Post on 10-Aug-2015
Executive ManagementПрограмма для руководства компании
CONSORTIUM PROGRAM
Created in Sweden
☞ EMP – это программа для ключевых людей Вашей компании.
☞ Ее задача поднять профессиональный уровень управленцев,
сделать их сторонниками изменений
и вовлечь в реализацию стратегии компании
☞ В основе успеха стратегии
вовлеченность команды!
Executive Management Program
☞ Стратегический план развития
и программа изменений в Вашей компании
☞ Сплоченная команда управленцев, которая
берет ответственность за его выполнение
☞ Профессиональный топ-менеджмент,
который говорит на одном языке с владельцем
РЕЗУЛЬТАТ программы Executive Management
Количество модулей и их фокус (менеджмент,
маркетинг, продажи, финансы, HRM, управление
проектами) оговариваются с участниками
программы, зависят от рыночной ситуации и
актуальных проблем компаний-участников
Все модули представляют собой целостный алгоритм,
которым управляет процессный менеджер программы.
Это позволяет участникам получить прикладные и системные
знания
СТРУКТУРА программы
1. CONSORTIUM
в программе участвуют 3-4 компании.
Каждая формирует один «Совет Директоров» из 5-ти топ-менеджеров.Компании-участники не являются конкурентами, поставщиками, клиентами
ФОРМАТЫ программы Executive Management
2. IN-COMPANY
программа для одной организации.
Количество участников – 15-20 ключевых
сотрудников
6
Executive Management
прикладная программа,
в ее основе ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЕМ
Участники используют реальные данные
и работают над задачами своей компании
ФОРМАТ программы Executive Management
«Советы Директоров» из разных компаний
представляют свои решения на форуме.
Это позволяет использовать опыт
друг друга и обмениваться идеями
ФОРМАТ программы Executive Management
Executive Management Program
эффективный инструмент для развития бизнеса
☞ Благодаря прикладному формату Обучение Действием
обеспечивается 100%-я вовлеченность сотрудников в программу, а мозговые
штурмы и командная работа создают прорыв в развитии бизнеса
☞ Понимание общих целей, задач и стратегии, а также осознание
сопричастности к ним приводят к формированию сплоченной и
эффективной команды
☞ Участие нескольких компаний в программе расширяет возможности
обучения и усиливает прикладную составляющую: обмен опытом и идеями
Это международная команда практиков
(Швеция, Финляндия, Россия, Украина),
успешно совмещающих опыт в бизнесе
с преподаванием и консалтингом
ПРЕПОДАВАТЕЛИ программы Executive Management
Генеральный директор и создатель компаний в Западной Европе
на протяжении 30 лет. Активный собственник. Успешно продал 7 компаний.
Специализация: стратегическое планирование и разработка бизнес-концепций
для быстрорастущих предприятий, реструктуризация предприятий и
антикризисное управление, корпоративное управление,
разработка и внедрение программ корпоративного обучения.
Реализовал десятки проектов в разных странах мира: Голландия, Германия, Россия,
Канада, Финляндия, Швеция, США, Украина, Ботсвана, Гана, Нигерия, Индия.
Преподаватель и консультант Шведского Института Менеджмента IFL
на протяжении 25 лет.
Президент и совладелец IFL Entrepreneur AB,
старший консультант и акционер
Swedish Development Advisers AB, Assista,
Uno Alfredeen&Co AB,
член советов директоров ряда западноевропейских компаний.
Кристер Ферлинг
Финансовый советник и консультант по стратегическому
развитию и M&A в России, Восточной Европе и
Скандинавии.
Действующий член Советов директоров ряда известных
международных компаний.
Успешный консультант в проектах по оптимизации, оздоровлению и реструктуризации
бизнеса, сопровождении сделок по покупке/продаже бизнеса, инвестиционных проектов.
Компании-клиенты: Ruukki, “Российская телевизионная и радиовещательная сеть”,
Samsung Россия, группа EMG, дилеры компании VOLVO, компании Аскона, Stora - ENSO,
Медбиофарм, Газпром нефть, TNK-BP и др.
Более 15 лет входит в международную команду преподавателей-консультантов
Шведского института менеджмента IFL, тьютор SSE Russia (Стокгольмская школа
экономики в России), Hanken&SSE (Финляндия), СКОЛКОВО (Московская школа
управления).
Александр Тильдиков
С 2007 года в рамках шведского проекта Develop Your Business (DYB)
системно исследует украинский бизнес.
За этот период входил в Advisory Boards (экспертные советы) и маркетинговые комитеты
ряда украинских и международных компаний.
С 2003 по 2010 директор по стратегическому развитию и маркетингу BROCARD Group в
Украине.
С 1996 по 2003 делал карьеру в продажах и маркетинге в международных компаниях
ТЕМDЕ и НТК .
Член экспертных советов Украинской ритейл ассоциации и Форума маркетинг-директоров.
Участник Nestor group (разработка стратегического видения Украины 2025).
Член Наблюдательного совета платформы общественных организаций Центр UA.
эксперт в маркетинге и бизнес стратегии,
кандидат экономических наук,
управляющий партнер DYB Ukraine,
основатель DYB business club
Игорь Гут
Основное направление работ связано с внедрением методов управления потоками на
основе Теории ограничений (ТОС) и бережливого производства. С 2008 по 2010 год
возглавлял в Киеве первую европейскую региональную Школу Голдратта. Ведет курсы
операционного менеджмента и управление проектами, проводит корпоративные
семинары и тренинги по организации и управлению движением продукции в цепочках
поставок.
Среди клиентов Kraft Foods Ukraine, Nestle, Райффайзенбанк Аваль, Мироновский
Хлебопродукт, Фольксбанк, Luxoft, ДТЭК, Запорожский трансформаторный завод, IDS,
Asbis, Fast Food System, «Вересень +», Avito, Mens и др.
Сергей Гвоздев
Управляющий партнер компании Необходимо и достаточно,
профессор бизнеса в KSE,
тьютор в Edinburgh Business School Eastern Europe,
St.Thomas University (Миннеаполис, США).
Старший вице-президент по вопросам человеческого
капитала самой крупной украинской IT компании
SoftServe, Global HR
Более 15 лет работает в мировых компаниях в сфере управления персоналом.
Имеет опыт формирования компании от 1-го до 5-ти тыс. человек, cоздания глобальной
ресурсной стратегии. Разработала стратегии бренда работодателя для компаний Украины,
Словакии, Туниса, Египта и Китая. Внедряла SAP для HR and Payroll.
Работала в сфере HRM в таких компаниях как: LEONI Wiring Systems Ukraine GmbH, Nestle,
Coca-Cola Amatil, DHL International.
Специализация: внедрение стратегии развития человеческого капитала на глобальном
уровне. Создание гибкой операционной HR структуры в направлениях: корпоративная
культура, управление талантами, лидерство, корпоративный университет, управление
исполнением и компенсации, коммуникации, удержание сотрудников.
Рената Чучмай
Академический директор и руководитель корпоративных программ
Hanken & SSE Executive Education (представительство Stockholm
School of Economics в Финляндии).
Один из основателей IBS Group Ltd – компании,
которая оказывает поддержку при выходе на международные рынки.
Специализация: международный бизнес и маркетинг с фокусом
на развивающиеся рынки и страны СНГ, межкультурные коммуникации,
международное предпринимательство, развитие экспорта.
Эксперт в развитии команд-руководителей, лидерстве, управлении изменениями.
Принимал участие в проектах для EU (Европейского Союза),
UN (Организации Объединенных Наций), FINPRO (Финское агентство
по развитию экспорта), FINTRA (Финский институт международной торговли),
GIZ (Немецкое агентство международного сотрудничества).
Петер Зашев
+38 067 68 11 5 95
+38 067 63 74 8 74
www.dyb.ua
facebook.com/DYB.Club
До встречи на программе
Executive Management!
Welcome to DYB Ukraine