Post on 14-Nov-2014
description
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
VON “Z” WIE ZUKUNFT ZU “A” WIE JETZT ANFANGENWOLF LICHTENSTEIN, SAS CEO DACH REGIONKompetenzzentrum Deutschland – 19. März 2014, Berlin
INDUSTRIE 4.0
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
INDUSTRIE 4.0
• Starke Vision
• Reality-Check
• „Analytics“ betrachtet
• Praxis
• Realistisch bleiben – dran bleiben
Agenda
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
STARKE VISION 4.0
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
INDUSTRIE 4.0 STARKE VISION, WEIL…
• …die Smart Factory aufzeigt, was das Internet der Dinge
industrieseitig bewirken kann.
• …der Innovationsstandort Deutschland in diesem Bereich
Thought Leadership signalisieren muss.
• …gerade mittelständische Fertigungsunternehmen verbindliche
Orientierung – auch seitens der Politik – brauchen.
• ….die Möglichkeiten elektrisierend sind und ein gemeinsames
Verständnis entscheidend ist.
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
REALITY-CHECK
Die Daten-Nutzungs-Perspektive
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
INDUSTRIE 4.0 REALITY-CHECK
• Die deutsche Industrie hat die notwendigen Voraussetzungen für
Industrie 4.0 noch nicht gemeistert!
• Das Erfassen und Weiterverarbeiten von Daten aus der Fertigung
ist für die Realisierung von 4.0 entscheidend!
• Nur 37% der Unternehmen verwenden Daten von Maschinen- und
Sensoren für Auswertungszwecke*.
• Riskant für den Mittelstand: je kleiner die Unternehmen, desto
geringer die Befürwortung neuer Auswertungstechnologien seitens
des Top-Managements*.
*Wettbewerbsfaktor Analytics 2013/14 – Universität Potsdam
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
„ANALYTICS“ BETRACHTET
Die Daten-Nutzungs-Perspektive
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
INDUSTRIE 4.0 ANALYTICS
• Gute Nachricht: Produkt- und Produktionsdaten können heute
bereits exzellent ausgewertet-, miteinander in Beziehung gesetzt-
und für den M2M-Dialog aufbereitet werden.
• Konkrete 4.0-Einsatzszenarien belegen, dass analytische Software
hier signifikante Optimierungen in Service- und Produktion
ermöglicht.
• Die Herausforderungen von „Big Data“ werden gerade im 4.0-
Kontext immer drängender. Ohne moderne Auswertungsverfahren
entwickeln sich Entscheidungsprozesse zum Va banque spiel.
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
PRAXISINDUSTRIE 4.0 UND ANALYTICS – JENSEITS DER VISION
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
PRAXIS BEISPIEL MEDIZINTECHNIK – NEUE GESCHÄFTSMODELLE
HERAUSFORDERUNG
LÖSUNG
BENEFIT Real-Time Monitoring & vorausschauende Wartung
medizinischer Hardware und Software
Steigerung der Zuverlässigkeit
Erhöhte Systemverfügbarkeit
Optimierte Leistung und Workflow Effizienz
PREDICTIVE ASSET MAINTENANCE
Innovative Nutzung großer Datenmengen
Steigerung der Qualität medizinischer Versorgung
Steigerung der Verfügbarkeit und Produktivität medizinischer Großgeräte
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
PRAXIS BEISPIEL STAHLINDUSTRIE – QUALITÄT SICHER UND IMMER
HERAUSFORDERUNG Einheitliches QM über alle Werke- und Produktions-Zyklen
Real-Time Zugang zu Daten im Produktions-Prozess
Nachverfolgung von Qualität über die Supply-Chain
Early-Warning und Simulations-System
LÖSUNG QUALITY LIFECYCLE ANALYSIS
BENEFIT Direkte Einsparungen nach Projektstart.
Online-Monitoring weist Defektes umgehend zurück.
Direkte (on-the-fly) Korrekturen durch Root-Causes-Analysis
Aufzeigen sämtlicher Einflussfaktoren
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
WICHTIG! NICHT AUF „DIE“ 4.0 BLAUPAUSE WARTEN
Die Suche nach perfekten Use-Cases führt in die Irre.
Eigene und passende Szenarien kreieren.
Individualität ist innerhalb des neuen 4.0-Spektrums systemimmanent.
Industrie 4.0 hat „in den Köpfen“ gerade erst begonnen.
Initiative ergreifen lohnt - mit Blick auf die Wettbewerbsvorteile - jetzt.
Technologische Machbarkeit ist in Bezug auf Big Data Analytics gegeben.
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
REALISTISCH BLEIBEN – DRAN BLEIBENANALYTISCHER WERDEN!
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
BIG DATA ANALYTICS
LANGFRISTIGER DREIKLANG
• Gilt für alle Branchen, alle Bereiche und alle Prozesse!• Gilt insbesondere für die Produktion: Big Data4.0 = noch mehr Daten!
Steuerbarkeit Analytics(Big) Data
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved.
INDUSTRIE 4.0 CONCLUSIO
• Der eingeschlagene Weg ist richtig. (Infrastruktur)-Entscheidungen müssen
politisch und finanziell verlässlich auf den Weg gebracht werden.
• Diskussion noch deutlich zu stark durch Zukunftsmusik und Visionäres
geprägt!
• Schnell einsetzbare 4.0 Lösungen für sind verfügbar!
• Nicht auf „die“ 4.0 Blaupause warten!
also:
Nach “Z” wie Zukunft jetzt “A” wie Anfangen!
Copy r ight © 2012, SAS Ins t i tu te Inc . A l l r ights reserved. www.SAS.com
WWW.SAS.DE !