Darbas kaip gyvenimo nuotykis

Post on 29-Jun-2015

367 views 4 download

description

Pagerbiant E. Goldrattą ir T. Ohno. TOC ir LEAN. Du genijus, kurie kūrė nepaliaujančiai tobulėjančias sistemas ir nepertraukiamai tikėjo žmonėmis. Butelio kakliuko koncepcijos išaiškinimas. Knyga Tikslas apie tai, kad reikia gaminti pinigus, ar apie tai kaip sukurti Nepaliaujamo tobulėjimo kultūrą?

Transcript of Darbas kaip gyvenimo nuotykis

Darbas kaip gyvenimo nuotykis

Daugeliui žmonių darbas panašus į

galerą…

“Aštuoniasdešimt trys procentai visų dienų metuose prasideda vienodai: suskamba žadintuvas.”

Broliai Strugackiai

Daugelis vadovų įsitikinę, kad jie bendrauja su burliokais, todėl jų verslo laivas dreifuoja..

Gyvenime skepticizmas ir cinizmas kainuoja pigiai, nes tai yra žymiai lengviau ir nuobodžiau negu stebėtis ir džiaugtis gyvenimu.

Broliai Strugackiai

Laivas be džiaugsmo virsta emociniais griuvėsiais…

ТОС paslaptis tame, kad jeigu jums neužtenka klientų, tai reiškia, kad jūs įvarėte savo laivą į butelį! Nesvarbu, kaip gražiai jūs jame

atrodote, bet jį valdo ponas Atsitiktinumas.

Dar didesnė paslaptis, kad butelyje yra ne tik laivas, bet ir kiekvienas įgulos narys…

Kada išlendi iš butelio - tampi

Džinu

Džinas gali įgyvendinti 3 pačius slapčiausius kliento

pageidavimus.

Konkurentas, kuris žiūri per butelio stiklą mato iškraipymą ir negali išpildyti net 3-jų paprasčiausių kliento

norų…

Ne tik rusai žino, kad velnias tūno butely!

Tapimo Džinu technika labai paprasta:

Į savo darbą, ar verslą, ar laivą reikia pažiūrėti kliento (ar pavaldinio,

ar kolegos) akimis.

Fantazija — neįkainuojamas daiktas, bet negali jai duoti kelio

vidun. Tik į išorę, tik į išorę.broliai Strugackiai

Bet yra viena slapta sąlyga!

Kažkas turi išlaisvinti energiją, arba, liaudiškai kalbat, išmušti

kamštį!

Visi juk žino - kamštis visada užkemša

butelio kakliuką.

Ši paslaptis yra atskleidžiama taip:kadangi butelio kakliukas visada yra

butelio viršuje, todėl sistemos apribojimas dažniausiai yra vadovybės galvose. Arba,

tiksliau sakant, sukurtuose kažkada ir kažkieno žmonių valdymo taisyklėse.

Energija reikalinga permainoms ir nuotykiams įgyjama tik vienu slaptu

receptu!

1-as recepto komponentas: vadovybė nustoja “dusinti”

pavaldinį ir vadovautis taisyklėmis paimtomis iš vadovėlių apie valdymą.

Energija reikalinga permainoms ir nuotykiams įgyjama tik vienu slaptu

receptu!

11-as komponentas: vadovas žiūri į darbuotojo

akis kaip geras žmogus į gerą kūrybingą žmogų.

Ir pabaigai - prieskoniai

111-ias pats subtiliausias komponentas - Džinai kuria kaip komanda, o ne kaip pavienės žvaigždės! Tik džinų komanda gali įgyvendinti begalę slapčiausių troškimų.

Tam, kad žmogus išsiveržtų iš butelio - receptą mes turime.

Bet ką daryti, kad visas laivas su įgula iš jo išlįstų?

Tam mums reikia papildomų magiškų

indegredientų

6 slapti alcheminiai elementai iškalti ant E. Goldratto kapo:

Pirma, žmonės yra geri;

Antra, kiekvieną konfliktą galima išspręsti;

Trečia, kiekviena situacija, nežiūrint į tai kokia sudėtinga ji pradžioje atrodo, yra be galo paprasta;

Ketvirta, kiekviena situacija gali būt žymiai pagerinta, net dangus tam ne riba;

Penkta, kiekvienas žmogus gali gyventi prasmingą gyvenimą;

Šešta, visada yra WIN-WIN (abipusiai naudingi) sprendimai.

7-as, slaptas, Taichi Ohno, Toyotos sistemos kūrėjo, priedas:

Tam, kad laivas išlįstų iš butelio, būtina atsikratyti visų rūšių Mudos (“mudakiškų” sprendimų), varžančių srautą:

а) atsargų pertekliaus

б) didelių partijų

с) prastovų dėl pačių įvairiausių priežasčių

t.y. visa to, kas laivą daro “riebiu” ir nejudriu (FAT), o ne maksimaliai lieknu (LEAN)

Nuotykiai prasideda!

Prasmės strategija Motyvacinės sistemos

Darius Radkevičius

darusinmac@mac.com +37069841027