Post on 10-Aug-2020
EY Capri Digital Summit 2018
Competenze o professioni digitali?
► Analizzare l’intensità con cui digitale e nuove tecnologie
stanno incidendo sulle realtà aziendali
► Identificare competenze e professionalità per affrontare le
sfide del futuro
► Comprendere l’evoluzione dei modelli organizzativi e il
ruolo dei Leader
► Identificare iniziative concrete intraprese per integrare
nuovi profili e competenze
La ricerca congiunta EY, IAB & Spencer Stuart si pone
l’obiettivo di
La ricerca
Trasformazione digitale: quali gli impatti
Digitale e Value Chain - i principali impatti della trasformazione digitale
% di rispondenti
dei rispondenti il
digitale incide in
maniera pervasiva
sulla realtà aziendale
62%
Per il
94%
Modelli di business
53%
Partnership
50%
Budgeting
35%
Way of work
PROCESSI
70%
TECNOLOGIE
79%CUSTOMER
EXPERIENCE
85%
Il digitale porta valore anche al di fuori del suo perimetro
Indotto economico
Occupati digitali >600MILA
253MILA
220MILA
>80MLD €
58 MLD €
53 MLD €
2016
PARI PERIMETRO PERIMETRO LARGO
2017 2017
STIMA EY/IAB su dati ATOKA
Competenze e professionalità: 9 aziende su 10 ricercano profili digitali. Si cercano competenze verticali in profili capaci creare valore trasversalmente
88%dei rispondenti cerca
risorse con attitudine
verso il mondo digitale
% di rispondentiProfessionalità richieste ma carenti da
formazione universitaria
Professionalità richieste
Quali professionalità inserire
82%
Data scientist
57%
Digital strategist
54%
User experiencedesigner
48%
Digital Media Manager
22%
Robotics and automationengineer
12%
Social mediamanager
24%
E-commerce manager
Quali le competenze da sviluppare
57%
Data reasoning
34%
Digital Media management
29%
User experiencedesign
28%
Content creation
11%
Cloudcomputing
10%
Social mediamanager
15%
Computationalthinking
% di rispondenti
La trasformazione dei modelli organizzativi è in molti casi una necessità. Evolve il ruolo dei Leader
Le organizzazioni si trasformano… …a partire dai Leader
GESTIRE TEAM MULTI
FUNZIONALI E
DIVERSIFICATI
“CULTURAL AGILITY”
ABILITARE NUOVI
LINGUAGGI
DIMENSIONE
INTERNAZIONALE
MODELLO
ORGANIZZATIVO
COMPLESSITÀ
Il 70% delle aziende ha attivato iniziative concrete per l’integrazione di nuovi professionisti. Solo 3 aziende su 10 investono sullo sviluppo di competenze
27%71%
ha implementato azioni di
integrazione dei millenials
ha avviato programmi di
reskilling
COSTRUZIONE DI UN ACADEMY
38%
STRUTTURA AD HOC
44%
ONBOARDING
74%FORMAZIONE ON DEMAND
67%MENTORING
43%PROGRAMMI DI SVILUPPO
20%REVERSE
MONITORING
7%
What’s next?: Blockchain e Industria 4.0 i megatrend che impatteranno maggiormente le organizzazioni
Principali trend tecnologici
% di rispondenti
70%
blockchain
41%
Industry 4.0
27%
Smart City
16%
RPA
5%
AI e Machinelearning