®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Frans van HoeselProduct Marketing Manager

Real-time beslissingsondersteuning over de gehele keten

HP Dutchworld1 oktober 1998

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Agenda

De uitdagingDe uitdaging

SAP’s Advanced Planner and Optimizer SAP’s Advanced Planner and Optimizer

11

22

SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces 33

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Agenda

De uitdagingDe uitdaging

SAP’s Advanced Planner and Optimizer SAP’s Advanced Planner and Optimizer

11

22

SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces 33

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Raar hebt u mee te maken ?

Diversiteit van vraag

Kortere levertijden

Meer innovatie

Kortere levenscycli

Lagere kosten

Globalisatie

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Instability of Today’s Supply Chain Coordination

Vo

lum

es

Time

Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998

ConsumerDemand

ConsumerDemand

Retailer Warehouseto Shop

Retailer Warehouseto ShopRetailer OrdersRetailer Orders

Production PlanProduction Plan

Manufacturer Forecastof Sales

Manufacturer Forecastof Sales

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Wat is Supply Chain Management (SCM) ?

Verhoog flexibiliteit voor klant Lagere voorraden Optimalisatie van gebruik van bedrijfsmiddelen

Producent DistributieLeverancier

INFORMATIE STROOM

Winkel Consument

Supply chain optimalisatie

CASH FLOW

TransferTransfer TransferTransfer TransferTransfer TransferTransfer

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

ERP in R/3

C O N T R O L L I N GFinances Balance sheet Equity Costs

R E S O U R C E S

Assets Material resources Personnel

Procurement Production Sales

Vendor Customer

Quality

Service/maintenance

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Informatie

Producent DistributieLeverancier

INFORMATIE STROOM

Winkel Consument

CASH FLOW

Transfer Transfer Transfer TransferTransfer Transfer Transfer Transfer

Hoe ?

Planning, analyse en optimalisatie

Uitvoering / executie

SAP BW

SAP APO

SAP R/3, B2B,C2B, SAP LES

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

IT- landschap real-time geïntegreerd van SAP

SAP R/3

SAP BW

SAP APO

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Agenda

De uitdagingDe uitdaging

SAP’s Advanced Planner and Optimizer SAP’s Advanced Planner and Optimizer

11

22

SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces 33

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Planning

Wat is planning?Wat is planning?

Reageren op veranderende situaties

Op de toekomst anticiperen ??

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Advanced Planning & Scheduling (APS)

Wat is Advanced Planning en Scheduling?Wat is Advanced Planning en Scheduling?

op ieder moment

Het maken van uitvoerbare plannen

Gebaseerd op een consistent model

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

APO functies

Non R\3OLTPR/3

APOSolvers

ProductionPlanning

DemandPlanning

Detailed Scheduling

SupplyNetworkPlanning

AvailableTo

Promise

Real-timeSynchronisatie

APO

SC Cockpit

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Agenda

De veranderende bedrijfsomgevingDe veranderende bedrijfsomgeving

SAP’s Advanced Planner and Optimizer SAP’s Advanced Planner and Optimizer

11

22

SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces SAP’s bedrijfsstrategie: verzekeren van klantsucces 33

®

SAP Nederland B.V. APSS 24 September 1998

Succes van de klant verzekeren

MensenProcessen

SAP R/3

BW

APO

Producten