CASO KODAK

INTEGRANTESFederico Antonio Nájera Valle 06160003Andrés Mejía Zelada 20062099Marco Vinicio Ramírez Portillo 20062759

VISION

Nuestra visión de Eastman Kodak Company es hacer mejoras mensurables en la salud, la seguridad y los aspectos medioambientales de nuestros productos, servicios y operaciones - y hacerlo continuamente. Para concretar esta visión, todas las operaciones de Kodak y empleados en todo el mundo trabajan juntos para proteger la calidad del medio ambiente y la salud y la seguridad de nuestros empleados, clientes y vecinos.

PRODUCTOElaboración y venta de cámaras fotográficas.

PRECIOPrecios accesibles acorde a las especificaciones de los equipos .

PUBLICIDADEnfocada mas al producto final que a las cámaras.

DISTRIBUCIONCuenta con una gran variedad de distribuidores a nivel internacional.

MANUFACTURAIntroducción de tecnología para la mejora de los proceso de producción de los equipos.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLONo existe un desarrollo de los equipos ya que se van mejorando según la competencia mejora los suyos.

PERSONALNo se cuenta con información de capacitación del personal.

FINANCIAMIENTODebido a la poca venta se sugiere un financiamiento externo.

CONCLUSIONESDebido a que Kodak no ha podido innovar nuevos productos para poder hacer frente a la competencia, se sugiere un financiamiento externo el que debe ser utilizado para investigar y crear un producto innovador antes que los competidores, lo que ocasionaría que Kodak tuviera una ventaja competitiva, con la que no cuenta en la actualidad.