Post on 12-May-2015
GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS
tdouma
AANLEIDING- VEEL KRITIEK OP HET ONDERWIJS
- EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID PAKKEN - AANTONEN DAT JE IN CONTROL BENT
- SYSTEMATISCH ALS INSTELLING VERBETEREN
- INSTELLINGSANALYSE INSPECTIE- VAN EEN OPLEIDINGS- NAAR EEN
INSTELLINGSBEOORDELING
VERSCHILLENDE PERSPECTIEVEN
• INSTELLING (BESTUUR-MANAGEMENT-TEAMS)
• SECTOR (MBO-RAAD / KWALITEITSNETWERK)
• STELSEL (MINISTER-KAMER-INSPECTIE-MEDIA)
SECTOR• HORIZONTALE VERANTWOORDING:• KWALITEITSNETWERK MBO• 31 INSTELLINGEN• 1 MAAL IN DE DRIE JAAR EEN
INSTELLINGSAUDIT• IN CONTROL?• KWALITEITSSYSTEEM• WERKT HET ZOALS BEDOELD• GERICHT OP VERBETEREN
• ELKAAR AANSPREKEN /KENNISDELING• TRANSPARANTIE!!!
WIE IS EIGENAAR VAN DE KWALITEIT?• DE MEDIA? DE POLITIEK?• DE MINISTER? DE INSPECTIE?• HET BESTUUR /HET MANAGEMENT?
• NEE, DE ONDERWIJSTEAMS!!
WIE IS IN STAAT DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS TE BEINVLOEDENAFHANKELIJK VAN HET GOUVERNANCE MODEL
- KWALITEIT DOOR INTRINSIEKE MOTIVATIE- INDIRECT TOEZICHT – OVERHEID OP AFSTAND
- KWALITEIT DOOR TOEZICHT– DIRECT TOEZICHT – FREQUENTE INTERVENTIES
LOW TRUST (WANTROUWEN)• HOGE KOSTEN, BUREAUCRATIE, VERVREEMDING
DOCENT - BASISKWALITEIT: BEPERKT RISICO• RE-ACTIEVE INSTELLINGEN/TEAMS // STANDAARDHIGH TRUST (VERTROUWEN)• LAGE KOSTEN, WEINIG BUREAUCRATIE, ACTIEVE TEAMS
- PRO-ACTIEVE INSTELLINGEN // DIFFERENTIATIE• ZO STERK ALS DE ZWAKSTE SCHAKELPROPORTIONEEL VERTROUWEN• AFNEMEND TOEZICHT BIJ AANGETOONDE KWALITEITSTAKEHOLDERSMODEL• “IN CONTROL” DOOR CHECKS AND BALANCES:
STRUCTUREEL KWALITEITSSYSTEEM ALS BASIS
DOORBREEK DE CIRKEL: INSTELLINGEN
– PAK ALS SECTOR ZELF VERANTWOORDELIJK VOOR VERBETERINGEN–MAAK KWALITEIT TRANSPARANT – DUURZAME KWALITEITSBORGING BINNEN
INSTELLING– DEELNAME HORIZONTALE VERANTWOORDING:
KWALITEITSNETWERK– LERARENREGISTER: STEL EISEN AAN DUURZAME
PROFESSIONALITEIT
DOORBREEK DE CIRKEL: TOEZICHT• NAAR EEN ANDERE WIJZE VAN KIJKEN:• IS DE INSTELLING IN CONTROL: NIET
INCIDENT-GESTUURD• PROPORTIONEEL TOEZICHT:
• FOCUS OP BASISKWALITEIT• NAAR 1 TOEZICHTSKADER• GEEN SEPARATE KADERS VOOR
WETTELIJKE VERPLICHTINGEN EN ONDERWIJSTIJD
VRAGEN / OPMERKINGEN?
Conferentie: 4 oktober 2012