IPTEK BAGI PRODUK EKSPOR

(IbPE)

Latar Belakang

� Program Ipteks Bagi Ekspor merupakan “Jelmaan” dariProgram Vucer Multi Tahun (VMT) yang mulai dirumuskandan dilaksanakan sejak tahun 1997-1998

� Pada awalnya VMT, dilaksanakan sebagai tanggung jawabperguruan tinggi terhadap resesi ekonomi yang dialamiIndonesia pada masa itu

Mitra Program IbPE

� Usaha Kecil dan Menengah yang menghasilkan produk untuk tujuanekspor, berpeluang untuk di ekspor, secara tidak langsung dibawa ke luarnegeri, diperjualbelikan di destinasipariwisata yang banyak dikunjungi olehwisatawan manca negara.

Bagaimana memilih UKM mitra ?

� Bukan UKM baru berdiri� Usaha Kecil Omzet/thn 300jt s/d 2,5m , Usaha

menengah Omzet/thn 2,5m s/d 50m (UU No 20 Tahun 2010)

� Tenaga Kerja: usaha kecil 5 – 19 orang dan usahamenengah 20 – 99 orang (BPS)

� Produk sejenis� Jumlah UKM 2,3 atau 4� Prospektif,pasar ekspor� Bersedia memberi kontribusi dana 3 thn (minimal

25jt/thn)� Membutuhkan penerapan IPTEKS� Dapat dikembangkan lebih lanjut melalui IbPE

Usulan …

� Usulan maks 30 hal (tidak termasuk halsampul, pengesahan, dan lamp)

� Font Times New Roman 12 jarak 1.5 spasi

� Kertas A4

SISTEMATIKA USULAN

1. HALAMAN SAMPUL 2. HALAMAN PENGESAHAN3. DAFTAR ISI4. RINGKASAN5. BAB 1 PENDAHULUAN6. BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN7. BAB 3 METODE PELAKSANAAN8. BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI9. BAB 5 JADWAL KEGIATAN DAN BIAYA10. REFERENSI11. LAMPIRAN-LAMPIRAN

BAB 1 PENDAHULUAN

a. Kondisi terkini dari masing-masing calonmitra/UKM, terkait aspek manajemen, bahanbaku, produksi, proses, produk, distribusi, pemasaran, SDM, fasilitas, finansial.

b. Hubungan antar UKM (apabila ada).c. Ungkapkan seluruh permasalahan masing-masing

calon mitra/UKMd. Ungkapkan permasalahan prioritas

BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN

� Solusi bersama mitra dalam mengatasipermasalahan prioritas

� Target luaran untuk masing-masing calonmitra dan untuk setiap tahunnya (dibuatsecara rinci dan terukur)

Luaran yang Diharapkan

1. Pengelolaan manajemen lebih berkualitas2. Meningkatkan nilai aset UKM3. Terjalinnya kerjasama perguruan tinggi dan UKM4. Bertambahnya omzet5. Meningkatnya jumlah dan mutu produk yang

dipasarkan6. Meningkatkan jumlah tenaga kerja7. Meningkatkan imbalan jasa bagi yang terlibat

BAB 3 METODE PELAKSANAAN

� Cara, strategi, langkah-langkah untukmencapai target luaran

� Hendaknya mempertimbangkan volume pekerjaan, skala prioritas dan pentahapanpelaksanaan program prioritas

BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

� Kinerja lembaga, khususnya yang terkait dengantema usulan

� Ada tidak IbPE yang pernah dilaksanakan oleh paradosen di PT

� Fasilitas pendukung yang tersedia di PT� Kepakaran tim yang diperlukan selama 3 tahun

BAB 5 JADWAL KERJA DAN BIAYA

� Jadwal kegiatan disusun berdasarkan uraian solusiyang ditawarkan dalam bentuk bar chart

� Biaya pekerjaan: sampaikan secara rinci, rasionalsesuai permasalahan prioritas yang akan dicarikansolusinya bersama calon mitra. Baik dari DIKTI, maupun dana dari UKM, dan dari PEMDA (apabilaada).Buat RAB tahunan selama 3 tahun meliputi HR maks 30%, Bahan habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain dalam satu tabel yang memuat informasidistribusi RAB

REFERENSI

� Dibuat berdasarkan sistem nama dantahun, serta urut abjad

� Hanya pustaka yang dikutip/diacu

LAMPIRAN-LAMPIRAN

a. Biodata dan kesediaan ketua/anggota tim pengusuldalam kegiatan IbPE

b. Biodata pengusaha/pimpinan UKM mitrac. Denah usaha kecil menengah: letak kota dengan

calon mitra, lokasi mitra dengan aspek pendukung(jalan dll)

d. Surat pernyataan kesediaan kerjasama (dari setiapcalon UKM mitra dengan materai Rp.6000,- ). Total kontribusi UKM minimal 25 jt/thn

EVALUASI DOKUMEN PROPOSAL PROGRAM IbPE

No Kriteria Skor BobotNilai

1. Analisis Situasi: a) Kondisi masing-masing calon mitra/UK M (manajemen bahan baku, proses,

produk, distribusi, pemasaran, fasilitas, finansial), ad a tidak hubungan antar UKM mitra, b)

Keseluruhan permasalahan UKM mitra, c) Permasalahan prior itas

20

2. Solusi dan Target Luaran: a) Ketepatan pemberian solusi yan g akan dilaksanakan bersama

setiap tahunnya, b) Target luaran setiap tahunnya dan untuk setiap UKM, dibuat rinci dan

terukur

20

3. Metode Pelaksanaan: Kesesuaian tata cara, strategi dan lan gkah-langkah untuk mencapai

tujuan kegiatan.20

4. Kelayakan Perguruan Tinggi: Pengalaman PT, Fasilitas, Pen unjang , Kualifikasi, Relevansi,

dan skill tim pengusul15

5. Jadwal dan Biaya pekerjaan: Kesesuaian jadwal kegiatan den gan alokasi waktu untuk

mencapai luaran kegiatan, b) Kelayakan dan relevansi biaya yang diusulkan (honorarium

maksimum 30%, bahan habis pakai, peralatan, perjalanan, da n pengeluaran lainya), c)

Kelengkapan lampiran

25

Total100

KeteranganSkor : 1,2,3,,5,6,7 (1 = buruk; 2 = kurang sekali; 3 = kurang; 5: = cukup

6 = baik; 7 = sangat baik)Nilai = skor X bobot

Samudera Raksa abad 7-9 Relief Candi Borobudur