Post on 09-Aug-2015
description
AGENDA UP GRADE AKTIVIS INTERNAL
“TINGKATKAN CAPACITY BUILDING SIAP TAKLUKKAN KAMPUS ”
Surabaya, 9 peb 2013
Membaca Posisi Strategis Komunitas Kampus
HIGH ROLE
•Kalangan Experts di kampus merupakan bagian dari epistemic communities yang merupakan :Jaringan Tenaga Ahli Internasional Memiliki keahlian tehnis dalam bidang tertentu.Terbentuk dari serangkaian pertemuan diforum internasional : Konferensi, kerjama riset.Memiliki akses dalam organisasi internasional, NGO internasional & pemerintahan negaranya.
Dimana fungsinya :Membantu pengambil kebijakan mengidentifikasikan kepentingan negara dalam isu tertentu.Pengambil kebijakan mempengaruhi pengambil kebijakan negara lain dalam isu tertentu, sehingga memungkinkan terjadinya koordinasi kebijakan antarnegara. Berperan dalam membentuk & memelihara institusi internasional .
MIDDLE ROLE
•Komunitas kampus adalah komunitas intelektual yang secara umum terbagi pada kalangan dosen dan mahasiswa• Dosen merupakan pendidik dan pengajar yang memiliki peran penting dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan posisi penting di masyarakat•Mahasiswa dan pergerakannya yang identik dengan kritiknya dan jiwa muda , memiliki pengaruh yang cukup diperhitungkan dalam perubahan sosial•Hanya saja kalangan intelektual kampus saat ini juga menjadi korban penerapan pendidikan yang kapitalistik, sehingga terjebak menjadi tenaga-tenaga ahli untuk menjalankan perputaran roda-roda industrialisasi. Di dalam dunia itu, mereka dituntut untuk memiliki profesionalisme dan loyalitas yang tinggi sistem yang kapitalistik.
STRUKTUR PENGARUH
Pakar
Birokrat Kampus & Dosen
Pergerakan Mahasiswa
Pandangan 000Kampus sebagai Mazhonatul
Kasb tempat dimana rekruitment massif bisa terjadi, utamanya di kalangan mahasiswa karena jumlahnya yang besar
Di dalam kampus terdapat Mufakkirat person yang ditarget oleh 000 karena memiliki kepekaan dalam membangun pemikiran umat (parpol dan hukam juga menarget mereka)
ARAH POLITIK DAKWAH KAMPUS
1. Mempengaruhi mufakkir, tokoh2 rujukan,dan pembuat kebijakan Basis pencetak simpul umat
2. Menantang MMQ sekuler di dapur intelektual, dimana kampus adalah dapur pemikiran yg secara berkelanjutan memproduksi detail & pembaruan MMQ sekuler (tatanan kehidupan) Basis MMQ
3. Menggalang basis dukungan massa kritis (aktivis muda dan melahirkan kelas menengah) Basis rekrutmen dan dukungan massa kritis
4. Menstimulasi dan memimpin pergerakan opini ke publik Basis pergerakan opini
Jaringan Intelektual Muslimah Progresif
Pergerakan pemikiran
berupa konsep dan karya
Jaringan Aktivis Perubahan
Pergerakan jaringan opini
via lembaga kampus
TARGETPROSES POLITIK
FORMASI ARUSKeterangan : 1. Organ
Fungsional berfungsi sebagai percepatan arus1. Tim LKI
adalah pemimpin kecepatan arus
2. Tim LTJ, TKM, dan Tim Khusus Bidang adalah pendukung arus
2. Organ Struktural (Mahalliy + Keasdiran) adalah fondasi (backbone) Arus
LKITKM
LTJ
Organ Struktur
al
Tim Khusus Bidang
FORMASI ARUS
LKI
MAHASISWA &
PERGERAKAN DOSEN / AKADEMIYINMUFAKKIRAT
TIM KHUSUS BIDANG
Elemen Dalam Kampus
DARA
FGD[Agenda Publik]Seminar,
Forum Pemberd
ayaan tokoh
DATA EKSLUSIF
Rekamantestimoni
Buku
pptanalisa
review
TKMLTJ
Kantor DPP
Lijan Pusat
Keterangan :
Tupoksi
Support Information
[Epistemic Com]
Peran LTJ(Arahan Mandub - 15 Desember 2010)
Pada dasarnya LTJ mengurusi segala sesuatu yang berhubungan dengan dunia kampus, karena kampus adalah masyarakat yang sudah tertentu (Jamiiat muayyanan). Semua orang yang bekerja disana, adalah garapan LTJ.
Apa yang harus dilakukan oleh LTJ :
◦ Ittishol
◦ Diskusi2 / forum2 (yang dibuat atau sengaja didatangi)
◦ Apapun yang disana ada pertemuan2 di dalam kampus.
◦ Menjadi pegurus masjid
◦ Mengurusi Asrama
Isu2 yang diangkat oleh LTJ:◦ Urusan kemahasiswian : ex, hadir
tidaknya dosen, atau urusan buku, struktur kampus. Urusan terkait kemahasiswian. SPP, dll. Inilah isu peringakt 1 yang harus diperhatikan.
◦ Apa yang menjadi keputusan MN, dan juga apa yang sudah diminta Hizb di seluruh negara. ex, menolak kedatangan obama. Maka hal itu yang harus dilakukan oleh LTJ.
Strategi perluasan gerak dan pengaruh:
◦ [[Kita mengirim mandubah / perwakilan untuk kampus yang kita terget. Misal: kita akan mengadakan seminar maka kita siapkan mandubah di kampus tsb sesuai terget yang kita rancang (dan selalu dikaitkan dengan target rekrut masive). Mandubah tersebut juga memberikan gambaran dan kondisi kampus tsb. Kampus harus ditarget memberikan kontribusi berbondong2 kader. ]]
Subyek Pergerakan
Pergerakan PemikiranPergerakan Jaringan Opini
Mufakkir
Aktivis
EvaluasiPergerakan dan percepatan
rekurtmen aktivis sangat kurangOpini & Mazhar siyasi 000
dikampus: kurang Respon atas politik terkini dunia
kurang
3 bulan kerja politikProgress Kerja Politik
Wilayah (Nama Kampus) Total Kerja Politik (∑)
Jenis Kerja Politik (∑)Estimasi Total Masa Hadir/
Akses Ide 000 (∑) Rasio Daya Panggil Program
JaringanBy Proker InsidentalPenetrasi
Forum Eksternal
Kerja jaringanNOPEMBER 12
Ashimah
JawaJabar DIY Jateng Jatim 32 29 0 0 3 282 0.01Sumatera
Luar Jawa Kalimantan Sulawesi 19 12 1 0 6 293 0.06 51 41 1 0 9 575
Progress Kerja Politik
Wilayah (Nama Kampus)
Total Kerja Politik (∑)
Jenis Kerja Politik (∑)Estimasi Total Masa Hadir/ Akses Ide 000
(∑) Rasio Daya Panggil Program JaringanBy Proker Insidental
Penetrasi Forum
EksternalKerja
jaringanDESEMBER 12
Ashimah
JawaJabar DIY Jateng Jatim 27 18 6 1 2 845 0.03Sumatera
Luar Jawa Kalimantan Sulawesi 22 12 2 1 7 988 0.02 49 30 8 2 9 1833
Progress Kerja Politik
Wilayah (Nama Kampus)
Total Kerja Politik (∑)
Jenis Kerja Politik (∑)
Estimasi Total Masa Hadir/ Akses Ide 000
(∑) Rasio Daya Panggil Program JaringanBy Proker Insidental
Penetrasi Forum
EksternalKerja
jaringanJANUARI 13
Ashimah
JawaJabar DIY Jateng Jatim 27 17 0 0 0 288 0.05Sumatera
Luar Jawa Kalimantan Sulawesi 6 3 1 2 117 0.05 33 20 0 1 2 405
REKURTMEN AKTIVIS 3 BULAN TERAKHIR
Wilayah ∑ Aktivis
Kualitas Kontak Pergerakan Aktivis (∑)Prosentase Dampak
Kontak terhadap Pergerakan Aktivis (%)IB IM HP Darisah
Opini di Lembaganya/
lembaga tertentu
Instal Program di Lembaganya/
lembaga tertentu
Membangun Link dgn 000 untuk
eksekusi Agenda Publik
Pergerakan di luar
kelembagaan
Ashimah
NOPEMBER 12 Jabar
DIY Jateng
Jatim 139 110 23 2 4 35 0 0 65 72%
Sumatera Kalimantan
Sulawesi 148 46 88 5 9 20 2 2 55 53%
Total 287 156 111 7 13 55 2 2 101
Wilayah ∑ Aktivis
Kualitas Kontak Pergerakan Aktivis (∑)Prosentase Dampak
Kontak terhadap Pergerakan Aktivis (%)IB IM HP Darisah
Opini di Lembaganya/
lembaga tertentu
Instal Program di Lembaganya/
lembaga tertentu
Membangun Link dgn 000 untuk
eksekusi Agenda Publik
Pergerakan di luar
kelembagaan
Ashimah
DEEEMBER 12 Jabar
DIY Jateng
Jatim 150 119 25 4 2 35 2 0 70 71%
Sumatera Kalimantan
Sulawesi 162 79 74 6 3 53 6 0 55 66%
Total 312 198 99 10 5 88 8 0 101
JANUARI 13
Wilayah ∑ AktivisKualitas Kontak Pergerakan Aktivis (∑) Prosentase Dampak
Kontak terhadap Pergerakan Aktivis (%)
IB IM HP DarisahOpini di
Lembaganya/ lembaga tertentu
Instal Program di Lembaganya/
lembaga tertentu
Membangun Link dgn 000 untuk
eksekusi Agenda Publik
Pergerakan di luar
kelembagaan
Ashimah
Jabar
DIY Jateng
Jatim 140 119 18 3 7 34 1 0 69 71%
Sumatera Kalimantan
Sulawesi 126 62 41 15 4 24 1 0 49 66%
Total 266 181 59 18 11 58 2 0 101
• JANUARI 13
• Wilayah• ∑ Aktivis• Kualitas Kontak• Pergerakan Aktivis (∑)• Prosentase Dampak Kontak terhadap Pergerakan Aktivis (%)
• IB• IM• HP• Darisah• Opini di Lembaganya/ lembaga tertentu• Instal Program di Lembaganya/ lembaga tertentu• Membangun Link dgn 000 untuk eksekusi Agenda Publik• Pergerakan di luar kelembagaan
• Ashimah• • • • • • • • • • •
• Jabar• • • • • • • • • •
• DIY Jateng• • • • • • • • • •
• Jatim• 140• 119• 18• 3• 7• 34• 1• 0• 69• 71%
• Sumatera• • • • • • • • • • •
• Kalimantan• • • • • • • • • •
• Sulawesi• 126• 62• 41• 15• 4• 24• 1• 0• 49• 66%
• Total• 266• 181• 59• 18• 11• 58• 2• 0• 101• •
REKURTMEN AKTIVIS Kualitas kontak aktivis kurang; hal ini terlihat dari jumlah aktivis
yang terontak sebenarnya lumayan namun perkembangan grade-nya sangat lambat dari IPDarisah
Belum memiliki POLA REKURT untuk aktivis, misal dalam 3-4 kali kontak aktivis harus jadi DARISAH)
Paradigma kontak aktivis untuk segera merekurt mereka kurang menancap di internal, sehingga pertemuan pertama dengan aktivis kurang maksimal (membekas), padahal untuk pertemuan kedua belum tentu bisa karena kesibukan aktivis
Permasalahan seringnya “ganti nama” dari aktivis terkontak bulan ini dengan yang kemarin= menunjukkan kontak kurang kontinue
Content kontak kurang utuh(penekanan konstruksi khilafah dan perubahan dunia menuju khilafah) sehingga meskipun sudah terjadi kontak 3-4 kali masih belum bisa terekurt
Catatan penting untuk JATIM-SULAWESI: tim kontak aktivis/ aktivis internal kurang PENETRASI FORUM EKSTERNAL : profil aktivis internal kurang diakui/dikenal, kedekatan kelembagaan kurang, dsb
OPINI & MAZHAR SIYASIOPINI: Kurangnya agenda-agenda publik baik atas
nama MHTI maupun instalisasi lembaga Belum terukur secara massifMAZHAR SIYASI Kurang luas interaksi dan menancapkan
pemikiran 000 melalui interaksi (kontak aktivis ditingkatkan secara kualitas dan kuantitas)
RESPON ATAS POLITK DUNIA TERKINI Proses Ideologisasi aktivs dan lembaga kurang
sehingga suasana lembaga kampus ‘mlempem’ tidak merespon politik nasional-dunia terkini
REKOMENDASIUP GRADE INTERNAL FORUM PEMBEKALAN (9 Februari) se-
JATIMsasaran: semua tim buffer LTJ dimasing2 mahaliy, tim kontak aktivis dan aktivis internal yang aktif dilembaga kampus
Strategi pola rekurtmen dan peningkatan opini serta mazhar siyasi
Strategi percepatan ideologisasi aktivs dan lembaga mahasiswa
PENJABARAN STRATEGIFORUM UP GRADE INTERNAL Evaluasi kerja dari ko LTJ (singkat) Evaluasi tantangan tim lapangan (all
Tim) Menancapkan mindset profil aktivis
ideologis Pembekalan pengarusan content PEP Pembekalan content PEP ke content MK
(demokrasi-khilafah) Penjelasan strategi 3-4 bulan ke depan Ramah-tamah (sharing kontak aktivis)
SUSUNAN ACARA 08.00-08.10 : PEMBUKAAN & REGISTRASI 08.10-8.45: TARINING PEMBUKA 8.45-9.30 :EVALUASI KERJA 9.30-10.45: TIPS KONTAK PRODUKTIF & DISKUSI 10.45-11.30 :MATERI I ”DEMOKRASI BIANG KEHANCURAN PEREMPUAN
DAN GENERASI; KRITIK PEP DAN MINDSET PRAGMATIS MAHASISWA” 11.30-12.00 :TANYA JAWAB MATERI I 12.00-12.30 :ISHOMA 12.30-13.15 :MATERI II “PENEGAKKAN KHILAFAH DAN KESIAPAN
KHILAFAH MEMIMPIN DUNIA YANG AKAN WUJUDKAN KEMULIAAN PEREMPUAN”
13.15-13.45 :TANYA JAWAB MATERI II 13.45-14.00 :PRAKTEK KONTAK 14.00-15.00 : STRATEGI LTJ & PENATAAN TIM 15.00- :PENUTUP
RENSTRA ROAD TO MK
TARGET RENSTRA Arus baru yang dibawa mhti dapat
ditangkap dan dipahami dengan baik. Pukulan hizb terhadap arah gerakan PEP
dapat terasakan (pertarungan pemikirannya terasa)
Percepatan ideologisasi dan rekurtmen aktivis
Sukseskan target MK (rekurtmen besar-besaran, mazhar siyasi 000, opini kerusakan demokrasi-kapitalisme dan Khilafah sebagai pilihan ummat, optimalkan peran HIPO, dsb)
REKURTMEN AKTIVIS4 point dalam setiap kontak:1. Kerusakan fakta2. Kapitalis-demokrasi biang kerusakan3. Indahnya konstruksi khilafah dan
kewajiban penegakkannya4. 000 dan perkembangan perjuangan ini
SIKAP SYABAH TAFA’UL TAM
ittishal mubasyir/ ittishal hayyi.
Informasi&aktivitas
seharusnya
Keahlian opersional sesuai
karakter perjalanan
dakwahSemangat&
Kepercayaan diri
STRATEGI POLA REKURTMENPOLA : 4 langkah menjadi DARISAHLangkah 1 :menyampaikan content utuh dari isu PEP & demokrasi*-k hilafah- 000-sikap
dukungan aktivis (pada pertemuan pertama:tim harus mampu MEMBACA ummat untuk meraih target kontak apakah potensi kader atau bisa membuka akses kontak ke aktivis/ lembaga yang lain atau kesan positif atas 000 untuk menguatkan eksistensi 000) pertemuan pertama berKESAN & ber PENGARUH
langkah 2 : penguatan konstruksi khilafah dan perjuangan 000langkah 3 : gambaran perubahan global menuju khilafah dengan partai politik
internasionalLangkah 4: langkah riil perjuangan menyambut khilafah dengan bergabung bersama 000
CATATAN PENTING: Dengan rigidnya langkah –langkah diatas maka yang harus disiapkan adalah kualitas
internal (up grade diri) dan pengkondisian pra kontak = ideologisasi rutin yang dilakukan baik by SMS, cyber attack, tulisan yang kita kirimkan sebelum kontak, dsb (artinya strategi paket pemanasan opini harus di optimalkan untuk mempercepat rekurtmen aktivis)
Untuk mempercepat rekurtmen juga bisa dihadirkan di agenda rutin distas aktivis maupun dauroh aktivis mengikuti time line LTJ
* Content akan diperjelas di slide berikutnya
TARGET KONTAK
ittishal mubasyir/ ittishal hayyi.
Kader/darisah
Akses jaringan Penguat
eksistensi 000
TIPS KONTAK PRODUKTIF
STRATEGI PANASKAN OPINI KAMPUS DAN PERGERAKAN Cyber attack, berupa tulisan, video,
profok (blog/fb/twit) SMS Opini (2x/minggu) Diskusi publik Aksi sebar leaflet Angket untuk mengukur opini
STRATEGI MAZHAR SIYASI & RESPON ATAS POLITIK TERKINI
Mazhar siyasi Kontak aktivis personal/lembaga
ditingkatkan Penetrasi forum dan kualitas pengaruh
ditingkatkanRespon atas POLITIK terkini Proses ideologisasi ditingkatkan salah
satunya untuk momen liburan bisa dengan komunitas blog/fb/twt: kritis-ideologis. Jika mereka merespon aktif maka selama liburan juga bisa kopi darat untuk percepatan target rekurtmen
Tale of Power & Vision.wmv
Follow up
2013 2013JAN PEBRUARI APRIL MEI
Follow up
Hasil KPI “Khilafah : Melindungi perempuan
dr kemiskinan & expolitasi
9/2/13,AgendaUP grade internal :
meningkatkan capacity
building skala regional-jatim dan sulawesi
selatan, tenggaraUI “
20/4/13Agenda publik “khilafah : bebaskan perempuan dari kegelapan demokrasi menuju cahaya islam” skala wilayah : surabaya, malang, jember, sulsel, sultra
MARET
JANUARI 2013 – MEI 2013
26/5/13MUKTA
MAR KHILAFA
H “Peruba
han Besar Dunia
Menuju Khilafah
”
Agenda LTJ JATIM-SULAWESI
Follow up+tahrik +rekurt
3/3/13, Workshop
aktivis “kritik pengentasan ekonomi dg
PEP, haruskah mahasiswi ikut terhanyut ?”
skala wilayah : surabaya, malang,
jember, sulsel, sultra
Bom SMS ideologisOpini mediaCyber AttackKopi darat aktivisPesantren liburan * pilihan masing2 kampus karena jadwal tidak sama
12/5/13dauroh aktivis “peran politik
mahasiswi wujudkan
dunia lebih baik”skala
wilayah : surabaya, malang, jember, sulsel, sultra
Bom SMS ideologisOpini mediaCyber AttackKopi darat aktivisPesantren liburan * pilihan masing2 kampus karena jadwal tidak sama
7/3/13, Aksi inspiratif bangsa hari
perempuan internasional “selamatkan perempuan dunia dengan khilafah”
skala wilayah : surabaya, malang, jember, sulsel,
sultra
18/4/13DAUROH AKTIVIS “profil
muslimah hakiki”
skala wilayah : surabaya, malang, jember, sulsel, sultra
7/4/13workshop “khilafah :
model negara yang
menyejahterkan
perempuan dan
generasi skala
wilayah : surabaya, malang, jember, sulsel, sultra
24/3/13DAUROH AKTIVIS “profil
muslimah hakiki”
skala wilayah : surabaya, malang, jember,
sulsel, sultra
Follow up+tahrik +rekurt
2013• Pengentasan kemiskinan dengan mempekerjakan perempuan, solutif?• Kapitalisme – demokrasi wujudkan pragmatis mahasiswi terseret arus PEP ?• PEP = pembajakan potensi dan Pemberdayaan perempuan muda • Demokrasi biang kemiskinan dan eksploitasi perempuan • Khilafah: model negara menyejahterkan dan melindungi perempuan dr kemiskinan &
expolitasi • Khilafah : bebaskan perempuan dari kegelapan demokrasi menuju cahaya islam • Demokrasi biang Free sex, khilafah solusinya momentum valentine Day * jika
kampus sudah masuk bisa diadakan agenda, jika belum dengan bom sms• Peran Politik mahasiswi wujudkan dunia lebih baik dengan khilafah momentum April• Perubahan dunia menuju khilafah, bagaimana peran mahasiswi indonesia?• Rame-rame pilkada, kemana mahasiswi memihak??• Inspirasi mahasiswi untuk dunia: dunia lebih baik dengan khilafah
Aktivitas Opini
Jember 15
UM 15Kopertis
Mlng 20
UIN 10
IAIN 15
ITS 10
UB 30
UA 30
unesa 30Kopertis
Sby 1526/5/13
MUKTAMAR
KHILAFAH “Perubahan Besar
Dunia Menuju
Khilafah”
TARGET MK