Post on 02-Dec-2018
dijkverbetering oude maas/voorne putten
waterberging volkerak zoommeer
zuiderklip
ontpoldering noordwaard
dijkterug-legging lent
kribverlagingmidden-waal
kribverlaging waalfort st. andries
kribverlagingwaalbochten
uiterwaardvergravingbedrijventerrein avelingen
dijkverbeteringamer/donge
dijkverbeteringsteurgat/landvan altena
uiterwaard-vergravingmiddelwaard
uiterwaardvergravingde tollewaard
dijkverbetering lek/lopiker- en krimpenerwaard
dijkverbetering lek/alblasserwaard en vijfheerenlanden
dijkverbetering lek/betuwe/tieler- en culemborgerwaard
dijkverbetering oude maas/hoeksche waard
ontpolderingoverdiepse polder
dijkverbetering bergsche maas/land van altena
uiterwaardvergraving brakelse beneden-waarden en dijkverlegging buitenpolder het munnikenland
uiterwaardvergraving honswijker-waarden, stuweiland hagestein, hagesteinse uiterwaard en heerenwaard
obstakelverwijderingmachinistenschool elst
obstakelverwijdering suikerdam en polderkade naar de zandberg
dijkverbetering neder-rijn/arnhemse- en velpsebroek
hondsbroeksche pleij
dijkverbetering neder-rijn/betuwe/tieler- en culemborgerwaard
kribverlagingbeneden waal
extra uiterwaardvergravingmillingerwaard
uiterwaardvergravinghuissensche waarden
dijkverleggingcortenoever
uiterwaard-vergravingmeinerswijk
uiterwaardvergravingdoorwerthsche waarden
dijkverleggingvoorster klei
uiterwaardvergravingbolwerksplas, worp en ossenwaard
hoogwatergeul veessen-wapenveld
dijkverlegging westenholte
uiterwaardvergraving keizers- en stobbenwaarden en olsterwaarden
uiterwaardvergraving scheller en oldeneler buitenwaarden
zomerbedverlagingbeneden-ijssel
eindhoven
maastricht
’s-hertogenbosch
arnhem
nijmegen
amsterdam
den haag
rotterdam
utrecht
zwolle
almere
groningenleeuwarden
nederrijn
maas
waa
l
lek
haringvliet
nieuwe waterweg
nieuwe maas
oude maas
amerbergsche maas
bovenrijn
pannerdensch kanaal
merwede
dord
tsch
e
kil
nieu
we m
erw
ede
steu
rgat
noord
hollandsch
diep
spui
krammer/volkerak
ijssel
markermeer
ijsselmeer
ketelmeer
hid pdr
management
programma- beheersing
dg rws
bureau hid
dg water
riviertak/omgevings-management
kennis-management
rws projecten- planstudie- realisatie
regionale initiatiefnemer /realisator
projectdirectie ruimte voor de rivier
ministerie v&w staatssecretaris v&w
directieteam
Procedureregeling Grote projecten
3 4
1 2
risico’s buiten scopemaatregel (exogeen)
rapportage
rijksbegroting
prognose eindstand m!
registerpdr
sessie per thema
bestuursovereenkomstinitiatiefnemers
top x permaatregel
registermtrgl
tweede kamer
dgw
dgrws
Inhoudelijke, proces en politiek-bestuurlijke risico’s op programma-niveau
in- en externe verantwoording
financiele verantwoording
risicomanagement pdr risicomanagement maatregelen
X Y
Z Q
opbouw raming pdr
pdr
pakket onvoorzien
onvoorzien/onvoorzien
opbouw pdr onvoorzien (pkb)
totaalbedrag onvoorzien
onvoorzien/onvoorzien
bestuurlijke keuze
technisch onvoorzien
endogeenendogeen
v&w (dgw)risico’s
exogeen
endogeenendogeen
maatregelrisico’s
exogeen
endogeenendogeen
programmadirectierisico’s
exogeen
endogeenendogeen
opdracht-nemerrisico’s
bun
del
eno
pkn
ippe
n
kleineprojecten
grotecomplexeprojecten
bestekraw
vroegtijdiger en meerprestatiegestuurd
integraal per project, e&c
dg rws
staatssecretaris
centrale en decentrale maatregelen
centrale en decentrale maatregelen
dgw
pdr
sturingslijn verantwoordingslijn
Vastlegging risico’s in Excel; diverse lijsten
Overtuiging is nodig/soms nog weerstand
Facilitering maatregelen op initiatief PDR
Abstract en/of Impliciet meenemen risico’s in raming. Risico’s en planning los van elkaar.
Standaard risicodatabase (online) die ook door alle projecten gebruikt kan worden
Expliciete koppeling risico’s aan raming en planning PRI en PPI
Opleveren losstaande lijstjes als ‘verplichting’
Losse, niet samenhangende rapportages over risico’s
Risico’s op niveau PDR/overall focus
Onderbouwen beslissingen en agenda’s met risico’s
Integrale rapportage (tijd, geld en risico’s). Dashboard met risicogestuurde inhoudelijke rapportage
PDR risico’s meer maatregel-specifiek. Meer gedifferentieerd naar maatregelen/thema’s/fasen
Impliciet en individueel gebruik van risicoinformatie
Bekendheid en acceptatie risicomanagement / minder weerstand
Ondersteuning op basis van behoefte. Initiatiefnemer en risico’s; acceptatie van facilitering als hulpmiddel (risicogestuurd)
Risicobewustzijn; bewuster gebruik van risicoinformatie, risicogestuurd overleggen, collectief risicobeeld in projectteams
CULTUUR
MANAGEMENTSTIJL
Risicomanagement alsverantwoordingsinstrument
Accent op risicobeheersing
van naar
Accent op risicoanalyse
PERSONEEL
Beperkt aantal mensendie met risicomanagementbezig zijn (ondersteunend)
Uitbreiding naar koppelingrisicomanagement aan (inhoudelijk) verantwoordelijken
Breder aandacht voor communicatie over aanpak risicomanagement
van naar
Risicomanagement en risico’s slechts bekend bij enkele personen
STRATEGIE
‘Standaard’ risicomanagement Risicomanagement als maatwerkmet continu aandacht voor bijsturing/professionalisering
van naar
van naar
van naar
Aandacht voor de TOP x Aandacht voor totaallijst van risico’s
Risico’s volgen na vastleggen contract/overeenkomst
Risicomanagement als sturingsinstrument, ook in contracten en overeenkomsten
Uniformiteit in voorgeschrevenaanpak en voorschriften; diversiteit in bruikbaarheid risico’s
Maatwerk in de aanpak van risico-management (bv themasessies op inhoud), meer uniformiteit in bruikbaarheid risico-informatie
Contract/overeenkomst mede inrichten op basis van risico’s (en expliciet verdelen risico’s)
SYSTEMEN
STRUCTUUR
van naar
Vastlegging risico’s in Excel; diverse lijsten
Overtuiging is nodig/soms nog weerstand
Facilitering maatregelen op initiatief PDR
Abstract en/of Impliciet meenemen risico’s in raming. Risico’s en planning los van elkaar.
Standaard risicodatabase (online) die ook door alle projecten gebruikt kan worden
Expliciete koppeling risico’s aan raming en planning PRI en PPI
Opleveren losstaande lijstjes als ‘verplichting’
Losse, niet samenhangende rapportages over risico’s
Risico’s op niveau PDR/overall focus
Onderbouwen beslissingen en agenda’s met risico’s
Integrale rapportage (tijd, geld en risico’s). Dashboard met risicogestuurde inhoudelijke rapportage
PDR risico’s meer maatregel-specifiek. Meer gedifferentieerd naar maatregelen/thema’s/fasen
Impliciet en individueel gebruik van risicoinformatie
Bekendheid en acceptatie risicomanagement / minder weerstand
Ondersteuning op basis van behoefte. Initiatiefnemer en risico’s; acceptatie van facilitering als hulpmiddel (risicogestuurd)
Risicobewustzijn; bewuster gebruik van risicoinformatie, risicogestuurd overleggen, collectief risicobeeld in projectteams
CULTUUR
MANAGEMENTSTIJL
Risicomanagement alsverantwoordingsinstrument
Accent op risicobeheersing
van naar
Accent op risicoanalyse
PERSONEEL
Beperkt aantal mensendie met risicomanagementbezig zijn (ondersteunend)
Uitbreiding naar koppelingrisicomanagement aan (inhoudelijk) verantwoordelijken
Breder aandacht voor communicatie over aanpak risicomanagement
van naar
Risicomanagement en risico’s slechts bekend bij enkele personen
STRATEGIE
‘Standaard’ risicomanagement Risicomanagement als maatwerkmet continu aandacht voor bijsturing/professionalisering
van naar
van naar
van naar
Aandacht voor de TOP x Aandacht voor totaallijst van risico’s
Risico’s volgen na vastleggen contract/overeenkomst
Risicomanagement als sturingsinstrument, ook in contracten en overeenkomsten
Uniformiteit in voorgeschrevenaanpak en voorschriften; diversiteit in bruikbaarheid risico’s
Maatwerk in de aanpak van risico-management (bv themasessies op inhoud), meer uniformiteit in bruikbaarheid risico-informatie
Contract/overeenkomst mede inrichten op basis van risico’s (en expliciet verdelen risico’s)
SYSTEMEN
STRUCTUUR
van naar