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Género
como eje transversal
en la Cooperación Alemana
(implementada por la GIZ)
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1) Enfoque y estrategia de género de la GIZ
3) Transversalización del enfoque de género en proyectos de
gobernabilidad
2) Proyecto ComVoMujer
4) Asistencia Técnica a las Oficinas de Recursos Humanos
para la aplicación del enfoque de género
Índice
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Sólo hay desarrollo sostenible si mujeres y hombres participan en
igualdad de condiciones en los procesos a nivel político,
económico, social y cultural.
1) Enfoque y estrategia de género
de la GIZ
Equidad de género
- requisito para el desarrollo sostenible
- criterio de calidad
- y un valor que guía nuestro trabajo
Enfoque
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El éxito de una intervención está estrechamente
vinculado con la participación de mujeres y hombres.
Enfoque
1) Enfoque y estrategia de género
de la GIZ
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Estrategia de género de la GIZ
Objetivo
La GIZ promueve la equidad de género en el marco de sus
programas y proyectos, así como en la propia empresa.
Se cumplen los
objetivos en
relación a
género de los
programas y
proyectos
Se logran los
objetivos de la
política de
personal
establecidos en
el plan de
igualdad de
género de la
GIZ
Los comitentes
encargan a la
GIZ la
ejecución de
programas y
proyectos por
su competencia
en género
I
N
D
I
C
A
D
O
R
E
S
1) Enfoque y estrategia de género
de la GIZ
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Estrategia de género de la GIZ
04.11.2014
Elementos estratégicos
Equidad
de género
1) Voluntad política
y rendición de
cuentas
2) Cultura
empresarial
3) Igualdad de
género dentro de la
empresa
4) Competencia en
género
5) Adaptación de
los procesos
1) Enfoque y estrategia de género de la
GIZ
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Programa Regional ComVoMujer
Combatir la Violencia contra las Mujeres en Latinoamérica
04.11.2014
2) Programa Regional ComVoMujer
Países: Perú, Ecuador, Bolivia y Paraguay
Duración: 2009 – 2016
Objetivo
Los actores del sector estatal, no estatal y privado de la región
cooperan en el ámbito de la implementación de medidas para
combatir la violencia contra las mujeres.
Ámbitos: 1) intercambio de experiencias nacionales / regionales
2) cooperación con el sector privado
Estrategias:
- campañas, participación en medios de comunicación e información
para modificar patrones socio culturales y conductas que
contribuyen a legitimar la violencia contra las mujeres
- apoyo a actores en implementación de enfoques preventivos y a
través del desarrollo y fortalecimiento de capacidades
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Programa Regional ComVoMujer
Combatir la Violencia contra las Mujeres en Latinoamérica
04.11.2014
2) Programa Regional ComVoMujer
Ejemplos de resultados hasta la fecha
Los países aprenden unos de otros
Campaña "Cierra el caño a la violencia contra la mujer“,
iniciada en Perú con las empresas de agua y saneamiento,
replicada en Bolivia, Paraguay y Ecuador, sensibilizando a más de
16 millones de usuarios/as.
Cooperación con el sector privado
Más de 100 empresas y 4 gremios empresariales adoptaron
numerosas medidas para combatir la violencia contra las mujeres.
Capacitación en empresas a más de 5.000 personas.
Desarrollo de nuevos enfoques para la cooperación de este sector con el Estado a
través del estudio de los costos que la VcM les genera a las empresas y del Sello
Empresa Segura y Libre de Discriminación y Violencia otorgado por el MIMP.
Campaña "Cartas de Mujeres”
En 15.000 (Perú) y 11.000 (Ecuador) cartas, se denunciaron experiencias
acerca de la VcM y se publicaron reflexiones de mujeres, hombres, niños
y niñas sobre el tema.
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Propuesta metodológica desde el Programa de Gobernabilidad
04.11.2014
3) Transversalización del enfoque de
género en proyectos de gobernabilidad
Identificación de
brechas de género
respecto al problema
de la LdA
Planificación y
ejecución de
actividades de la
LdA con enfoque
de género
(i) Medir progreso
(ii) Asegurar que se
promueva la
igualdad de
género
(iii) Asegurar que
impactos
adversos no
afecten
desproporcionad
amente a varones
y mujeres
Transmitir avances
y lecciones
aprendidas a otros
programas y
actores
1) Conceptos y
desigualidades en
sector
2) Metodología
3) Género en el
Programa
4) Aplicación de
metodología en LdA
existentes y nuevas
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4) Asistencia Técnica a las Oficinas de
Recursos Humanos para la aplicación del
enfoque de género en el año 2014
Municipalidad Provincial de Lambayeque
Municipalidad Provincial de Ferreñafe
Municipalidad Provincial de Sechura
Municipalidad Distrital de Castilla
Gobierno Regional de Piura
Página 11(nombre de proyecto)04.11.2014
Diagnóstico de Brechas
• Identificar brechas de género y barreras (entrevistas a funcionarios, análisis de planillas y documentos de gestión)
Plan de Acción
• Elección de una acción y elaboración de su Plan “Campaña de Información y Sensibilización para todo el personal y autoridades de la Municipalidad en el tema de género”
• Firma de Acta de Compromiso de los asistentes y la alta dirección
Implementación
• Conformación de Equipos de Trabajo para la implementación del Plan
• Aplicación de encuesta de entrada para medir la percepción respecto al tema de género, a los derechos laborales, implementación de las políticas de género en la entidad.
• Fortalecimiento de capacidades del personal de las Oficinas de RRHH
• Talleres para sensibilizar e informar al personal de la entidad
• Elaboración y difusión de materiales informativos
• Aplicación de encuesta de salida a servidoras y servidores de la entidad para medir el cambio en la percepción del personal
Evaluación • Encuentro de municipalidades para intercambiar experiencia
• Evaluación de resultados y acciones a futuro
ETAPAS DE TRABAJO
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ALGUNAS BRECHAS DE GÉNERO IDENTIFICADAS:
Participación de las mujeres en las municipalidades
Programa Desarrollo Rural Sostenible
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ALGUNAS BRECHAS DE GÉNERO IDENTIFICADAS:
Participación en puestos de dirección
Programa Desarrollo Rural Sostenible
Gobierno Regional Piura Municipalidad Distrital de Sechura
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Página 15(nombre de proyecto)04.11.2014
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FUNCIONARIOS COMPROMETIDOS
(nombre de proyecto)04.11.2014
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Se aplicaron encuestas de entrada en las 5 entidades
(nombre de proyecto)04.11.2014
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CAPACITACIÓN AL EQUIPO TÉCNICO (MULTIDISCIPLINARIO): LIDERADO
POR LAS OFICINAS DE RECURSOS HUMANOS Y OTRAS GERENCIAS
(nombre de proyecto)04.11.2014
• Conciliación de la vida familiar y
laboral
• Derechos laborales (descanso pre y
post natal, permiso por lactancia
materna, licencia por paternidad,
descuentos a deudores morosos
por alimentos)
• Hostigamiento y acoso sexual en el
trabajo
• Violencia de género
• Políticas de equidad de género
• Nuevas masculinidades
• Uso del Lenguaje Inclusivo en la
entidad
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TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN PARA EL PERSONAL
DIRECTIVO, EMPLEADO, OBRERO, SERENAZGO, LIMPIEZA
Programa Desarrollo Rural Sostenible
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MATERIALES INFORMATIVOS
(nombre de proyecto)04.11.2014
Página 21(nombre de proyecto)04.11.2014
Página 22Programa Desarrollo Rural Sostenible
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Se aplicaron encuestas de salida en las 5 entidades
(nombre de proyecto)04.11.2014
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RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS
Programa Desarrollo Rural Sostenible
Después de tres meses de la campaña de sensibilización no hay un
incremento significativo en la percepción de los encuestados (alrededor de
150 personas).
Índice de Percepción de Género
Entidad Antes Después
Mun Prov Lambayeque 68.7 70.7
GR Piura 66.2 70.9
Mun Dist Castilla 75.8 72.5
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Ejemplos de algunas percepciones
Programa Desarrollo Rural Sostenible
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Totalmente deacuerdo
Un poco de acuerdo En desacuerdo No sabe
Qué piensa de la afirmación 'La principal función de los hombres es el sustento del hogar'
Previo a Intervencion Post Intervencion
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Un tema todavía difícil: Hostigamiento y Acoso Sexual
Programa Desarrollo Rural Sostenible
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Totalmente deacuerdo
Un poco deacuerdo
En desacuerdo No sabe
Usted está de acuerdo con la siguiente afirmación 'a veces, las mujeres que son acosadas sexualmente lo provocan por su forma
de vestir' - Solo Hombres
Previo a Intervencion
Post Intervencion
Página 27Programa Desarrollo Rural Sostenible
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Sí, mucho Sí, pero poco Nada No sabe / No opina
¿Su municipalidad ha hecho algo para promover los derechos de las mujeres en la entidad?
Previo a Intervencion Post Intervencion
Página 28Programa Desarrollo Rural Sostenible
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Sí, bastante Sí, pero poco Nada No sabe
En su entidad se usa lenguaje inclusivo
Previo a Intervencion Post Intervencion
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ENCUENTRO DE MUNICIPALIDADES PARA
COMPARTIR EXPERIENCIAS
Programa Desarrollo Rural Sostenible
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LOGROS
Programa Desarrollo Rural Sostenible
• Aprobación de la Directiva Regional N° 05-2014/GRP-480000-480300
mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 428-2014/GRP-PR de
fecha 14.07.2014 “Lineamientos para la Transversalización del
Enfoque de Género en la Gestión de los Recursos Humanos del
Pliego Gobierno Regional Piura”. Tiene como objetivos establecer
criterios para un buen clima organizacional, implementar buenas
prácticas que promuevan la igualdad de oportunidades, el uso del
lenguaje inclusivo, trabajar las acciones de capacitación, los procesos
de selección y convocatorias con enfoque de género.
• La Municipalidad Prov. de Ferreñafe replicó la misma iniciativa del GR
Piura mediante una directiva y las demás municipalidades están en
proceso.
• En la Municipalidad Prov. de Sechura está en proceso de aprobación la
Directiva para el uso del lenguaje inclusivo.
• Directiva para la prevención y atención del acoso y hostigamiento
sexual en el trabajo (aprobada en Ferreñafe, y en proceso en Castilla,
Sechura y Lambayaque).
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LOGROS
Programa Desarrollo Rural Sostenible
Fortalecimiento de las relaciones interpersonales entre los
y las servidore/as público/as, se promueve un trato mas
respetuoso.
Hay una mayor conciencia sobre la corresponsabilidad de
hombres y mujeres tanto en la vida laboral como en la
privada. El aprendizaje se ha visto reforzado con el
compartir de las vivencias laborales y familiares de cada
uno de los participantes.
Efecto multiplicador de los conocimientos y prácticas
adquiridas que se reflejan en las relaciones internas, en el
trato hacia el/la ciudadano/a que utiliza los servicios
públicos y en la vida personal/familiar.
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LOGROS
Programa Desarrollo Rural Sostenible
Existe un mayor conocimiento de los derechos sobre
legislación referida a: permiso por lactancia, licencia por
maternidad, licencia por paternidad, hostigamiento y
acoso sexual y el Registro de Deudores alimentarios
morosos, uso del lenguaje inclusivo
Se ha fortalecido el trabajo multidisciplinario en el tema de
género dentro de la municipalidad, participando las
oficinas de recursos humanos, desarrollo social,
planificación y presupuesto, imagen institucional
Liderazgo de las Oficinas de RRHH en algunos casos
(Mun Prov Lambayeque y GR de Piura) y los Gerentes
Municipales en otros (Mun Prov Ferreñafe, Mun Prov
Sechura y Mun Dist Castilla)
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¡Gracias por su atención!
04.11.2014
Caterina Jochmann, Punto Focal de Género GIZ – Perú
Alejandra Muñoz, Asesora Programa Buen Gobierno y
Reforma del Estado
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Como empresa federal, la GIZ asiste al Gobierno de la República
Federal de Alemania en su labor para alcanzar sus objetivos en el
ámbito de la cooperación internacional para el desarrollo sostenible.
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Domicilios de la Sociedad, Bonn y Eschborn, Alemania
GIZ Perú
Prolongación Arenales 801, Miraflores, Lima
F +51 1 421 1333 – anexo 427
E caterina.jochmann@giz.de
I www.giz.de/peru
Responsable (Director)
Ulrich Krammenschneider
Autor/es (Expositor/es)
Caterina Jochmann
Alejandra Muñoz
Fotografías
del internet