Post on 09-Aug-2020
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
30 años en Empresas Distribuidoras de Energía Eléctrica
Área TécnicaÁrea de Sistemas
Área Comercialº
2004Consultor Independiente
Área de Energía Social
SERGIO AGOFF
30 años en empresas distribuidoras de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Vendedores de Metodologias , No de Tecnologias
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Procesos y metodologías asociadas al concepto de energía de sostenimiento social
Antecedentes
Aceleradores de la metodología
Descripción de la tecnología
Asociación de la metodología y la tecnología a un modelo posible de tarifa social a través de un modelo tarifario
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
ACTORES QUE REQUIEREN UNA SOLUCION SUSTENTABLE
MOTORIZADA POR UN ACUERDO QUE GARANTICE RACIONALIDAD EN EL DESPACHO / DEMANDA DE LA ENERGIA Y SUS COSTOS OPERATIVOS ASOCIADOS
ESTADOEMPRESA CLIENTES
GOBIERNOS
COSTOS TARIFA
PAZ SOCIAL
PROJET DE RÉDUCTION DES PERTES DANS LE SECTEUR ÉLECTRIQUE
Evaluation Method
The calculation of the profitability is the following one:
Investment = A
Technical and commercial operation cost per year per client under action = B
Total saving (field actions, energy losses, etc) = C
PAY BACK = A / (C-B)
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
PAY BACK
PROJET DE RÉDUCTION DES PERTES DANS LE SECTEUR ÉLECTRIQUE
Evaluation Method
The calculation of the profitability is the following one:
Investment = A
Technical and commercial operation cost per year per client under action = B
Total saving (field actions, energy losses, etc) = C
PAY BACK = A / (C-B)
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
APAY BACK =PAY BACK =
( C – B )
PROJET DE RÉDUCTION DES PERTES DANS LE SECTEUR ÉLECTRIQUE
9%
68%
Prepaid Meters
Boxes
Vender Points
Administration System
Preproduction System
Telephonic Wire
Electrical Wire)
Different materials of the installation
Instalation of Prepaid Meters
Personal
Training
Marketing
Other materials
PROFITABILITY = A / (C-B)
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
PROJET DE RÉDUCTION DES PERTES DANS LE SECTEUR ÉLECTRIQUE
The costs that were considered in the calculation correspond to :
a.- Expenditures in actions due delinquent accounts
b.- Total account sent to profit and losses balance
c.- Reconnection costs
d.- Expenditures in actions due market discipline (inspections)
e.- Costs due to not invoiced by clandestine consumption energy
f.- Reading, invoicing and cashing cycle
�Draft notice Requirement of suspension warning�Suspension Complete suspension order�Prejudicial warning Requirement of Prejudicial warning�Cut off Complete retirement meter�Inquire Requirement of judicial inquire�Rehabilitation Complete rehabilitation order
PROFITABILITY = A / (C-B)
ºº
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
PROJET DE RÉDUCTION DES PERTES DANS LE SECTEUR ÉLECTRIQUE
INVERSIONES en pesos UnidadesValor Unitario 4.500 Total
Medidores 297,84 4.500 1.340.280Resto Materiales 59,58 4.500 268.110TOTAL MATERIALES 357,42 4.500 1.608.390SySE instalación 39,61 4.500 178.245TOTAL MATERIALES MAS SySE 397,03 4.500 1.786.635COMERCIAL 34,79 4.500 156.555TOTAL INVERSIONES 431,82 4.500 1.943.190
GASTOS DE EXPLOTACION
Explotación Comercial bajo prepago 4,89 $/año/clienteExplotación Operaciones bajo prepago 6,78 $/año/clienteTOTAL EXPLOTACION 11,67 $/año/cliente
REDUCCIÓN DE GASTOS POR CLIENTE 162 $/año/cliente
TOTAL INVERSIONES A
GASTOS EXPLOTACION BAHORRO LOGRADO POR CLIENTE C
PAY BACK 2,87
CALCULO DEL PAYBACK
PAY BACK = A / (C-B)
34años meses
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
PNT
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Toma de estados
Cronograma de vencimientos
Envío de facturas
Cobro deconsumos y servicios
Obras de infraestructura y
mejoras de servicios
Procesos Internos
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Toma de estados
Cronograma de vencimientos
Envío de facturas
Cobro deconsumos y servicios
Procesos Internos
Cambio profundo de las
prioridades empresarias
Mayores gastos de explotación, por >> PNT y
saldo
Obras de infraestructura y
mejoras de servicios
Giro en el dirección de las
inversiones empresarias
Se incorporan funciones a la
operatoria empresaria
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Toma de estados
Cronograma de vencimientos
Envío de facturas
Cobro deconsumos y servicios
Obras de infraestructura y
mejoras de servicios
Procesos Internos
Petróleo
RIESGOS
AMENAZAS
Vulnerabilidad
Subsidios
Pobreza
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
RIESGOSAMENAZAS
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Empresa B
ACUERDO
Subsidio
Empresa A
Subsidio
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
ACUERDO
Como lograr un acuerdo
sustentable entre la
distribuidora y el cliente ?
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Los precios subsidiados de la energía eléctrica, especialmente los residenciales de
bajos consumos, no han seguido la evolución y por ello están acumulando retrasos que en
algún momento deberán corregirse.
Si en ese momento no hay herramientas de mejora de productividad, uso racional,
eficiencia energética y educación al consumidor, seguramente nos enfrentaremos
a problemas graves.
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
SITUACIONUn gran sector de la sociedad no estaria en condiciones de
pagar la tarifa real descontando subsidios
LA SOLUCIONLo lógico en este contexto seria buscar soluciones que conduzcan a bajar los costos, desviando al menos parte de los recursos aplicados a subsidios al consumo (que es un gasto sin ningún retorno) a soluciones técnicas de educación al consumidor que permitan incentivar el ahorro, mejorar la eficiencia energética, focalizar los recursos en el grupo de los usuarios mas sensibles, y así lograr recuperar y mantener la mayor cantidad de usuarios en la condición de clientes cumplidores.
LA CONSIGNA
• aumentar la productividad de los recursos,
• necesitar menos energía para realizar las mismas tareas,
• necesitar menor cantidad de recursos para prestar elservicio
• conseguir que cada usuario consuma lo que necesite y que no necesite mas de lo que puede pagar.
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Esta consigna no es una expresión de deseos, sino una imperiosa necesidad para que los sistemas eléctricos puedan
seguir funcionando en un contexto sustentable
Algunas consecuencias de no aumentar la productividad son :
• la exclusión social creciente
• el aumento de la indisciplina como usuario y como consecuencia el aumento de los costos de la prestación del servicio
• aumento del fraude y hurto de la energía con el consecuente incremento del costo de perdidas
• incremento en la aplicación de recursos humanos y materiales para intentar llevar la situación a la normalidad.
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 13 26 39 52 65 78 91 104
117
130
143
156
169
182
195
208
221
$
kWh
PrepagoEdenor Tarifa ENRE actual Tarifa Baixa Renda Tarifa ANNELactual
150 kWh
100 kWh
TARIFA = POLITICA
TARIFA SOCIAL30kWh
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctricaSubsidios Eléctricos en Latinoamérica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Subsidios Eléctricos en Argentina
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
PROVINCIA BENEFICIARIO TIPO DE SUBSIDIO FINANCIAMIENTO
Buenos Aires (Tarifa Eléctrica de Interés Social-TEIS)
●Usuario residencial con determinados requisitos y Consumo <150 kWh/mes ●Indigente o desocupado ●Beneficiario del plan Trabajar ●Jubilado o pensionado
●Descuento tarifario (40%) hasta los primeros 150 kwh/mes consumidos
●A cargo del distribuidor y por medio de reducciones impositivas
Catamarca ●Consumo <380 kwh/bimestre ●Iglesias Católicas y Centro de Jubilados ●TR4 Actividades de Riego Agrícola
●Directo: 3,3$ ●Descuento s/ el CF ●Eximido del CF
A cargo de la distribuidora
Córdoba ● Consumo <80 kwh/mes ●Para carenciados ●Para indigentes
●CF 100% CV con descuentos ●CF 100% CV 0-150 KwH/mes 53% >150 60% ●CF 100% CV 0-100 KwH/mes 100% 100-150KwH/mes 48% > 150 43%
●Por medio FCT
Subsidios Eléctricos en Argentina
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
COMPOSICION DE UNA TARIFA SOCIAL
SUBVENCION
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
EMPRESA CLIENTES
TARIFA SOCIALSUBVENCION
NO GENERA UNA SOLUCION
SUSTENTABLE
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
SUSTENTABILIDAD
COMPOSICION DE UNA TARIFA SOCIAL
SOCIAL
USO RACIONAL
SUBVENCION
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
COMPOSICION DE UNA TARIFA SOCIAL
SUBVENCIONUSO
RACIONAL
Subvencionar solo es valido si se hace temporalmente, y se debe utilizar ese periodo para educar al usuario en el uso del recurso energético.
El punto fundamental entonces es la educación de la población y generar soluciones imaginativas que tengan la virtu d de establecerse como soluciones sustentables, aceptada s por la gente y que no afecten la rentabilidad de las empresas.
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
EMPRESA CLIENTES
CAPACITACION
SISTEMASACUERDOS
TARIFA
TECNOLOGIA
TARIFA SOCIAL BASADA EN USO RACIONAL
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
XEFICIENCIA ENERGETICA
AHORRO DE ENERGIA INSTANTANEA
BAJA EL CONSUMO POR USUARIO INSTALADO
BAJA EL CONSUMO GLOBAL DE ENERGIA
EFICIENCIA ENERGETICA
AHORRO DE ENERGIA INSTANTANEA
SUBE LA CANTIDAD DE LAMPARAS UTILIZADAS POR CADA USUARIO O POR INSTALARSE UNA MAYOR CANTIDAD DE USUARIOS
SUBE EL CONSUMO GLOBAL DE ENERGIA
El Ahorro de energía o eficiencia energética es una práctica empleada durante el consumo de energía que tiene como objeto procurar disminuir el consumo de energía pero con el mismo resultado final
Ahorro de energía
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Ahorro de energía
En 1845 un matemático inglés estaba terminando su libro titulado “The Coal Question”
Al mismo tiempo, la maquina a vapor de James Watt comenzaba a consumir carbón de piedra en Inglaterra.
Por la misma época proliferaban predicciones pesimistas respecto a lo que ocurriría cuando el carbón se terminara “trayendo el reino del frío y oscuridad a un país que se despoblará”.
La respuesta a esos oscuros pronósticos parecía ser la construcción de maquinarias más eficientes, sin embargo el matematico inglés no se quedótranquilo con esa solución, y aseguraba que el aumento de la eficiencia energetica en ningún caso estaría dado por la introducción de maquinaria más eficiente
La paradoja de Jevons toma su nombre del economista británico William Stanley Jevons (1835-1882) enunció un comentario que se conoce como la Paradoja de Jevons y se sintetiza del siguiente modo:
La observación de Jevons se opone a la intuición común de que la mejora de la eficiencia permite a la
gente usar menos cantidad de un recurso.
aumentar la eficiencia disminuye el consumo instantáneo, pero incrementa el uso del modelo, lo
que provoca un incremento del consumo global
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Es un concepto incluido en una política general de gestión adecuada de los recursos, asociada a un desarrollo sostenible
que permita aprovechar al máximo el recurso energético
Para hacer un uso racional de recursos cada persona debe modificar sus elecciones y rutinas, pero para hacerlo, debe contar
con el conocimiento necesario en el momento adecuado.
Uso Racional de la Energía
Cuando un cliente incorpora el concepto de uso racional :
• consume solo lo que necesita y en consecuencia• consume solo lo que puede pagar
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
el cliente incorpora el concepto de uso racional
el cliente consume solo lo que necesita y en consecuencia
el cliente consume solo lo que puede pagar
Realidadel cliente no fue capacitado en uso racional, consume, no puede pagar, un
campaña de uso racional es cara y lenta, capacitar al cliente, educarlo, es un problema de largo plazo y no es función de una distribuidora, además
TODO ES COSTO
Situación Ideal
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Los acuerdos comerciales apoyados en estos tipos de activos tecnológicos pueden llegar a
constituirse en acuerdos sustentables que resuelvan adecuadamente la problemática de la
distribución de energía eléctrica a clientes de baja y muy baja capacidad de pago
Solución posible y estrategia
Hacer uso de activos tecnológicos que funcionen como acelerador de los procesos temporales
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
150 kWh
100 kWh
kWh
$ without tax
Not perceived amounts if the consumption is minor to 100 kWh per month
Prepaid Meter (1905-1916) Fort Wayne Electric Works
2009 – 1905 = 104 años
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
CONSUMO PROMEDIO MENSUAL POR CLIENTE EN KWH
100
125
150
175
200
225
250
275
300
May
-04
Jul-0
4
Sep
-04
Nov
-04
Ene
-05
Mar
-05
May
-05
Jul-0
5
Sep
-05
Nov
-05
Ene
-06
Mar
-06
May
-06
Jul-0
6
Sep
-06
Nov
-06
Ene
-07
Mar
-07
May
-07
Jul-0
7
Sep
-07
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
MEDIDORES ELECTRONICOS PROGRAMABLES
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
TIPO DE MEDIDOR COMERCIALIZACION
MEDIDOR CONVENCIONAL POST PAGA
MEDIDOR PREPAGO PRE PAGA
ADMINISTRADOR POST PAGA
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Descripción de la Operatoria a través de los
modelos hidráulicos
SISTEMA CONVENCIONAL POST PAGO
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
La Distribuidora negocia con el cliente todo lo posible dentro de las pautas que permite el contrato de concesión :• Informa el débito pendiente• Notifica• Ofrece alternativas de pago• Intima . . . .
CLIENTE DEMANDA ENERGIA . . . Y
NO PAGA SU FACTURA
. . . . y en caso de no tener éxito . ....SUSPENDE EL SUMINISTRO!
COMERCIALIZACION CONVENCIONAL CON MEDIDOR ELECTRONICO O CONVENCIONAL
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
FORTALEZAS
BAJO COSTO MEDIDOR
INMEJORABLE EN ZONA URBANA CON ALTO ACATAMIENTO DISCIPLINA DE MARCADO
DEBILIDADES
NO ORIENTA USO EFICIENTE
NO ORIENTA USO RACIONAL
ALTOS COSTOS DE COMERCIALIZACION RURAL
ALTOS COSTOS OPERATIVOS
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Descripción de la Operatoria a través de los
modelos hidráulicos
METODOLOGIA PREPAGA
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Si el cliente puede pagar los créditos, tiene energía eléctrica. En caso contrario no tiene suministro.
Es el cliente, a través de su disponibilidad económica, el que decide la disponibilidad del servicio.
La energía eléctrica puede ser :despachada demandada acumulada
Deposito para transferencia y almacenaje de créditos
Se visualiza una trasferencia en la responsabilidad del mantenimiento del servicio.
El cliente toma el control a todos sus efectos
oooooooooo
0.0021.3
La Distribuidora se establece y/o terceriza el establecimiento de puntos de venta de créditos de energía
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
La Distribuidora se establece y/o terceriza el establecimiento de puntos de venta de créditos de energía
COMERCIALIZACION
PRE PAGADA
Si el cliente puede pagar los créditos, tiene energía eléctrica. En caso contrario no tiene suministro.
Es el cliente, a través de su disponibilidad económica, el que decide la disponibilidad del servicio.
La energía eléctrica puede ser :despachada demandada acumulada
Deposito para transferencia y almacenaje de créditos
Se visualiza una trasferencia en la responsabilidad del mantenimiento del servicio.
El cliente toma el control a todos sus efectos
FORTALEZAS
HOME DISPLAY
FRACCIONAMIENTO PAGO
TANGIBILIZA CONCEPTOS
DEBILIDADES
SEÑAL CONTUNDENTE
NO FLEXIBLE
NO ORIENTA USO RACIONAL
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Descripción de la Operatoria a través de los
modelos hidráulicos
METODOLOGIA ADMINISTRADOR
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
0,00087 lts cada 15 seg
0,00348 ltss cada minuto
0,2088 lts cada hora
5 litros por dia
150 litros por mes
El ingreso de sus créditos de energía se realizan en una secuencia ininterrumpida a intervalos de 15 segundos
La disponibilidad del servicio esta condicionada el resultado del balance entre sus demandas y la acumulación de créditos que logra establecer
Si el cliente agota todo su crédito, se verá suspendido en forma transitoria hasta que logre restablecer el equilibrio entre sus demandas y nueva acumulación de créditos
Semejanza hidráulica de modalidades
comerciales
Administrador de Energia Eléctrica
En función de su histórico de consumo, el cliente contrata una determinada cantidad de energía (energía de base)
El cliente recibirá exactamente esa cantidad al cabo de 30 dias
El cliente no puede demandar mas que esa cantidad de energía
A través de su capacitación e interpretación del uso racional, el cliente decide su disponibilidad de permanente de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
oooooooooo
0.003.21.235.8
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
cada “gota” pesa0.000870 kWh
caen “gotas” cada 15 segundos
En un minuto se acumulan
ENTER
,
,En una hora se acumulan
En un dia se acumulan
En un mes se acumulan
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
FORTALEZAS
COMERCIALIZACION FLEXIBLE
ORIENTA USO RACIONAL
HABILITA TARIFAS SOCIALES
MINIMIZA COSTOS OPERATIVOS
DEBILIDADES
POCA EXPERIENCIA MUNDIAL
UN SOLO FABRICANTE
Descripción de la Operatoria a través de los
modelos hidráulicos
METODOLOGIA ADMINISTRADOR + PREPAGO
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
El cliente ya tenía contratada una deteminada cantidad de energía mensual, pero en una fecha determinada tendrá una demanda adicional que no la puede cubrir con la energía que recibe en su contrato.
Siendo así, el cliente puede comprar ocasionalmente créditos de energía que podrá agregar en su medidor.
EL SISTEMA DE FACTURACION ES POST
PAGO Y POR EXCEPCION PUEDE OPERAR
PREPAGANDO ENERGíA PARA CUBRIR
DEMANDAS ADICIONALES
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
oooooooooo
2.342.51.23
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
0,00087 kWh
15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15”
> 30”
El crédito se agota
Cuando el crédito pasa a ser positivo y pasaron 30 seg. O un valor (ajustable a 180 seg.) o por decision del cliente
CONECTA
Ingreso de crédito de energía de 0,00087 kWh cada 15 segundosDemanda del cliente en kWhIndica cliente conectado con crédito positivoIndica cliente cortado con crédito positivo
15”
EL CLIENTE DEMANDA ENERGÍA ELECTRICA
El cliente demanda energia de forma tal que agota su credito y se interrupe su suministro DESCONECTA
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Ingresa una compra
prepagada de 1 kWh
15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15”15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15” 15”15”
La energía disponible es la suma de lo disponible mas
los kWh prepagadosConsume la energía
prepagada + la que Ingresa por goteo del administrador
Agotó la compra prepagada y sigue
demandando el goteo del
administrador
Ingreso de crédito de energía cada 15 segundos
Demanda del cliente en kWh
Crédito del cliente en kWh
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
MAE = Monthly Alocation Energy – Energía Despachada Mensualmente
DAE = Daily Alocation Energy – Energía Despachada Diariamente
energía que ingresa de la red y se divide en :
energía demandada por el cliente
energía que es acumulada para absorber variaciones de demanda
E
E1
E2
Llave interna de corte
Zona de almacenamiento de créditos de energía
E
Gerenciador de Energía Eléctrica
E1E2 clienteMedidor
Red dedistribuciónde energía
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
dinero
energía kWh
TARIFA 3D – la tercer dimensión es el uso racional
Breaking point
marzo abril
35 kWh
43 kWh
40 kWh
80 kWh
40 kWh
35 kWh43 kWh
22 kWh 55 kWh
40 – 35 = + 5 + 40 - 43 = 2 + 40 – 55 = + 5+ 40 - 22 = 20 5 202 20
mayo
marzo
abril
junio
marzo
mayoabril
junio
160 kWh
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
dinero
energía kWh
TARIFA 3D – la tercer dimensión es el uso racional
Breaking point
S = subvención plena = 40 kWh/mes
P = pagada por el cliente (kWh)
P = pago por kWh
40 kWh
35 kWh43 kWh
22 kWh 55 kWh
40 – 35 = 5 + 80 = 85 40 - 43 = - 3 + 85 = 82 40 – 55 = - 5 + 100 = 9540 - 22 = 18 + 82 = 100
mayo
marzo
abril
junio
marzo
mayoabril
junio
160 kWh
S SS S
P = 80 kWh
P = pago por kWh
40 kWh
35 kWh85 kWh
22 kWh 55 kWh
40 – 35 = 5 + 80 = 85 85 – 85 + 20 = 20
20 + 20 = 40
40 – 55 = - 5 + 100 = 9540 - 22 = 18 + 82 = 100
mayo
marzo
abril
junio
marzo
mayoabril
junio
160 kWh
S SS S
P = 80 kWh
20 20
P = pago por kWh
40 kWh
35 kWh85 kWh
55 kWh
40 – 35 = 5 + 80 = 85 85 – 85 ++ 20 = 20
mayo
marzo
abril
junio
marzo
mayoabril
junio
S SS S
20 20
20 kWh 20 kWh
20 + 20 = 40
Despacho y demanda racional de energía eléctrica
dinero
energía kWh
TARIFA 3D – la tercer dimensión es el uso racional
Breaking point
S = subvención plena = 40 kWh/mes
P = pagada por el cliente (kWh)