Gestión de Proyectos WebDiplomado #digitaluchile

1

Lo qué deben saber

quién es este tipo

de que va esto

cuál es el formato

bonus track

2

quién es este tipo

80286

QBASIC

14.4kbps

0wn3d

UCN

Confianze

UAI

Multiplica

#digitaluchile

3

quién es este tipo

carlosgaona@gmail.com

@carlosgaona

www.carlosgaona.com

4

de que va esto

5

cuál es el formato

Fundamentos Estrategia Plan

conceptualización

ejecución

6

bonus track

High Tech Start Up, John L. Nesheim (2000)

Smartups, Rob Ryan (2002)

Crossing the Chasm, Geoffrey A. Moore (1999)

Founders at work, Jessica Livingston (20008)

The Edge, Kevin Kelly

Funky Business: Talent Make Capital Dance, Ridderstrale & Nordstrom (2002).

Why the future is free, Chris Anderson.

7

Entrando en materia

8

Startup

pequeña

9

innovadoras

10

cambian las reglas

11

potencial de crecimiento

12

cambiocambio

cambiocambio

cambiocambio

cambio

cambiocambio

cambio cambio

cambio

cambiocambio cambio

13

cambiocomunicarentederproduciryo

14

ejercicio de empatía revelador

15

con perspectiva

16

Disectando una Startup

17

Pequeña > Equipo

Un visionario

Un aventurero

Un empresario

Un inventor

18

Pequeña > Capital

Demasiado riesgo

Equipo sin experiencia

Barbas

Mucha complejidad

19

Pequeña > Capital

20

Pequeña > Gran idea

Innovadora

Escala

Genera valor

Mercado

21

Pequeña > Gran idea

Innovadora

Escala

Genera valor

Mercado

22

¿Qué es innovación?

No sólo novedad

Es un discontinuo en como pensamos

Es un cambio de reglas en como actuamos

Es encontrar un espacio no aprovechado

Conectar dos espacios aparentemente disimiles

Innovación {23

Tecnologías emergentes

¿Qué es innovación?

Innovación

Disrupción

24

¿Qué es innovación?

Caracteres móvilesImpresión en masa

TransistoresComputación personal

XMLHttpRequest

AJAXSoftware As Service

25

¿Qué es innovación?

vieja tecnología

tecnología emergente

mercado high-end

mercado low-end

1

2

3

4

26

¿Ud. quiere que vendamos algo llamado “mouse”?

27

Pequeña > Gran idea

Innovadora

Escala

Genera valor

Mercado

28

Hablemos de valor

Resolver un problema existente

Generando satisfacción

Entregar un beneficio

... hacer a alguien feliz.

Generar valor {29

Hablemos de valor

aumentar ventas reducir costos

economía del capital

30

Hablemos de valor

economía de la atención

entretener informar relacionar

31

Hablemos sobre valor

inmediatez

personalización

interpretación autenticidad

accesibilidad

encontrabilidad

patrocinio

32

Hablemos sobre valor

★ Costo es sobre producción★ Valor es sobre percepción★ Precio esta dado por lo

que las personas estén dispuestas a pagar

33

Pequeña > Gran idea

Innovadora

Escala

Genera valor

Mercado

34

Escalabilidad

0

37,5

75

112,5

150

2007 2008 2009 2010

Costos Ventas Clientes Valor

Tienda35

Escalabilidad

0

37,5

75

112,5

150

2007 2008 2009 2010

Costos Ventas Clientes Valor

Software36

Escalabilidad

0

37,5

75

112,5

150

2007 2008 2009 2010

Costos Ventas Clientes Valor

Web 1.037

Escalabilidad

0

37,5

75

112,5

150

2007 2008 2009 2010

Costos Ventas Clientes Valor

Web 2.038

Escalabilidad

Ley de Metcalfe y los efectos de red39

Pequeña > Gran idea

Innovadora

Escala

Genera valor

Mercado

40

Fuerzas de mercado

consumidor

consumidor

consumidor

consumidor

consumidor

consumidor

consumidor

consumidor

Mercado

41

Fuerzas de mercado

Relaciones personales

Contexto social y cultural

Realidad económica{consumidor {Valores Comportamiento

42

Fuerzas de mercado

drivers

43

Segmentación

consumidor

44

Segmentación

Juan, 56

Naomi, 28

Pedro, 49

45

Posicionamiento

startup

46

Pequeña > Gran idea

Innovadora

Escala

Genera valor

Mercado¿y la tecnología?

47

Es cuestión de percepción

lenguajeplataforma

interacciónAIdiseño

techie usuario

48