Post on 12-Apr-2017
Cabinet DevinnovExpert en
Management de l’Innovation
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Intervention Interne
Management
Marketing
Optimiser ses processus Innovation
Déployer l’innovation managériale
Business Se diversifier ou innover ?
Nos champs d’intervention pour vos besoins Innovation
BESOINSCONSEIL
« PME sans R&D » PME - ETI
Organisation
Développer des nouveaux Produits/Services
OPERATIONNEL
Intervention Externe
MÉTHODE
OWIÔ
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Pour vous aider à vous développer
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Connais-tu un cabinet qui pourrait m’aider dans mes
réflexions sur mon entreprise ?
As-tu contacté Devinnov ?
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CHOISIR VOTRE STRATÉGIE
DE DÉVELOPPEMENT
DÉVELOPPER VOTRE CRÉATIVITÉ
IDENTIFIER ET ÉVALUER LES MARCHÉS POTENTIELS
RÉALISER ET LANCER DE NOUVEAUX
PRODUITS & SERVICES
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Quelques exemples de missions réalisées
• Une société de distribution d'équipements de protection solaire pour la maison voulant proposer une innovation à ses clients,
• Une société industrielle voulant créer une innovation de rupture dans l’emballage,
• Une société ayant développé un logiciel métier pour ses besoins propres et qui souhaite le promouvoir,
• Des porteurs de projet qui souhaitent développer leur invention et trouver un partenaire industriel.
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Démultiplier l’efficacité de votre organisation Innovation
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Connais-tu un cabinet qui pourrait m’aider à optimiser mon
organisation Innovation ?
As-tu contacté Devinnov ?
Processus Stratégie - Innovation
Gagner en cohérence
Favoriser la production et le choix des Idées
Rester connecté à son environnement
Processus Créativité
Processus de Veille(s)
Réussir le développement de ses projets innovations
Optimiser ses ressources
Processus Innovation
Processus Portefeuille de projets Innovants
Comprendre ses clients et réussir ses lancements
Processus Marketing Innovation
Augmenter le potentiel Innovation
Processus Compétences
Maitriser ses avances
Processus Technologies
Optimiser le TTV
Réduire le TTM
Améliorer continument son organisation innovation
Processus Performance Innovation
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Quelques exemples de missions réalisées
• Une société industrielle consolidant sa démarche pour construire un Cahier des Charges Produit Innovant.
• Une société industrielle construisant les fondements de son organisation innovation,
• Une société industrielle repensant son processus Innovation pour réduire son TTM,
• Une société industrielle se réorganisant profondément pour maitriser son TTV,
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Découvrir l’innovation managériale
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Je voudrais mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer ma performance
...
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D’autres façons de travailler ensemble
Et vous ?
6 réunions
Une performance acceptée par tous
Un vivre en entreprise agréable
Des relations plus intenses avec ses clients
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Quelques exemples de missions réalisées
• Une société de services a construit collectivement ses nouveaux axes stratégiques,
• Une société de services a fait émerger des nouvelles pratiques managériales pour favoriser le bien-être au travail de ses collaborateurs,
• Une société agroalimentaire a résolu ses dysfonctionnements internes par une démarche collective ayant abouti à la mise en place de méthodes managériales originales.
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La méthode OWITM
« Pour ceux qui ne peuvent pas innover »
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Alors, ceux qui ont des idées, mais pas le temps,
ni les ressources humaines ou financières ou de BE peuvent enfin innover?
C’est exactement
cela!
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Quelques exemples de missions réalisées
• Une société de distribution d'équipements de protection solaire pour la maison voulant proposer une innovation à ses clients,
• Une société industrielle voulant créer une innovation de rupture dans l’emballage,
• Une société ayant développé un logiciel métier pour ses besoins propres et qui souhaite le promouvoir,
• Des porteurs de projet qui souhaitent développer leur invention et trouver un partenaire industriel.
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L’équipe Devinnov
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Notre équipe
Régis GUILLET : 06 66 92 04 04 - rg@devinnov.fr
Expert BPIFRANCE
Ingénieur ENSAM et ESE, Ingénieur Conseil diplômé de l’IDCE®,
François DALIGAULT : 06 08 27 60 83 - fd@devinnov.fr
Expert Propriété industrielle – Prédiagnostic INPI,
Ingénieur ENSAM et DEA de Génie Biologique et Médical,Ingénieur Conseil diplômé de l’IDCE®
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