http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube

DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI

VONZÓKÉPESSÉG

Zuti Bence

1

NWS 2 / Budapest / 2017. 09. 13.

2

I. DIGITALIZÁCIÓ

?3

I. DIGITALIZÁCIÓ

Egy olyan folyamat, melynek lényege a szüntelen kapcsolat, mely létrejön ember,

iparágak és konstrukciók között.

4

I. DIGITALIZÁCIÓ

5

I. DIGITALIZÁCIÓ

Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolság-

és pénzköltséget

Okos eszközök rendszere, melyek

képesek "helyettünk végezni dolgokat"

Az eszközök képesek tanulásra

6

I. DIGITALIZÁCIÓ

Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolság-

és pénzköltséget

Okos eszközök rendszere, melyek

képesek "helyettünk végezni dolgokat"

Az eszközök képesek

tanulásra

7

I. DIGITALIZÁCIÓ

Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolság-

és pénzköltséget

Okos eszközök rendszere, melyek

képesek "helyettünk végezni dolgokat"

Az eszközök képesek tanulásra

8

II. VONZÓKÉPESSÉG

?9

II. VONZÓKÉPESSÉG

”The concept of territorial attractiveness generally indicates the

territory ability to attract and retain both national and foreign

companies.”

Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):

Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa

Region. International Journal of Research in Management

And Business Studies, 1, 27-31. o. 10

II. VONZÓKÉPESSÉG

Humán Tőke Üzleti környezetTőkebevonzó és

innovációs képesség

Infrastruktúra

Kulturális pezsgésTudásalapú gazdaság

Környezeti tényezők

Üzleti szféra versenyképesség

e

Report of Kurt Salmon: What Strategies

for Sustainable Employment

and Urban Development Planning?

és

Attractiveness for Sustainable Growth

Report alapján 11

II. VONZÓKÉPESSÉG

Humán Tőke Üzleti környezetTőkebevonzó és

innovációs képesség

Infrastruktúra

Kulturális pezsgésTudásalapú gazdaság

Környezeti tényezők

Üzleti szféra versenyképesség

e

Report of Kurt Salmon: What Strategies

for Sustainable Employment

and Urban Development Planning?

és

Attractiveness for Sustainable Growth

Report alapján 12

II. VONZÓKÉPESSÉG

Attractiveness for Sustainable Growth

Report alapján saját szerkesztés 13

II. VONZÓKÉPESSÉG

Rövid táv Hosszú táv

Humán szféra

Üzleti szféra

Attractiveness for Sustainable Growth

Report alapján saját szerkesztés 14

II. VONZÓKÉPESSÉG

Rövid táv Hosszú táv

Humán szféra Turizmus Letelepedés

Üzleti szféraProjektek,

együttműködésTőkeberuházás

15

III. INDIKÁTOROK

DESI EDCi

16

III. INDIKÁTOROK

DESI EDCi

17

III. INDIKÁTOROK

18

III. INDIKÁTOROK / DESI

Háttér

Dimenziók

19

III. INDIKÁTOROK / DESI

Háttér

Dimenziók

20

III. INDIKÁTOROK / DESI

Háttér / Digital Economy and Society Index

Dimenziók

21

III. INDIKÁTOROK / DESI

Háttér / Digital Economy and Society Index

Dimenziók

22

III. INDIKÁTOROK / DESI

Összekapcsoltság Humán tőke Internethasználat

Digitális technológiák integráltsága

Digitális közszolgáltatások

14.09.2017

Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):

Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa

Region. International Journal of Research in Management

And Business Studies, 1, 27-31. o. 23

III. INDIKÁTOROK / DESI

14.09.2017

Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):

Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa

Region. International Journal of Research in Management

And Business Studies, 1, 27-31. o. 24

III. INDIKÁTOROK / DESI

14.09.2017

Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):

Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa

Region. International Journal of Research in Management

And Business Studies, 1, 27-31. o. 25

III. INDIKÁTOROK / DESI

Összekapcsoltság: 14,89

Humán tőke: 11,12

Internethasználat: 7,66

Digitális technológiák integráltsága: 4,24

Digitális közszolgáltatások: 4,97

Összekapcsoltság: 14,80

Humán tőke: 13,13

Internethasználat: 6,79

Digitális technológiák integráltsága: 7,04

Digitális közszolgáltatások: 7,58

DESI EDCi

26

III. INDIKÁTOROK

27

III. INDIKÁTOROK / EDCI

Háttér

Dimenziók

28

III. INDIKÁTOROK / EDCI

Háttér

Dimenziók

29

III. INDIKÁTOROK / EDCI

Háttér / European Digital City Index

Dimenziók

30

III. INDIKÁTOROK / EDCI

Háttér / European Digital City Index

Dimenziók

31

III. INDIKÁTOROK / EDCI

Tőke elérhetősége

Vállalkozói kultúra

Mentoring tevékenység

Szakértelem

Üzleti környezetDigitális

infrastruktúraTudásperspektíva Piac

ÉletmódNem-digitális infrastruktúra

32

III. INDIKÁTOROK / EDCI

Budapest

Gondolkodásmód-váltás

Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben

Konstans összeköttetés ember és eszköz között

Területi vonzóképesség fontossága

33

KONKLUZIÓ

Gondolkodásmód-váltás

Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben

Konstans összeköttetés ember és eszköz között

Területi vonzóképesség fontossága

34

KONKLUZIÓ

Gondolkodásmód-váltás

Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben

Konstans összeköttetés ember és eszköz között

Területi vonzóképesség fontossága

35

KONKLUZIÓ

Gondolkodásmód-váltás

Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben

Konstans összeköttetés ember és eszköz között

Területi vonzóképesség fontossága

36

KONKLUZIÓ

Köszönöm a figyelmet!

37

NWS 2 / Budapest / 2017. 09. 13.