
Jenis Produk yang Diproduksi * Jumlah Jam Operasional dalam satu hari Crosstabulation
Jumlah Jam Operasional dalam satu hari
Total < 5 jam > 5 jam 5 jam
Jenis Produk yang
Diproduksi
Makanan 3 14 2 19
Makanan & Minuman 0 1 0 1
Minuman 0 2 1 3
Total 3 17 3 23
74
Jenis Produk yang Diproduksi * Jumlah hari operasional dalam satu minggu
Crosstabulation
Jumlah hari operasional dalam satu minggu
Total < 5 hari > 5 hari 5 hari
Jenis Produk yang
Diproduksi
Makanan 0 17 2 19
Makanan &
Minuman
0 1 0 1
Minuman 1 1 1 3
Total 1 19 3 23
75
Lampiran 3. Deskripsi Dimensi Orientasi Kewirausahaan Responden
Pemilik Perusahaan makanan dan minuman di Surabaya
Statistik Deskirpsi Dimensi Inovatif
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
senantiasa mencari ide - ide
baru tentang produk
23 2.00 5.00 4.0870 .90015
senantiasa mencari ide –
ide baru tentang proses
dalam menghasilkan
produk.
23 2.00 5.00 4.0870 .84816
senantiasa mencari ide –
ide baru tentang
keorganisasian
23 2.00 5.00 3.7826 .85048
senantiasa mencari ide –
ide baru dalam memasarkan
produk
23 2.00 5.00 3.8696 .81488
Inovatif 23 2.00 5.00 3.9565 .77845
Valid N (listwise) 23
senantiasa mencari ide – ide baru tentang proses dalam menghasilkan produk. * Pendidikan
Terakhir responden Crosstabulation
Count
Pendidikan Terakhir responden
Total S1 SD SLTA SMP
senantiasa mencari ide – ide
baru tentang proses dalam
menghasilkan produk.
2.00 0 1 1 0 2
3.00 0 1 0 0 1
4.00 4 0 7 2 13
5.00 1 2 2 2 7
Total 5 4 10 4 23
76
Statistik Deskripsi Dimensi Proaktif
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
mampu mengidentifikasi
peluang yang akan datang
pada bisnis yang
dijalankannya
23 2.00 5.00 3.9130 .90015
mampu untuk
mengantisipasi perubahan
permintaan yang akan
terjadi di masa mendatang.
23 2.00 5.00 3.7391 .86431
mampu menyusun tindakan
strategis bagi bisnis yang
dijalankannya agar
mencapai tujuan.
23 2.00 5.00 3.8696 .86887
mampu melakukan Tindak
Lanjut dari eksekusi bisnis
yang telah dilaksanakan
23 1.00 5.00 3.6522 1.11227
Proaktif 23 1.75 5.00 3.7935 .85829
Valid N (listwise) 23
mampu mengidentifikasi peluang yang akan datang pada bisnis yang dijalankannya *
Pendidikan Terakhir responden Crosstabulation
Count
Pendidikan Terakhir responden
Total S1 SD SLTA SMP
mampu mengidentifikasi
peluang yang akan datang
pada bisnis yang
dijalankannya
2.00 0 1 1 0 2
3.00 1 1 0 2 4
4.00 2 2 6 1 11
5.00 2 0 3 1 6
Total 5 4 10 4 23
77
Statistik Deskripsi Dimensi Risk Taking
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
cenderungan mengambil
proyek – proyek atau
tindakan – tindakan yang
beresiko tinggi agar
mencapai profit yang tinggi
pula
23 2.00 5.00 3.7826 .90235
mencoba hal – hal baru bagi
perusahaan, namun dengan
intuisi yang diperhitungkan
dan analisa yang mendalam
23 2.00 5.00 3.7391 .75181
toleransi terhadap
kesalahan pegawai saat
mencoba hal – hal baru
dalam melakukan proses
operasional dalam
perusahaan
23 2.00 5.00 3.9565 .87792
menerima Resiko kerugian
finansial
23 3.00 5.00 4.1304 .69442
Risk Taking 23 2.25 4.75 3.9022 .67310
Valid N (listwise) 23
cenderungan mengambil proyek – proyek atau tindakan – tindakan yang beresiko tinggi agar
mencapai profit yang tinggi pula * Pendidikan Terakhir responden Crosstabulation
Count
Pendidikan Terakhir responden
Total S1 SD SLTA SMP
cenderungan mengambil
proyek – proyek atau
tindakan – tindakan yang
beresiko tinggi agar
mencapai profit yang tinggi
pula
2.00 0 1 1 0 2
3.00 1 3 0 2 6
4.00 2 0 7 1 10
5.00 2 0 2 1 5
Total 5 4 10 4 23
78
Lampiran 4. Deskrpisi Kinerja Bisnis Perusahaan makanan dan minuman di
Surabaya
Statistik Deskripsi Kinerja Bisnis Aspek Keuangan
N Minimum Maximum Mean
Std.
Deviation
profit tahun 2013 23 7750000 937000000 245140434.78 270651533.
417
persentase profit tahun
2011 dibanding tahun 2013
23 63.00 95.00 81.5326 8.04120
persentase profit tahun
2012 dibanding tahun 2013
23 70.00 97.00 87.2026 7.32012
total asset tahun 2013 23 2000000 65000000 15559521.74 14386723.4
18
persentase asset tahun
2011 dibanding tahun 2013
23 70.00 95.00 82.3826 8.08161
persentase asset tahun
2012 dibanding tahun 2013
23 73.00 100.00 88.5217 7.95938
Valid N (listwise) 23
Statistik Deskripsi Kinerja Bisnis Aspek Sumber Daya Manusia
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
jumlah pegawai tahun 2013 23 0 13 3.70 2.754
persentase jumlah pegawai
tahun 2011 dibanding tahun
2013
23 .00 100.00 77.2435 25.70532
persentase jumlah pegawai
tahun 2012 dibanding tahun
2013
23 .00 100.00 89.2304 22.26664
volume produksi tahun 2013 23 80 420000 101344.35 127682.443
persentase volume produksi
tahun 2011 dibanding tahun
2013
23 70.00 96.00 84.2957 6.68149
persentase volume produksi
tahun 2012 dibanding tahun
2013
23 77.00 100.00 89.1957 5.74998
Valid N (listwise) 23
79
Statistik Deskripsi Kinerja Bisnis Aspek Pemasaran
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
omzet penjualan tahun 2013 23 9000000 120000000
0
330977521.74 348455278.66
0
persentase omzet penjualan
tahun 2011 dibanding tahun
2013
23 63.00 95.00 81.3478 8.21091
persentase omzet penjualan
tahun 2012 dibanding tahun
2013
23 70.00 97.00 87.3478 7.91781
frekuensi terjadinya
perubahan produk tahun
2013
23 0 6 1.26 1.815
persentase terjadinya
perubahan produk tahun
2011 dibanding tahun 2013
23 .00 100.00 35.1174 43.20436
persentase terjadinya
perubahan produk tahun
2012 dibanding tahun 2013
23 .00 200.00 45.2913 57.56180
Valid N (listwise) 23
80
Lampiran 5. Uji Validitas Dimensi – Dimensi dalam Orientasi
Kewirausahaan dan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis
Uji Validitas Dimensi Inovatif
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
senantiasa mencari ide - ide
baru tentang produk
11.7391 5.292 .867 .903
senantiasa mencari ide –
ide baru tentang proses
dalam menghasilkan
produk.
11.7391 5.474 .882 .898
senantiasa mencari ide –
ide baru tentang
keorganisasian
12.0435 5.589 .841 .911
senantiasa mencari ide –
ide baru dalam memasarkan
produk
11.9565 5.953 .774 .932
Uji Validitas Dimensi Proaktif
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
mampu mengidentifikasi
peluang yang akan datang
pada bisnis yang
dijalankannya
11.2609 6.929 .854 .907
mampu untuk
mengantisipasi perubahan
permintaan yang akan
terjadi di masa mendatang.
11.4348 6.984 .888 .898
mampu menyusun tindakan
strategis bagi bisnis yang
dijalankannya agar
mencapai tujuan.
11.3043 7.040 .866 .905
mampu melakukan Tindak
Lanjut dari eksekusi bisnis
yang telah dilaksanakan
11.5217 6.170 .793 .938
81
Uji Validitas Dimensi Risk Taking
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
mampu mengidentifikasi
peluang yang akan datang
pada bisnis yang
dijalankannya
11.2609 6.929 .854 .907
mampu untuk
mengantisipasi perubahan
permintaan yang akan
terjadi di masa mendatang.
11.4348 6.984 .888 .898
mampu menyusun tindakan
strategis bagi bisnis yang
dijalankannya agar
mencapai tujuan.
11.3043 7.040 .866 .905
mampu melakukan Tindak
Lanjut dari eksekusi bisnis
yang telah dilaksanakan
11.5217 6.170 .793 .938
Uji Validitas Aspek – Aspek Kinerja Bisnis
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Aspek Keuangan 5.5180E7 3.375E15 .974 .001
Aspek SDM 9.8613E7 1.070E16 .777 .973
Aspek Pemasaran 4.3467E7 2.120E15 .974 .001
82
Lampiran 6. Uji Realibilitas Dimensi – Dimensi dalam Orientasi
Kewirusahaan dan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis.
Uji Realibilitas Dimensi
Inovatif
Cronbach's
Alpha N of Items
.932 4
Uji Realibilitas Dimensi
Proaktif
Cronbach's
Alpha N of Items
.932 4
Uji Realibilitas Dimensi Risk
Taking
Cronbach's
Alpha N of Items
.849 4
Uji Realibilitas Aspek –
Aspek Kinerja Bisnis
Cronbach's
Alpha N of Items
.730 3
83
Lampiran 7. Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 23
Normal Parametersa,b
Mean .0000000
Std. Deviation 3.06016288E7
Most Extreme Differences Absolute .176
Positive .176
Negative -.096
Kolmogorov-Smirnov Z .846
Asymp. Sig. (2-tailed) .472
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Uji Heteroskdastisitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 4.021E7 2.317E7 1.735 .099
Inovatif 2.636E7 9626733.795 1.069 2.739 .013
Proaktif 1.829E7 1.206E7 .817 1.516 .146
Risk Taking 1.329E7 1.094E7 .466 1.215 .239
a. Dependent Variable: AbsRes
84
Uji Multicorelatiosinitas
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 4.235E7 4.734E7 .895 .382
Inovatif 3.678E7 1.966E7 .830 1.870 .077 .210 4.754
Proaktif 1.822E7 2.463E7 .454 .740 .469 .110 9.070
Risk
Taking
2.201E7 2.234E7 .430 .985 .337 .218 4.588
a. Dependent Variable: Kinerja Bisnis
85
Lampiran 8. Korelasi Pearson Dimensi – dimensi dalam Orientasi
perusahaan terhadap Kinerja Bisnis perusahaan makanan dan
minuman
Pearson Correlation Dimensi Inovatif dengan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis
Aspek Kinerja Bisnis Inovatif
Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
Aspek Keuangan .060 .786
Aspek SDM .049 .826
Aspek Pemasaran .132 .548
Pearson Correlation Dimensi Proaktif dengan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis
Aspek Kinerja Bisnis
Proaktif
Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
Aspek Keuangan -.151 .491
Aspek SDM .027 .902
Aspek Pemasaran .051 .816
Pearson Correlation Dimensi Risk Taking dengan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis
Aspek Kinerja Bisnis Risk Taking
Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
Aspek Keuangan .242 .266
Aspek SDM .072 .745
Aspek Pemasaran .161 .464
86
Lampiran 9. Analisis Linier pada Dimensi Orientasi Kewirausahaan
terhadap Kinerja Bisnis
Tabel Uji R dan R Square
Model R
R Square
Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate
1 .461 .212 .088 32929040.98736
a. Predictors: (Constant), Risk Taking, Inovatif, Proaktif
Analisa Regresi Linier Berganda
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 42353972.577 47336533.857 .895 .382
Inovatif 36777123.558 19664570.195 .830 1.870 .077
Proaktif 18219222.445 24633767.210 .454 .740 .469
Risk Taking 22006344.655 22339700.083 .430 .985 .337
a. Dependent Variable: Kinerja Bisnis