Post on 17-Nov-2018
FUNDAMENTOS DAGOVERNANÇA
Inscrições: www.ibgc.org.brInformações: 11 3043 7008
No curso Fundamentos da Governança,
o IBGC aborda a estrutura empresarial
que deu início a criação e evolução da
Governança, possibilitando a
compreensão de seus objetivos e
práticas através dos princípios,
estrutura organizacional, ambiente
regulatório e instrumentos de
aplicação da Governança.
1ª Edição | Curitiba
16 de maioPestana Curitiba HotelRua Comendador Araújo, 499 - BatelSala David CarneiroCuritiba – PR
2012PR
OBJETIVO
• Apresentar os benefícios da Governança Corporativa através da exposição das principais teorias e da análise de casos práticos
• Discutir a evolução recente da governança corporativa no Brasil
• Explicar e discutir a estrutura e os instrumentos de aplicação da Governança na redução da percepção de risco e preservação do valor da companhia
PÚBLICO-ALVO
Acionistas e cotistas, empresários, investidores, executivos, herdeiros de empresas familiares, advogados e profissionais interessados em conhecer as boas práticas de Governança Corporativa e suas vantagens.
INVESTIMENTO
Associados: R$ 1.100,00Não Associados: R$ 1.450,00
Local:Pestana Curitiba HotelRua Comendador Araújo, 499 - BatelSala David CarneiroCuritiba – PR
Horário:
8h15 às 17h30
Inscrições: www.ibgc.org.brInformações: 11 3043 7008
• Teoria da Agência
• Teoria dos custos de transação
• Teoria dos stakeholders
• Movimento dos investidores institucionais
• Escândalos corporativos nos Estados Unidos e Europa
• Crise financeira global de 2008
• Novo Mercado BM&FBovespa
• Princípios de Governança
• Papel dos agentes da governança (acionistas, conselheiros de administração e fiscal, auditores externos e secretaria do conselho)
• Conflitos de interesse na governança
MOVIMENTOS QUE DESENCADEARAM O DESENVOLVIMENTO DA GOVERNANÇA
CÓDIGOS DE GOVERNANÇA NO MUNDO E O CÓDIGO DAS MELHORES PRÁTICAS DO IBGC
ORIGENS DAGOVERNANÇA CORPORATIVA
FUNDAMENTOS DAGOVERNANÇA
16 de maio
• O papel da transparência
• Impacto sobre investidores e credores
PAPEL DA GOVERNANÇA COMOREDUÇÃO DA PERCEPÇÃO DE RISCO E PRESERVAÇÃO DO VALOR DA COMPANHIA
• Separação de papéis
• Impacto sobre processo decisório
• Meritocracia
• Melhora nos controles internos e gestão de riscos
• Acordo de acionistas
• Regimentos
• Politicas
• Controles Internos
• Código de Conduta
BENEFÍCIOS INTERNOS DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA
PRINCIPAIS INSTRUMENTOSQUE AUXILIAM A BOAGOVERNANÇA
CUSTOS E DESAFIOS DA IMPLANTAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA
LEMBRETES
PERFIL DOS INSTRUTORES
Este curso conferecréditos ao Programa Conselheiros Certificados pelo IBGC.(CCI - 4 pontos)
Inscrições: www.ibgc.org.br
Artur NevesDiretor da AMPHI. Atua em gestão interina e desenvolve modelos de monitoramento de Riscos e Planos de Negócio. Atualmente é presidente do C. A. da NDT do Brasil, Conselheiro da Fersol – Indústrias e Comércio SA, entre outras empresas. Foi Diretor de Governança Corporativa da JBS- Friboi, da Brasil Telecom e conselheiro em suas Fundações de Previdência Complementar. É conselheiro certificado pelo IBGC. Ocupou posições de VP de Desenvolvimento de Negócios para América Latina do Gartner Group, foi sócio da E&Y Consulting e diretor regional da Arthur D.Little. É Engenheiro Mecânico com cursos de especialização na Universidade da Califórnia/USA e Programa Executivo pela Harvard Business School.
Wilson CarnevalliGraduado e Mestre em Administração de Empresas pela FGV – SP. Especialização no INSEAD e KELLOG. Associado do IBGC. Membro da Comissão de Capacitação e de Estratégia. Sócio da VOGA- Consultoria Financeira, Estratégia e Governança. Ex-CEO Sykué Bionergia. Ex-Presidente INAL/CSN. Ex-Presidente Camargo Corrêa Cimentos S/A.
2012PR
Este programa está sujeito a alterações de conteúdo e instrutores
Instituto Brasileiro de Governança CorporativaÉ uma organização não governamental sem fins lucrativos fundada em 1995 com o objetivo de desenvolver e fomentar os melhores conceitos e práticas de Governança Corporativa no Brasil. Conta com mais de 1.900 associados e edita o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, cujo conteúdo abrange práticas relacionadas com sócios, conselho de administração, gestão, auditoria independente, conselho fiscal, assim como conduta e conflito de interesses. Realiza palestras mensais, congresso anual, fóruns de debates e acadêmicos, pesquisas e um intenso programa de cursos abertos, in-company e de educação continuada . Todas as atividades estão relacionadas à Governança Corporativa.
Propósito do IBGCSer referência em Governança Corporativa, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e influenciando os agentes de nossa sociedade no sentido de maior transparência, justiça e responsabilidade.
ASSOCIADOS PATROCINADORES
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