Post on 21-Oct-2019
CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08
Nr.formular
01
02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
06 Numarul maxim de posturi si fondul aferent salariilor de baza
22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare
26 Sinteza finantarii programelor27 Fisele programelor
28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
CUPRINS
Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu al ordonatorilor principali de credite pentru anul 2011 si perspectiva 2012-2014
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Sume alocate de la bugetul de stat
Proiecte cu finantare nerambursabila
Bugetul pe programe
Programe de investitii publice
pag. 2
DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU pentru anul 2011 si perspectiva 2012-2014
1. TITULAR: CONSILIUL CONCURENTEI COD TITULAR: 08
2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE
FUNCTIONARE Misiunea Consiliului Concurentei subliniaza necesitatea caracterului pro-activ al
activitatii autoritatii si evidentiaza importanta pe care o are aceasta activitate pentru consumatori. Consiliul Concurentei supravegheaza functionarea pietei, prin asigurarea prevalentei
regulilor de concurenta, astfel incat economia romaneasca sa devina eficienta si competitiva in folosul consumatorilor.
Principalele responsabilitãti in domeniul sau de activitate 1. Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniul concurentei,
respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;
2. Indeplinirea rolului de autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate si institutiile comunitate cu competente in acest domeniu, mai ales Comisia Europeana.
3. Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice legislatie care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.
4. Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.
5. Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.
3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU Principalele prioritati actuale ale politicii concurentei sunt: - Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniu , respectiv
reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrar ilor economice;
- Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale , precum si emiterea avizului conform pentru orice proiect legislativ care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.
- Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.
- Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei in cadrul ECN, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.
In vederea depistarii si sanctionarii celor mai grave incalcari ale legislatiei de concurenta (intelegerile anticoncurentiale orizontale de tip cartel), Consiliul Concurentei a initiat
pag. 3
procesul de organizare a unui program de clementa. Programul isi propune sa puna in practica politica de clementa, revizuita dupa modelul ECN (Reteaua europeana de concurenta).
In acest scop, in luna august 2009 au fost revizuite Instructiunile privind conditiile si criteriile de aplicare a politicii de clementa. Astfel, prin Ordinul Presedintelui Consiliului Concurentei nr. 300/21.08.2009, au fost puse in aplicare noile instructiuni. Reglementarea transpune in legislatia de concurenta din Romania noile prevederi comunitare in domeniu. In plus, prin aceste instructiuni, aria de aplicare a politicii de clementa este extinsa si asupra anumitor intelegeri anticoncurentiale verticale.
In esenta, prin politica de clementa, companiile implicate in astfel de practici anticoncurentiale au posibilitatea de a beneficia de imunitatea totala la amenzi sau de o reducere a cuantumului acestora. Pentru a putea beneficia de acest tratament preferential din partea Consiliului Concurentei, aceste companii trebuie sa initieze din proprie initiativa colaborarea cu autoritatea romana de concurenta si sa puna la dispozitia acesteia toate informatiile detinute.
Implementarea legislatiei in domeniul concurentei – evolutii recente 1. Investigatii de incalcare In anul 2010, pana in luna septembrie, Consiliul Concurentei a declansat 10 investigatii,
din care 8 din oficiu si 2 in urma unor plangeri. Investigatii din oficiu Au fost declansate 8 investigatii pentru posibile practici anticoncurentiale: 7 pentru
posibile intelegeri anticoncurentiale, in sensul prevederilor art.5 (1) din Legea concurentei nr.21/1996, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare si 1 pentru un posibil abuz de pozitie dominanta pe piata locala a lucrarilor de proiectare si executie a instalatiilor de utilizare a gazelor naturale.
Pietele pe care se presupune ca exista intelegeri anticoncurentiale sunt: piata serviciilor de foraj, piata distributiei adezivilor si mortarelor pentru polistiren, piata serviciilor de transport in regim de taxi in municipiul Baia Mare, piata locala a lucrarilor de instalatii de utilizare a gazelor naturale, piata productiei si comercializarii produselor de patiserie si panificatie din Romania, piata serviciilor de exploatare a repartitoarelor de costuri pentru caldura din Romania si piata distributiei centralelor termice, cazanelor, boilerelor (si accesoriilor pentru acestea) si aparatelor de conditionare a aerului din Romania.
Investigatii in urma plangerilor Doua investigatii au fost deschise in urma unor plangeri acuzand: - o posibila intelegere anticoncurentiala intre intreprinderi active pe piata comercializarii
echipamentelor electrice si electrocasnice si - un posibil abuz de pozitie dominanta pe piata serviciilor portuare. Investigatii finalizate Au fost finalizate 5 investigatii deschise in anii anteriori, dupa cum urmeaza: - investigatia deschisa in februarie 2009 avand ca obiect posibila incalcare a art.5
alin.(1) din Legea concurentei, republicata de catre societatile active pe piata relevanta a intretinerii si repararii autovehiculelor din Municipiul Slobozia, judetul Ialomita si din localitatile invecinate.
In urma analizei, Consiliul Concurentei a constatat ca partile implicate s-au inteles in fixarea tarifelor pentru ora de manopera, motiv pentru care au fost aplicate sanctiuni in valoare totala de 1.094.366 lei (Decizia nr.24/17.06.2010).
- investigatia deschisa in iulie 2006 in urma sesizarii SC Rompetrol Downstream SRL
Bucuresti, avand ca obiect posibila incalcare a art.9 din Legea concurentei, republicata de catre Consiliul General al Municipiului Bucuresti (CGMB).
pag. 4
Prin Decizia nr.25/21.06.2010, Consiliul Concurentei a constatat incalcarea de catre CGMB a art.9 din Legea concurentei, republicata, prin interzicerea construirii de noi statii de distributie de carburanti pentru autovehicule si a dispus eliminarea acestei interdictii in scopul asigurarii accesului liber pe piata comercializarii cu amanuntul de carburanti din municipiul Bucuresti.
- investigatia deschisa in decembrie 2007 pe piata administrarii fondurilor de pensii private obligatorii (Pilonul II).
In urma analizei, prin Decizia nr.39/07.09.2010, 14 societati au fost sanctionate pentru impartirea clientilor cu amenda in suma totala de 5.214.491 lei.
- investigatia deschisa in martie 2005 pe piata medicamentelor. In urma acesteia, s-a constatat ca Ministerul Sanatatii si unitatile sanitare din subordine nu au incalcat legea concurentei in ceea ce priveste achizitiile publice organizate in anii 2004-2005 pentru achizitionarea produsului cefoperazonum si a produselor necesare pentru realizarea subprogramului national de hematologie si de securitate transfuzionala.
- investigatia declansata in decembrie 2006 pe piata colectarii, prelucrarii si comercializarii deseurilor industriale reciclabile a fost inchisa prin ordin al presedintelui Consiliului Concurentei constatandu-se ca societatile active pe piata nu au au prezentat oferte trucate la o serie de licitatii organizate in anul 2006.
2. Investigatii sectoriale Au fost deschise 3 investigatii sectoriale (de cunoastere a pietei si identificare
mecanisme de functionare) pe piata lucrarilor de constructii de drumuri si autostrazi, piata producerii, transportului, distributiei si furnizarii energiei termice im mun. Bucuresti si piata serviciilor de transport public local de persoane prin curse regulate in trafic judetean, in regiunea Sud-est.
Au fost finalizate doua din investigatiile sectoriale declansate in anul 2009: piata comerc ializarii laptelui in stadiul economic producator-procesator si piata serviciilor de transport maritim.
Pe piata laptelui, s-au constatat urmatoarele: 1. Functionarea pietei laptelui din Romania pe segmentul producator -procesator este
constransa de reglementarile legale in materie, reglementari legate in mare masura de politicile UE in domeniu;
2. Producatorii romani de lapte se gasesc intr -o pozitie defavorabila din punct de vedere al puterii de negociere, avand in vedere faptul ca incheie contracte de liv rare in mod individual si nu detin actiuni in cadrul firmelor procesatoare;
3. Prevederile Legii concurentei se aplica integral pe piata laptelui din Romania (nu exista exceptii legale pentru sectorul agricol sau agro-alimentar).
Pentru sprijinirea efectiva a agentilor economici care activeaza pe piata laptelui, autoritatea de concurenta recomanda completarea actelor normative nationale referitoare la tipurile de asocieri din sectorul agricol cu regulile autohtone de concurenta aplicabile acestui sector, iar in ceea ce priveste reducerea asimetriei intre puterea de negociere a fermierilor si cea a procesatorilor, o solutie ar putea fi incurajarea asocierii producatorilor in cooperative regionale de productie, cu sprijiul instrumentelor structurale specifice ale UE.
Pe piata serviciilor de transport maritim au fost identificate o serie de disfunctionalitati (existenta unor regimuri juridice distincte pentru acelasi serviciu) la nivelul porturilor maritime legate de activitatile conexe sau auxiliare transportului maritim. Consiliul Concurentei a comunicat Ministerului Transporturilor si Infrastructurii punctul sau de vedere cu privire la aspectele identificate pe piata pilotajului, solicit and adoptarea unor masuri care sa duca la eliminarea disfunctionalitatilor generate de regimurile juridice diferite aplicabile aceluiasi serviciu.
pag. 5
3. Investigatii extinse Pe langa investigatiile nou deschise, Consiliul Concurentei a mai extins alte 5 din
investigatiile aflate in derulare. Investigatiile extinse sunt pe piata distributiei angro de medicamente, piata locala a lucrarilor de instalatii de utilizare a gazelor naturale, piata productiei si comercializarii produselor de patiserie si panificatie din Romania, piata distributiei de produse de parfumerie marca „D&P Perfumum” si piata serviciilor de gestionare a deseurilor de echipamente electrice si electronice.
4. Inspectii inopinate In cadrul investigatiilor derulate, inspectori ai Consiliului Concurentei, abilitati prin
lege cu puteri speciale de control, au efectua t 63 de inspectii inopinate la sedii/puncte de lucru ale operatorilor economici care activeaza pe pietele investigate.
5. Decizii emise In perioada ianuarie-septembrie 2010, Consiliul Concurentei a emis 43 de decizii in
aplicarea Legii concurentei. Dintre acestea, 37 vizeaza operatiuni de concentrare economica, 3 intelegeri si 1 abuz de pozitie dominanta.
6. Sanctiuni aplicate Valoarea totala a amenzilor aplicate prin decizie si proces-verbal este de 20.315.569 lei. 4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt structurate astfel:
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 100,00
5. MENTIUNI SPECIALE Pentru a implementa politica de concurenta, Consiliul Concurentei trebuie sa
continue sa-si dezvolte capacitatea administrativa tinand cont de contextul si provocarile actuale: - autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate
si Comisia Europeana; - membru al retelei europene de concurenta; - participant cu drepturi depline in forurile de lucru ale UE; - parte la deciziile ce se iau la nivel comunitar in domeniul concurentei si ajutorului de
stat. - institutia a administratiei publice centrale cu responsabilitati in aplicarea unor sisteme
eficiente de management si planificare strategica; Astfel, actiunile de implementare ale politicii de concurenta vor viza: - extinderea retelei in domeniul ajutoarelor de stat, - implicarea activa in reteaua europeana de concurenta si la nivelul grupurilor de lu cru
ale Comisiei Europene, - consolidarea sistemului de management al controlului intern, - cresterea performantei profesionale in domeniul analizei economice, analizei de
impact a reglementarilor, - optimizarea sistemului de management al performantei, - intensificarea utilizarii tehnologiilor in activitatile de investigare. In ceea ce priveste realizarea bugetarii pe proiecte, s-a considerat necesara prioritizarea
proiectelor in functie de obiectul principal de activitate, necesitatile actuale dar si de strategia institutiei pe urmatorii 3 ani.
pag. 6
Astfel, in 2011 se estimeaza realizarea a 26 de proiecte, cu caracter specific, cu un buget de cca.13.000 mii lei din care.
Fata de propunerea bugetara a institutiei, proiectele specifice reprezinta cca.30 %, cu 9% mai mult decat in 2010, fiind cea mai mare pondere inregistrata de la inceputul perioadei in care institutia noastra a realizat bugetarea pe proiecte (anul 2007)
Cele 26 de proiecte specifice sunt impartite in urmatoarele categorii: 1. Proiecte ce vizeaza sustinerea activitatii de baza a institutiei – CORE BUSINESS; 2. Proiecte ce urmaresc eficientizarea institutiei – STRATEGICE; 3. Proiecte ce urmaresc dezvoltarea institutiei din punct de vedere logistic –
LOGISTICA; 4. Proiecte ce cresc vizibilitatea institutiei – VIZIBILITATE; 5. Proiecte ce urmaresc promovarea institutiei – PROMOVARE. Proiectia de buget a institutiei noastre pentru anul 2011 include doua proiecte ce
urmeaza a fi finantate din Fonduri Externe Nerambursabile Postaderare,in valoare totala de 23.409 mii lei,din care pentru anul 2010 institutia noastra a acceptat sa se incadreze in limita transmisa de catre un credit bugetar de 1.000 mii lei.
Realizarea unei bugetari pe proiecte reprezinta cea mai eficienta modalitate de programare, urmarire si control a cheltuielilor bugetare deoarece proiectele sunt construite pe principiile managementului de proiect. Astfel, fiecare proiect este definit cu obiective si rezultate cuantificabile iar cheltuielile in cadrul proiectelor pot fi asociate unor ac tiuni distincte si unei perioade de timp clar definita. Acest mod de lucru a fost remarcat si de Banca Mondiala in recentul audit functional realizat in cadrul Consiliului Concurentei, ca fiind unul din cele mai bine apreciate sisteme existente in momentul de fata la nivelul administratiei publice din Romania.
In acest context, o diminuarea a creditelor bugetare va necesita o reducere a bugetului alocat pe proiecte, diminuand astfel posibilitatile de dezvoltare a unui proces considerat eficient dar mai ales necesar in peisajul administrativ romanesc.
6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE Pentru anul 2011 institutia noastra isi propune sa deruleze doua programe propuse la
finantare din fonduri FEN Postaderare- din Fondul European de Dezvoltare Regionala,a carui detaliere o prezentam mai jos:
6.1. Dezvoltarea activitatii de instruire in domeniul promovarii culturii
concurentei si reglementarii ajutorului de stat, utilizand mijloace electronice DESCRIEREA PROIECTULUI Proiectul vizeaza implementarea unui sistem de eLearning pentru instruirea si
perfectionarea personalului din cadrul Consiliului Concurentei. Obiectivul general al proiectului il constituie implementarea si dezvoltarea unui
sistem informatic de tip eLearning, care sa ajute la eficientizarea procesului de formare profesionala continua, la mentinerea si imbunatatirea nivelului de cunostinte, abilitati si aptitudini necesare cresterii calitatii performantelor specifice fiecarei arii de interventie din cadrul Consililui Concurentei.
Obiectivele specifice acestui proiect sunt: - Dezvoltarea si implementarea unui Portal interactiv ca punct central de informare care
sa atraga urmatoarele categorii de persoane: - Agenti economici (asociatiile profesionale si patronale, unitatile economice in
sine), care vor consulta legi, materiale informative, tutoriale legate de completarea formularelor, alte informatii generice despre Consiliul Concurentei
- Mediul juridic: judecatori, avocati, studenti ai Institutului de Magistratura
pag. 7
- Consultanti in varii domenii de interes (economico-financiar, juridic, tehnic, social, educativ, cultural, stiintific etc.)
- Reprezentanti mass-media - Mediul academic: studenti, profesori - Personal din administratia publica, consilii locale si judetene - Alte institutii cu care Consiliul Concurentei detine acorduri de colaborare - Parteneri externi – Autoritati externe cu care Consiliul Concurentei are
protocoale de parteneriat in cadrul Uniunii Europene - Instructori externi
- Furnizarea unor instrumente de instruire on-line si colaborare intre participantii (formatori/ instructor – cursanti)
- Asigurarea unei intelegeri unitare si cuprinzatoare a subiectelor de instruire care sa standardizeze nivelul de informatii transmis cursantilor si posibilitatea de a evalua obiectiv cantitatea de cunostinte asimilate.
- Posibilitatea instruii unui numar mai mare de persoane, intr-un timp mai scurt, atat la nivel central cat si in centrele teritoriale.
- Scaderea costurilor (materiale si financiare) necesare procesului de instruire/formare - Scaderea timpului necesar a fi alocat procesului de formare/instruire/training si
informare pe angajat - Posibilitatea construirii unei baze de cunostinte electronice care sa contina documente
relevante, grupate pe diverse domenii de interes. Consiliul Concurentei prin rolurile de sale de mentinere a unui mediu competitiv normal
si prin actiunile sale de monitorizare a pietelor si supravegherea actorilor economici desfasoara activitati ce implica un personal inalt calificat in diverse domenii precum economic, financiar, juridic. Perfectionarea pesonalului existent sau nou angajat este o investitie pe termen lung, adoptarea tehnicilor de instruire asistata de calculator va permite nu doar gestionarea resurselor de instruire ale institutiei, ci si monitorizarea rezultatelor si progreselor participantilor, posibilitatea cursantilor de a consulta rapid informatiile si de a gasi rezultatul cel mai apropiat de necesitatile imediate.
Dezvoltarea si implementarea solutiei de Portal – Sistem eLearning va duce la: - Prezintarea transparenta si eficienta a unui volum considerabil de informatie cu
caracter informational/educational; - Intarirea relatiilor de colaborare cu institutiile administrative, mediul juridic,
academic, presa; - Eficientizarea procesului de instruire si reducerea costurilor de instruire; - Formare profesionala continua (la locul de munca); - Standardizarea nivelului de informatii transmis la cursant; - Cresterea performantelor de invatare prin tehnicile e-learning, utilizarea sistemului
dezvolta competente in relatie directa cu obiectivele individuale ale celui care invata; - Posibilitatea de a urmari si evalua cariera unui angajat; - Acces rapid la documentare prin consultarea bibliotecii virtuale; - Eliminarea distantelor fizice;. 6.2. Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei
centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential Obiectivul general al proiectului propus spre realizare are drept obiectiv general
cresterea si optimizarea cooperarii dintre institutiile publice si cresterea capacitatii de raspuns la solicitari primite din partea cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice prin implementarea unui sistem informatic integrat interoperabil pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential.
Proiectul propus sprijina competitivitatea economica si promovarea interactiunii intre sectorul public si cetateni/mediu de afaceri prin valorificarea potentialului TIC.
pag. 8
Obiectivele specifice acestui proiect sunt: Obiectivele specifice identificate ca fiind realizabile prin implementarea proiectului
propus sunt urmatoarele: - Realizarea interoperabilitatii interinstitutionale dintre sistemele informatice existente
ale Consiliului Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP). - Accesibilit atea serviciilor publice oferite de Consiliului Concurentei prin utilizarea
mijloacelor electronice performante; - Facilitarea accesului online al cetatenilor/administratiei publice prin oferirea de
servicii publice electronice furnizate de catre Consiliul Concurentei in parteneriat cu ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP);
- Eficientizarea activitatii interne a Consiliului Concurentei prin automatizarea proceselor de lucru si acces in mod operativ la toate informatiile necesare desfasurarii activitatii atat din sistemele interne cat si din surse externe de date
- Imbunatatirea gradului de instruire a personalului Consiliului Concurentei. Corelarea obiectivelor proiectului propus cu obiectivul enuntat al Axei Prioritare 3 –
„Tehnologia Informatiei si Comunicatiilor pentru sectoarele public si privat” este evidenta, realizarea proiectului contribuind in mod direct la promovarea interactiunii intre sectorul public si intreprinderi/cetateni prin valorificarea potentialului TIC.
Obiectivul specific al Domeniului Major de Interventie 2 este de a pune la dispozitie serviciile administrative prin mijloace electronice, respectiv de a crea beneficii atat pentru utilizatori (cetateni si mediul de afaceri), cat si pentru administratia publica.
Beneficiile create de proiect sunt multiple, atat pentru cetateni/mediul de afaceri/institutiile administratiei publice, cat si pentru Consiliul Concurentei care implementeaza proiectul si pentru institutiile publice cu care colaboreaza (ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP).
Cateva dintre benef iciile identificabile si directe ale realizarii proiectului propus sunt prezentate in continuare:
- Transparenta si eficienta in relatia cu cetatenii, standardizarea procedurilor de lucru si consolidarea structurilor de date
- Eficientizarea colaborarii dintre institutiile care furnizeaza date in cadrul procesului de monitorizare a mediului concurential prin asigurarea interoperabilitatii sistemelor TIC ale acestora, respectiv Consiliul Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP.
- Eficientizarea activitatilor interne si a colaborarii la nivelul Consiliului Concurentei prin interoperabilitatea sistemelor TIC existente la nivelul institutiei care contribuie la furnizarea de servicii publice on-line de calitate utilizand mijloace specifice TIC
- Transparenta si vizibilitate asupra proceselor interne ale Consiliului Concurentei oferind suport pentru decizii corecte si la timp
- Alinierea la standardele si normele UE care guverneaza relatiile dintre institutiile publice centrale, institutiile publice locale si cetateni/mediul de afaceri
- Vizibilitatea si calitatea imaginii Consiliului Concurentei si angajatilor acestuia in comunitatea locala si guvernamentala
- Reducerea birocratiei, crearea de noi canale de acces si comunicare - Maximizarea eficientei, cresterea transparentei activitatilor desfasurate de catre
personal, scurtarea timpului procedurilor de rutina si reducerea timpului de asteptare si acces la informatie
- Acces direct si instantaneu la informatie, care este intotdeauna actuala. De asemenea, o consecinta imediata, evidenta si vizibila a promovarii acestui sistem
informatic interoperabil este reducerea costurilor pentru toate institutiile implicate (Consiliul Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP) prin:
- gestionarea unui volum foarte mare de date pe o perioada lunga de timp si obtinerea de rapoarte si situatii pe baza acestora
pag. 9
- automatizarea transferului de informatii intre toate structurile institutiilor beneficiare, ceea ce duce la imbunatatirea comunicarii si eficientizarea activitatilor spe cifice acestora.
- accesul si operarea simultana de catre un numar mare de utilizatori fara aparitia blocarilor, ceea ce asigura integritatea datelor si a tranzactiilor, securitatea datelor si protejarea sistemului la acces neautorizat
- protejarea datelor in timp prin proceduri automatizate de salvare si restaurare. Proiectul cuprinde cinci sarcini principale pentru care sunt identificate rezultate: - Dezvoltarea si implementarea unei infrastructuri hardware performante - Implementarea unui portal intern si a facilitatilor de integrare cu aplicatiile interne
existente in cadrul Consiliului Concurentei si cu sistemele TIC ale ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP.
- Extinderea portalului existent cu servicii on-line disponibile cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice
- Implementarea unui sistem de raportare inteligenta pentru sustinerea activitatii de decizie in cadrul Consiliului Concurentei
- Instruirea utilizatorilor si administratorilor sistemului.
pag. 10
7. S
INT
EZ
A P
RO
GR
AM
EL
OR
FIN
AN
TA
TE
PR
IN P
RO
IEC
TU
L D
E B
UG
ET
C
adru
l de
chel
tuie
li pe
term
en m
ediu
-m
ii le
i-
Cap
itol
buge
tar
Prog
ram
e bu
geta
re
Obi
ectiv
e al
e pr
ogra
mel
or
Rea
lizar
i 20
09
Exec
utie
pr
elim
inat
a 20
10
Prop
uner
i 20
11
Est
imar
i 20
12
Estim
ari
2013
E
stim
ari
2014
1 2
3 4
5 6
7 8
9 D
ezvo
ltare
a si
cres
tere
a ef
icie
ntei
ac
tivita
tii in
fras
truct
urii
si
logi
stic
ii C
onsi
liulu
i Con
cure
ntei
pe
ntru
apl
icar
ea le
gisl
atie
i in
dom
eniu
l Con
cure
ntei
si
ajut
orul
ui d
e st
at
Con
solid
area
cap
acita
tii a
dmin
istra
tive
a au
tori
tatii
de
conc
uren
ta p
rin
imbu
nata
tiri
adus
e pr
oces
elor
stru
ctur
ale
si d
e m
anag
emen
t. C
rest
erea
cal
itatii
dec
iziil
or p
rin re
aliz
area
de
cent
re d
e co
st.
41.1
21
Dez
volta
rea
tehn
icilo
r de
ana
liza
si c
erce
tare
nec
esar
e un
ei
abor
dari
stra
tegi
ce a
caz
urilo
r si
m
onito
rizar
ii ef
ecte
lor a
cest
ora
Dez
volta
rea
unor
tehn
ici d
e an
aliz
a si
m
onito
riza
re n
eces
are
efic
ient
izar
ii ac
tivita
tii
de b
aza
a in
stitu
tiei a
tat i
n do
men
iul a
nitit
rust
ca
t si a
l aju
toru
lui d
e st
at.
Imbu
nata
tirea
apl
icar
ii le
gisl
atie
i rel
evan
te si
fo
losi
rea
celo
r m
ai b
une
prac
tici i
n do
men
iu.
3.
422
10.2
70
10.2
70
10.2
70
10.2
70
Cre
ster
ea e
ficie
ntei
inst
itutie
i prin
cr
eare
a un
or
mec
anis
me/
proc
edur
i de
lucr
u si
co
ntro
l
Dez
volta
rea
unor
pro
cedu
ri de
lucr
u si
con
trol
in s
copu
l pla
nific
arii
efic
ient
e a
resu
rsel
or
exis
tent
e si
obt
iner
ii re
zulta
telo
r pre
coni
zate
.
879
612
612
612
612
Cre
ster
ea v
izib
ilita
tii in
stitu
tiei
atat
pe
plan
inte
rn c
at s
i pe
plan
ex
tern
Expu
nere
a ce
lor
mai
bun
e pr
actic
i utli
zate
de
catre
insi
tutie
in s
copu
l rea
lizar
ii m
isiu
nii d
e ga
rant
al m
entin
erii
unui
med
iu c
oncu
rent
ial
norm
al in
Rom
ania
.
71
9 32
7 32
7 32
7 32
7
Prom
ovar
ea re
zulta
telo
r ins
titut
iei
dar
si a
reg
ulilo
r in
dom
eniu
l co
ncur
ente
i
Prom
ovar
ea u
nor
dial
ogur
i cu
auto
ritat
ile d
e re
glem
enta
re, f
acto
rii d
ecid
enti
in d
omen
iu s
i ce
ilalti
act
ori d
in p
iata
. C
rest
erea
gra
dulu
i de
cuno
aste
re a
regu
lilor
de
conc
uren
ta s
i aju
tor d
e st
at in
rand
ul m
ediu
lui
de a
face
ri, a
utor
itatil
or p
ublic
e, fi
rmel
or d
e co
nsul
tant
a et
c.
52
7 50
9 50
9 50
9 50
9
51.0
1
Con
solid
area
cap
acita
tii
adm
inis
tarti
ve a
aut
orita
tii d
e co
ncur
enta
32.4
33
22.5
52
23.9
13
25.4
92
27.2
21
Tot
al
41.1
21
37.9
80
34.2
70
35.6
31
37.2
10
38.9
39
pag. 11
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2009-2014
Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
5100
5001
5100 01
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
43.886
41.240
34.606
6.107
527
2.665
2.665
-18
-18
43.886
41.240
34.606
6.107
527
2.665
2.665
-18
-18
41.629
39.620
34.606
4.487
527
2.028
2.028
-18
-18
41.629
39.620
34.606
4.487
527
2.028
2.028
37.980
36.651
32.191
4.460
1.329
1.329
37.980
36.651
32.191
4.460
1.329
1.329
37.980
36.651
32.191
4.460
1.329
1.329
37.980
36.651
32.191
4.460
1.329
1.329
35.316
34.432
29.153
4.233
46
1.000
884
884
35.316
34.432
29.153
4.233
46
1.000
884
884
35.316
34.432
29.153
4.233
46
1.000
884
884
35.316
34.432
29.153
4.233
46
1.000
884
884
-7,01
-6,05
-9,44
-5,09
-33,48
-33,48
-7,01
-6,05
-9,44
-5,09
-33,48
-33,48
-7,01
-6,05
-9,44
-5,09
-33,48
-33,48
-7,01
-6,05
-9,44
-5,09
-33,48
-33,48
35.777
34.543
30.027
4.370
46
100
1.234
1.234
35.777
34.543
30.027
4.370
46
100
1.234
1.234
35.777
34.543
30.027
4.370
46
100
1.234
1.234
35.777
34.543
30.027
4.370
46
100
1.234
1.234
37.355
35.701
31.138
4.418
45
100
1.654
1.654
37.355
35.701
31.138
4.418
45
100
1.654
1.654
37.355
35.701
31.138
4.418
45
100
1.654
1.654
37.355
35.701
31.138
4.418
45
100
1.654
1.654
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
39.084
37.382
32.695
4.542
45
100
1.702
1.702
39.084
37.382
32.695
4.542
45
100
1.702
1.702
39.084
37.382
32.695
4.542
45
100
1.702
1.702
39.084
37.382
32.695
4.542
45
100
1.702
1.702
Realizari 2009
Executie preliminata
2010
Propuneri 2011
Crestere / descrestere2011/2010
Estimari 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
1 2 3 4 5 6 7
pag. 12
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5101
5008
5100
5108
08
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
20
70
71
01
20
70
71
01
20
70
71
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTFONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PARTEA I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
-18
-18
41.629
39.620
34.606
4.487
527
2.028
2.028
-18
-18
2.257
1.620
1.620
637
637
2.257
1.620
1.620
637
637
2.257
1.620
1.620
637
637
37.980
36.651
32.191
4.460
1.329
1.329
35.316
34.432
29.153
4.233
46
1.000
884
884
-7,01
-6,05
-9,44
-5,09
-33,48
-33,48
35.777
34.543
30.027
4.370
46
100
1.234
1.234
37.355
35.701
31.138
4.418
45
100
1.654
1.654
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
39.084
37.382
32.695
4.542
45
100
1.702
1.702
Realizari 2009
Executie preliminata
2010
Propuneri 2011
Crestere / descrestere2011/2010
Estimari 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
1 2 3 4 5 6 7
pag. 13
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2009-2014
(sumele alocate din bugetul de stat)
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5001
01
10
20
55
01
02
03
01
02
05
06
11
12
13
14
30
01
01
02
03
04
05
06
07
08
09
13
30
04
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
08
09
30
30
01
02
01
02
30
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Salarii de merit
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Ore suplimentare
Fond de premii
Prima de vacanta
Indemnizatii de delegare
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia saContributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Reclama si publicitate
Protocol si reprezentare
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
41.629
39.620
34.606
27.170
16.154
75
353
2.573
2.826
2.248
106
1.491
1.257
55
30
7.436
5.519
133
1.410
46
328
4.487
3.012
130
1
400
137
149
466
749
980
202
115
115
512
228
285
142
135
30
338
36
302
527
527
37.980
36.651
32.191
25.246
20.731
7
32
223
1.120
191
1.317
1.370
220
35
6.945
5.155
124
1.314
40
312
4.460
2.960
144
5
500
140
280
500
556
835
150
125
125
526
185
341
141
201
100
15
242
39
203
35.316
34.432
29.153
21.375
20.000
1.120
220
35
38
38
7.740
5.720
150
1.565
45
260
4.233
2.819
144
5
400
140
250
450
630
800
150
130
130
555
212
343
55
165
123
15
221
34
37
150
46
-7,01
-6,05
-9,44
-15,33
-3,53
0,00
0,00
0,00
11,45
10,96
20,97
19,10
12,50
-16,67
-5,09
-4,76
0,00
0,00
-20,00
0,00
-10,71
-10,00
13,31
-4,19
0,00
4,00
4,00
5,51
14,59
0,59
-60,99
-17,91
23,00
0,00
-8,68
-5,13
-26,11
35.777
34.543
30.027
4.370
46
37.355
35.701
31.138
4.418
45
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
39.084
37.382
32.695
4.542
45
Realizari 2009
Executie preliminata
2010
Propuneri 2011
Crestere / descrestere2011/2010
Estimari 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
1 2 3 4 5 6 7
pag. 14
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5101
01
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
02
01
01
01
01
02
03
08
01
01
02
03
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
13
30
04
01
02
Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabila B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Constructii
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curentPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Salarii de merit
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Ore suplimentare
Fond de premii
Prima de vacanta
Indemnizatii de delegare
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia sa Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
527
2.028
2.028
2.028
607
1.115
105
200
-18
-18
-18
41.629
39.620
34.606
4.487
527
2.028
2.028
-18
-18
41.629
39.620
34.606
27.170
16.154
75
353
2.573
2.826
2.248
106
1.491
1.257
55
30
7.436
5.519
133
1.329
1.329
1.329
459
88
782
37.980
36.651
32.191
4.460
1.329
1.329
37.980
36.651
32.191
25.246
20.731
7
32
223
1.120
191
1.317
1.370
220
35
6.945
5.155
124
46
46
1.000
1.000
884
884
884
837
47
35.316
34.432
29.153
4.233
46
1.000
884
884
35.316
34.432
29.153
21.375
20.000
1.120
220
35
38
38
7.740
5.720
150
-33,48
-33,48
-33,48
82,35
-93,99
-7,01
-6,05
-9,44
-5,09
-33,48
-33,48
-7,01
-6,05
-9,44
-15,33
-3,53
0,00
0,00
0,00
11,45
10,96
20,97
100
1.234
1.234
35.777
34.543
30.027
4.370
46
100
1.234
1.234
35.777
34.543
30.027
100
1.654
1.654
37.355
35.701
31.138
4.418
45
100
1.654
1.654
37.355
35.701
31.138
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
100
1.702
1.702
39.084
37.382
32.695
4.542
45
100
1.702
1.702
39.084
37.382
32.695
Realizari 2009
Executie preliminata
2010
Propuneri 2011
Crestere / descrestere2011/2010
Estimari 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
1 2 3 4 5 6 7
pag. 15
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
01
04
20
55
56
70
71
84
85
01
02
05
06
11
12
13
14
30
01
02
01
01
01
03
04
06
01
02
03
04
05
08
09
30
30
01
02
01
02
30
08
01
01
02
03
30
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Reclama si publicitate
Protocol si reprezentare
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
A. Transferuri interne
Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabila B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Constructii
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Autoritati executive si legislative
Alte organe ale autoritatilor publice
1.410
46
328
4.487
3.012
130
1
400
137
149
466
749
980
202
115
115
512
228
285
142
135
30
338
36
302
527
527
527
2.028
2.028
2.028
607
1.115
105
200
-18
-18
-18
41.629
41.629
1.314
40
312
4.460
2.960
144
5
500
140
280
500
556
835
150
125
125
526
185
341
141
201
100
15
242
39
203
1.329
1.329
1.329
459
88
782
37.980
37.980
1.565
45
260
4.233
2.819
144
5
400
140
250
450
630
800
150
130
130
555
212
343
55
165
123
15
221
34
37
150
46
46
46
1.000
1.000
884
884
884
837
47
35.316
35.316
19,10
12,50
-16,67
-5,09
-4,76
0,00
0,00
-20,00
0,00
-10,71
-10,00
13,31
-4,19
0,00
4,00
4,00
5,51
14,59
0,59
-60,99
-17,91
23,00
0,00
-8,68
-5,13
-26,11
-33,48
-33,48
-33,48
82,35
-93,99
-7,01
-7,01
4.370
46
100
1.234
1.234
4.418
45
100
1.654
1.654
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
4.542
45
100
1.702
1.702
Realizari 2009
Executie preliminata
2010
Propuneri 2011
Crestere / descrestere2011/2010
Estimari 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
1 2 3 4 5 6 7
pag. 16
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa 3
/ 08
/06
Nu
mar
de
po
stu
ri
fin
anta
t in
an
ul 2
010
Sal
ariu
l med
iu d
e b
aza
din
an
ul
2011
(le
i)
Mo
dif
icar
ea
nu
mar
ulu
i de
po
stu
ri in
an
ul
2011
(±)
fat
a d
e an
ul 2
010
Nu
mar
de
po
stu
ri
fin
anta
t in
an
ul 2
011
Fo
nd
afe
ren
t sa
lari
ilor
de
baz
a p
e an
ul 2
011
(mii
lei)
12
34=
1 +
35=
2x4x
12 lu
ni/1
000
TO
TA
L30
7-9
298
20.0
00di
n ca
re:
5101
A
UT
OR
ITA
TI P
UB
LIC
E S
I AC
TIU
NI E
XT
ER
NE
30
75.
593
-929
820
.000
0
NU
MA
RU
L M
AX
IM D
E P
OS
TUR
I SI F
ON
DU
L A
FER
EN
T S
ALA
RIIL
OR
DE
BA
ZAp
e an
ii 20
10-2
011
(su
mel
e al
oca
te d
e la
bu
get
ul d
e st
at)
pag. 17
CO
NSI
LIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
SIN
TE
ZA
proi
ecte
lor
fina
ntat
e / p
ropu
se la
fina
ntar
e in
cad
rul p
rogr
amel
or a
fere
nte
Pol
itic
ii de
Coe
ziun
e a
U.E
., P
olit
icilo
r C
omun
e A
gric
ola
side
Pes
cuit
, pre
cum
si a
ltor
faci
litat
i si i
nstr
umen
te p
osta
dera
re
Den
umir
ea s
i cod
ul p
roie
ctul
ui/
surs
e de
fina
ntar
e
Rea
lizar
i p
ana
inan
ul 2
008
E
xecu
tie
prel
imin
ata
201
0
Pro
pune
ri
201
1
Est
imar
i
ani
i u
rmat
ori
Est
imar
i
201
3
35
67
2
PA
G.1
8
AN
EX
A n
r 3
/
0
Cod
Est
imar
i
201
4
4
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
1=2+
3+...
+9
Val
oare
a to
tala
afi
nant
arii
08/2
2
Est
imar
i
201
2
mii
lei
Rea
lizar
i
200
9
9T
OT
AL
CH
EL
TU
IEL
I50
.01
I. C
red
ite
de
anga
jam
ent
29.8
2858
37.7
377.
851
I
I. C
redi
te b
uget
are
1.00
010
010
037
.737
36.4
3710
0 d
in c
are:
Pro
gram
e di
n F
ondu
l Eur
opea
n de
Dez
volt
are
Reg
iona
la (
FE
DR
)56
.01
I. C
red
ite
de
anga
jam
ent
29.8
2858
37.7
377.
851
I
I. C
redi
te b
uget
are
1.00
010
010
037
.737
36.4
3710
0 d
in c
are:
F
inan
tare
ext
erna
ner
ambu
rsab
ila
56.0
1.02
I. C
red
ite
de
anga
jam
ent
25.0
4347
31.4
216.
331
I
I. C
redi
te b
uget
are
835
31.4
2130
.586
C
hel
tuie
li n
eeli
gib
ile
56.0
1.03
I. C
red
ite
de
anga
jam
ent
4.78
511
6.31
61.
520
I
I. C
redi
te b
uget
are
165
100
100
6.31
65.
851
100
din
ace
sta:
2.P
rogr
amu
l O
per
atio
nal
Sec
tori
al C
rest
erea
Com
peti
tivi
tati
i Eco
nom
ice
(PO
S C
CE
)
I.
Cre
dit
e d
e an
gaja
men
t29
.828
5837
.737
7.85
1
II.
Cre
dite
bug
etar
e1.
000
100
100
37.7
3736
.437
100
din
car
e:
Fin
anta
re e
xter
na n
eram
burs
abil
a56
.01.
02
I.
Cre
dit
e d
e an
gaja
men
t25
.043
4731
.421
6.33
1
II.
Cre
dite
bug
etar
e83
531
.421
30.5
86
Ch
eltu
ieli
nee
ligi
bil
e56
.01.
03
I.
Cre
dit
e d
e an
gaja
men
t4.
785
116.
316
1.52
0
II.
Cre
dite
bug
etar
e16
510
010
06.
316
5.85
110
0
pag. 18
CO
NSI
LIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
FISA
PR
OIE
CT
UL
UI
fina
ntat
/ pr
opus
la fi
nant
are
in c
adru
l pro
gram
elor
afe
rent
e P
olit
icii
de C
oezi
une
a U
.E.,
Pol
itic
ilor
Com
une
Agr
icol
a si
de P
escu
it s
i a a
ltor
faci
litat
i si i
nstr
umen
te p
osta
dera
re
Den
umir
ea p
roie
ctul
ui s
i/sau
Nr.
_dat
a co
ntra
ct/ d
eciz
ie /
ordi
n de
fina
ntar
e
Rea
lizar
i p
ana
inan
ul 2
008
Exe
cuti
epr
elim
inat
a
20
10
Pro
pune
ri
201
1
Est
imar
i
anii
urm
ator
i
Est
imar
i
201
3
35
67
2P
roie
ctul
: 1
Dez
volt
area
act
ivit
atii
de in
stru
ire
in d
omen
iul p
rom
ovar
ii cu
ltur
ii co
ncur
ente
i si r
egle
men
tari
i aju
toru
lui d
e st
at u
tiliz
and
mij
loac
e el
ectr
onic
e
PA
G.1
8
AN
EX
A n
r 3
/
0
Cod
Est
imar
i
2014
4
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
1=2+
3+...
+9
Val
oare
a to
tala
afi
nant
arii
08/2
3
Est
imar
i
201
2
mii
lei
Pro
gram
/ fa
cilit
ate
/ ins
trum
ent:
2 -
Prog
ram
ul O
pera
tiona
l Se
ctor
ial C
rest
erea
Com
petit
ivita
tii E
cono
mic
e (P
OS
CC
E)
Rea
lizar
i
200
9
9
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
14.8
8914
.889
I50
010
010
014
.889
14.0
89II
100
Cap
itolu
l bug
etar
: 510
1 A
UT
OR
ITA
TI
PUB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
PRO
IEC
TE
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FE
NP
OST
AD
ER
AR
E14
.889
5614
.889
I50
010
010
014
.889
14.0
89II
100
Pro
gram
e di
n F
ondu
l Eur
opea
n de
Dez
volt
are
Reg
iona
la (
FE
DR
)14
.889
56.0
114
.889
Id
in c
are:
500
100
100
14.8
8914
.089
II10
0
Fin
anta
re e
xter
na n
eram
burs
abil
a12
.510
56.0
1.02
12.5
10I
420
12.5
1012
.090
II
Ch
eltu
ieli
nee
ligi
bil
e2.
379
56.0
1.03
2.37
9I
8010
010
02.
379
1.99
9II
100
pag. 19
CO
NSI
LIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
FISA
PR
OIE
CT
UL
UI
fina
ntat
/ pr
opus
la fi
nant
are
in c
adru
l pro
gram
elor
afe
rent
e P
olit
icii
de C
oezi
une
a U
.E.,
Pol
itic
ilor
Com
une
Agr
icol
a si
de P
escu
it s
i a a
ltor
faci
litat
i si i
nstr
umen
te p
osta
dera
re
Den
umir
ea p
roie
ctul
ui s
i/sau
Nr.
_dat
a co
ntra
ct/ d
eciz
ie /
ordi
n de
fina
ntar
e
Rea
lizar
i p
ana
inan
ul 2
008
Exe
cuti
epr
elim
inat
a
20
10
Pro
pune
ri
201
1
Est
imar
i
anii
urm
ator
i
Est
imar
i
201
3
35
67
2P
roie
ctul
: 2
Sis
tem
info
rmat
ic in
tegr
at in
tero
pera
bil c
u ba
zele
de
date
ale
adm
inis
trat
iei c
entr
ale
pent
ru a
sigu
rare
a m
onit
ariz
arii
med
iulu
i con
cure
ntia
l
PA
G.2
8
AN
EX
A n
r 3
/
0
Cod
Est
imar
i
2014
4
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
1=2+
3+...
+9
Val
oare
a to
tala
afi
nant
arii
08/2
3
Est
imar
i
201
2
mii
lei
Pro
gram
/ fa
cilit
ate
/ ins
trum
ent:
2 -
Prog
ram
ul O
pera
tiona
l Se
ctor
ial C
rest
erea
Com
petit
ivita
tii E
cono
mic
e (P
OS
CC
E)
Rea
lizar
i
200
9
9
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
611
588.
520
I7.
851
165
8.52
08.
355
II
Cap
itolu
l bug
etar
: 510
1 A
UT
OR
ITA
TI
PUB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
PRO
IEC
TE
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FE
NP
OST
AD
ER
AR
E61
158
568.
520
I7.
851
165
8.52
08.
355
IIP
rogr
ame
din
Fon
dul E
urop
ean
de D
ezvo
ltar
eR
egio
nala
(F
ED
R)
611
5856
.01
8.52
0I
7.85
1d
in c
are:
165
8.52
08.
355
II
Fin
anta
re e
xter
na n
eram
burs
abil
a49
347
56.0
1.02
6.87
1I
6.33
113
36.
871
6.73
8II
C
hel
tuie
li n
eeli
gib
ile
118
1156
.01.
031.
649
I1.
520
321.
649
1.61
7II
pag. 20
CO
NSI
LIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
FISA
PR
OIE
CT
UL
UI
fina
ntat
/ pr
opus
la fi
nant
are
in c
adru
l pro
gram
elor
afe
rent
e P
olit
icii
de C
oezi
une
a U
.E.,
Pol
itic
ilor
Com
une
Agr
icol
a si
de P
escu
it s
i a a
ltor
faci
litat
i si i
nstr
umen
te p
osta
dera
re
Den
umir
ea p
roie
ctul
ui s
i/sau
Nr.
_dat
a co
ntra
ct/ d
eciz
ie /
ordi
n de
fina
ntar
e
Rea
lizar
i p
ana
inan
ul 2
008
Exe
cuti
epr
elim
inat
a
20
10
Pro
pune
ri
201
1
Est
imar
i
anii
urm
ator
i
Est
imar
i
201
3
35
67
2P
roie
ctul
: 3
Im
plem
enta
rea
unui
sis
tem
info
rmat
ic in
tegr
at in
ved
erea
furn
izar
ii de
ser
vici
i pub
lice
on-l
ine
de c
atre
Con
siliu
l Con
cure
ntei
PA
G.3
8
AN
EX
A n
r 3
/
0
Cod
Est
imar
i
2014
4
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
1=2+
3+...
+9
Val
oare
a to
tala
afi
nant
arii
08/2
3
Est
imar
i
201
2
mii
lei
Pro
gram
/ fa
cilit
ate
/ ins
trum
ent:
2 -
Prog
ram
ul O
pera
tiona
l Se
ctor
ial C
rest
erea
Com
petit
ivita
tii E
cono
mic
e (P
OS
CC
E)
Rea
lizar
i
200
9
9
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
14.3
2814
.328
I33
514
.328
13.9
93II
Cap
itolu
l bug
etar
: 510
1 A
UT
OR
ITA
TI
PUB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
PRO
IEC
TE
CU
FIN
AN
TA
RE
DIN
FE
NP
OST
AD
ER
AR
E14
.328
5614
.328
I33
514
.328
13.9
93II
Pro
gram
e di
n F
ondu
l Eur
opea
n de
Dez
volt
are
Reg
iona
la (
FE
DR
)14
.328
56.0
114
.328
Id
in c
are:
335
14.3
2813
.993
II
Fin
anta
re e
xter
na n
eram
burs
abil
a12
.040
56.0
1.02
12.0
40I
282
12.0
4011
.758
II
Ch
eltu
ieli
nee
ligi
bil
e2.
288
56.0
1.03
2.28
8I
532.
288
2.23
5II
pag. 21
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 1 d
in 4
08
884
4560
638
638
638
638
638
638
638Pro
g.
Con
sili
ul
Con
cure
nte
i
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Dez
volt
area
si
cres
tere
a ef
icie
nte
i ac
tivi
tati
i, i
nfr
astr
uct
uri
i si
log
isti
cii
Con
sili
ulu
i C
oncu
ren
tei
pen
tru
ap
lica
rea
legi
slat
iei
in d
omen
iul
con
cure
nte
i si
aj
uto
rulu
i d
e st
at.
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
Den
um
ire
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
37.
980
37.
980
37.
980
37.
980
34.
270
34.
270
34.
270
34.
270
35.
631
35.
631
35.
631
35.
631
37.
210
37.
210
37.
210
37.
210
38.
939
38.
939
38.
939
38.
939
225
.151
225
.151
225
.151
225
.151
41.
121
41.
121
41.
121
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
200
9E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
10P
rop
un
eri
2011
Est
imar
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14
pag. 22
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 2 d
in 4
08
884
4560
638
780
780
780
780
780
780
780
780
787
787
787
787
787
787Pro
g.
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Dez
volt
area
teh
nic
ilor
de
anal
iza
si c
erce
tare
nec
esar
e u
nei
ab
ord
ari
stra
tegi
ce a
caz
uri
lor
si m
onit
oriz
arii
efe
ctel
or a
cest
ora
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Pro
mov
area
rez
ult
atel
or i
nst
itu
tiei
, dar
si
a re
guli
lor
in d
omen
iul
con
cure
nte
i
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
Den
um
ire
41.
121
3.4
22
3.4
22
3.4
22
3.4
22
527
527
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
509
509
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
509
509
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
509
509
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
509
509
41.
121
44.
502
44.
502
44.
502
44.
502
2.5
63
2.5
63
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
200
9E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
10P
rop
un
eri
2011
Est
imar
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14
pag. 23
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 3 d
in 4
08
884
4560
787
787
788
788
788
788
788
788
788
788
789
789
789
789
789Pro
g.
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Cre
ster
ea v
izib
ilit
atii
in
stit
uti
ei a
tat
pe
pla
n i
nte
rn c
at s
i ex
tern
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Cre
ster
ea e
fici
ente
i in
stit
uti
ei p
rin
cre
area
un
or m
ecan
ism
e/p
roce
du
ri d
e lu
cru
si
con
trol
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Den
um
ire
527
527
719
719
719
719
879
879
509
509
327
327
327
327
612
612
509
509
327
327
327
327
612
612
509
509
327
327
327
327
612
612
509
509
327
327
327
327
612
612
2.5
63
2.5
63
2.0
27
2.0
27
2.0
27
2.0
27
3.3
27
3.3
27
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
200
9E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
10P
rop
un
eri
2011
Est
imar
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14
pag. 24
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 4 d
in 4
08
884
4560
789
789
789
791
791
791
791
791
791
791
791Pro
g.
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Con
soli
dar
ea c
apac
itat
ii a
dm
inis
trat
ive
a au
tori
tati
i d
e co
ncu
ren
ta p
rin
im
bu
nat
atir
i st
ruct
ura
le s
i d
e p
roce
s al
e m
anag
emen
tulu
i, v
izan
d c
rest
erea
ca
lita
tii
dec
izii
lor
si r
eali
zare
a d
e ce
ntr
e d
e co
st p
entr
u c
ontr
olu
l si
red
uce
rea
chel
tuie
lilo
r in
con
dit
ii d
e ef
icie
nta
max
ima
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Den
um
ire
879
879
32.
433
32.
433
32.
433
32.
433
612
612
22.
552
22.
552
22.
552
22.
552
612
612
23.
913
23.
913
23.
913
23.
913
612
612
25.
492
25.
492
25.
492
25.
492
612
612
27.
221
27.
221
27.
221
27.
221
3.3
27
3.3
27
131
.611
131
.611
131
.611
131
.611
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
200
9E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
10P
rop
un
eri
2011
Est
imar
i 20
12E
stim
ari
2013
Est
imar
i 20
14
pag. 25
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
63
8
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Con
sili
ul
Con
cure
nte
i
PR
OG
RA
M :
Dez
volt
area
si
cres
tere
a ef
icie
nte
i ac
tivi
tati
i, i
nfr
astr
uct
uri
i si
log
isti
cii
Con
sili
ulu
i C
oncu
ren
tei
pen
tru
ap
lica
rea
legi
slat
iei
in
dom
eniu
l co
ncu
ren
tei
si a
juto
rulu
i d
e st
at.
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
este
des
tin
at d
ezvo
ltar
ii e
fica
cita
tii
orga
niz
atio
nal
e p
entr
u p
rote
jare
a si
sti
mu
lare
a co
ncu
ren
tei,
pen
tru
asi
gura
rea
un
ui
med
iu c
oncu
ren
tial
nor
mal
, in
ved
erea
pro
mov
arii
in
tere
selo
r ce
tate
nil
or.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2009
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2012
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 26
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 2
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
63
8
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
5101
71
Cod
in
dic
ator
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
II A
CT
IVE
NE
FIN
AN
CIA
RE
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
34.
606
34.
606
4.4
87
4.4
87
41.
121
41.
121
41.
121
41.
121
34.
606
34.
606
4.4
87
4.4
87
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 27
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 3
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
63
8
Cod
p
rogr
am
5101
71
5101
71
3411
3412
3413
3414Cod
in
dic
ator
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Sa
rid
ice
stan
dar
del
e ge
ner
ale
de
cun
osti
nte
si
exp
erti
za i
n d
omen
iul
con
cure
nte
i si
aju
toru
lui
de
stat
. Sa
imb
un
atat
easc
a st
ruct
ura
si
pro
cesu
l p
entr
u a
ctiv
itat
ile
refe
rito
are
la a
nal
iza
pra
ctic
ilor
an
tico
ncu
ren
tial
e, a
nal
iza
con
cen
trar
ilor
eco
nom
ice,
av
ize
si p
un
cte
de
ved
ere
pen
tru
act
e n
orm
ativ
e si
aju
tor
de
stat
.
Ind
icat
ori
de
fun
dam
enta
re
RE
ZU
LT
AT
Num
ar d
e in
spec
tii
inop
inat
e
Num
ar d
e co
ncen
trar
i ec
onom
ice
anal
izat
e
Num
ar d
e ca
zuri
de
prac
tici
ani
conc
uren
tial
e in
vest
igat
e
Num
ar d
e so
lici
tari
pe
tem
atic
a de
aju
tor
de s
tat
rezo
lvat
e
2.0
28
2.0
28
100
100 50
43
23
21
2.0
28
2.0
28
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 28
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 4
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
63
8
78
0
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
CO
ME
NT
AR
II :
Imb
un
atat
irea
de
stru
ctu
ra s
i p
roce
s p
entr
u e
fica
cita
tea
orga
niz
atio
nal
a.
PR
OG
RA
M :
Dez
volt
area
teh
nic
ilor
de
anal
iza
si c
erce
tare
nec
esar
e u
nei
ab
ord
ari
stra
tegi
ce a
caz
uri
lor
si m
onit
oriz
arii
efe
ctel
or a
cest
ora
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
cup
rin
de
7 p
roie
cte
care
viz
eaza
dez
volt
area
un
or t
ehn
ici
de
anal
iza
si m
onit
oriz
are
nec
esar
e ef
icie
nti
zari
i ac
tivi
tati
i d
e b
aza
a in
stit
uti
ei. P
roie
ctel
e vi
zeaz
a at
at d
omen
iul
anti
tru
st c
at s
i d
omen
iul
aju
toru
lui
de
stat
dar
si
imb
un
atat
irea
ap
lica
rii
legi
slat
iei
rele
van
te s
i fo
losi
rea
celo
r m
ai b
un
e p
ract
ici
in d
omen
iu.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
3.4
22 1
0.27
0 1
0.27
0 1
0.27
0 1
0.27
0 4
4.50
2
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 29
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 5
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
0
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
3.4
22
3.4
22
3.4
22
3.4
22
3.4
22
2.8
02
2.8
02
620
620
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
9.4
79
9.4
79
791
791
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
9.4
79
9.4
79
791
791
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
9.4
79
9.4
79
791
791
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
10.
270
9.4
79
9.4
79
791
791
44.
502
44.
502
44.
502
44.
502
44.
502
40.
718
40.
718
3.7
84
3.7
84
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 30
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 6
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
0
78
7
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Sa
ind
enti
fice
pos
ibil
e p
ract
ici
anti
con
cure
nti
ale;
pro
pu
ner
i d
e m
odif
icar
i d
e ac
te n
orm
ativ
e p
entr
u i
mb
un
atat
irea
m
ecan
ism
elor
de
pia
ta;
CO
ME
NT
AR
II :
- PR
OG
RA
M :
Pro
mov
area
rez
ult
atel
or i
nst
itu
tiei
, dar
si
a re
guli
lor
in d
omen
iul
con
cure
nte
i
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 31
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 7
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
7
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101Cod
in
dic
ator
Pro
gram
ul
cup
rin
de
6 p
roie
cte
pri
n i
nte
rmed
iul
caro
ra s
e vo
r p
rom
ova
acti
vita
tea
si r
ezu
ltat
ele
inst
itu
tiei
, dar
si
un
dia
log
cu
auto
rita
tile
de
regl
emen
tare
, fac
tori
i d
ecid
enti
in
dom
eniu
si
ceil
alti
act
ori
din
pia
ta.P
e d
e al
ta p
arte
, pro
gram
ul
isi
pro
pu
ne
sa
crea
sca
grad
ul
de
cun
oast
ere
a re
guli
lor
de
con
cure
nta
si
aju
tor
de
stat
in
ran
du
l m
ediu
lui
de
afac
eri,
au
tori
tati
lor
pu
bli
ce,
firm
elor
de
con
sult
anta
etc
.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
527
527
527
527
527
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
509
2.5
63
2.5
63
2.5
63
2.5
63
2.5
63
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 32
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 8
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
7
Cod
p
rogr
am
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
cres
tere
a n
ivel
ulu
i d
e cu
noa
ster
e a
acti
vita
tii
si r
ezu
ltat
elor
in
stit
uti
ei;s
tab
ilir
ea u
nu
i ca
dru
str
uct
ura
t d
e co
mu
nic
are
cu a
ctor
ii
din
pia
ta;p
rom
ovar
ea r
egu
lilo
r d
e co
ncu
ren
ta
CO
ME
NT
AR
II :
527
360
360
167
167
100
100
509
365
365
144
144
100
100
509
365
365
144
144
100
100
509
365
365
144
144
100
100
509
365
365
144
144
100
100
2.5
63
1.8
20
1.8
20
743
743
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 33
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 9
din
16
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
7
78
8
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
- PR
OG
RA
M :
Cre
ster
ea v
izib
ilit
atii
in
stit
uti
ei a
tat
pe
pla
n i
nte
rn c
at s
i ex
tern
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
cup
rin
de
3 p
roie
cte
care
viz
eaza
exp
un
erea
cel
or m
ai b
un
e p
ract
ici
pe
care
in
stit
uti
a le
uti
lize
aza
in s
cop
ul
real
izar
ii
mis
iun
ii s
ale
de
gara
nt
al m
enti
ner
ii u
nu
i m
ediu
con
cure
nti
al n
orm
al i
n R
oman
ia. I
n a
nu
l 20
10 n
e p
rop
un
em 3
dir
ecti
i d
e ac
tiu
ne:
1)c
onso
lid
area
id
enti
tati
i au
tori
tati
i, 2
) in
form
area
age
nti
lor
econ
omic
i cu
pri
vire
la
ben
efic
iile
pol
itic
ii d
e cl
emen
ta s
i 3)
drz
volt
area
com
pet
ente
lor
auto
rita
tii
ca f
orm
ator
de
asis
ten
ta t
ehn
ica
in r
egiu
ne
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
719
719
327
327
327
327
327
327
327
327
2.0
27
2.0
27
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 34
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
0 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
8
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
Cod
in
dic
ator
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
719
719
719
719
420
420
299
299
327
327
327
327
190
190
137
137
327
327
327
327
190
190
137
137
327
327
327
327
190
190
137
137
327
327
327
327
190
190
137
137
2.0
27
2.0
27
2.0
27
2.0
27
1.1
80
1.1
80
847
847
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 35
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
1 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
8
78
9
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
apli
can
ti p
entr
u p
olit
ica
de
clem
enta
;im
bu
nat
atir
ea i
nd
icat
oril
or d
e im
agin
e;p
rom
ovar
ea c
onve
rgen
tei
in a
pli
care
a re
guli
lor
de
con
cure
nta
in
reg
iun
e
CO
ME
NT
AR
II :
- PR
OG
RA
M :
Cre
ster
ea e
fici
ente
i in
stit
uti
ei p
rin
cre
area
un
or m
ecan
ism
e/p
roce
du
ri d
e lu
cru
si
con
trol
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
cup
rin
de
5 p
roie
cte
care
viz
eaza
in
form
atiz
area
un
or p
roce
se s
i d
ezvo
ltar
ea u
nor
pro
ced
uri
de
lucr
u s
i d
e co
ntr
ol i
n
scop
ul
pla
nif
icar
ii e
fici
ente
a r
esu
rsel
or e
xist
ente
si
obti
ner
ii r
ezu
ltat
elor
pre
con
izat
e. C
ele
5 p
roie
cte
vize
aza
acti
vita
ti d
e re
surs
eu
man
e, f
inan
ciar
e, d
e ac
hiz
itii
si
der
ula
re d
e co
ntr
acte
dar
si
revi
zuir
ea f
luxu
rilo
r d
e in
form
atii
/doc
um
ente
la
niv
elu
l in
stit
uti
ei
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 36
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
2 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
9
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
Cod
in
dic
ator
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
879
879
879
879
879
879
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
612
3.3
27
3.3
27
3.3
27
3.3
27
3.3
27
3.3
27
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 37
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
3 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
9
Cod
p
rogr
am
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
5101
71
5101
71
5101
71
Cod
in
dic
ator
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
II A
CT
IVE
NE
FIN
AN
CIA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
info
rmat
izar
ea o
per
atiu
nil
or p
rivi
nd
sal
ariz
area
, ges
tion
area
car
tilo
r d
e m
un
ca s
i ac
tivi
tati
lor
ce t
in d
e ca
rier
a an
gaja
tilo
r;
flu
xuri
op
erat
ion
ale
efic
ien
te;
real
izar
ea u
nei
baz
e d
e d
ate
un
itar
e p
rivi
nd
res
urs
ele
mat
eria
le s
i fi
nan
ciar
e al
e in
stit
uti
ei s
i u
rmar
irea
mis
cari
i ac
esto
ra;
opti
miz
area
flu
xuri
lor
de
info
rmat
ii/d
ocu
men
te l
a n
ivel
ul
inst
itu
tiei
; d
ezvo
ltar
ea a
bil
itat
ilor
p
erso
nal
ulu
i d
in c
adru
l in
stit
uti
ei 259
259
303
303
317
317
100
100
367
367
245
245
100
100
367
367
245
245
100
100
367
367
245
245
100
100
367
367
245
245
100
100
1.7
27
1.7
27
1.2
83
1.2
83
317
317
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 38
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
4 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
9
79
1
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
CO
ME
NT
AR
II :
- PR
OG
RA
M :
Con
soli
dar
ea c
apac
itat
ii a
dm
inis
trat
ive
a au
tori
tati
i d
e co
ncu
ren
ta p
rin
im
bu
nat
atir
i st
ruct
ura
le s
i d
e p
roce
s al
e m
anag
emen
tulu
i, v
izan
d c
rest
erea
cal
itat
ii d
eciz
iilo
r si
rea
liza
rea
de
cen
tre
de
cost
pen
tru
con
trol
ul
si r
edu
cere
a ch
eltu
ieli
lor
in
con
dit
ii d
e ef
icie
nta
max
ima
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
vize
aza
dez
volt
area
in
tegr
ata
a si
stem
elor
de
lucr
u a
le i
nst
itu
tiei
ast
fel
inca
t ef
icie
nta
mas
uri
lor
si d
eciz
iilo
r lu
ate
de
inst
itu
tie
sa c
reas
ca f
ata
de
per
ioad
a an
teri
oara
. Ace
st p
rogr
am v
ine
sa s
ust
ina
atat
pe
pla
n l
ogis
tic
dar
si
pro
fesi
onal
act
ivit
atea
d
e b
aza
a in
stit
uti
ei c
rean
d p
rem
isel
e ob
tin
erii
rez
ult
atel
or p
reva
zute
.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 39
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
5 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
79
1
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
Cod
in
dic
ator
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
32.
433
32.
433
32.
433
32.
433
32.
433
32.
433
28.
350
28.
350
3.0
71
22.
552
22.
552
22.
552
22.
552
22.
552
22.
552
18.
752
18.
752
2.9
16
23.
913
23.
913
23.
913
23.
913
23.
913
23.
913
19.
626
19.
626
3.0
53
25.
492
25.
492
25.
492
25.
492
25.
492
25.
492
20.
737
20.
737
3.1
01
27.
221
27.
221
27.
221
27.
221
27.
221
27.
221
22.
294
22.
294
3.2
25
131
.611
131
.611
131
.611
131
.611
131
.611
131
.611
109
.759
109
.759
15.
366
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 40
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
6 d
in 1
6
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
79
1
Cod
p
rogr
am
5101
20
5101
71
5101
71
5101
71
Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
II A
CT
IVE
NE
FIN
AN
CIA
RE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Cre
aste
rea
nu
mar
ulu
i d
e ca
zuri
in
vest
igat
e fa
ta d
e 20
09;
Ela
bor
area
un
or p
lan
uri
str
ateg
ice
de
acti
un
e; S
ust
iner
ea a
ctiv
itat
ii
inst
itu
tiei
prn
tr-o
str
uct
ura
log
isti
ca f
lexi
bil
a si
efi
cien
ta;
Dim
inu
area
tim
pu
lui
de
efec
tuar
e al
op
erat
iun
ilor
; A
cces
area
un
or
fon
du
ri e
uro
pen
e n
eram
bu
rsab
ile
CO
ME
NT
AR
II :
-
3.0
71
1.0
12
1.0
12
100
100
2.9
16
884
884
100
100
3.0
53
1.2
34
1.2
34
100
100
3.1
01
1.6
54
1.6
54
100
100
3.2
25
1.7
02
1.7
02
100
100
15.
366
6.4
86
6.4
86
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
10E
stim
ari
2012
Est
imar
i 20
13E
stim
ari
2014
Rea
liza
ri p
ana
in 2
009
Pro
pu
ner
i 20
11
pag. 41
Pag
. 1
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
009
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
2011
E
stim
ari
20
12
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
201
4
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
56 T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
CU
F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E (
FE
N)
PO
ST
AD
ER
AR
E50
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag. 42
Pag
. 2
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
009
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
2011
E
stim
ari
20
12
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
201
4
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
56 T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
CU
F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E (
FE
N)
PO
ST
AD
ER
AR
E50
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag. 43
Pag
. 3
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
009
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
2011
E
stim
ari
20
12
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
201
4
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
2.43
5
2.43
5
2.43
5
2.32
8
107
524
524
524
524
547
547
547
459 88 782
782
782
782
1.83
7
1.83
7
1.00
0
837
837 47 47 47 47
2.43
5
2.43
5
2.43
5
2.32
8
107
524
524
524
524
547
547
547
459 88 782
782
782
782
1.83
7
1.83
7
1.00
0
837
837 47 47 47 47
1.28
4
1.28
4
100
1.18
4
1.18
4 50 50 50 50
1.28
4
1.28
4
100
1.18
4
1.18
4 50 50 50 50
1.69
4
1.69
4
100
1.59
4
1.59
4 60 60 60 60
1.69
4
1.69
4
100
1.59
4
1.59
4 60 60 60 60
1.73
2
1.73
2
100
1.63
2
1.63
2 70 70 70 70
1.73
2
1.73
2
100
1.63
2
1.63
2 70 70 70 70
9.52
9
9.52
9
1.30
0
8.22
9
8.03
4
195
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
9.52
9
9.52
9
1.30
0
8.22
9
8.03
4
195
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
b.D
otar
i in
dep
end
ente
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
56 T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
CU
F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E (
FE
N)
PO
ST
AD
ER
AR
E50
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
03 M
obil
ier,
apa
ratu
ra b
irot
ica
sial
te a
ctiv
e co
rpor
ale
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag. 44
Pag
. 4
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
009
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
2011
E
stim
ari
20
12
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
201
4
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
TO
TA
L C
AP
ITO
L 5
1 --
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
BU
GE
T D
E S
TA
T
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
56 T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
CU
F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E (
FE
N)
PO
ST
AD
ER
AR
E51
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
5101
7101
03
Mob
ilie
r, a
para
tura
bir
otic
a si
alt
e ac
tive
cor
pora
le
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag. 45
Pag
. 5
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
009
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
2011
E
stim
ari
20
12
Est
imar
i
2013
E
stim
ari
201
4
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
2.95
9
2.95
9
2.95
9
2.32
8
107
524
1.32
9
1.32
9
1.32
9
459 88 782
1.88
4
1.88
4
1.00
0
884
837 47
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.33
4
1.33
4
100
1.23
4
1.18
4 50
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.75
4
1.75
4
100
1.65
4
1.59
4 60
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
1.80
2
1.80
2
100
1.70
2
1.63
2 70
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
11.0
62
11.0
62
1.30
0
9.76
2
8.03
4
195
1.53
3
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
BU
GE
T D
E S
TA
T
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
56 T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
CU
F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E
NE
RA
MB
UR
SA
BIL
E (
FE
N)
PO
ST
AD
ER
AR
E51
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
5101
7101
03
Mob
ilie
r, a
para
tura
bir
otic
a si
alt
e ac
tive
cor
pora
le
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag. 46
Pag
. 1
b.D
otar
i in
dep
end
ente
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.200
9
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
201
1
E
stim
ari
2
012
Est
imar
i
201
3
E
stim
ari
20
14
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
I/II
Sur
se d
e fi
nant
are
si c
ostu
ri
de f
inan
tare
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 2
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
CO
D O
BIE
CT
IV 2
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II
2.43
5
2.43
5
2.43
5
2.43
5
2.32
8
107
547
547
547
547
459 88
1.83
7
1.83
7
1.83
7
1.00
0
837
837
2.43
5
2.43
5
2.43
5
2.43
5
2.32
8
107
547
547
547
547
459 88
1.83
7
1.83
7
1.83
7
1.00
0
837
837
1.28
4
1.28
4
1.28
4
100
1.18
4
1.18
4
1.28
4
1.28
4
1.28
4
100
1.18
4
1.18
4
1.69
4
1.69
4
1.69
4
100
1.59
4
1.59
4
1.69
4
1.69
4
1.69
4
100
1.59
4
1.59
4
1.73
2
1.73
2
1.73
2
100
1.63
2
1.63
2
1.73
2
1.73
2
1.73
2
100
1.63
2
1.63
2
Tot
al 2
9.52
9
9.52
9
9.52
9
1.30
0
8.22
9
8.03
4
195
9.52
9
9.52
9
9.52
9
1.30
0
8.22
9
8.03
4
195
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
B
UG
ET
DE
ST
AT
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
56 T
ITL
UL
VII
I P
RO
IEC
TE
C
U F
INA
NT
AR
E D
IN F
ON
DU
RI
EX
TE
RN
E N
ER
AM
BU
RS
AB
ILE
(F
EN
) P
OS
TA
DE
RA
RE
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt51
0171
0103
M
obil
ier,
apa
ratu
ra
biro
tica
si
alte
act
ive
corp
oral
e
pag. 47
Pag
. 2
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.200
9
Exe
cuti
e
prel
imin
ata
2010
P
ropu
neri
201
1
E
stim
ari
2
012
Est
imar
i
201
3
E
stim
ari
20
14
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
I/II
Sur
se d
e fi
nant
are
si c
ostu
ri
de f
inan
tare
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 5
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
CO
D O
BIE
CT
IV 5
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II
524
524
524
524
524
782
782
782
782
782
47 47
47 47 47
524
524
524
524
524
782
782
782
782
782
47 47
47 47 47
50 50
50 50 5050 50
50 50 50
60 60
60 60 6060 60
60 60 60
70 70
70 70 7070 70
70 70 70
Tot
al 2
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
1.53
3
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
B
UG
ET
DE
ST
AT
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
pag. 48