KOLLABORATORIUM

BAGGRUNDHvad skete der med almenboligernes Guldalder?

Befolkningstilvækst i byerne med høje grundpriser

25 mio. til ‘Et Alment Arkitektonisk Fyrtårn’ 2013

9.000 almene boliger over de næste 10-12 år.

DRØMMENSkabe attraktive almene boliger, der understøtter social bæredygtighed, ved at udvikle en ny model.

En model der ikke kun svarer på basis boligbehov, men også svarer på boligønsker. Igennem ny organisering og udvidelse af aktører.

Igennem nye finansieringsmodeller.

VEJENKimen til løsningen ligger i spørgsmålet!

Vi skal udvikle sammen - ikke konkurrere om almenboligers fyrtårn.

Vi skaber KOLA - KOLLABORATORIUM.

Opbygger viden + mobiliserer aktører, organiserer og finansierer KOLA.

Fyrtårnet: Demonstrationsprojekt (dele viden).

Herefter vil vi på fornyet viden konkurrere om kommende 9.000 almene boliger.

Behov Fyrtårnet(modellen)

KOLLABORATORIUMWorkshop - samler og deler videnDemonstrationsprojekter

KOLLABORATORIUM

KOLLABORATORIUM

KommuneBoligselskabAlmennet

DeveloperEjendomsselskaber

UdviklingsfondePensionskasserKreditinstitutioner

Økonomer

Jurister

“Sociale rådgivere”

Arkitekter

“Sundhedsrådgivere”

AntropologerSociologer

HANDLINGSPLANMobilisere centrale aktører ift. almene boli-ger og formulere formålet med Kol-laboratoriet.

Invitere Københavns Kommune til at bruge de 25 mio. på et fælles udviklings set up.

Udvikle en model for de 100 boliger, som Københavns Kommune ville have en konkurrence omkring på tværs. Opbygge organisationen for og finansieringen omkring Kollaboratoriet.

Gennemføre demonstrationsprojekter der gør os klogere på modellen for opførels-en af alm. Boligbyggerier.

Teste of dokumentere modellen.

Omsætte resultatet til en forretningsmodel der skaber merværdi for brugerne, arkitektvirksomhederne og samarbejdspartnere.

UDFORDRINGER/POTENTIALEREtablering af 9.000 boliger frem til 2025:

Udfordringer 1. Grundpriserne er for høje2. Den sociale kapital er lav3. Fra konkurrence til samarbejde

Potentialer1. Nye enklere forretningsmodel/lavere omkostninger/enklere konkurrencer2. Hurtigere produktionstid3. Skalerbar – lokal – regional - global

Quinta Monroy Housing, Chile (Element/Aravena)

Quinta Monroy Housing, Chile (Element/Aravena)