S.1

Issue Strategis ASN

GD Pengembangan ASN

Sumber: Kementerian PAN

RPJM 2015 - 2019

Visi Pembangunan 2005-2025

INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL

DAN MAKMUR

Sumber: Kementerian PAN

RM ASN 2015 - 2019

S.2

Pengertian

, , Sikap/ yang harusdipenuhi oleh Pegawai ASN untuk menjalankan dan

jabatan secara efisien dan efektif.

Sumber: UU ASN

Jenis Kompetensi ASN Pemda

Sumber: UU ASN dan Adpem

Strategi Pengembangan

Lingkup Penilaian Kompetensi

Sumber: PerkaBKN No. 23 Th. 2011

PK

Klb & personel

Pelaporan dan Evaluasi

Mekanisme

Unit Penilai Kompetensi (UPK)

Tim Penilai Kompetensi (TPK)

Assessor Administrator Pendukung

Unit Penilai Kompetensi (UPK)Tim Penilai Kompetensi (TPK)

1. Penilaian kompetensi dilakukanUPK / TPK

2. UPK dan TPK bertugas independen3. Penilaian kompetensi oleh TPK

harus memenuhi persyaratan: jumlah anggota danPembentukannya.

4. Hasil penilaian kompetensi PNS diserahkan kepada kepalainstansi/pengguna

5. Hasil penilaian kompetensi PNS berlaku selama 2 (dua) tahun

Fasilitas UPK

Memiliki area Assessee dan area

Assessor yang terpisah

Area Assessee:

- Kedap suara + CCTV

- Paling kurang terdiri dari:

R. Individu: 6

R. Kelas/presentasi: 1

R. Diskusi: 1

Area Assessor :

- R. Pengamatan kaca satu arah (one way mirror)

- R. Rekam Data dengan audio visual

- R. Assessor Meeting;

- R. Kerja Assessor.

Prinsip Penilaian

• Hasil penilaian kompetensi menggambarkan potensi & kompetensisesungguhnya yang dimiliki PNSObyektif

• Hasil penilaian harus menjamin keakuratan kompetensi yang akan dinilaiValid

• Hasil penilaian harus mencerminkan konsistensi kompetensi yang dimilikiPNS dalam kurun waktu tertentuReliabel

• Hasil penilaian kompetensi yang menggambarkan potensi & kompetensiyang dimiliki PNS dapat diketahui oleh PNS yang dinilai & pejabat yang berwenang

Transparan

Alat ukur

Psikotes

• …… panduan wawancara terstruktur yang disusun berdasarkan persyaratan kompetensi jabatan

• ……. daftar pertanyaan yang disusun berdasarkan persyaratan kompetensi jabatan

WawancaraKompetensi

• In-Tray

• Proposal Writing

• Presentasi

• Analisis Kasus

• Leaderless Group Siscussion (LGD)

• Role Play

Simulasi

Metode Penilaian

Assessment Center

• Tiap Batch 6 Assessee.

• Setiap Assessee dinilai paling kurang oleh 2(dua) orang Assessor

• Pelaksanaan paling kurang 2 (dua) hari.

Quasi Assessment Center

• Alat ukur penilaian kompetensi dan waktu penyelenggaraan ditentukan sesuai kebutuhan.

Es. III: paling kurang 3 alat ukur yang salah satunya dapat berupa simulasi.

Es. IV: paling kurang 2 alat ukur yang salah satunya dapat berupa simulasi.

Fungsional tertentu: paling kurang 3 alat ukur yang salah satunya berupa simulasi.

Eselon I

Eselon II

Tahap Pelaksanaan PK

Persiapan PelaksanaanIntegrasi Data

(Assessor Meeting)

PembuatanLaporan

PascaPenilaian

Tahap Pelaksanaan PK

Comprehensive View

Zoom Game: Mengapa Sulit?

Jammed Trap

Jammed Trap