LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG

Tujuan Umum Mahasiswa mampu melaksanakan kegiatan usaha

kesehatan lingkungan di Puskesmas Depok II. Tujuan Khusus

Mahasiswa mampu menentukan harga jual berdasarkan prediksi keuntungan, menganalisis Break Even Point (BEP) dan merancang BKU (Buku Kas Umum) dan neraca laba-rugi atas usaha penjualan bross dan bunga daur ulang.

GAMBARAN BISNISGAMBARAN BISNIS

Peluang Bahan (sampah plastik) mudah didapat Mudah dalam pembuatannya Memperoleh perijinan melakukan praktik

berwirausaha di Puskesmas Depok II

Identifikasi Pasar ( Konsumen Potensial) pasien baik anak-anak, remaja/dewasa maupun

ibu-ibu keluarga pasien(pengantar pasien)

METODE PELAKSANAAN BISNISMETODE PELAKSANAAN BISNIS

Input Modal Rp 60.000,00 iuran @Rp 10.000/orang.

Process Pengumpulan dan pembelian bahan dg total

pengeluaran 12.200+44.600 = 56.800

Lanjutan......Lanjutan......

Proses pembuatan Pemasaran

• Membuka stand

• Menjual ke kelompok senam

Output Dari bahan yang dibeli, menghasilkan 48 buah

dan bunga plastik sebanyak 20 tangkai.

METODE PELAKSANAAN BISNISMETODE PELAKSANAAN BISNIS

ANALISIS 4P 1S Produk (Product)

Bross dan bunga plastik daur ulang Tempat (Place)

Puskesmas Depok II (Membuka stand di dalam ruang tunggu dan menjual kepada kelompok senam lansia).

Harga (Price)• BROSS

Harga produksi (HP) = = = 929,16 ≈ 1000

Harga jual = HP+ prediksi keuntungan

=1000+ (100% x 1000) = Rp 2.000,00

Lanjutan....Lanjutan....

• BUNGA

Harga produksi (HP) = = = 677,77 ≈ 700

Harga jual = HP+ prediksi keuntungan

=700+ (250% x 700) = Rp 2.500,00

Promosi (Promotion) : • Mengenalkan produk

• membuka stand + keterangan wirausaha

Pelayanan ( Services) : menjelaskan cara pembuatan training bagi yang tertarik membuat sendiri di rumah

Lanjutan....Lanjutan....

Break Even point atau BEP adalah analisis untuk menentukan dan mencari jumlah barang atau jasa yang harus dijual kepada konsumen pada harga tertentu untuk menutupi biaya-biaya yang timbul serta mendapatkan keuntungan / profit.

Lanjutan BEP....Lanjutan BEP....

BROSS Fixed cost = 44.600 Variable cost = 5.200 : 68 = 100 Harga jual = 2.000 BEP =

= = 23

Artinya, perlu menjual 23 buah bross agar terjadi Break Even Point (BEP). Pada penjualan unit ke 24, maka pada produk bross ke 24 tersebut mulai memperoleh keuntungan.

Lanjutan BEP...Lanjutan BEP...

BUNGA Fixed cost = 12.200 Variable cost = 5.200 : 68 = 100 Harga jual = 2.500 BEP =

= = 5

Artinya, perlu menjual 5 buah bunga agar terjadi Break Even Point (BEP). Pada pejualan unit ke 6, maka pada produk bross ke 6 tersebut mulai memperoleh keuntungan.

BUKU KAS UMUMBUKU KAS UMUM

NERACA LABA RUGINERACA LABA RUGI

PEMBAHASANPEMBAHASAN

Penjualan mulai dilaksanakan pada minggu ke-3 PKL.

Penjualan selama 18 hari, jumlah produk yang berhasil dijual adalah sebanyak 45 buah bross dan 18 tangkai bunga

Pembeli : dari kelompok senam lansia (di halaman Pusk.Depok II), karyawan Pusk.Depok II dan keluarga pasien.

Laba yang dihasilkan dari hasil usaha adalah Rp 72.700.

KESIMPULANKESIMPULAN

Usaha yang dipilih adalah usaha bross dan bunga plastik

Prediksi keuntungan produk bross adalah 100% dengan harga jual Rp 2.000 dan prediksi keuntungan produk bunga plastik adalah 250% dengan harga jual Rp 2.500.

BEP produk bross adalah 23 dan BEP produk bunga plastik adalah 5.

Laba yang dihasilkan dari hasil usaha kesehatan lingkungan yang dilaksanakan di Puskesmas Depok II adalah Rp 72.700.

SARANSARAN

Bagi Mahasiswa memperluas media promosi mengembangkan strategi penjualan mengembangkan desain

Bagi Masyarakat

Dapat ikut mendaur ulang sampah plastik di rumah masing-masing untuk mengurangi volume sampah plastik skala rumah tangga.

DOKUMENTASIDOKUMENTASI

Produk bunga

DOKUMENTASIDOKUMENTASI

Produk bross

DOKUMENTASIDOKUMENTASI

Penjualan pada ibu kelompok senam lansia (di halaman Puskesmas Depok II)

DOKUMENTASIDOKUMENTASI

Stand (di ruang tunggu Puskesmas Depok II)

TERIMAKASIh....