Post on 06-Jul-2015
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Improving People, Improving BusinessCaso de éxito Audi en colaboración con IOR Consulting:
las personas como ventaja competetiva
Cercle d’Economia18 Abril 2013
“Evidence based practice is a radical change frommanagement and HR ‘as usual’
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E X A MDirected by Stuart Hazeldine 2009
Ocho candidatos con talento llegan a la fase final de selección para unirse a una misteriosa y poderosa organización.
La habitación no tiene ventanas, únicamente hay un controlador que les plantea una simple pregunta. Las reglas son:
No abandonar la habitaciónNo hablar con él ni estroperar el folio del examen
El tiempo comienza, el tiempo comienza, los candidatos giran su papel y se dan cuenta que está en blanco.
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#talentIOR
Vosotros habéis encontrado un sobre parecido en vuestra silla, no lo abráis!!!!!!!!!!!
no os vamos a examinar pero al final de la sesión dentro encontraréis un regalo: la clave del éxito
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Invest People in assess and development : Improving business
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#talentIOR
jtovar@ior.es@JORDITOVAR link.in/Jordi Tovar
Jordi Tovar
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Personas como ventaja competitivaANÁLISIS VRIO
Invest People, Improving Business
Valioso Raro (escaso) Inimitable Organización
TALENTO POLIÉDRICO
CONOCIMIENTO, COMPETENCIA, ACTITUD
SABER, SABER HACER, SABER ESTAR
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Invest People, Improving Business
From Assesment Center to Business
Identificar potenciales
Valorar (AC)
Desarrollar
Confirmar
Kpi’s – DPO Performance Appraisal
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Valoración y Desarrollo como facilitadores / dinamizadores de dicha ventaja competitiva
Through Assessment Center
Invest People, Improving Business
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Invest People, Improving Business
(…) Assessment Centre Methods could provide a valuable tool to make critical talent management decisions, help organisations archieve greater success and create a more
engaging work environment (…)
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Management audit para procesos de due diligence en el marco de la fusión, adquisición de empresas o entrada en su accionariado (capital risk)
Procesos de reorganización – estructural y workflows / downsizing - redimensionamiento
Aplicaciones innovadoras
Invest People, Improving Business
Certificación de la red de ventas / postventas de concesionarios de automóviles, distribuidores exclusivos, franquicias, retail
Screening alineación con valores, estrategia y modelo de negocio; procedimientos, protocolos, códigos, etc.
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Key Sucess AUDI ProjectRuth Monfort
rmonfort@ior.es@RMonfortGarcia es.linkedin.com/in/ruthmonfort
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Customización del Diseño de Assessment
A través de diversas sesiones de trabajo definimos cuál debía ser el diseño del assessment (ejercicios, dinámicas, pruebas, etc). Conocimos la cultura de Audi, el sector, la realidad del negocio, etc.
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Tecnología
DESARROLLO BB.DD. DATA ENTER VÍA WEB ON LINE AUTOMATIZACIÓN
Formularios Pruebas – Ejercicios:
“Test conocimientos” “Cuestionarios competencias” “Cuestionario autoevaluación” “In basket” “Casos”
ADMINISTRACIÓN INFORMATIZADA: PC’s CÁCULO Y GENERACIÓN RESULTADOS
Introducción y cálculo automatizado e instantáneo de resultados.
Generación automática de Informes
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Homogeneidad mensajes a transmitir. Coherencia en la Comunicación a través de elaboración y seguimiento de protocolo
Feedback key success factors
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Creación de un clima confortable, facilitador y de confianza. Proximidad / Veracidad
Feedback key success factors
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Claridad de objetivo y su mensaje: Mejora conocimiento personal y conciencia de fortalezas y vulnerabilidades / oportunidades y desafíos de progreso
Feedback key success factors
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Plan de acción y obtención de compromiso
Feedback key success factors
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Principio de IOR: Mensaje positivo“el feedback es un regalo para quien lo recibe”
“no hay feedback positivo ni negativo, solo buenas y malas formas de dar el feedback”
Feedback key success factors
Candidato en perfilCandidato con potencial de mejora
Candidato desalineado del perfil: diseño e implementación plan de acción personalizado y
recertificación
Resultado Certificación
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