Change and adoption of Power BI - Power BI Gebruikersgroep · Change and adoption of Power BI...

Post on 09-Jul-2020

4 views 0 download

Transcript of Change and adoption of Power BI - Power BI Gebruikersgroep · Change and adoption of Power BI...

Change and adoption of Power BI

Hanane Kassttar

Change Consultant

Hanane.Kassttar@motion10.com

Iedereen aan boord…

Introductie

Agenda

• Waarom Change management?

• Aanpak

• Hoe passen we Change management toe?

Waarom?

Maak een eend in éénminuut…

Waarom changemanagement

We schaffen Power BI aan en dan….

We willen een bepaald voordeel behalen…

Current Transition Future Benefits

Organisaties veranderen niet…

F F F

F F

F F

F

F F

F F F F F

F F F F F

F F F F F

F F F F F

F F F F F

C

C C

C

C

C

C

C

C C

C C C

C

C

We build it, why don’t they come…

Aanpak

Aanpak: Medewerker centraal

Adoptie is het willen en kunnen omarmen van een verandering, bijvoorbeeld het in gebruik nemen van software en de daarbij behorende werkwijzen

Het voorbereiden, begeleiden en ondersteunen van individuelemedewerkers op deze verandering.

Dit op basis van een gestructureerde aanpak/methodiek

• Adoptie en change vanaf dag 1

• Steeds vanuit de WIIFM vraag

• Scrum

We bouwen waar de behoefte van de gebruiker ligt en begeleiden dezegebruiker om gebruik te kunnen maken van Power BI

Van huidige situatie naar gewenste situatie…

Huidige situatieVoorbereiden verandering

In veranderingBegeleiden verandering

Gewenste situatieBorging verandering

De verandering &

beoogde waarde centraal

Project & Veranderaanpak

5 stappen bij iedere verandering…

“Ik begrijp

waarom..”

A

Awareness

“Ik wil…”

D

Desire

“Ik kan…”

K

Knowledge

“Ik doe …”

A

Ability

“Ik blijf het

doen…”

R

Reinforce

Een succesvolle verandering maakt optimaal

Gebruik van de kracht van de eigen organisatie

CommunicatieCoachingKennis & Opleiding

Ambassadeursprogramma

Sponsorschap

Voorbereiden | Begeleiden | Borgen

Meten & Aanpassen

Hoe?

“Ik begrijp

waarom..”

A

Awareness

“Ik wil…”

D

Desire

Huidige situatieVoorbereiden verandering

“Ik kan…”

K

Knowledge

“Ik doe …”

A

Ability

In veranderingBegeleiden verandering

“Ik blijf het

doen…”

R

Reinforce

Gewenste situatieBorging verandering

Samenvatting

• Voor wie maak ik het rapport

• Sponsorschap: Betrek sponsors vanaf het begin en maak ze bewust van hun rol

• Feedback, luisteren is erg belangrijk

• Successen vieren

• Beleg eigenaarschap

• Borg de kennis

Vragen?

Hanane.Kassttar@motion10.com

https://www.linkedin.com/in/hanane-kassttar-843b5411a/

© 2018

Reporting and analytics overview

MANAGED BI UNMANAGED BI

REPORT CONSUMER

REPORTANALYST

SELF-SERVICE DATA ANALYST

ADVANCED DATA ANALYST

BASIC DATA ANALYST

High level of control

Low level of experience

Low level of control

High level of experience

Promote