Post on 12-Apr-2017
1
Globální výzvy jsou výzvami i pro výzkum a inovace v ČR
Rut Bízkovápředsedkyně TA ČR
Technologická agentura ČR
22. října 2015
3
Zdroj: http://www.oecd.org/forum/oecdyearbook/czech-republic-fourth-industrial-revolution.htm
Nové výzvy
McKinsey: No Ordinary Disruption1. Nové trhy a věk urbanizace2. Stárnutí celosvětové populace3. Obchod, lidé, finance, data – globální propojení4. Zrychlující se technologické změny
Nebo také jinak:− Nový vztah: přírodní zdroje a hospodářský růst− Sociální, kulturní výzvy, výzvy pro vzdělávání− Migrace a integrace− Nové strategické zdroje: znalosti, kreativita a duševní vlastnictví− Virtuální realita− Big data
Společenská a průmyslová revoluce?
Kyber-fyzikální systémyVirtuální/rozšířená realita
Velká data/otevřená dataKreativní a digitální ekonomika
BezpečnostAutonomní transport
ICT/sítěNová infrastruktura
Globální propojeníOpen innovation
Atd.
Individuální akceptaceEtika DiverzitaZnalosti a kreativitaNové kompetence/vzděláváníInterakce člověk – technologieSpolečenské zřízení Bezpečnost sociotechnických systémůUdržitelnostAtd.
?
SPOLEČNOST TECHNOLOGIE
ODPOVĚDNÝ VaVaI
Projekty v programech TA ČR
Program ALFA GAMA DELTA EPSILON OMEGA CK Celkem
podáno 3 501 55 27 725 351 210 4 869
podpořeno 961 21 4 88 128 34 1236
úspěšnost 27,4 % 38,2 % 14,8 % 12,1 % 36,5 % 16,2 % 25,4 %
podpořené:
náklady(v mil. Kč)
14 387,4 410,1 63,8 1 451,6 301,6 9 084,0 25 610,1
podpora(v mil. Kč)
9 252,4 410,1 45,9 881,0 235,0 6 213,5 16 953,9
míra podpory
64,3 % 100,0 % 71,9 % 60,7 % 77,9 % 68,4 % 65,9 %
Struktura a počty účastníků v podpořených projektech TA ČR
Typ organizace
Velikost/druh organizace
Počet účastníků
Dotace(v mil. Kč)
Podniky
Celkem 1 694 7 792,5
malé podniky 688 2 546,7
střední podniky 423 2 038,2
velké podniky 583 3 207,6
Výzkumnéorganizace
Celkem 1 628 9 221,8
veřejné vysoké školy 1 017 6 059,8
AV ČR 208 1 262,8
ostatní VVI 185 640,8
ostatní VO 218 1 258,2
Celkem 3 322 17 014,3
Výběr subjektů pro sběr dat v terénu:princip „mnoho minim – málo maxim“
1+ mld. Kč – 2 firmy
důraz na „rising innovation stars“
všechny velikostní kategorie firem, rozdílná aspirace důraz na rychle rostoucí technologické MSP (budoucí A)
C
A
10+ mil. Kč – cca 550 firem
100+ mil. Kč – cca 50 firem
Velikost firmy dle velikosti firmy nebo výdajů na VaV(krajně asymetrické rozdělení četností platí i pro velikost
obratu, exportu a další velikostní charakteristiky firem)
Počet firem
B
nejvýznamnější podniky z hlediska vlastních VaV kapacit, ale i aspiracevyšší řády technických inovací – kritická velikost, kontinuita
Které skupiny firem tvoří páteř konkurenceschopnosti ČR a jak využívají VaV?
9
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%0.0%
0.1%
1.0%
10.0%
100.0%
29
26
28
27
32
25
24
2022
23
01
13
35
31
10
17
21
38
19
30
14
02/16
15
11/12
08
03
Podíl na exportu ČR - průměrný podíl 2010-12
Pod
íl na
pod
niko
vých
výd
ajíc
h na
VaV
201
1
DAFOS: základna pro analytické služby TA ČR
DAFOS
Další externí datové zdroje
(NTK,Magnus)
Podklady pro
hodnocení projektů
Kontrafaktuální analýza
Hodnocení programů TA ČR
- TAFTIE
ISVAVObjevování
duplicit, shluková analýza,
vizualizace
PATRIOT
ČSÚ
BETA
PATSTAT
Další interní datové zdroje
INKA
Indikátory VaV (2012)
-1,000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,0000
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
Kulturní a kreaivní odvětví včetně ICT
Automobilový průmysl
Strojírenský průmysl
Chemický průmysl
Výdaje na VaV (v mil. Kč)
Trž
by
z p
rod
eje
slu
žeb
VaV
(v
mil
. Kč)
Zdroj: TA ČR, velikost obrazce znázorňuje počet pracovišť ve VaVhttp://www.idu.cz/media/document/kraus-final5.pdf
VaV v kulturních a kreativních odvětvích (2012)
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,0000
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
62.0 Činnosti v oblasti informačních technologií
71.1 Architektonické a inženýrské čin-nosti a související technické poradenství
91.0 Činnosti knihoven, archivů, muzeí a jiných kulturních zařízení
58.2 Vydávání software (včetně počí-tačových her)
73.1 Reklamní činnosti
90.0 Tvůrčí, umělecké a zábavní činnosti
85.5 Ostatní vzdělávání
Výdaje na VaV (mil. Kč)
Trž
by
z p
rod
eje
slu
žeb
VaV
(v m
il. K
č)
Zdroj: TA ČR, velikost obrazce znázorňuje počet pracovišť ve VaVhttp://www.idu.cz/media/document/kraus-final5.pdf
TA ČR jako příklad dobré praxev Inovační strategii OECD
Kreativní ekonomika
Kreativní ekonomika je taková ekonomika, která dokáže využít kulturních zdrojů a duševního vlastnictví pro socioekonomický rozvoj společnosti a konkurenceschopnost národní ekonomiky.
Výzkum a vývoj
Kultura a kreativita
Inovace
Obchod a průmysl
Veřejná správa
Společnost
+ = §
Kulturní a kreativní odvětví
Kulturní a kreativní odvětví
podporují kulturní a tvůrčí činnosti vedoucí k inovacím v podobě nových produktů nebo služeb. Řadí se mezi ně odvětví designu, softwaru, animace, zábavního průmyslu, reklamy a marketingové komunikace, vydávání knih a tisku, architektury, hudby a filmu, výtvarného i jevištního umění, a dalších souvisejících činností, které zvyšují produktivitu a hospodářský růst těmito způsoby:
• jsou významným dodavatelem inovačních myšlenek, přispívají k ekonomickému a inovačnímu potenciálu a vytvářejí nové produkty a služby.
• nabízejí služby, které jsou popudem k inovačním aktivitám ostatních podniků a organizací.
• jsou intenzivní uživatelé nových technologií a svými aktivitami urychlují inovační impulsy výrobců dalších technologií.
Člověk
Zaměření programu ÉTA
Nová řešení v novém století
Architektura, urbanismus, krajina a nové technologie
© www.evolo.us
Nové potřeby nového století
© Signal Festival Prague
Nové výzvy potřebují interdisciplinární řešení
Vzdělání – společenské vědy – zdravotnictví – sociální systém – životní prostředí – daně/rozložení bohatství – kultura – umění – náboženství – Černá labuť (Taleb)
Děkuji za pozornostwww.tacr.cz