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* Building Information Modeling
BIM *
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Agenda
Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
VDC – Virtual Design & ConstructionVDC – Virtual Design & Construction
ExtrasExtras
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iBIM é um processo progressivo que possibilita a modelagem, o armazenamento, a troca, a consolidação e o fácil acesso aos vários grupos de informações sobre uma edificação ou instalação que se deseja construir, usar e manter.
Uma única plataforma de informações que pode atender todo o ciclo de vida de um empreendimento.
E o que é BIM?
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BIMwash!
BIMBIM
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O que não é BIM? SOLUÇÕES SÓ PARA VISUALIZAÇÃO GRÁFICA: Nem todo software de modelagem 3D é BIM, porque
podem utilizar objetos que não incluem informações (atributos) ou incluem pouquíssimas informações sobre eles mesmo e sobre suas relações com outros objetos - Ex. Google Sketchup.
SOLUÇÕES QUE UTILIZANDO MÚLTIPLAS REFERÊNCIAS 2D, EMULAM EDIFICAÇÕES TRIDIMENSIONAIS: Não permitem extração automática de quantidades, não podem ser verificados nem realizar simulações e análises.
SOLUÇÕES COM ATUALIZAÇÕES NÃO-AUTOMÁTICAS: Modificações e revisões realizadas em uma determinada vista não alteram informações de outras vistas ou “relatórios”
SOLUÇÕES 3D QUE UTILIZAM OBJETOS NÃO-PARAMÉTRICOS: Alterações de objetos ou posicionamento de objetos são difíceis, demoradas e não-automáticas.
Softwares que não trabalham como GESTORES de BANCOS DE DADOS não são BIM!
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Onde queremos chegar?PARA ONDE VAMOSONDE ESTÁVAMOS ONDE ESTAMOS AGORA PRÓXIMOS PASSOS
0 – 2DDesenhos manuais ou baseados em CAD
(2D ou Perspectivas)
1 - MODELAGEMUso de um único software de modelagem baseada
em objetos dentro de uma única disciplina
2 - COLABORAÇÃOO compartilhamento de modelos baseados em objetos é
realizado entre duas ou mais disciplinas
3 - INTEGRAÇÃOA integração entres vários modelos multi-disciplinares é realizada através de
servidores de modelos de redes baseadas em outras tecnologias
ISOLADO
Prototipação Captura Completa de Informações
CAD
3D
Sofw
are
de
Mod
elag
em
1B
3D inteligente
0A
Planta
2D Manual
MODELO DE NEGÓCIO
Representação
2A
Mão unica
Inte
rope
rabi
lidad
e
COLABORATIVO INTEGRADO
Plat
afor
ma
Sim
ples
IF
C
Eficiência
2B
Mão Dupla
BIM
3A
Servidor Local
3B
Servidor Web
Coleta de informaçõesGerenciamento de Informções
RepositórioVida Útil da Edificação
Distribuição de Informações
Projeto da EdificaçãoCONFIANÇA
ESD Economia no Projeto Economia no Ciclo de Vida
0B
2D CAD
Planta
1A
3D
Planta
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Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
VDC – Virtual Design & ConstructionVDC – Virtual Design & Construction
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Material Aço Baixo CarbonoAÇO SAE 1015 / 1020
Diâmetro Ø ¼”
Medidas Rosca ANSI B 18.2.1Rosca Soberba
Revestimento Zincado Branco
Comprimento 50mm
Tipo Cabeça Sextavada
Um gigantescovolume de
INFORMAÇÕES!
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CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADEMuitas casualidades e acidentes:
Coordenação de Projetos e Documentos ineficaz Muito retrabalho e muitos Termos Aditivos aos contratos Atrasos e imprecisão nos orçamentos Reclamações e Processos (demandas) Grandes incertezas e altos riscos Proprietários frustrados Negócios “apertados” com pequenas margens de lucro
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Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
VDC – Virtual Design & ConstructionVDC – Virtual Design & Construction
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Concepção Iniciação
Conceituação Projeto Licitaçãoe Contratação
Construção Comission.Viabilidade
Verificação da Viabilidade
Legal
Estratégica Corporativa
Social
Meio-Ambiente
Marketing / Mercado
Tecnologia
Econômico-Financeiro
Análise Riscos Uso e Operação
Manutenção
Manutençãoe Monitoramento
Descomiss.
CICLO DE VIDA DE UM EMPREENDIMENTO
Pré-obra
Estudo de Caso de Negócio
Obra Pós-obraGo!
Orçamento EXECUTIVO
Deve incluir Orçamento p/
Manutenção Futura
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Revisão da Estimativa
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1ª. Estimativa
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Orçamento Manutenção REAL
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Orçamento REAL
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CICLO DE VIDA DE UM EMPREENDIMENTO
Concepção Iniciação
Conceituação Projeto Licitaçãoe Contratação
Construção Comission.Viabilidade
Verificação da Viabilidade
Legal
Estratégica Corporativa
Social
Meio-Ambiente
Marketing / Mercado
Tecnologia
Econômico-Financeiro
Análise Riscos Uso e Operação
Manutenção
Manutençãoe Monitoramento
Descomiss.
Pré-obra
Volu
me
de In
form
açõe
s
Tempoou Fases
Maturidade da Informação
Nível de Detalhamento
“as built”
PROGRESSÃO DA MODELAGEM
Construção
Incorporador
Arquiteta
Construtora Orçamento
No Go.
Go!
AnalysisEstudos de Viabilidades
Viabiliza
Estrutura
Instalações
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Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
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POR QUE FAZ SENTIDO MUDAR PARA BIM?ES
FORÇ
O /
EFE
ITO
FASES DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO (tempo)
21
34
PD (Pre-Design) : Pré-projeto (Incepção)SD (Schematic Design) : Estudo Preliminar – AnteprojetoDD (Detailed Design) : Projeto BásicoCD (Construction Design) : Projeto ExecutivoPR (Procurement) : Licitação e ContrataçãoCA (Construction) : Obra / ConstruçãoOP (Operation) : Operação
Capacidade de impactar custos de obra e características funcionais do empreendimento1
2
3
4
Habilidade para influenciar nos custos e na qualidade
Processo BIM
Custo de alterações de Projeto
Processo tradicional de Projeto (CAD)
Foco em P&D em Engenhariae Sistemas Construtivos
Foco em Gestão de Suprimentose Logística de MateriaisALTA
BAIXA
PD SD DD CD PR CA OP
Recursos já despendidos
100%
0
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Por que BIM é importante?• Viabiliza a industrialização e a pré-fabricação• Reduz interferências, erros e retrabalhos• Reduz desperdícios e geração de resíduos
Maior precisão nos projetos
• Certifica que a correta edificação ou instalação está sendo criada
• Envolve proprietário e usuários nas fases iniciais dos empreendimentos
• Adequada compreensão e entendimento das premissas e requisitos
Melhor compreensão e entendimento
• Amplia as possibilidades de gerenciamento da construção, do uso e da manutenção de edificações e instalações.
Potencial para o futuro
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Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
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OPERAÇÃOCONSTRUÇÃOPROJETOPLANEJAMENTOModelagem das Condições ExistentesEstimativas de CustosPlanejamentoProgramaçãoAnálises Locais
Revisão de ProjetosDesign AutoralAnálise EstruturalAnálise LuminotécnicaAnálise EnergéticaAnálise MecânicaAnálises de Outras Engas.Avaliação LEED SutentabilidadeValidação de Códigos
Coordenação Espacial 3DPlanejamento de UtilizaçãoProjeto do Sistema ConstruçãoFabricação DigitalPlanejamento e Controle 3D
Modelagem de RegistrosPlanejamento de ManutençãoAnálise do Sistema ConstruçãoGestão de AtivosGer. Espaços / Rastreamento Planejamento c/ Desastres
Usos Principais do BIMUsos Secundários
25 casos de uso BIM:
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Casos de Usos BIM mais comuns no Brasil:
Visualização do Projeto Logística do CanteiroVisualização do Planejamento
Levantamento de Quantidades
Análise de Construtibilidade
Estimativas de Custose Orçamentos
Maquete Eletrônica
Coordenação de Contratados Rastreamento de ComponentesCoordenação Espacial Gestão de Ativos
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O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
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Objetos paramétricos BIM
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20%80%
Documentação p/ manutenção Links para vendas
e fabricanteDados do Produto em PDF,
accessível p/ internet
Bases de DadosExternas
Código SKUNº do Produto
url´s
Preço ($)
MarcaDados Uv
Informação do Produto
Emissão CO2
Parâmetros Configuráveis
Características e Comportamentos
Logística
Conteúdo armazenado no “container de informações”
Um objeto BIM é um repositório de dados que contém informações sobre descrição geométrica em 2D e 3D de um produto ou componente. O container de informações também contém informações como códigos EAN, valores de uv, tamanhos, marcas (inclusive nomes de famílias de produtos). Também podem estar disponíveis Links para documentação de manutenção, Manuais de montagem, etc.
Definição de um Objeto BIM:
Objetos paramétricos BIM:
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O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
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Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
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Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
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Projeto, em qualquer das suas formas, é um conjunto de informações organizadas e estruturadas por alguns, num momento, para viabilizar a construção de algo, mais tarde, por outros.
Pra que projeto?O que é um projeto?
“Instruções para construir”.
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“Coordenar é cuidar para que as atividades sejam executadas com respeito à sua importância e com um mínimo de conflito”
(Loen, 1974)
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Responsabilidades da Coordenação de Projetos
• Responsável por todas as soluções de projeto adotadas;
• Responsável pela solução das interferências entre projetos;
• Responsável pela verificação de cotas;
• Responsável pelos atrasos de desenvolvimento de projetos;
• Garantia das premissas de cada projeto específico (briefing);
• Auditorias de soluções específicas nas partes mais importantes do projeto;
• Ações enérgicas e antecipadas para garantia de prazo nas etapas de entrega;
• Informação da alta gerência sobre riscos importantes (itens do briefing, prazos, etc.)
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Principais problemas na Coordenação de Projetos:
• Processo de Coordenação não sistematizado
• Briefing de projeto inexistente ou incompleto;
• Coordenador inexperiente, sem vivência em canteiros de obras;
• Engenheiros de obra não participam na etapa de desenvolvimento dos projetos;
• Empreendedores não possuem objetivos claros;
• Construtoras não utilizam processos construtivos sistematizados;
• Inexistência de manuais de projeto;
• Falta de profissionalismo dos projetistas;
• Falta de um processo de avaliação e classificação de projetistas;
• Práticas deficientes enraizadas.
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Quem deve fazer a coordenação de projetos?
• O autor do Projeto Arquitetônico?
• O Arquiteto / Engenheiro específico da construtora?
• Um profissional externo, contratado?
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O autor do Projeto Arquitetônico como Coordenador:
• Arquiteto da fase de Concepção não costuma se envolver com a fase executiva;
• Coordenação da fase executiva terceirizada;
• Arquitetos autorais não conhecem as soluções construtivas nem tampouco a cultura
construtiva da construtora;
• Tendem a privilegiar as soluções arquitetônicas;
• Precisariam conhecer detalhada e profundamente os processos construtivos que
serão efetivamente utilizados;
• Solução comumente utilizada nos USA e na Europa.
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O Arquiteto / Engo. da Construtora como Coordenador:
• Conhecem bem os processos construtivos utilizados pela Construtora;
• Conhecem bem a cultura construtiva da empresa;
• Há uma grande sobreposição com a atividade realizada pelo Arquiteto autor do projeto;
• Tendem a privilegiar a construtibilidade e o custo em detrimento da solução
arquitetônica;
• Solução mais comumente adotada pelas grandes empresas.
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Profissional Externo, contratado como Coordenador:
• Profissionais com bom nível técnico;
• Costumam ter dificuldades para dominar os processos construtivos definidos pela
construtora;
• Desconhecem a cultura construtiva da construtora;
• A não participação na fase de concepção limita a eficácia do trabalho realizado;
• Solução mais comumente utilizada pelas construtoras pequenas.
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AVALIAÇÃO DE PROJETISTAS
Peso Peso1 a 3 1 a 3
1. ADEQUAÇÃO ÀS NORMAS DE APRESENTAÇÃO DA CONSTRUTORAQualidade gráfica da apresentação do ProjetoPlanejamento do ProjetInformações do CarimboIdentificação dos Documentos
2. PRAZO DE ENTREGA 8 a 10Dentro do Prazo 6 a 7,9Até 5 dias de atraso 0 a 5,9Mais que 5 dias de atraso
3. AGILIDADE e DISPONIBILIDADE NA ELABORAÇÃO DAS INFORMAÇÕESRespostas entregues em menos de 48h 8 a 10Respostas entregues até a próxima reunião de Coordenação 6 a 7,9Respostas entregues após o praxo máximo 0 a 5,9
4. PARTICIPAÇÃO NAS REUNIÕES DE COORDENAÇÃOParticipação em todas as reuniões de coordenação 8 a 10Até 5% de faltas 6 a 7,9Acima de 5% de faltas 0 a 5,9
5. CONFORMIDADE DO PROJETOAté 5% de faltas 8 a 10Entre 5,1% e até 10% 6 a 7,9Acima de 10% 0 a 5,9
6. APLICAÇÃO DAS DIRETRIZES DA CONSTRUTORAConhecimentoAplicaçãoAdequação
REGULAR: Notas entre 6 e 7,9BOM : Notas entre 8 e 10
Média minima para manutenção como projetista: Nota ? 6,0Médias inferiores a 6,0, sujeito a interrupção de fornecimento de serviços para a empresa contratante.
OBRA (No. e Nome)
PROJETO
PROJETISTA
FASE
DATA
SUPERVISOR
AVALIAÇÃO - MÉDIA FINAL
CRITÉRIOSRUIM: Notas entre 0 e 5,9
2 3
1 1
AVALIAÇÃO - MÉDIA POR FASE
3 3
2 1
1 1
CRITÉRIOS / NOTASBásico Executivo
NOTA
1 1
Exemplo de uma Avaliação deCoordenador de Projetos
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O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
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Um sistema de classificação das informações para a indústria da construção civil...
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Sistema de classificação das informações para a indústria da construção civil
Industry organizations have begun to realize that a greater degree of harmonization in classifying information is now necessary and possible.
Definição e utilidade:
OCCS – Omniclass Construction Classification System
This harmonization and reuse of information for multiple purposes is at the heart of the value and cost savings presented by Buinding Information Models (BIM). The OCCS tables is an effort to make this harmonization a reality.
• From complete structures, vast projects to individual products and component materials• All forms of construction, vertical and horizontal, industrial, commercial and residential• Addressing actions, people, tools and information that are used or take part in the:
Abrangência:
Design, construction, maintenance and occupancy of the facilities
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Para instalar onde? (tipo de Edificação)
11-12 00 00 INSTITUIÇÕES DE ENSINO11-13 00 00 CONSTRUÇÕES SERV. PÚBLICOS11-14 00 00 INSTITUIÇÕES CULTURAIS11-15 00 00 CENTROS DE RECREAÇÃO11-16 00 00 RESIDÊNCIAS11-17 00 00 COMÉRCIOS
11 – EDIFICAÇÕES pela FUNÇÃO:
11 RESULTADOS
12 – EDIFICAÇÕES pela FORMA:12-11 00 00 EDIFICAÇÕES12-17 00 00 ESTRUTURAS MÓVEIS
12-17 11 00 ESTRUTURAS TEMPORÁRIAS MÓVEIS12-17 11 14 Edificações Temporárias
12-27 00 00 AGRUPAMENTOS DE EDIFICAÇÕES12-27 17 00 CAMPUS
12 RESULTADOS
Para instalar onde? (tipo de Ambiente)
13-11 11 00 LOCAIS PARA REUNIÕES DE PESSOAS13-11 11 14 Salas para Seminários13-11 11 17 Salas de Aulas13-11 11 19 Laboratórios para Computadores
13-11 00 00 AMBIENTES PARA INTERAÇÃO
13-15 00 00 AMBIENTES PARA TRABALHO13-25 00 00 AMBIENTES COMERCIAIS
13- AMBIENTES pela FUNÇÃO:
13 RESULTADOS
14-11 00 00 AMBIENTES TOTALM. FECHADOS14-14 00 00 AMBIENTES PARCIALM. FECHADOS14-27 00 00 AMBIENTES COMBINADOS
14 – AMBIENTES pela FORMA:
14 RESULTADOS
31-30 00 00 ESTÁGIO DE CONTRATAÇÃO (PROCUREMENT)31-40 00 00 ESTÁGIO DE EXECUÇÃO DA OBRA31-50 00 00 ESTÁGIO DE UTILIZAÇÃO
Estágios do Empreendimento?31 – FASES DO EMPREENDIMENTO
31-20 10 00 FASE DE DESCRIÇÃO PRELIMINAR DO PROJETO31-20 20 00 FASE DE DESENOLVIMENTO DO PROJETO
31-20 00 00 ESTÁGIO DE PROJETO
31-25 00 00 ESTÁGIO DE DOCUMENTAÇÃO DA CONSTRUÇÃO
3131-10 31 00 ESTIMATIVA INICIAIS DE CUSTOS31-10 45 00 ORÇAMENTAÇÃO
31-10 00 00 ESTÁGIO DE CONCEPÇÃO
PROCESSO
Interessa a quem?33- DISCIPLINAS
33-11 61 00 PLANEJAMENTO AMBIENTAL
33-11 99 17 Análise de Riscos
33-11 00 00 PLANEJAMENTO
33-11 99 00 OUTROS PLANEJAMENTOS
33-21 00 00 PROJETO33-21 11 00 ARQUITETURA
33-21 11 11 Arquitetura Residencial33-21 11 21 Arquitetura Comercial33-21 11 27 Arquitetura Industrial
33-21 19 00 DESENHOS33-21 23 00 PROJETOS DE INTERIORES33-21 25 00 ESPECIFICAÇÕES33-21 31 00 ENGENHARIA CIVIL
33-25 00 00 GESTÃO DE PROJETOS33-25 11 00 ORÇAMENTISTAS33-25 41 00 COMPRAS / PROCUREMENT
33-25 41 11 Fabricação33-25 41 17 Marketing de Produtos Construção Civil33-25 41 21 Compra de Produtos Construção Civil
33-25 54 00 CONTROLE DA QUALIDADE33-41 00 00 CONSTRUÇÃO
33-41 11 00 EMPREITADAS33-41 11 11 Empreitadas Gerais
33-41 14 00 GESTÃO DA CONSTRUÇÃO33-55 00 00 USO DAS EDIFICAÇÕES / INSTAL.
33-55 24 00 USO e OCUPAÇÃO (e/ou OPERAÇÕES)33-55 24 21 Manutenção e Serviços
33-81 00 00 SUPORTE e APOIO33-81 31 00 FINANCEIRO
33-81 31 17 Seguros33-99 00 00 OUTRAS DISCIPLINAS
33-99 41 00 SEGURANÇA
RECURSOS33
Informações36-11 00 00 INFORMAÇÕES REFERENCIAIS
36 – INFORMAÇÕES
36-11 11 00 REFERÊNCIAS TERMINOLÓGICAS36-11 14 00 REFERÊNCIAS DE COLEÇÕES (Enciclopédias, Catálogos)36-11 21 00 GUIAS36-11 24 00 REFERÊNCIAS EDUCACIONAIS36-11 27 00 PERIÓDICOS36-11 31 00 CALENDÁRIOS36-11 34 00 INFORMAÇÕES ECONÔMICAS
36-15 00 00 INFORMAÇÕES LEGAIS36-17 00 00 PADRÕES NACIONAIS e INTERNACIONAIS36-21 00 00 INFORMAÇÕES DE PROJETOS
36
36-21 11 00 INFORMAÇÕES PARA PLANEJAMENTO36-21 14 00 INFORMAÇÕES CONTRATUAIS36-21 17 00 INFORMAÇÕES DE PROJETO36-21 21 00 INFORMAÇÕES P/ SUPRIMENTOS / CONTRATAÇÕES36-21 24 00 INFORMAÇÕES P/ ENTREGA DE PROJETOS36-21 27 00 INFORMAÇÕES P/ USO /OPERAÇÃO EDIFICAÇÕES e INSTAL.
RECURSOS
PropriedadesPROPRIEDADES FUNDAMENTAIS
49 – PROPRIEDADES
TEMPOIDENTIFICAÇÕESDEFINIÇÕES DE LOCALIZAÇÃODEFINIÇÕES DE QUANTIDADESPROPRIEDADES DE PROPRIEDADES
PROPRIEDADES INTRÍNSECAS
49
PROPRIEDADES DE COMPOSIÇÃOPROPRIEDADES RELATIVAS AO USO E À FUNÇÃOFORMAS e TAMANHOSMEDIDAS DIMENSIONAISPROPRIEDADES RELATIVAS À MASSA e à FORÇAPROPRIEDADES RELATIVAS À APLICAÇÃO DE FORÇASPROPRIEDADES RELATIVAS AO CALOR, TEMPERATURA e FOGOPROPRIEDADES RELATIVAS À ENERGIA e ao TRABALHOPROPRIEDADES RELATIVAS AO SOMPROPRIEDADES RELATIVAS À LUZ e OUTRAS RADIAÇÕES ELETROMAG.PROPRIEDADES RELATIVAS À ELETRICIDADE e ao MAGNETISMO
ADJETIVOS ou ADVÉRBIOS
41-30 20 00 COMPOSTOS METÁLICOS (LIGAS DE ALUMÍNIO)41-30 50 00 COMPOSTOS SÓLIDOS SINTÉTICOS (PLÁSTICOS E BORRACHAS)
Materiais41-10 00 00 ELEMENTOS QUÍMICOS41 – MATERIAIS
41-30 00 00 COMPOSTOS SÓLIDOS
41 RECURSOS
Papéis Organizacionais
32-11 11 00 MÉDIA GERÊNCIA34-11 00 00 GESTORES
34 – PAPÉIS ORGANIZACIONAIS
34-21 17 00 PLANEJADOR34-21 21 00 ORÇAMENTISTA
34-21 00 00 PLANEJADORES
34-25 00 00 PROJETISTAS
34
34-25 21 00 ARQUITETOS34-25 31 00 ENGENHEIROS34-25 41 00 ESPECIFICADORES
34-31 11 00 FABRICANTES34-31 41 00 COMPRADORES
34-35 00 00 CONSTRUTORES34-35 14 00 EMPREITEIROS34-25 31 00 FISCAIS / INSPETORES
34-41 00 00 OPERADORES34-41 11 00 GERENTES DE MANUTENÇÃO34-41 31 14 LAVADORES DE JANELAS
RECURSOS
34-31 00 00 COMPRADORES / SUPRIDORES
Equipamentos/ Ferramentas
35-11 00 00 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA35 – EQUIPAMENTOS / FERRAMENTAS
35-11 11 00 EQUIPAMENTOS PARA GESTÃO (HARDWARE / SOFTWARE)35-11 14 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS PARA PROJETO / DESENHO35-11 17 00 FERRAMENTAS PARA MEDIDA / AVALIAÇÕES35-11 31 00 EQUIPAMENTOS PARA TESTES
35-51 00 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS FÍSICOS35-51 11 00 FERRAMENTAS PARA CONSTRUÇÃO35-51 14 00 FERRAMENTAS E EQUIAPAMENTOS PARA MOLDAGEM35-51 17 00 ANDAIMES / ESCORAMENTOS / CERCAS35-51 51 00 EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO35-51 51 00 VEÍCULOS PARA CONSTRUÇÃO31-51 81 00 EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS PARA MANUTENÇÃO
RECURSOS35
O quê?
21-41 51 00 FECHAMENTOS (pressup. EXTERNOS)21-41 51 11 Aberturas Verticais 21-41 51 11 11 Aberturas Transparentes
21-41 00 00 ESTRUTURA
21 - ELEMENTOS
RECURSOS
23-30 20 00 JANELAS23-30 20 11 Componentes para Janelas 23-30 20 11 11 Perfis para Janelas 23-30 20 11 14 Revestimentos e Placas para Janelas
23-30 20 14 Janelas por tipo de Material 23-30 20 14 11 Janelas Metálicas
23-30 00 00 ABERTURAS, PASSAGENS / PROT.
23-30 20 17 Janelas por Método de Abertura 23-30 20 17 14 Janelas de Correr 23-30 20 17 14 14 Janelas de Correr Horizontais23-30 20 24 Janelas para Propósitos Especiais 23-30 20 24 17 Janelas para Ambientes Controlados 23-30 20 24 17 11 Janelas Anti-ruído
23-30 40 14 Componentes Eletrônicos p/ Janelas 23-30 40 14 24 Dispositivos p/Automação de Janelas
23-30 40 00 Compon.Eletrônicos p/Aberturas
23 - PRODUTOS
RECURSOS
Composto de quê?2321
Fase do Ciclo de Vida?
32-11 11 00 PLANEJAMENTO32-11 14 00 PROJETO32-11 45 00 ESPECIFICAÇÃO
32-11 00 00 SERVIÇOS DE CONCEPÇÃO32 – SERVIÇOS
32-21 17 00 CONSTRUÇÃO32-21 20 00 GESTÃO DO PROJETO32-21 21 00 SUPRIMENTOS
31-21 00 00 SERVIÇOS DE EXECUÇÃO
32-41 00 00 SERVIÇOS DE UTILIZAÇÃO
31-99 00 00 OUTROS SERVIÇOS32-41 47 00 MANUTENÇÃO
32-99 11 00 SERVIÇOS LEGAIS / GOVERNAMENTAIS (Regulação / Certificação)
PROCESSO32
Exemplo: Fabricante SasazakiSigla: JCSSSG 2FJanela de correr, Horizontalsem divisãosem bandeira projetantesem grade2 Folhas
Em quais etapas da obra?
22-08 01 00 OPERAÇÃO e MANUTENÇÃO DE ABERTURAS22-08 50 00 JANELAS22-08 51 00 JANELAS METÁLICAS 22-08 51 13 Janelas de Alumínio22-08-55 00 JANELAS RESISTENTES A PRESSÃO22-08 56 00 JANELAS PARA FUNÇÕES ESPECIAIS 22-08 56 73 Janelas a Prova de Ruído22-08 75 00 DISPOSITIVOS ELETRÔNICOS PARA JANELAS 22-08 75 13 Equipamento para Automação de Janelas 22-08 75 16 Operadores para Janelas22-08 80 00 ENVIDRAÇAMENTO22-08 81 00 VIDROS22-08 85 00 ACESSÓRIOS PARA VIDROS22-08-87 00 FILMES PARA SUPERFÍCIES ENVIDRAÇADAS
22-08 00 00 ABERTURAS22 – RESULTADOS DE ETAPAS DE TRABALHO
22-11 00 00 EQUIPAMENTOS22-11 24 00 EQUIPAMENTOS PARA MANUTENAÇÃO 22-11 24 23 Sistemas para Lavagem de Janelas
22-12 00 00 MOBILIÁRIOS22-12 20 00 CORTINAS22-12 21 00 PERSIANAS
RESULTADOS22
• Utilizada no Stand de Vendas (temporário)• Incorporada na Edificação (uso definitivo)
Wilt
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. Cat
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Para instalar onde? (tipo de Edificação)
11-12 00 00 INSTITUIÇÕES DE ENSINO11-13 00 00 CONSTRUÇÕES SERV. PÚBLICOS11-14 00 00 INSTITUIÇÕES CULTURAIS11-15 00 00 CENTROS DE RECREAÇÃO11-16 00 00 RESIDÊNCIAS11-17 00 00 COMÉRCIOS
11 – EDIFICAÇÕES pela FUNÇÃO:
11 RESULTADOS
12 – EDIFICAÇÕES pela FORMA:12-11 00 00 EDIFICAÇÕES12-17 00 00 ESTRUTURAS MÓVEIS
12-17 11 00 ESTRUTURAS TEMPORÁRIAS MÓVEIS12-17 11 14 Edificações Temporárias
12-27 00 00 AGRUPAMENTOS DE EDIFICAÇÕES12-27 17 00 CAMPUS
12 RESULTADOS
Para instalar onde? (tipo de Ambiente)
13-11 11 00 LOCAIS PARA REUNIÕES DE PESSOAS13-11 11 14 Salas para Seminários13-11 11 17 Salas de Aulas13-11 11 19 Laboratórios para Computadores
13-11 00 00 AMBIENTES PARA INTERAÇÃO
13-15 00 00 AMBIENTES PARA TRABALHO13-25 00 00 AMBIENTES COMERCIAIS
13- AMBIENTES pela FUNÇÃO:
13 RESULTADOS
14-11 00 00 AMBIENTES TOTALM. FECHADOS14-14 00 00 AMBIENTES PARCIALM. FECHADOS14-27 00 00 AMBIENTES COMBINADOS
14 – AMBIENTES pela FORMA:
14 RESULTADOS
Interessa a quem?33- DISCIPLINAS
33-11 61 00 PLANEJAMENTO AMBIENTAL
33-11 99 17 Análise de Riscos
33-11 00 00 PLANEJAMENTO
33-11 99 00 OUTROS PLANEJAMENTOS
33-21 00 00 PROJETO33-21 11 00 ARQUITETURA
33-21 11 11 Arquitetura Residencial33-21 11 21 Arquitetura Comercial33-21 11 27 Arquitetura Industrial
33-21 19 00 DESENHOS33-21 23 00 PROJETOS DE INTERIORES33-21 25 00 ESPECIFICAÇÕES33-21 31 00 ENGENHARIA CIVIL
33-25 00 00 GESTÃO DE PROJETOS33-25 11 00 ORÇAMENTISTAS33-25 41 00 COMPRAS / PROCUREMENT
33-25 41 11 Fabricação33-25 41 17 Marketing de Produtos Construção Civil33-25 41 21 Compra de Produtos Construção Civil
33-25 54 00 CONTROLE DA QUALIDADE33-41 00 00 CONSTRUÇÃO
33-41 11 00 EMPREITADAS33-41 11 11 Empreitadas Gerais
33-41 14 00 GESTÃO DA CONSTRUÇÃO33-55 00 00 USO DAS EDIFICAÇÕES / INSTAL.
33-55 24 00 USO e OCUPAÇÃO (e/ou OPERAÇÕES)33-55 24 21 Manutenção e Serviços
33-81 00 00 SUPORTE e APOIO33-81 31 00 FINANCEIRO
33-81 31 17 Seguros33-99 00 00 OUTRAS DISCIPLINAS
33-99 41 00 SEGURANÇA
RECURSOS33
Equipamentos/ Ferramentas
35-11 00 00 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA35 – EQUIPAMENTOS / FERRAMENTAS
35-11 11 00 EQUIPAMENTOS PARA GESTÃO (HARDWARE / SOFTWARE)35-11 14 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS PARA PROJETO / DESENHO35-11 17 00 FERRAMENTAS PARA MEDIDA / AVALIAÇÕES35-11 31 00 EQUIPAMENTOS PARA TESTES
35-51 00 00 FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS FÍSICOS35-51 11 00 FERRAMENTAS PARA CONSTRUÇÃO35-51 14 00 FERRAMENTAS E EQUIAPAMENTOS PARA MOLDAGEM35-51 17 00 ANDAIMES / ESCORAMENTOS / CERCAS35-51 51 00 EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO35-51 51 00 VEÍCULOS PARA CONSTRUÇÃO31-51 81 00 EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS PARA MANUTENÇÃO
RECURSOS35
• Unidades definíveis do ambiente construído, compostas de espaços e elementos inter-relacionados classificados pela forma.
• Uma entidade construída é completa e pode ser vista separadamente, sem ser parte constituinte de outra unidade maior.
• Não define funções: Um arranha-céu (edifício de grande altura) pode ter diferentes usos (residencial, comercial, etc.)
• Unidades básicas do ambiente construído, delimitadas por fronteiras físicas ou abstratas e caracterizadas pela forma física.
• Um ambiente é uma parte do ambiente construído que pode ser distinguido de outros ambientes e elementos de alguma maneira e, usualmente, são partes componentes de uma outra entidade construída maior e mais significativa.
• As fronteiras que definem os ambientes podem ser tridimensionais como no caso de uma sala ou bidimensionais como no caso de uma calçada pública.
• Exemplos: Dormitório, Pátio, Quarteirão Urbano.
• Disciplinas são as áreas de práticas e especialização dos diversos atores (participantes) que realizam processos e procedimentos que ocorrem durante o ciclo de vida de uma entidade construída.
• A tabela de Disciplinas não considera as funções específicas dos indivíduos que compõem uma equipe de projeto. Essas funções específicas são cobertas pela Tabela 34 – Papéis Organizacionais. As informações da Tabela 33 podem ser combinadas com as informações da Tabela 34 para fornecer um classificação completa como por exemplo: Supervisor (Tab.34 Papel Organizacional) de Instalações Elétricas (Tab.33 Disciplinas).
• Exemplos: Arquitetura, Design de Interiores, Engenharia Mecânica, Construtor, Finanças, Vendas Imobiliárias.
• Equipamentos e Ferramentas são recursos utilizados no desenvolvimento do projeto e na construção de um objeto construído, que não são incorporados permanentemente na edificação ou instalação, incluindo computadores, veículos, andaimes e outros itens necessários para a realização dos processos e procedimentos relacionados ao ciclo de vida de uma entidade construída.
• Exemplos: Computadores (Hardware), Softwares, Tapumes, Grua, Equipamentos para Drenagem, Formas de Concreto, Martelo, etc.
• Unidades definíveis do ambiente construído, compostas de espaços e elementos inter-relacionados caracterizados pela função.
• Uma entidade construída é completa e pode ser vista separadamente, sem ser parte constituinte de outra unidade maior.
• Função é o propósito de uso de uma entidade construída e é definida pela ocupação principal e não necessariamente por todas as atividades que podem ser acomodadas na entidade.
• Funções podem determinar formas – Ex. Estádio de Baseball. – por outro lado, uma mesma entidade construída pode acomodar diferentes funções ao longo de sua vida útil – Um edifício de 2 pavtos. pode ser residencial, educacional ou comercial.
• Ambientes pela função são unidades básicas do ambiente construído, delimitadas por fronteiras físicas ou abstratas e caracterizadas pela sua função.
• Ambientes tem um propósito principal de uso e podem ser ocupados por pessoas, coisas ou substâncias e servem como meio para a realização de atividades ou movimentos.
• Nesta tabela, não são abordadas as suas formas, embora possa ou não existir uma correlação entre forma e função, a maior parte dos ambientes podem acomodar diversas funções diferentes durante seu ciclo de vida.
• Exemplos: Cozinha, Shaft Elétrico, Escritório, Rodovia.
Wilt
on S
. Cat
elan
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31-30 00 00 ESTÁGIO DE CONTRATAÇÃO (PROCUREMENT)31-40 00 00 ESTÁGIO DE EXECUÇÃO DA OBRA31-50 00 00 ESTÁGIO DE UTILIZAÇÃO
Estágios do Empreendimento?31 – FASES DO EMPREENDIMENTO
31-20 10 00 FASE DE DESCRIÇÃO PRELIMINAR DO PROJETO31-20 20 00 FASE DE DESENOLVIMENTO DO PROJETO
31-20 00 00 ESTÁGIO DE PROJETO
31-25 00 00 ESTÁGIO DE DOCUMENTAÇÃO DA CONSTRUÇÃO
3131-10 31 00 ESTIMATIVA INICIAIS DE CUSTOS31-10 45 00 ORÇAMENTAÇÃO
31-10 00 00 ESTÁGIO DE CONCEPÇÃO
PROCESSO
O quê?
21-41 51 00 FECHAMENTOS (pressup. EXTERNOS)21-41 51 11 Aberturas Verticais 21-41 51 11 11 Aberturas Transparentes
21-41 00 00 ESTRUTURA
21 - ELEMENTOS
RECURSOS
23-30 20 00 JANELAS23-30 20 11 Componentes para Janelas 23-30 20 11 11 Perfis para Janelas 23-30 20 11 14 Revestimentos e Placas para Janelas
23-30 20 14 Janelas por tipo de Material 23-30 20 14 11 Janelas Metálicas
23-30 00 00 ABERTURAS, PASSAGENS / PROT.
23-30 20 17 Janelas por Método de Abertura 23-30 20 17 14 Janelas de Correr 23-30 20 17 14 14 Janelas de Correr Horizontais23-30 20 24 Janelas para Propósitos Especiais 23-30 20 24 17 Janelas para Ambientes Controlados 23-30 20 24 17 11 Janelas Anti-ruído
23-30 40 14 Componentes Eletrônicos p/ Janelas 23-30 40 14 24 Dispositivos p/Automação de Janelas
23-30 40 00 Compon.Eletrônicos p/Aberturas
23 - PRODUTOS
RECURSOS
Composto de quê?2321
Fase do Ciclo de Vida?
32-11 11 00 PLANEJAMENTO32-11 14 00 PROJETO32-11 45 00 ESPECIFICAÇÃO
32-11 00 00 SERVIÇOS DE CONCEPÇÃO32 – SERVIÇOS
32-21 17 00 CONSTRUÇÃO32-21 20 00 GESTÃO DO PROJETO32-21 21 00 SUPRIMENTOS
31-21 00 00 SERVIÇOS DE EXECUÇÃO
32-41 00 00 SERVIÇOS DE UTILIZAÇÃO
31-99 00 00 OUTROS SERVIÇOS32-41 47 00 MANUTENÇÃO
32-99 11 00 SERVIÇOS LEGAIS / GOVERNAMENTAIS (Regulação / Certificação)
PROCESSO32
Exemplo: Fabricante SasazakiSigla: JCSSSG 2FJanela de correr, Horizontalsem divisãosem bandeira projetantesem grade2 Folhas
Em quais etapas da obra?
22-08 01 00 OPERAÇÃO e MANUTENÇÃO DE ABERTURAS22-08 50 00 JANELAS22-08 51 00 JANELAS METÁLICAS 22-08 51 13 Janelas de Alumínio22-08-55 00 JANELAS RESISTENTES A PRESSÃO22-08 56 00 JANELAS PARA FUNÇÕES ESPECIAIS 22-08 56 73 Janelas a Prova de Ruído22-08 75 00 DISPOSITIVOS ELETRÔNICOS PARA JANELAS 22-08 75 13 Equipamento para Automação de Janelas 22-08 75 16 Operadores para Janelas22-08 80 00 ENVIDRAÇAMENTO22-08 81 00 VIDROS22-08 85 00 ACESSÓRIOS PARA VIDROS22-08-87 00 FILMES PARA SUPERFÍCIES ENVIDRAÇADAS
22-08 00 00 ABERTURAS22 – RESULTADOS DE ETAPAS DE TRABALHO
22-11 00 00 EQUIPAMENTOS22-11 24 00 EQUIPAMENTOS PARA MANUTENAÇÃO 22-11 24 23 Sistemas para Lavagem de Janelas
22-12 00 00 MOBILIÁRIOS22-12 20 00 CORTINAS22-12 21 00 PERSIANAS
RESULTADOS22
• Utilizada no Stand de Vendas (temporário)• Incorporada na Edificação (uso definitivo)
• Produtos são componentes ou montagens para incorporação permanente em entidades construídas.
• Produtos são os blocos básicos utilizados para construção. Um produto pode ser um único item industrializado, uma montagem industrializada composta de várias partes, ou um sistema operacional isolado e industrializado.
• Esta tabela identifica produtos singulares, categorizadas por número e nome numa única localização. A tabela 22 – Resultados de Trabalhos, fornece as múltiplas classificações para um dado produto, dependendo da sua aplicação. Por exemplo: um painel de vidro pode ser utilizado numa janela, ou como uma prateleira num armário, ou numa porta de vidro interna.
• Exemplos: Concreto, tijolos, portas, janelas metálicas, etc.
• Resultados de trabalhos são resultados alcançados na fase de produção ou pelos subsequentes processos de alteração, manutenção ou demolição, e que podem ser identificados por um ou mais dos seguintes aspectos:
• Uma habilidade particular ou empresa especializada envolvida;• Determinados recursos construtivos utilizados;• Determinada parte da construção em que resulta;• O trabalho temporário ou preparatório em que resulta.• Representa uma entidade completa que passa a existir após a utilização de todas as
necessárias matérias-primas, esforço humano e trabalho de equipamentos e processos tenham sido fornecidos e realizados para sua finalização.
• Podem ser montagens de diferentes produtos industrializados, ou um único produto, ou ainda envolver apenas mão de obra para o alcance de um resultado desejado como a escavação de valas.
• Exemplos: Concreto moldado in loco, Revestimento cerâmico, Iluminação Interna, Trilhos
• Um elemento é um componente principal, uma montagem ou “uma entidade da construção ou parte que, por si só ou combinadas com outras partes, desempenha um função predominante na entidade construída.” Funções predominantes podes ser por exemplo: estruturar, vedar, realizar serviços numa instalação ou edificação.
• Elementos principais podem ser compostos de muitos sub-elementos. Por exemplo, a Cobertura de uma edificação pode ser composta pela estrutura, fechamento externo e telhado.
• São utilizados nas fases mais iniciais dos projetos, sem a definição de um material ou de uma solução técnica. Para cada elemento, existem diversas e diferentes soluções técnicas capazes de garantir sua função elementar.
• Exemplos: Pisos estruturais, Paredes Externas, Escadas, Mobiliário...
• Serviços são as atividades, os processos relacionados à construção, projeto, manutenção, renovação, demolição, comissionamento, descomissionamento e todas as outras funções que ocorrem de acordo com o ciclo de vida de uma entidade construída.
• Esta tabela é baseada em ações, que incluem quaisquer serviços realizados ou prestados que influenciam o ambiente construtivo. Serviços incluem todas as ações realizadas por quaisquer participantes na criação e sustentabilidade do ambiente construído, através do ciclo de vida de uma entidade construída.
• Exemplos: Projeto, licitação, orçamentação, construção, manutenção, inspeção
• Fases do Ciclo de Vida costumam ser representadas por dois termos utilizados na indústria da Construção Civil, Estágio e Fase.
• Estágio: Uma caraterização dos principais segmentos ou partes de um projeto: Geralmente são: Concepção, Seleção de Entregas, Projeto, Documentos da Construção, Contratação, Execução, Utilização e Fechamento.
• Fase: Uma parte do trabalho que resulta do sequenciamento de tarefas de acordo com uma parte pré-definida de um estágio.
• Estágio é uma caracterização de maior nível e uma Fase é um nível subordinado de titulação dentro de um estágio.
• O escopo de um projeto pode variar de minúsculo a gigantesco. Projetos se desenvolvem em períodos de tempo e são compostos de um ou mais Estágios com suas correspondentes atividades subordinadas – Fases. Estes ocupam períodos de tempo e representam atividades específicas que ocorrem entre alterações de substância ou de processo. Esses estágios ou fases não duram pra sempre, são transitórios. Um estágio é frequentemente definido pela conclusão de um ou mais entregáveis. A transição de um estágio ou fase para o seguinte é a indicação de progresso ou avanço de um projeto.
Wilt
on S
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Informações36-11 00 00 INFORMAÇÕES REFERENCIAIS
36 – INFORMAÇÕES
36-11 11 00 REFERÊNCIAS TERMINOLÓGICAS36-11 14 00 REFERÊNCIAS DE COLEÇÕES (Enciclopédias, Catálogos)36-11 21 00 GUIAS36-11 24 00 REFERÊNCIAS EDUCACIONAIS36-11 27 00 PERIÓDICOS36-11 31 00 CALENDÁRIOS36-11 34 00 INFORMAÇÕES ECONÔMICAS
36-15 00 00 INFORMAÇÕES LEGAIS36-17 00 00 PADRÕES NACIONAIS e INTERNACIONAIS36-21 00 00 INFORMAÇÕES DE PROJETOS
36
36-21 11 00 INFORMAÇÕES PARA PLANEJAMENTO36-21 14 00 INFORMAÇÕES CONTRATUAIS36-21 17 00 INFORMAÇÕES DE PROJETO36-21 21 00 INFORMAÇÕES P/ SUPRIMENTOS / CONTRATAÇÕES36-21 24 00 INFORMAÇÕES P/ ENTREGA DE PROJETOS36-21 27 00 INFORMAÇÕES P/ USO /OPERAÇÃO EDIFICAÇÕES e INSTAL.
RECURSOS
PropriedadesPROPRIEDADES FUNDAMENTAIS
49 – PROPRIEDADES
TEMPOIDENTIFICAÇÕESDEFINIÇÕES DE LOCALIZAÇÃODEFINIÇÕES DE QUANTIDADESPROPRIEDADES DE PROPRIEDADES
PROPRIEDADES INTRÍNSECAS
49
PROPRIEDADES DE COMPOSIÇÃOPROPRIEDADES RELATIVAS AO USO E À FUNÇÃOFORMAS e TAMANHOSMEDIDAS DIMENSIONAISPROPRIEDADES RELATIVAS À MASSA e à FORÇAPROPRIEDADES RELATIVAS À APLICAÇÃO DE FORÇASPROPRIEDADES RELATIVAS AO CALOR, TEMPERATURA e FOGOPROPRIEDADES RELATIVAS À ENERGIA e ao TRABALHOPROPRIEDADES RELATIVAS AO SOMPROPRIEDADES RELATIVAS À LUZ e OUTRAS RADIAÇÕES ELETROMAG.PROPRIEDADES RELATIVAS À ELETRICIDADE e ao MAGNETISMO
ADJETIVOS ou ADVÉRBIOS
41-30 20 00 COMPOSTOS METÁLICOS (LIGAS DE ALUMÍNIO)41-30 50 00 COMPOSTOS SÓLIDOS SINTÉTICOS (PLÁSTICOS E BORRACHAS)
Materiais41-10 00 00 ELEMENTOS QUÍMICOS41 – MATERIAIS
41-30 00 00 COMPOSTOS SÓLIDOS
41 RECURSOS
Papéis Organizacionais
32-11 11 00 MÉDIA GERÊNCIA34-11 00 00 GESTORES
34 – PAPÉIS ORGANIZACIONAIS
34-21 17 00 PLANEJADOR34-21 21 00 ORÇAMENTISTA
34-21 00 00 PLANEJADORES
34-25 00 00 PROJETISTAS
34
34-25 21 00 ARQUITETOS34-25 31 00 ENGENHEIROS34-25 41 00 ESPECIFICADORES
34-31 11 00 FABRICANTES34-31 41 00 COMPRADORES
34-35 00 00 CONSTRUTORES34-35 14 00 EMPREITEIROS34-25 31 00 FISCAIS / INSPETORES
34-41 00 00 OPERADORES34-41 11 00 GERENTES DE MANUTENÇÃO34-41 31 14 LAVADORES DE JANELAS
RECURSOS
34-31 00 00 COMPRADORES / SUPRIDORES
• Papéis Organizacionais são as funções técnicas ocupadas / exercidas pelos participantes, sejam individuais ou grupos, que realizam os processos e procedimentos que ocorrem durante o ciclo de vida de uma entidade construída.
• Os principais conceitos subjacentes a esta tabela são o âmbito da responsabilidade dada a um participante dentro de um determinado contexto e função de trabalho deste mesmo participante, em grande parte, sem levar em conta áreas de conhecimento, educação ou formação.
• Alguns papéis organizacionais pressupõem áreas específicas de especialização, mas em geral isso é feito com o uso da Tabela 33 – Disciplinas. Um participante pode ser um indivíduo, um grupo ou equipe, uma empresa, uma associação, uma agência, um instituto ou organizações semelhantes.
• Exemplos: Chefe Executivo, Supervisor, Proprietário, Arquiteto, Gerente de Manutenção, Especificador, Assistente Administrativo, Estagiário, etc.
• Informações são dados referenciados e utilizados durante o processo de criação e sustentação do ambiente construído.
• Informações podem existir em diferentes formas incluindo formatos digitais ou impressos. Informação pode ser algo muito genérico como um padrão de fabricação ou pode ser muito específico como um manual de projeto. Informação é a principal ferramenta para comunicação durante o processo de criação e sustentação do ambiente construído.
• Tipicamente informações precisam ser organizadas, guardadas e recuperadas.
• Materiais são substâncias básicas utilizadas na construção ou na fabricação de produtos e outros itens utilizados na construção. Essas substâncias podem ser matérias brutas ou compostos industrializados, independente dos seus formatos.
• Exemplo: Alumínio – é um composto químico. Embora alumínio possa ser comumente encontrado em barras, folhas, blocos e outras formas, o termo descreve o material com que o produto é fabricado.
• Esclarecimento: A composição química da areia é dióxido de sílica, mas como a areia é uma ocorrência natural do dióxido de sílica e também porque nós utilizamos areia como material constituinte de outros produtos, a areia foi incluída nesta tabela. Entretanto, como a areia, na sua forma natural também é um commodity, ela também aparece na Tabela 23 – Produtos.
• Exemplos: Compostos metálicos, rocha, solo, madeira, vidro, plásticos, borrachas...
• Propriedades são características das entidades construídas. As definições de propriedades não tem qualquer real significado fora de um contexto, sem uma referência para uma ou várias entidades construídas.
• Requisitos definem características necessárias para uma entidade construída; e os requisitos são delineados a partir da definição de propriedades relevantes.
• Fatores influenciam as propriedades dos objetos construídos, seja antes da seleção ou projeto ou após a construção.
• Recursos de Informações relativas à entidades de construção podem utilizar nomes de propriedades e nomes de fatores na suas descrições.
• Nas demais tabelas encontram-se entidades construídas (objetos), expressos por substantivos (para coisas) ou verbos (para atividades). Propriedades funcionam como modificadores desses objetos; adjetivos ou outros modificadores.
• Exemplos: Cor, largura, comprimento, espessura, diâmetro, área, resistência ao fogo, peso, resistência. Toda propriedade tem um nome, um valor e uma unidade de medida. Propriedades não numéricas são definidas apenas por uma expressão textual como: “vermelho”, “plano”, “opaco”, ou “alumínio”.
• Fatores comuns incluem características atmosféricas e meteorológicas, riscos de incêndio, ruído, cargas estruturais, necessidades para durabilidade e impacto no meio-ambiente.
Wilt
on S
. Cat
elan
i
Objetos paramétricos BIM:Caso de uso BIM: Estimativas de Custos (recurso de levantamento automático de quantidades)
Suponha que o modelo BIM de uma edificação já tenha sido concluído e que o Arquiteto utilizou a biblioteca Deca conforme o exemplo anterior:
Bacia p/ cx acoplada e cx acoplada dual flux – Carrara
Qual seria a resposta fornecida caso, utilizando um software de modelagem de Arquitetura (Ex. Archicad) ou um verificador de modelos (Ex. Solibri), um usuário “perguntasse” ao software:
Quantos “Vaso Sanitário p/ cx acoplada” existem nesse modelo?
Wilt
on S
. Cat
elan
i
Ilustração
Nível de Detalhamento – LOD (Level Of Detail)
Equivale ao As-built.
O nível final de desenvolvimento que representa o projeto como ele foi realmente construído.
O Modelo servirá para a gestão da manutenção e da operação da edificação ou instalação.
500Equivale ao Projeto Conceitual.
O modelo consistirá das massas totais das edificações.
100
Análises: das edificações completas (Volumes, orientações, custos por metro quadrado, etc.)Estimativas de CustosPlanejamento: definição de fases e duração total.
Usos autorizados
Similar ao Projeto Esquemático.
O Modelo consistirá de sistemas genéricos ou montagens com quantidades aproximadas, tamanhos, formas, localização e orientação.
200
Análises: de Sistemas Específicos, pela aplicação de critérios genéricos de desempenho.)Estimativas de Custos: (volumes e quantidades de tipos de elementos)Planejamento: Definição da ordem de construção, aparência dos principais elementos e sistemas, na escala do tempo)
Os elementos do Modelo definirão as montagens de modo preciso em termos de quantidades, tamanhos, forma, localização e orientação. Informações não-geométricas podem ser relacionadas aos objetos.
300
Construção: O Modelo servirá para a geração dos documentos tradicionais para a construção e contratação.Análises: As análises podem ser realizadas para elementos e sistemas detalhados.Estimativas de Custos: Podem ser realizadas com base em dados específicos fornecidos e técnicas conceituais.Planejamento: Ordenação da construção, aparência de elementos e sistemas detalhados.
Construção: Os elementos do modelo são representações virtuais dos elementos especificados .Análises: A performance do Modelo pode ser analisada e aprovada p/ sistemas específicos base em elementos específ.Estimativas de Custos: Custos são baseados no custo de venda atualizado de elementos específicos.Planejamento: Ordenação da construção, aparência de elementos e sistemas detalhados, incluindo métodos e sistemas construtivos.
400Os elementos do Modelo definirão as montagens de modo preciso em termos de quantidades, tamanhos, forma, localização e orientação, e incluirão informações completas e detalhadas sobre fabricação e montagens. Informações não-geométricas podem ser relacionadas aos objetos.
LOD
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Modelo Compartilhado
Arquitetura
Engenharia Estrutura
Conforto Ar Cond.
Exaust. e Vent.
Iluminação
Gerenciam. Construção
Gerenciam. Manutenção
Proprietário Investidor
Engenharia Civil
Arquitetura
Engenharia Estrutura
Conforto Ar Cond.
Exaust. e Vent.
Iluminação
Gerenciam. Construção
Gerenciam. Manutenção
Proprietário Investidor
Engenharia Civil
Caos de Informações Informações Compartilhadas
BIM possibilita um novo modelo de comunicação:
Modelo Compartilhado
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Arquitetura
Engenharia Estrutura
Conforto Ar Cond.
Exaustão e Vent.
Iluminação
Gerenciam. Construção
Gerenciam. Manutenção
Proprietário Investidor
Engenharia Civil
Pesquisas de Mercado
Procedimento p/ Qualificação, Contratação e Avaliação de
Projetistas
Padronização de Tipologiasp/ definição do produto
Inovação Tecnológica
Sistematização dos padrõesConstrutivos da empresa
Sistematização dos padrõesManutenção da empresa
Indicadores de Qualidade
Sistema de Informações
Procedimentos de Gestão(alterações, controles de documentos)
Metodologia p/ desenvolvimento de Projetos Padrões p/ coordenação de Projetos
(formulários, briefings, checklists, atas)Escopos p/ contratação eapresentação de projetos
Coordenação deProjetos
Necessidades dos usuários
(Operacionalidade e Manutenibilidade)
Prazos, Etapas
Custos
Exigências Legais
Normas Técnicas e Padrões
Exigências Ambientais
Exigências Sociais
Necessidades dos Empreendedores
(Construtibilidade)
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Cenário de uso BIM
EngenheiroEstruturalArquiteto
Construtor
Modelo Arquitetônico Modelo Estrutural1
2
5
4
3
ModeloCompartilhado
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7
8
Modelo Arquitetônico Modelo Estrutural
Modeladoresde Arquitetura
Modeladoresde Estruturas
Verificadorde Modelos
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Objetivos do Empreendimento e Objetivos BIM
Coordenação de Projetos com BIM – Principais pontos:
Definição e Detalhamento dos Processos
BIM
Definição dos escopos
BIM
Estratégia de contratação
e entrega
Requisitos contratuais específicos
para BIM
Papéis Organizacionais e Responsabilidades
Procedimentos de
Comunicação
Infraestrutura e Tecnologia
Ajustes e Controle de Qualidade
dos Modelos
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Informações de Referência
do Projeto
10
Definir claramente os objetivos que se deseja alcançar com o uso da plataforma BIM e os casos de usos que serão utilizados
O detalhamento inclui um mapa geral de todos os processos BIM que se deseja executar
Incluir mapas detalhados dos processos de cada caso de uso BIM, definindo requisitos para intercâmbio e compartilhamento de informações
Definir responsabilidades dos “entregáveis” gerados por cada caso de uso BIM
Incluir preenchimento de um planilha para documentação dos requisitos de intercâmbio e compartilhamento de informações
IPD – Integrated Project Delivery:
• Colaboração• Integração• Compartilhamento
de esforços e conhecimentos
• Decisões apenas p/ valorização do empreendimento
• Confiança• Transparência
• Recebimento só dos custos e compartilhamento de riscos e recompensas
• Problemas resolvidos internamente: sem processos judiciais!
Definir o processo de desenvolvimento dos modelos e as responsabilidades
Compartilhamento de modelos e confiança
Interoperabilidade
Gerenciamento de Modelos
Direitos de Propriedade Intelectual
O núcleo de uma equipe de desenvolvimento:• Arquiteto / Designer• Engo. Estrutural• Eng. Instal. Hidráulicas• Eng. Instal. Conforto• Eng. Elétrico• Eng. Civil• Consultores Específicos• Construtor• Subempreiteiros• Fabricantes e Fornecedores
Gerente BIM• Comunicar visão BIM• Treinamento da equipe• Ponto focal BIM• Implantação BIM• Reuniões semanais• Troca informações• Solução de conflitos• Gerenciar, manter e controlar
a qualidade modelos
Procedimento de comunicação eletrônica
Procedimento p/ reuniões de comunicação e coordenação
• Utilização de um sistema (software) de gerenciamento de projeto p/ criação, carga, envio ou arquivo de informações
• Gerenciamento de documentos
• Perfis de permissão e acesso a arquivos
• Notificações• Nomenclaturas
convencionadas
• Cronograma• Protocolos e
procedimentos p/ submissão e aprovação
Hardware e Software• Projeto de Autoria
• Coordenação Espacial (3D)
- Criação de modelos paramétricos
- Automaticamente atualizados
- Conectados a outros modelos compartilhados com consultores e outros referenciados
- Desenhos 2D para documentação
- Arquivos IFC p/ compartilhamento
• Estimativas de Custos
.dwg .dwf .dxf .sat .Ifc .dgn .prp .prw .ipt .iam .ipf
• Faseamento ou Modelagem 4D
.xls .csc .xml
Ajustes dos Modelos BIM• Origem e pontos de
referência• Zoneamento do
Projeto• Nomenclatura dos
Arquivos• Definição do Local
para Protocolo de Transferência de Arquivos (FTP – File Transfer Protocol)
• Escala• Precisão• Layers• Mudanças• Cópias físicas e
assinaturasControle daQualidade• Verificação visual• Interferências• Conformidade padrões• Validação Elementos
Informações p/ Visão Geral do Projeto• Nome do Projeto• Endereço• Breve descrição• Fases Principais• Principais Marcos• Tipo de contrato• Status do projeto• Status financiamento• Partes envolvidas• Partes envolvidas
com BIM• Partes experientes
com BIM• Plano de
comunicação• Cronograma BIM• Prazos
Informações de contatos• Nome• Cargo / Função• Empresa• Telefone• Email
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FUNCIONALIDADES BIMModelagem Colaborativa e Simultânea – Servidores BIM
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Visualização das diferentes versões do projeto
Regras de verificação parametrizáveis permitem identificar rapidamente o que foi adicionado ou o que foi modificado
FUNCIONALIDADES BIMRegistro visual das modificações e diferentes versões dos projetos
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FUNCIONALIDADES BIM
4. Inconsistência Arquitetura x Estrutura
Pilares com locação e dimensões diferentes, comparando projetos Arquitetônico e Estrutural.
5. Identificação de Interferências
“Clash detection”
Coordenação Espacial
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FUNCIONALIDADES BIM
6. Classificação do nível de severidade das interferências
Coordenação Espacial
Crítico Moderado Baixo! ! !
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FUNCIONALIDADES BIMCoordenação Espacial – SOFT CLASH: FUNCIONAL
Luminária Projetor
Projetor
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FUNCIONALIDADES BIMVerificação de compatibilidade e consistência entre aberturas e vãos
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FUNCIONALIDADES BIMCoordenação Espacial + Identificação de Interferências +Análise de Construtibilidade + Vistas e Relatórios p/ a Equipe
Dimensionamento pelo MENOR diâmetro ou seção
Revisão dos dimensionamentos pela CONSTRUTIBILIDADE
Racionalização e otimização das compras
e montagens
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FUNCIONALIDADES BIMEntregáveis 2D gerados a partir dos modelos 3D: Qualidade
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FUNCIONALIDADES BIMDesenhos gerados e atualizados automaticamente a partir do modelo 3D• Garantia de que os desenhos sempre estarão atualizados• Reação imediata às mudanças e revisões
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FUNCIONALIDADES BIMExtração de Relatório de QuantidadesColuna de Concreto
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FUNCIONALIDADES BIMExtração de Relatório de QuantidadesDutos Ar Condicionado Componentes de Instalações Elementos Metálicos
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FUNCIONALIDADES BIMExtração de Relatório de QuantidadesÁreas Perímetros Perímetros de Grupos Áreas de Superfícies Comp.
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FUNCIONALIDADES BIMInformações detalhadas para préfabricação de componentes:
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FUNCIONALIDADES BIM
A APRESENTAÇÃO DOS PRODUTOS
Maquetes eletrônicas Artes para comunicação e comercialização
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FUNCIONALIDADES BIMVerificação das condições de acesso para futura manutenção Coordenação dos Projetos sob a ótica da manutenibilidade
HFE – Human factor engineering
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Mapeamento dos desvios entreo modelo BIM 3D e a construçãoreal, por leitura ótica – Laser scan
FUNCIONALIDADES BIM
Avaliação visual da performance:
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FUNCIONALIDADES BIMVisualização e Análise de “Construtibilidade”
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FUNCIONALIDADES BIMAnálise de Energia
Estudo de ventilação natural Níveis de CO₂ Modelagem Termodinâmica Insolação e Sombreamento Simulações de Consumo Energia
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Equipamentos e recursos para a análise dinâmica dos modelos.
FUNCIONALIDADES BIM
O BIM induz mudanças nos canteiros de obras
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ConstruçõesComplexas
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iTrimble LM80 Robô Trimble SPS
Prisma derastreamento
Prisma derastreamento
Comunicação via Radio
Soluções de projeto Trimble:
…diretamente utilizadas na produção.
Aumentando a produtividade com a modelagem de projetos
Informações corretas, fornecidas pelo modelo…
Utilizando uma estação robótica total Trimble que permite que uma única pessoa possa verificar toda a locação e níveis de um projeto.
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Agenda
Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
VDC – Virtual Design & ConstructionVDC – Virtual Design & Construction
ExtrasExtras
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FUNCIONALIDADES BIM
A diferença entre:
OBJETO a construire o
PROCESSO de construir
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FUNCIONALIDADES BIM
O BIM viabiliza e oferece apossibilidade concreta de:
ENSAIAR A CONSTRUÇÃO!
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ou seja, pode-se primeiro construir no computador...
... e somente depois partir para a real construção no terreno.
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Com o BIM pode-se modelar o canteiro e todos os demais
equipamentos e componentes necessários para a
execução da construção.
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3D4D5D
Objeto Construído
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BIM
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6D Manutenção / Operação
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4D
BIM
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Agenda
Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos
O que é BIM, o que não é BIMO que é BIM, o que não é BIM
Os 25 casos de usos BIMOs 25 casos de usos BIM
Projetos e Coordenação de ProjetosProjetos e Coordenação de Projetos
Características inexoráveis da construção civilCaracterísticas inexoráveis da construção civil
Porque BIM é importantePorque BIM é importante
Coordenação de Projetos com BIMCoordenação de Projetos com BIM
Objetos paramétricos e inteligentesObjetos paramétricos e inteligentes
VDC – Virtual Design & ConstructionVDC – Virtual Design & Construction
ExtrasExtras
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Resistência às mudanças:
BIM
BIM
Estamos super-ocupados!Temos muito trabalho
para fazer!
Não, obrigado!?!
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Obrigado!
wilton.catelani@gmail.com
Celular: (11) 98946-5861