Post on 07-Mar-2016
description
Corporate ProfileCPFL Energia is a publicly held holding company
made up of companies in the distribution, generation and commercialization and value-added services segments. It the largest privately-owned group in the Brazilian electric sector. With nearly 100 years of history behind it and a strategic orientation aligned with society’s expectations, the Group is grounded in sound ethical principles that reflect its commitment to excellence and corporate sustainability. Its companies
are considered benchmarks of management, quality and operational efficiency.
Following its Initial Public Offer (IPO) in September 2004, CPFL Energia became the first private sector firm in Brazil to simultaneously trade its shares on the São Paulo Stock Exchange (Bovespa’s Novo Mercado)and on the NYSE (ADR Level III), which requires implementation of the highest standards of corporate governance.
Fact Sheet 4Q11
Free Float
DIS
TRIB
UTI
ON
GEN
ERA
TIO
N
2
COM
MER
CIAL
IZAT
ION
63,0%4
REN
EWA
BLE
S
Investco
Paulista Lajeado
(1) Controlling Shareholders (2) Includes a 0.1% stake in Camargo Correa, S.A.; (3) TPPs Termoparaíba and Termonordeste;(4) Pro Forma – CPFL Energia owns a 63.0% stake in CPFL Renováveis through CPFL Geração with 35.5% and CPFL Brasil with 27.5%
34 SHPPs in operation and 1 under construction3 HPPs in operation and 4 under construction4 Wind Farms in operation and 25 under construction
SER
VIC
ES
52,75%
Since the IPO in Sept/04, CPFL has been distributing 95% of net income in dividends, reaching 9.1 billion distributed
1) Considering last two half years’ dividend yield 2) Refer to declared dividend. Payment in the next half year 3) Considers share price adjusted for reversal stock split and simultaneous split of shares on June 29, 2011 (not adjusted per dividends).
486
2H10 1H11 2H11
748 758
2H04 2H09 1H10
655722
2H06
498
2H05
401
1H05
140
1H07
842
2H07
719 774
1H08 1H09
602 572
2H08
606612
1H06
7.9%
3.7%
9.1% 8.7% 9.6% 10.9% %6.8%7.97.6% 7.3%6.5% 6.9% 6.0% 7.1%7.6%
8.299.43
11.6715.02 14.13
15.87 17.99 18.05 18.4416.69 15.7720.18 22.05 21.95
16.51
Declared Dividends 1 (R$ million)
Dividend Yield 2
(last 12 months)Average Closing Price
CPFE3 (R$/ON)3
CPFL Energia announced the payment of R$ 1.5 billion in dividends on 2011 net income. Excluding the amount of R$ 748 million paid in the 1H11, the balance due is R$ 758 million, equivalent to R$ 0.79 per share. The 2H11 dividend yield, calculated on the average price of the shares for the period (R$ 21.95) is 7.1% (last 12 months). CPFL Energia’s shares will be considered ex-dividends as of April 13, 2012.
2
Dividends
DIS
TRIB
UIÇ
ÃO
CO
MER
CIA
LIZA
ÇÃ
O
GEE
RA
ÇÃ
O
35 PCHs17 SP, 8 MG, 1 MT, 5 SC e 4 RS
33 Parques Eólicos8 CE, 21 RN e 4 RS
7 Biomassas4 SP, 1 RN, 1 MG e 1 PR
Mapa de atuação CPFL Energia
Chumpitaz
DIS
TR
IBU
IÇÃ
OC
OM
ER
CIA
LIZ
AÇ
ÃO
GE
ER
AÇ
ÃO
35 PCHs17 SP, 8 MG, 1 MT, 5 SC e 4 RS
25 Parques Eólicos4 CE e 21 RN
7 Biomassas4 SP, 1 RN, 1 MG e 1 PR
Mapa de atuação CPFL Energia
Generation
GEN
ERA
TIO
N
DIS
TRIB
UTI
ON
COM
MER
CIAL
IZAT
ION
DIS
TR
IBU
IÇÃ
OC
OM
ER
CIA
LIZ
AÇ
ÃO
GE
ER
AÇ
ÃO
35 PCHs17 SP, 8 MG, 1 MT, 5 SC e 4 RS
25 Parques Eólicos4 CE e 21 RN
7 Biomassas4 SP, 1 RN, 1 MG e 1 PR
Mapa de atuação CPFL Energia
Luis Eduardo Magalhães HPP
Serra da Mesa HPP
Foz do Chapecó HPP
Campos Novos HPP
Barra Grande HPP
Ceran Complex Monte Claro HPP Castro Alves HPP 14 de Julho HPP
35 SHPPs 17 SP, 8 MG, 1 MT, 5 SC and 4 RS
33 Wind Farms 8 CE, 21 RN and 4 RS
7 Biomass TPPs 4 SP, 1 RN, 1 MG and 1 PR
12 SHPPs9 (SP) and 3 MG
3 TPPs Fuel Oil1 (SP) and 2 (PB)
Service Territory
Sales / Generation(Outside the Group)
Captive Market(Distribution)
Sales by Consumer Class in the Concession Area - 4Q11
19% Industrial
27% TUSD
25% Residential
15% Commercial
14% Others
.
4Q10 4Q11
Total Energy Sales - GWh
13,069
9,869
3,200
13,369
3,186
10,183
2.3%
CPFE3 (R$) CPL (US$)
On 9/30/2011 26.02 28.21Maximum - 52 weeks 26.50 30.56Minimum - 52 weeks 19.43 22.15No. of shares2 962,274,260Mkt Cap – R$ billion 25.0Mkt Cap – US$ billion 13.3
Exchange rate 1.8758
3
Market
Note: Excludes intercompany sales and transactions in CCEE . Considers Furnas (Semesa) and other sales from Generation Business..
1) Net debt calculation pursuant to financial covenants methodology. Excludes pension fund debt and judicial deposits related to income tax at CPFL Paulista. Doesn’t take into account regulatory assets and liabilities in EBITDA;
2) EBITDA last 12 months.
3) Financial debt + private pension fund entity.
1) Not adjusted for dividends2) As of December 31/20113) Dollar Ptax
Financial Performance
Share Information1 December 31, 2011
Reported
Net Revenue (R$ million)
3,179 810
978 362 3,404 443
EBITDA (R$ million) Net Income (R$ million)
01Q401Q401Q4 11Q411Q411Q4
20.8% 22.6%7.1%
Debt Breakdown 4Q113
Dívida líquida ajustada/EBITDA2
Adjusted Net Debt (R$ billion)1
6.47.9 7.6
2009 2010 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11
1.952.38 2.27
8.0
2.33
8.9
2.43
10.7
2.84
2.55x: Excluding the debt of the projects under construction
and considering EBITDA (and)
LTM for CPFL Renonváveis
59% CDI 34% TJLP
4% Pre�xed 3% IGP
A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.
Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.
1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.
Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%
100%100%
100%
100%100%
100%
100%
100%
100%
65%
25,01%
48,72%
100%
100%
51%
51%
100%
59,93%
5,94%
99,95%
100%
100%
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100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Investco
Paulista Lajeado
Parques Eólicos3
Chapecoense Geração S.A.
Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;
Código de Ética e de Conduta Empresarial;
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;
Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;
independentes ;
Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a
Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);
de 30,7%;
Manual para participação em Assembleias;
Portal de Governança;
Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.
Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP
.com.br
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos
nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.
Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:
Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Rating AA+
EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41
Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7
Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287
31/03/2011
1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda
Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)
Bovespa-1,0%
12,6%
IEE CPFE3
9,7%
Nyse
6,4%
13,8%
3,1%
DJIA CPLDJBr20
Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).
Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.
Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
IBOV
Fact_Sheet_PORTUGUES_1T11_impresso.indd Sec2:1 07.07.11 15:12:29
Share price performance - 4Q11 (adjusted per dividends)
Bovespa 26.1%8.5%
IEE
49.5%
Nyse
DJIACPL DJBr20
IBOVCPFE3
27.4%12.0%10.1%
4
INVESTOR RELATIONSCPFL Energia
Rod Mogi Mirim, Km 2.5 |Zip code 13.088-900 |Campinas, São Paulo
Tel.: (19) 3756-6083Fax: (19) 3756-6089www.cpfl.com.br/ir
ri@cpfl.com.br
Sustainability andCorporate Responsibility
Corporate Governance
Recognized as one of the companies with the best corporate governance practices in Latin America, CPFL Energia is constantly improving its governance systems, based on the principles of transparency, equity, accountability and corporate responsibility. Distinguishing features include:
Corporate Governance Guidelines applicable to CPFL Energia;
Code of Ethics and Corporate Conduct; Corporate Risk Management Policy and Standard
Assessment of Internal Controls, approved by the Board of Directors;
Dividends and Securities Trading Policies; Annual Report in accordance with the guidelines of
the Global Reporting Initiative (GRI); Board of Directors with seven members, one being
independent; Fiscal Council with responsibilities of an Audit
Committee, in compliance with SOX rules; Three Board of Directors Advisory Committees
(Personnel Management, Related Parties and Management Procedures);
Annual Self-Evaluation of the members of the Board
of Directors and the Fiscal Council;
Board of Directors members certified by the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC);
Succession Plan for members of the Executive Board and key executives of the CPFL Group;
Internal controls certified by management (CEO and CFO) and external auditors;
Whistle-blowing channel for receiving complaints and/or allegations concerning financial information and Code of Ethics violations;
Listing on markets that require the highest level of corporate governance (Novo Mercado-BMF&Bovespa and ADR Level III-NYSE);
30.7% free float; General Shareholders’ Meetings Participation
Manual; Corporate Governance Portal; Operating rules of the Board of Directors,
Committees and Fiscal Council established through Internal Findings.
CPFL Energia seeks to create value in a balanced manner for the different constituencies with which it interacts, through initiatives and programs based on sound ethical principles, ensuring integrity, transparency, trust and credibility in the company’s relationships with all stakeholders.
To this end, the company has developed criteria that guide its efforts on four key strategic fronts:
Transfer of knowledge and technology: Contribution for the sustainability of projects, institutions and communities.
Network formation: Interaction with multi-sectoral groups (governments, com-panies, NGOs, universities and research institutes).
Mobilization of society: Encouraging dialogue and communication for sustai-nability.
Participation in reference initiatives: Active participation in inter-sectoral groups that seek to improve public policies and develop sustainability manage-ment tools.
Access the website and learn more about all of our programs:
www.cpfl.com.br/sustentabilidade
A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.
Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.
1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.
Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%
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Investco
Paulista Lajeado
Parques Eólicos3
Chapecoense Geração S.A.
Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:
Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;
Código de Ética e de Conduta Empresarial;
Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;
Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;
atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);
Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;
Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;
Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);
Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;
Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;
independentes ;
Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a
Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);
de 30,7%;
Manual para participação em Assembleias;
Portal de Governança;
Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.
Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP
.com.br
A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos
nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.
Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:
Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:
Rating AA+
EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41
Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7
Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287
31/03/2011
1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda
Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)
Bovespa-1,0%
12,6%
IEE CPFE3
9,7%
Nyse
6,4%
13,8%
3,1%
DJIA CPLDJBr20
Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.
Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).
Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.
Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.
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