Post on 05-Oct-2018
Conocimientos en Gestión del Riesgo en la Industria de la
Construcción
Sergio Polo Arauzo Ayre
sparauzo@uc.cl
Escuela de Ingeniería UC, Departamento de Ingeniería y Gestión de la construcción
Pontificia Universidad Católica de Chile
Encuentro Científico Internacional 2015 de verano "François Piuzzi” domingo 4 de enero de 2015,Lima – Perú.
Objetivo de la Presentación
• Describir conceptos previos de la gestión del riesgo en la industria de la construcción.
• Describir el proyecto de investigación y presentar los conocimientos encontrados en gestión del riesgo FONDECYT N° 1130520.
¿Qué es un Riesgo?
El riesgo es todo evento incierto que tiene un impacto positivo o negativo en los objetivos de una organización.
• Pobre comunicación en el equipo de trabajo.
• Cambios constantes en el equipo de trabajo.
• Diferencias culturales entre los participantes.
• Etc.
Riesgos en el equipo de trabajo de un proyecto
¿Qué es el Riesgo?
Riesgos
¿Ejemplo?
Validación Bibliografica del Proceso de Gestión del Riesgo
Etapa de la gestión del
riesgo
ISO
10006
(2003)
AS/NZS 4360
(2004)
CMMI
(SEI,2006)
PMBOK
(PMI, 2013)
ISO Guide
73:2002
ISO 31000
Planificación de la gestión
del riesgo
X X X implícito
Identificación del riesgo X X X X X X
Análisis y Evaluación del
riesgo
X X X X X X
Plan de respuesta al riesgo X X X X implícito X
Monitoreo y control X X Implícito X x X
Comunicación y consulta. X
¿Qué es el Riesgo? Proceso de Gestión del Riesgo
Tabla 1.- Proceso de Gestión del Riesgo.1
1 Elaboración Propia
1
Pmbok, 2013
Figura 1.- Proceso Clásico de Gestión del Riesgo .1
Proceso de la Gestión del Riesgo
¿Qué es el Riesgo? Proceso de Gestión del Riesgo
Planificación de la Gestión
del Riesgo
Identificación
Análisis y Evaluación
Plan de Respuesta
Monitoreo y Control
¿Este proceso sirve a mi empresa?
• El primer paso para realizar la gestión del riesgo es tener un entendimiento del objeto de estudio.1
Aplicabilidad de la Gestión del Riesgo - Objeto de Estudio
• Proyectos públicos y/o privados • Industrias • Emprendimientos sociales • PYMES • Políticas de Estado • Decisiones Personales • Etc.
Es posible crear un impacto positivo en la sociedad a través de la realización de Gestión del riesgo.
1
Thamhain, 2013
¿Qué es el Riesgo? Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio
¿Cuál es mi objeto de estudio?
Impacto del Riesgo en Proyectos
Objeto de Estudio
Proyecto Público
En el ciclo de vida del proyecto la presencia del riesgo puede afectar a la:
• Factibilidad técnica del proyecto.
• Costos incurridos. • Plazos de ejecución de obras. • Objetivos estratégicos del
inversionista (i.e. Estado ). • Etc.
1
Hillson, 1999; Loch, Solt, & Bailey, 2008;Thieme, Song, & Shin, 2003
¿Qué es el Riesgo? Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
¿Cuál es el impacto del riesgo en mi proyecto?
1
Elkington, P. & Smallman C,2000.
Para Información: El 2001 en el Reino Unido se inicio la implementación la gestión del riesgo en proyectos públicos y/o privados en industrias como el agua, energía y telecomunicaciones a través de los denominados “Change Programmes” .1
¿Qué es el Riesgo? Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
¿Y en Países en vías de Desarrollo?-Sector Público
M. De Evaluación de Madurez
¿Qué es el Riesgo? Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
Modelos de Evaluación de Madurez de la Gestión del Riesgo
¿Qué factores evaluamos en el modelo desarrollado?
1
1
Elaboración propia del gráfico, basado en el proyecto de investigación FONDECYT N° 1130520
Conocimiento Integración
Organización Proceso
Comunicación
Figura 4.- El Modelo de Madurez para la Gestión del riesgo
¿Por qué ?
M. De Evaluación de Madurez
¿Qué es el Riesgo?
Estados de Madurez de la GR
Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
Estados de Madurez de la Gestión del Riesgo
1
FONDECYT N° 1130520
1
Nivel de Madurez de Gestión del Riesgo
Beneficios de la Gestión del Riesgo
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Figura 2.- Madurez en Gestión del Riesgo en un Proyecto 2
2
Elaboración Propia, Adaptado de Wieczorek M. ,2014.
¿Qué niveles de madurez se definen?
Evaluación de Madurez de la Gestión del Riesgo
1
FONDECYT N° 1130520
1
2
2
Elaboración Propia, Adaptado de Wieczorek M. ,2014
Nivel de Madurez de Gestión del Riesgo
Ben
efic
ios
de
la G
est
ión
del
Rie
sgo
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Sistema de Gestión del
Riesgo
SOFTWARE
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4
M. De Evaluación de Madurez
¿Qué es el Riesgo?
Evaluación de Madurez de la GR
Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
Estado de Madurez de la GR
¿Qué es el Riesgo?
Evaluación de Madurez en GR
Proceso de Gestión del Riesgo Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
Ejemplo de Evaluación de Madurez de la Gestión del Riesgo
1
Investigación FONDECYT N° 1130520
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Comunicación
¿Por ejemplo?
Estado de Madurez de la GR
¿Qué es el Riesgo?
Evaluación de Madurez en GR
Proceso de Gestión del Riesgo
Conocimientos en GR
Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
Conocimientos en Gestión del Riesgo
2
PMBOK
1
Planificación de la Gestión
del Riesgo
Identificación
Análisis y Evaluación
Plan de Respuesta
Monitoreo y Control
Figura 5.- Proceso Clásico de Gestión del Riesgo .2
1 Investigación FONDECYT N° 1130520
¿Qué debe conocer mi empresa para realizar gestión del riesgo?
Estado de Madurez de la GR
¿Qué es el Riesgo?
Evaluación de Madurez en GR
Proceso de Gestión del Riesgo
Conocimientos en GR
Objeto de Estudio Impacto de la GR en Proyectos
Conocimientos en Gestión del Riesgo
2
PMBOK
1
Figura 6.- Mapas de Conocimientos para el proceso de Gestión del Riesgo .1
1
Elaboración propia del gráfico basado en el proyecto de Investigación FONDECYT N° 1130520
Planificación de la Gestión
del Riesgo
Conocer objetivos del proyecto.
Organización del proyecto
Herramientas, técnicas y metodología
Factores del Proyecto
Conocer la planificación del proyecto.
Conocer la actitud de la organización frente al Riesgo.
…….
…….
…….
…….
…….
…….
Conocer los sistemas de gestión de la organización.
Estado de Madurez de la GR
¿Qué es el Riesgo?
Evaluación de Madurez en GR
Proceso de Gestión del Riesgo
Conocimientos en GR
Objeto de Estudio
Mejores practicas en GR
Impacto de la GR en Proyectos
Mejores practicas en Gestión del Riesgo
2
PMBOK
1
1
Elaboración propia del gráfico basado en el proyecto de Investigación FONDECYT N° 1130520
1 Figura 7.- El Modelo de Madurez para la Gestión del riesgo
Conocimiento Integración
Organización Proceso
Comunicación ¿Dónde se desarrolla las mejores practicas?
Estado de Madurez de la GR
¿Qué es el Riesgo?
Evaluación de Madurez en GR
Proceso de Gestión del Riesgo
Conocimientos en GR
Objeto de Estudio
Mejores practicas en GR
Impacto de la GR en Proyectos
Mejores prácticas en Gestión del Riesgo
2
PMBOK
1
1
Elaboración propia del gráfico basado en el proyecto de Investigación FONDECYT N° 1130520
Nivel de Madurez de Gestión del Riesgo
Ben
efic
ios
de
la G
esti
ón
del
Rie
sgo
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
NIVEL 1-2
NIVEL 3-4
NIVEL 2-3
¿Cómo mejorar continuamente en el tiempo?
El Futuro de la Gestión del Riesgo para el Perú
• Creación de políticas públicas nacionales con Gestión del Riesgo dessarrollada.
• Incorporación de la Gestión del Riesgo en Ministerios, Proyectos de obras públicas, Licitaciones de contratos de obras civiles (i.e. Metro).
• Establecer alianzas con países como UK, Suiza, USA para compartir conocimientos en gestión del riesgo al sector público.
Sergio Polo Arauzo Ayre
Contacto: sparauzo@uc.cl Pontificia Universidad Católica de Chile
Invitación a todos los asistentes del ECI y al Gobierno Peruano a establecer alianzas de colaboración en
investigación de gestión del riesgo para el Perú
Creación de una base de conocimientos nacional de uso público en Gestión de Proyectos y Gestión del riesgos.
Sergio Polo Arauzo Ayre
Contacto: sparauzo@uc.cl Pontificia Universidad Católica de Chile
Sergio Polo Arauzo Ayre
Contacto: sparauzo@uc.cl Pontificia Universidad Católica de Chile
AGRADECIMIENTOS
Equipo de Investigación: • Phd, Alfredo Serpell. • Phd, Ximena Ferrada • Ing. Norma Rubio
FONDECYT N° 1130520
ESCUELA DE INGENIERIA UC