Desenvolvendo pessoas e um melhor serviço à sociedade

Gestão de Pessoas SEFAZ Gestão por Competências Objetivos Justificativas Propostas de ações

CONTEÚDOS

Adequação ao Modelo de Gestão do Governo do Estado

Alinhamento ao Planejamento Estratégico da SEFAZ

CONTEXTUALIZAÇÃO

Atendimento às disposições da Lei Complementar 107/2008 – LOAT

Atendimento às disposições da Lei Complementar 135/2008 – PCCV do GOGP

Integração e articulação dos diversos processos de gestão de pessoas da SEFAZ.

CONTEXTUALIZAÇÃO

Processos a serem integrados:

Movimentações;

Ascensões na carreira;

Programa de Capacitação Permanente;

Avaliação de desempenho;

Programa de preparação para a inatividade – PPI.

CONTEXTUALIZAÇÃO

MUDANÇA

Gestão por resultados +

Valorização do Servidor.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

CONCEITOS

C H AConhecimento Habilidade

QUERER FAZER

Atitude

SABER TÉCNICO SABER FAZER

“O fato de as pessoas possuírem determinado conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, não é a garantia de que elas irão agregar valor à organização.”(Dutra – livro Competências – 2004)

Competência é matéria prima para gerar resultado.

...mas não interessa a competência que um servidor tem, se ele não a entrega à instituição

Gestão por competências:

COMPETÊNCIAS

Cidadão Especificidades Missão Bem estar

Ambiente de trabalho Autorrealização

SERVIDOR PÚBLICO

BENEFÍCIOS

Para a instituição Cumprimento dos objetivos institucionais Ampliar produtividade do servidor

Para o Servidor Desenvolvimento de Competências Promover a satisfação pessoal no serviço público

Para a Sociedade Sociedade melhor atendida

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

PROJETOS Consultoria Sistema Capacitações Preparação

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Benefícios da Preparação

• Servidores com melhor entendimento da importância e das vantagens do Modelo de Gestão por Competências.

• Inserção de práticas da Gestão Participativa na SEFAZ.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Benefícios da Preparação

• Identificação de especificidades das diferentes áreas da SEFAZ para otimização do Modelo quando na sua implementação.

• Servidores mais receptivos aos trabalhos que se desenvolverão para implantar a Gestão por Competências na SEFAZ.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

PROPOSTA Construção conjunta Parcerias Divulgação Debate

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

PROJETO DE PREPARAÇÃO PARA A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Propostas de Ações• Reuniões setoriais, eventos• Plano de Comunicação

• Hotsite, intranet, E-mail• Comunicados, cartazes etc

COMO VOCÊ PODE COLABORAR

“A Gestão por Competências é um processo de construção coletiva”

Conhecimento - o que é GPC ; como funciona. Enviando ideias, opiniões:

competencias.sgp@sefaz.pe.gov.br Divulgando e discutindo com os colegas de

trabalho. Respondendo as enquetes do Hotsite. Discutindo com sua equipe.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Representante de Gestão de Pessoas

Não exige exclusividade.

Perfil do representante Conhecimento: Estrutura Organizacional e

funcionamento operacional

Liderança (facilidade de comunicação e trabalho em equipe, bom relacionamento, dinamismo)

Interesse

Comprometimento

Disponibilidade

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Reuniões Realizadas• SPE• II RF Caruaru• SETE• I RF Norte• I RF Sul• DFM

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Agradecemos sua atenção.Contamos com sua colaboração!

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