Post on 20-Jul-2022
IPEG Instituto Peruano de Gobierno
COLEGIO DE
ECONOMISTAS
DE LIMA
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EN GESTIÓN PÚBLICA Gestión Pública con enfoque orientado a resultados en el contexto del COVID-19
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IPEG Instituto Peruano de Gobierno
COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA
Inversión: 902 726 664
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Nº 192-39581387-0-97 Titular:
Instituto Peruano de Gobierno
IPEG
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Nº 0011-0153-0200769751 Titular:
LIZET C. FLORES MILLA
(DIRECTORA EJECUTIVA DE IPEG)
Cuenta corriente:
Cuenta de ahorros:
Cuenta de ahorros:
Nº 200-3001648800 Nº 860-0109436 Nº 04-063-780028 Titular: Titular: Titular:
Instituto Peruano de Gobierno
IPEG
CARLOS S. CASTILLO PERALTA CARLOS S. CASTILLO PERALTA
(REPRESENTANTE LEGAL - IPEG) (REPRESENTANTE LEGAL - IPEG)
En caso que el pago se r ealice a través de un banco distint o, el Código Interbancario (CCI) es:
CCI: 00219213958138709732
Formas de pago
Pago en
Oficina
Depósito
Bancario
Transferencia
Bancaria
Horario de atención:
Lunes a viernes:
9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Sábados:
9:00 a.m. a 5:45 p.m.
VIRTUAL EN VIV O
Hacer preguntas o comentarios al docente en
tiempo real (hablado o por chat).
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IPEG Instituto Peruano de Gobierno
COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA
Modalidad: 902 726 664
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en el Aula Virtual
COLEGIO DE ECONOMISTAS
DE LIMA
Instituto Peruano de Gobierno IPEG
902 726 664
Plana docente:
Ha llevado cursos de especialización en contratación pública impartidos por la Red
Interamericana de Compras Gubernamentales (RICG), el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), el Banco Mundial (BM), la International Federation of Consulting
Engineers (FIDIC), la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y la Universidad de
Piura (UDEP). Ha laborado como jefe de licitaciones en Diagnostica Peruana S.A.C.,
como especialista en contratación pública en OSINERGMIN, y desde hace siete años se
desempeña como especialista en interpretación normativa en la Dirección Técnico
Normativa del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE). Docente
invitado en la Universidad de Castilla-La Mancha (España).
Roy Álvarez Chuquillanqui
Abogado / Maestría en Gerencia Pública / Experto Internacional
certificado en Sistemas de Gestión Antisoborno (ISO 37001).
Ha laborado como asesor legal en el Ministerio de Energía y Minas, en el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones, en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, en la
SecretaríaGeneral del MinisteriodeSalud, yenel Tribunal del ServicioCivil –SERVIR. Ha
sido vocero de la Ley Servir, designado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil
(SERVIR) para la difusión de la Reforma del Servicio Civil en distintas entidades del
Estado. Docente en la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR, en
la Pontificia Universidad Católica del Perú (Programas de Formación Continua), entre
otras prestigiosas instituciones a nivel nacional.
Brian Nuñez Zegarra Magister en Gestión Pública /Abogado laboralista y administrativista.
Ha sido director general de la Oficina de Planificación y Presupuesto en el Ministerio de
Economía y Finanzas, director general de la Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto del Ministerio de Cultura, director de la Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto de la Presidencia del Consejo de Ministros. Actualmente es jefe de la Oficina
General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social.
Jorge Zapata Gallo
Magister en Administración de Negocios / Ingeniero Industrial
Especialista en Planificación Estratégica /Presupuesto y Proyectos
de Inversión.
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Instituto Peruano de Gobierno IPEG
902726664
Plana docente:
HasidoresponsabledelaOficinaGeneral dePlaneamientoy Presupuesto(OGPP) ydela
Oficina de Programación e Inversiones (OPI) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social. Docente en Programas de Diplomado de Especialización en Proyectos de
Inversión Pública y Sistema de Planeamiento Estratégico en la Universidad Nacional de
Ingeniería, en la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad ESAN. Docente
de la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR.
Enrique Quispe Chavez
Economista / Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos
de Inversión Pública y Programas Sociales.
Cuenta con 12 años de experiencia en el sector público y privado (empresas
transnacionales) en áreas de recursos humanos. Ha laborado como especialista en
capacitación y desarrollo en el Ministerio de Educación y en la Contraloría General de la
República. Ha sido responsable de la Administración de Modalidades Formativas en el
Fondo MIVIVIENDA. Actualmente se desempeña como generalista de recursos humanos
en el equipo técnico de la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos de la
Autoridad del Servicio Civil (SERVIR).
Rocío Pérez Rojas Maestría en Dirección Estratégica del Factor Humano / Relacionista
Industrial.
Cuenta con más de diez años de experiencia en el sector público y privado. Ha laborado
como consultor especialista en SIAF-GL en el Ministerio de Economía y Finanzas, y como
especialista en prospectiva y estrategia en el Ministerio de Energía y Minas, en el
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, en el Ministerio de Cultura, en el Ejército del
Perú, en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), entre otras
entidades. Actualmente es asesor de la Dirección General de Política y Estrategia en el
Ministerio de Defensa. Docente en la Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad de
Lima, Universidad ESAN y en la Academia Diplomática del Perú. Coordinador en el
Instituto de Prospectiva y Estrategia de la Universidad San Martín de Porres.
Tellys Paucar Anccasi Magister en Gobierno y Gestión Pública / Magister en Educación
Ingeniero de Sistemas.
- El universo contractual del Estado y las contrataciones reguladas por la Ley de
Contrataciones del Estado.
- Finalidad de la Ley de Contrataciones del Estado. Principios de la Ley de Contrataciones
del Estado.
- Ámbitode aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado. Autoridades encargadas de
organizar las contrataciones.
- Impedimentos para contratar con el Estado.
- Registro Nacional de Proveedores (RNP) yRegistro deentidades contratantes (REC). - Casuística.
- Plan Anualde Contrataciones (PAC). - Expediente de contratación. - Requerimiento. - Órganos a cargo del procedimiento de
- Valor estimado yvalor referencial. selección.
- Indagaciónde mercado. - Documentos del procedimiento de
- Fraccionamiento. selección.
- Sistemasde contratación. - Requisitospara convocarunprocedimiento
- Modalidades decontratación. de selección.
- Certificación decréditopresupuestario. - Casuística.
- Procedimientos de selección. - Licitaciónpública. - Criteriospara utilizar - Concurso público.
los procedimientos deselección. - Adjudicaciónsimplificada.
- Procedimientosegún relación de ítems. - Selección de consultores individuales.
- Procedimiento por lotesotramos. - Comparación de precios.
- Procedimiento por paquete. - Contratación directa.
- Reglascomunes para - Casuística. los procedimientos de selección.
- Subasta inversa electrónica. - CatálogosElectrónicosdeAcuerdoMarco.
- Contrataciones por encargo.
- Comprascorporativas.
- Casuística.
IPEG Instituto Peruano de Gobierno
COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA
Plan de estudios 902 726 664
Diplomado Especializado en Gestión Pública
Temario 2021
MÓDULO I Introducción ala
Gestión Pública.
MÓDULO II
Planeamiento
estratégico para el
sector público
MÓDULO III
Gestión del
prepuesto público
MÓDULO IV
Gestión de la inversión pública
• Conceptos de Gestión y de Gestión Pública.
• Evolución de la GestiónPública.
• La Nueva Gestión Pública.
• Modernización de la Gestión Pública en el Perú.
• Retos de la Gestión Pública en el Perú en tiempos del COVID-19.
• Conceptos básicos de planeamiento estratégico.
• Proceso del planeamiento estratégico.
• Políticas nacionales y sectoriales.
• Planes estratégicos de los tres niveles de gobierno.
• Alineamiento de planes estratégicos de acuerdo a niveles de gobierno.
• Conceptos básicos sobre presupuesto público.
• El Sistema Nacional de Presupuesto Público. • Principios presupuestarios yregulatorios.
• Proceso presupuestario.
• Gestión por resultados y presupuesto por resultados.
• El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones –
INVIERTE.PE y el ciclo de inversión.
• Fase de programación multianual de inversiones.
• Fase de formulación y evaluaciones de inversiones.
• Fase de ejecución deinversiones.
• Fase de funcionamiento de las inversiones.
- Generalidades sobre obras públicas. - Contrato de obra pública.
- Requisitos adicionales.
- Sistemas decontratación, modalidades decontratación y formas decontratación.
- Procedimientos deselección específicos para ejecución yconsultoríadeobras.
- Ejecución contractual de contratos de obras públicas.
- Casuística.
- El contrato. - Incumplimiento del contrato. - Obligación de contratar. - Nulidadyresolución delcontrato.
- Perfeccionamiento delcontrato. - Cu l m i n a c i ó n d e l a e j e c u c i ó n
- Contenido delcontrato. contractual.
- Plazos. - Subcontratación.
- Vigencia delcontrato. - Casuística.
- Garantías y adelantos.
- Modificaciones al contrato.
- Solución de controversias durante el procedimiento de selección: recursos
administrativos, competencia, actos no impugnables, plazos de interposición, garantía
por la interposición, efectos de la interposición, admisibilidad, tramitación del recurso,
improcedencia del recurso, desistimiento, denegatoria ficta, ejecución y devolución de la
garantía, agotamiento de la vía administrativa.
- Casuística.
- Medios de solución de controversias durante la ejecución contractual: conciliación,
arbitraje, Junta de Resolución de Disputas.
- Casuística.
- Función pública. - Código de Ética de la Función Pública.
- Principio de integridad.
- Conflicto de intereses.
- Responsabilidades administrativas, civiles y penales de los actores que intervienen en las
contrataciones del Estado.
- Casuística.
IPEG Instituto Peruano de Gobierno
COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA
Plan de estudios 902 726 664
MÓDULO V
Gestión de las
contrataciones del
Estado
MÓDULO VI
Gestión de los
recursoshumanos en
el sectorpúblico
• Contratación pública de bienes, servicios y obras.
• Planificación y actuaciones preparatorias.
• Métodos de contratación.
• Ejecución contractual.
• Solución de controversias.
• Ética e integridad en las contrataciones públicas.
• Diagnóstico del servicio civil en el Perú.
• Los intentos de reforma del servicio civil.
• El nuevo modelo de servicio civil.
• Ámbito de aplicación y progresividad en la vigencia de la Ley del Servicio Civil.
• El Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.
MÓDULO VII
Control gubernamental
MÓDULO VIII
Gestión del gobierno
digital
• El Sistema Nacional de Control.
• Auditoria de cumplimiento y de desempeño.
• Servicios relacionados: acción simultánea, orientación de oficio, visita de control,
visita preventiva.
• Control respecto de obras públicas y control de inversiones.
• Atención de denuncias y acciones rápidas.
• Marco normativo peruano.
• Gobierno electrónico y gobierno abierto.
• Interoperabilidad en el Estado peruano.
• Transformación digital del Estado peruano frente al COVID-19.
• La Secretaría de Gobierno Digital.
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¡LA MEJOR PLANA DOCENTE A NIVEL NACIONAL!
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Informes:
Instituto Peruano de Gobierno - IPEG
Móvil 902 726 664 902 726 701 934 794 388
Central
Ipeg.edu.pe
01 7346161 934 816 118 919 479 839
DIRECCIÓN: Av. Rivera Navarrete 765, Of. 22- San Isidro, Lima.
Ref.: A 2 cuadras de la Av. Javier Prado. Edificio Empresarial "Las Magnolias".