Post on 04-Jul-2015
¿Cuándo y por qué hacer una empresa?
El negociante sólo piensa en el momento, mientras que el empresario trabaja con una
visión de largo plazo, es perseverante se capacita constantemente y no se rinde
Competencias para alcanzar el éxito
Ser exitoso, es el anhelo de toda persona emprendedora, camino a la felicidad y fin dela
persona humana. Camino que por derecho natural nos corresponde a todos, y no todos
podemos lograrlo, existen muchas condiciones, innatas y adquiridas, que nos harán mas
competitivos unos que otros, y abran retos, obstáculos y oportunidades que nos permitirán
demostrar nuestra valía y poco a poco ser aceptados valorados y escogidos entre los demás.
Estas condiciones o competencias serán motivo de nuestro estudio inicial, que esperamos sean
estudiadas, entendidas, y aplicadas en su vida personal y con su entorno. Por que el hombre es
una animal social por naturaleza y ser exitoso implica un desarrollo personal y ser aceptados
por su entorno. Según el “Manual del Curso Taller de Jóvenes Empresarios” UCV (2003), las
competencias para el éxito se clasifican en:
Las Habilidades.- APLICAR LO APRENDIDO
Todo aquello innato o que hemos aprendido con mayor o menor dificultad y lo aplicamos,
representan nuestro activo o nuestras fortalezas y el poder para afrontar muchas situaciones
cotidianas, en forma mas ventajosa con respecto a otros, que le es mas dificultoso realizarlo.
Por ejemplo saber hablar en público, saber cantar o tocar algún instrumento, saber vender,
saber negociar, poder curar, hacer planos, inclinación por las matemáticas, física, etc.
Las Actitudes.- VALORES EXPRESADOS EN ACCIONES
Son la traducción de nuestros valores a través de las acciones diarias en circunstancias
favorables o desfavorables. Por ejemplo la fe que tienes en ti para poder salir adelante, por
eso estudias, haces deporte, tratas bien alas personas y cuando te equivocas aprendes de tus
errores. Actitud de ayudar a un compañero que tiene sobrecarga de trabajo, actitud de
proponer soluciones ser atento, ayudar a tus compañeros, ser solidario etc
Las Aptitudes.-CAPACIDAD PARA HACER LAS COSAS, ESTAR PREPARADO.
Todo aquello que aprendemos para llevar con éxito una gestión, una tarea, un ejercicio
práctico, es la idoneidad, el perfil adecuado para ejercer un cargo. Es el conjunto de
conocimientos y capacidades que adquirimos para poder realizar un trabajo en forma
adecuada, es la acreditación de una persona para poder desempeñar una función laboral. Por
ejemplo quienes han desarrollado aptitudes para vender, para arreglar computadoras,
programar, manejar tractores, aptitudes de orador, de gerente Etc.
Las Destrezas.- PRACTICA CONSTANTE HACIA LA PERFECCIÓN
Las Personas que dedican gran parte se su tiempo a practicar lo que pueden y saben hacerlo se
convierten en virtuosos o especialistas. Por ejemplo para llegar a ser concertista se necesita
ensayar diariamente, para producir competitivamente se debe buscar la especialización, lo
cual abarata los costos y con productos de calidad.
Podemos integrar las habilidades, actitudes aptitudes y destrezas en esta palabra que
en adelante la subrayaremos como el eje del éxito personal y empresarial:
Las competencias son el conjunto de:
•HABILIDADES…….…………………………PUEDO HACERLO
•ACTITUDES………………………………....QUIERO HACERLO
•APTITUDES Y CONOCIMIENTOS ……….SÉ HACERLO
•DESTREZAS………………….……………. SÉ HACERLO Y MUY BIEN
COMPETENCIAS
HABILIDADES
DESTREZAS
ACTITUDES
APTITUDES
Ser Competitivo Las competencias interactúan diariamente y establecen una o más diferencias competitivas en
las personas, ejemplo los jóvenes que saben hablar en público, que hacen amigos con facilidad,
los que tienen facilidad para negociar, para asociarse; mujeres que desde muy pequeñas
aprenden a arreglar computadoras, saben de mecánica, jóvenes expertos en programación
Etc. Estas habilidades establecen ya una diferencia competitiva.
Hoy en día, las empresas tienen mas recurso humano del cual van a escoger el que necesitan
por lo que son mas exigentes y no solo evalúan las capacidades para realizar el trabajo sino las
condiciones personales efectivas o emocionales, capacidad para actuar bajo presión, buen
trato al público, trabajo en equipo, imagen ética y moral y confianza para confiarle caudales o
cargos de mucha responsabilidad, esto exige que las personas tengan cada vez mayores
competencias de acuerdo a las exigencias del mercado, lo que se refleja en los nuevos perfiles
profesionales, currículos de estudios, cursos, etc. Que formen profesionales cada vez más
competitivos, y pertinentes en el actual contexto y que sean necesarios en el mercado laboral.
Inteligencia Emocional ¿Sabía usted cuál es el Cociente de Éxito?
La búsqueda del Ëxito, como camino para llegara a la felicidad, siempre ha sido un tema que ha
interesado a los seres humanos y más cuando llegaban a él, personas que aparentemente no
lo merecían, por lo que se hacen algunas de las siguientes preguntas:
¿Por qué a algunas personas les va mejor en la vida que a otras?
¿Por qué algunas, con alto coeficiente intelectual y que se destacan en su
profesión, no pueden aplicar esta inteligencia en su vida privada, que va a
la deriva, del sufrimiento al fracaso?
¿Por qué otras con un alto Cociente Intelectual, terminan trabajando para otras
que tienen un C.I. más bajo, pero que saben conectarse, influir y relacionarse
mejor?
Competencias Empresariales ¿Cómo genero habilidades empresariales?
Las habilidades empresariales son los conocimientos, capacidades, experiencias adquiridas,
información recibida por diferentes medios, las cuales necesitas para llevar tu empresa al
éxito.
Estas habilidades requieren de un proceso de entrenamiento y adquisición de conocimientos,
que aplicándolos de manera continua, van mejorando y te permiten fortalecer tus
competencias. Esto requiere por sobre todo de una actitud positiva hacia el cambio. Por
ejemplo saber computación, inglés, leer los periódicos, estar atento alas noticias, ayudar a un
familiar que tiene algún negocio, viajar para ver otras realidades, Etc. El secreto es optimizar tu
tiempo aprendiendo nuevas habilidades, y perfeccionando aquellas con las que te sientes
identificado, serán tus mayores fortalezas.
Cada habilidad se compone de diferentes hábitos, éstos son sucesiones de actos que permite a
las personas adaptarse en la acción, por ejemplo: El manejo de tu tiempo, depende desde
como llevas tu agenda personal hasta como planificas tus horas para el estudio, para hacer las
compras, para el deporte, para ordenar tu cuarto Etc. La habilidad de hablar en público el que
tengas buen vocabulario, el hábito de la lectura que te permite hablar bien y a la vez
desempeñarte con soltura en diferentes situaciones. El hábito de llegar puntualmente, de
ceder el asiento a los mayores Etc.
Los módulos siguientes se dedican a prepararte en el proceso de gestión de las
MYPE
Competencias hacia tu Entorno(Para una Mentalidad Empresaria
SER VISIONARIO: Ver el futuro, prepararse para él
SOLUCIONAR PROBLEMAS: Tener propuestas ante los problemas
USAR BIEN LOS RECURSOS: Ahorrar todo lo que se pueda
NEGOCIAR: Ganar y hacer ganar
FOMENTAR EL AHORRO: Para progresar
FOMENTAR LA INVERSIÓN: Para ganar
PERSEVERAR: No rendirse
Competencias en tu empresa
SER ORGANIZADO: Manejar una agenda detallada
SABER ESCUCHAR: Es entender a la otra persona
SABER HABLAR: Hacerse entender
TRABAJAR EN EQUIPO: Fijando objetivos claros
TENER EMPATIA: Entender a los demás
SENSIBILIDAD SOCIAL: Ser solidarios
PLANIFICAR: No improvisar, tener una guía para la acción
¿Cuándo y porqué hacer empresa?
El negociante sólo piensa en el momento, mientras que el empresario trabaja con una
visión de largo plazo, es perseverante se capacita constantemente y no se rinde
Desarrollo de Competencias Empresariales
¿QUÉ SIGNIFICA SER EMPRESARIO?
El empresario es quien organiza, gestiona, y asume el riesgo que implica la puesta en
marcha de un proyecto empresarial.
Es quien ve oportunidades donde otros sólo ven problemas.
Como empresario, te conviertes en un creador de valor y de riqueza, a la vez que
aportas al desarrollo de tu ciudad.
Las motivaciones de las personas que se convierten en empresarios son varias, pero todas
deben tener en común el trabajo productivo que le permita obtener riqueza para mejorar
constantemente.
Toda empresa sin diferenciar el tamaño requiere de un empresario, cada vez son más las
investigaciones que nos aseguran que las competencias para lograr ser bueno en la dirección
de las mismas se aprenden con la preparación continua, con las experiencias propias y ajenas y
sobre todo identificando las oportunidades que día adía nos brinda el mercado.
No hay malos negocios, hay malos negociantes, no hay malas empresas pero hay los
empresarios que olvidaron capacitarse, analizar los riesgos del mercado, de su empresa, del
sector en el que está su empresa y anticiparse a los cambios. Miles de micro y pequeñas
empresas se crean todos los días en los países emergentes perolas estadísticas demuestran
también, que muchas mueren antes de completar el primer año de vida, veremos en el
desarrollo de los siguientes módulos los aspectos primordiales a tener en cuenta para que esto
no suceda.
La adquisición y desarrollo de las COMPETENCIA S resulta ser el factor determinante en el
tema, en segundo término están las oportunidades de negocio, el saber identificarlas y
aprovecharlas oportunamente, luego es tan importante como lo anterior las relaciones
familiares, de amigos, con organizaciones sociales, con empresas Etc., ¿Cuántos negocios
empezaron con un préstamo familiar? Y finalmente el conseguirlos recursos humanos y
materiales para poner en ejecución el negocio.
La decisión de ser empresario tiene un gran impacto en el desarrollo personal y también en el
de la familia que viene a ser un soporte fundamental para los jóvenes. Las empresas familiares
donde se comparten objetivos de desarrollo, donde todos participan organizadamente suelen
ser las más rentables.
Asociatividad y Competitividad
Uno de los problemas mas importantes por la que atraviesan la mayoría de Mypes en
el Perú y sobre todo en las regiones del interior es la falta Asociatividad lo que no
permite producir en grandes volúmenes y con la calidad que requieren los mercados
importantes Esto obliga que en cualquier Planificación Estratégica este sea un tema
fundamental; Como ejemplo tenemos la X Asamblea del Consejo de Organizaciones de la
Micro, Pequeña y mediana Empresa del Perú (COMPYMEP) realizada en Lima, 18 de Abril del
2005, Presidida por el Titular de MTPE, junto con las Centrales de Gremios a Nivel Nacional y
Regional, integrado por los principales dirigentes de las Mipymes, En donde se aprobó el Plan
Nacional de Mipymes, estructurado por dos ejes: La Asociatividad, institucionalidad y
descentralización; y la Competitividad, productividad mercado.
Este primer eje busca que las Mypes a través de formas asociativas o emprendimientos
colectivos, logren tener representatividad que lo haga más fuertes y se desarrollen no solo en
Lima sino en todas las regiones del País. Para un desarrollo Integral y sostenido. Logrando esto,
el otro eje se podrá desarrollar por inercia. Ya que juntos se podrá producir mejor, con mayor
capacitación, financiación y mercados más estables. Estos temas los abordaremos con mayor
profundidad mas adelante especialmente el La Asociatividad en el tema de Emprendimientos
Colectivo
Creatividad Empresarial y Oportunidades para hacer Negocios
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
La creatividad empresarial es el motor de las empresas que tiene como fin lainnovación y
vigencia de la empresa en el mundo de los negocios, por lo que lacreatividad no debe ser una
facultad del dueño o gerente sino de todos sus integrantesque se sienten parte de ell