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BILAN DE LA
CAMPAGNE CACAOYERE
2019/2020
BILAN CACAO 19/20 DSCS 2
SOMMAIRE
INTRODUCTION ..................................................................................................................................6
PARTIE 1 : ...........................................................................................................................................8
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET ACTEURS .........................................................................................8
I. L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ...................................................................................................9
II. LES ACTEURS ...............................................................................................................................9
1. Les Organisations de Producteurs ............................................................................................9
2. Les Acheteurs/Exportateurs et leurs installations ....................................................................9
3. Les Sociétés de Contrôle Qualité : .......................................................................................... 11
4. Les Unités de transformation de cacao : ................................................................................ 11
5. Les Importateurs de l’origine Cameroun : .............................................................................. 12
6. Les Transitaires : .................................................................................................................... 12
7. Les Banques: ......................................................................................................................... 13
Partie 2 : ............................................................................................................................................ 14
COMMERCIALISATION INTERIEURE ................................................................................................... 14
I. ORGANISATION DES MARCHES : MARCHES PERIODIQUES ET VENTES SOUS CONVENTION ........ 15
II. PRIX BORD CHAMPS PAYES AUX PRODUCTEURS ORGANISES : ................................................... 16
III. DECLARATIONS D’ACHATS DU CACAO PAR LES OPERATEURS : ............................................... 16
IV. VOLUMES COMMERCIALISES PAR REGION : ........................................................................... 19
Partie 3 : ............................................................................................................................................ 22
COMMERCIALISATION EXTERIEURE .................................................................................................. 22
I. QUALITE DU CACAO A L’EXPORT ............................................................................................... 23
1. Volumes soumis au contrôle par Opérateur : ......................................................................... 23
2. Evolution mensuelle de la qualité du produit à l’export : ....................................................... 24
II. EXPORTATIONS ......................................................................................................................... 29
1. Enregistrement des contrats :................................................................................................ 29
2. Compilation des contrats par exportateur : ........................................................................... 30
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3. Volume des fèves exportées par opérateur : ......................................................................... 31
4. Apurement des contrats par les exportateurs : ...................................................................... 32
5. Volumes exportés par port d’embarquement et les compagnies maritimes : ......................... 35
6. Prise en charge des exportations par les compagnies maritimes : .......................................... 35
7. Prise en charge des exportations par les transitaires :............................................................ 36
8. Exportations par destination : ............................................................................................... 37
9. Principaux acheteurs : ........................................................................................................... 39
10. Performances de Banques agréées sur la plateforme : ....................................................... 41
III. PRIX ...................................................................................................................................... 41
IV. TRANSFORMATION LOCALE ................................................................................................... 42
V. STOCKS DE FIN DE CAMPAGNE .................................................................................................. 46
VI. PRODUCTION NATIONALE COMMERCIALISEE ........................................................................ 46
ANNEXES .......................................................................................................................................... 48
ANNEXE N° 01 : Production nationale commercialisée de 14/15 à 18/19, en tonnes ..................... 48
ANNEXE N° 02 : Volumes commercialisés et prix pratiqués des ventes supervisés par les Agents
ONCC, par OPA, par Département et pour chaque Région ............................................................. 49
ANNEXE N° 03 : Tableau comparatif de la qualité sur les 9 dernières campagnes .......................... 54
ANNEXE N° 04 : SYNTHESE MENSUELLE DES VOLUMES SUR LES DECLARATIONS DE VENTES LES
PRELIQUIDTIONS ET LES EXPORTATIONS ....................................................................................... 54
ANNEXE N° 05 : POURCENTAGE DE REALISATION DES PRELIQUIDTIONS PAR RAPPORT AUX
DECLARATIONS DE VENTES ........................................................................................................... 55
ANNEXE N° 06 : POURCENTAGE DE REALISATION DES EXPORTATIONS PAR RAPPORT AUX
PRELIQUIDTIONS ........................................................................................................................... 55
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Liste des tableaux
Tableau N°01 : Les magasins agréés pour le compte des Acheteurs par Département ............... 10
Tableau N° 02 : Les Importateurs de l’origine Cameroun ........................................................... 12
Tableau N°03 : Les transitaires .................................................................................................. 13
Tableau N°04 : Etablissements bancaires agréés sur la plateforme ............................................ 13
Tableau N°05 : Synthèse des marchés suivis par l’ONCC ............................................................ 15
Tableau N° 06 : Bilan comparé des Prix bord- champs des campagnes 2018-2019 et 2019/2020
par Région ................................................................................................................................. 16
Tableau N°07 : Bilan comparé des déclarations d’achat par opérateur ...................................... 17
Tableau N°08 : Bilan comparatif des déclarations d’achats, par Région .................................... 19
Tableau N° 09 : Récapitulatif des demandes de vérification par exportateur ............................. 23
Tableau N° 10 : Evolution mensuelle de la qualité du produit à l’export..................................... 24
Tableau N°11 : Qualité finale admise à l’exportation ................................................................. 25
Tableau N° 12 : Les défauts répertoriés sur les lots soumis au contrôle qualité .......................... 26
Tableau N°14 : La situation des contrats à l’export par qualité et par terme .............................. 29
Tableau N°15 : Le Nombre de contrats par types commerciaux enregistrés par exportateur ..... 30
Tableau N°16 : Quantités pré liquidées et exportées par opérateur ........................................... 31
Tableau N°17 : Apurement des préliquidations par rapport aux contrats initiaux, par exportateur
................................................................................................................................................. 33
Tableau N°18 : Apurement des liquidations par rapport aux préliquidations, par exportateur ... 34
Tableau N°19 : La situation des expéditions par Ports d’embarquement.................................... 35
Tableau N°20 : Les Volumes pris en charge par les compagnies maritimes ................................ 35
Tableau N°21 : Activités de transit à l’export du cacao............................................................... 36
Tableau N°22 : Exportations de cacao par destination (Pays-ports)............................................ 38
Tableau N°23 : Quantités exportées pour le compte des principaux clients ............................... 39
Tableau N° 24 : Quantités préliquidées et liquidées prises en compte par les Banques .............. 41
Tableau N°25 : Les Volumes (kg) et la qualité, dans les unités de transformation industrielle .... 43
Tableau N°26 : Produits dérivés transformés ............................................................................. 44
Tableau N°27 : les Entrées de cacao dans les Unités de transformation artisanale ..................... 45
Tableau N° 28 : Production Nationale Commercialisée .............................................................. 47
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Liste des GRAPHIQUES ET DES COURBES
Graphique 1 : Déclarations d’achats des Exportateurs par mois ............................................. 19
Graphique N° 02 : Les déclarations d’achats par Région ......................................................... 20
Graphique N° 03 : Qualité totale de la campagne .................................................................. 24
Histogramme N°01 : Contribution des grades par mois .......................................................... 25
Graphique N°04 : résurgence des défauts .............................................................................. 27
Histogramme N°02 : Comparaison des résultats entre les NC 220 et FCC ............................... 28
Graphique N° 05 : Evolution du Cours quotidien du cacao sur le marché à terme de Londres,
et du cours quotidien ICCO. ................................................................................................... 42
Graphique N° 06 : Entrées par grade en magasin par les Transformateurs ............................. 43
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INTRODUCTION
La campagne de commercialisation du cacao a été lancée officiellement par Monsieur le
Ministre du Commerce à Sangmélima, le 13 Août 2019. Elle s’est déroulée du 1er aout 2019
au 15 juillet 2020, conformément aux dispositions de la loi N° 95/11 du 27 juillet 1995 portant
organisation du commerce du cacao et du café.
Cette campagne a connu deux grandes périodes sur le plan mondial :
du mois d’août 2019 au mois de février 2020 :
des prévisions de production globale devant atteindre 4,83 millions de tonnes
soit 79 000 tonnes de plus qu’au cours de la campagne 2018/2019 ;
une baisse des broyages de fèves chez les industriels, de l’ordre de 1,2%, soit
4,86 millions de tonnes et ;
une nette reprise des cours sur les deux places boursières de Londres et de
New-York, à partir du mois de septembre 2019.
De mars 2020, une phase marquée par une dépression progressive des économies des
principaux pays consommateurs due à la pandémie de la COVID 19. Ce qui a eu pour
conséquence, une baisse de la demande couplée par un ralentissement dans
l’exécution des contrats.
Au niveau du marché intérieur, les producteurs ont pu écouler la quasi-totalité de leur
production de la grande campagne de cacao qui s’est étalée jusqu’en mars 2020, avant
l’arrivée de la pandémie de la COVID au Cameroun.
Cette campagne s’est achevée dans un climat d’incertitude totale sur l’avenir en ce qui
concerne:
la production,
les broyages,
l’évolution des cours,
le volume des contrats.
Cette incertitude pourrait avoir des répercussions sur les performances de la filière pour le
compte de la campagne 2020/2021, malgré les mesures sociales et fiscales prises par le
Gouvernement pour soutenir les entreprises et les ménages.
Le bilan chiffré de la campagne se présente ainsi:
Une production nationale commercialisée de 257 151 800 Kg, contre 264 253 691Kg la
campagne dernière, elle a diminué de 7 101 891 Kg en valeur absolue, soit 2,68% en
valeur relative ;
Un volume transformé localement de 60 405 851Kg, contre 58 552 135 Kg la campagne
passée. Il est en hausse de 1 853 716 Kg, soit 3,06%.
Le prix maximum payé au producteur de 1 300 FCFA/Kg, contre 1 270 FCFA/Kg la
campagne passée ;
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Le prix minimum enregistré de l’ordre 700 FCFA/Kg, en début de campagne, contre de
650 FCFA/Kg la campagne passée ;
La qualité de fèves commercialisées reste majoritairement le Grade II ;
La dématérialisation a été adoptée par tous les acteurs ;
Les exportations à travers le port de Kribi se sont densifiées.
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PARTIE 1 :
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET
ACTEURS
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I. L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE
Les opérations de commercialisation du cacao au cours de la campagne cacaoyère 2019/2020
ont été encadrées par des textes légaux et réglementaires, notamment l’arrêté
N°0289/MINCOMMERCE/CAB du 08 Août 2019, fixant les conditions et les modalités de
commercialisation des fèves de cacao et la Circulaire N°0565/MINCOMMERCE/CAB du 08
Août 2019, relative à l’organisation de la campagne cacaoyère 2019/2020.
Ces textes visaient en général, de renforcer d’avantage la concurrence entre les acteurs,
d’assurer la traçabilité des opérations de commercialisation et de garantir la compétitivité de
l’origine Cameroun.
II. LES ACTEURS
1. Les Organisations de Producteurs
Creuset de l’action de la commercialisation interne du cacao, les Organisations des
producteurs ont été très actives au cours de la campagne 2019/2020. En effet, à travers les
bassins de production et sur leurs initiatives, les marchés périodiques et les ventes sous
convention ont connu une activité soutenue avec l’appui des Autorités Administratives, de
l’ONCC, du CICC et du PA3C. Les OPA ont réussi avant la survenance de la COVID 19 à négocier
les prix les plus rémunérateurs et à mettre à la disposition des acheteurs, un cacao marchand
de qualité conforme.
2. Les Acheteurs/Exportateurs et leurs installations
a. Les Acheteurs :
Les acheteurs de cacao (les exportateurs, leurs mandataires, les acheteurs indépendants
agréés et les transformateurs) ont été particulièrement actifs.
Dans les bassins de production, ils sont identifiés à travers leurs entrepôts. C’est ainsi qu’au
cours de la campagne 2019/2020, leur nombre a connu une hausse par rapport à la campagne
cacaoyère 2018/2019. En effet 208 magasins ont été recensés et homologués dans les
différentes zones d’achat du cacao, contre 159 la campagne précédente, comme l’illustre le
tableau ci-dessous :
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Tableau N°01 : Les magasins agréés pour le compte des Acheteurs par Département
REGIONS DEPARTEMENTS NOMBRE DE
MAGASINS REGIONS DEPARTEMENTS
NOMBRE
DE
MAGASINS
CENTRE
(96)
Lékié 24
SUD
(19)
Dja et Lobo 04
Mbam et
Inoubou 23 Mvila 11
Nyong et Kelle 05 Océan 02
Nyong et
Mfoumou 07
Vallée du Ntem 02
Mbam et Kim 22 OUEST
(17)
Menoua 07
Nyong et So’o 10 Haut- Nkam 10
Mfoundi 02
SUD-OUEST
(15)
Manyu 00
Mefou et
Afamba 02
Fako 01
Mefou et Akono 01 Meme 05
EST
(23)
Lom et Djerem 02
Boumba et
Ngoko 12
Kupe
Manenguba 00
Haut- Nyong 09
LITTORAL
(43)
Moungo 24 Nord-Ouest Mezam 00
Wouri 19
Total des Magasins
homologués 208
b. Les Exportateurs :
Les exportations du cacao ont été effectuées sur la plateforme SIAT par tous les opérateurs,
mais quelques opérations initiées n’ont pas aboutie à l’exportation effective du produit. C’est
ainsi que :
29 exportateurs ont déclaré les achats de cacao ;
27 sur les 29 ont initié les dossiers d’exportation, les 02 autres ont intégré la filière en
fin de campagne ;
24 sur les 27 actifs ont effectivement contrôlé et exporté leur cacao. Les dossiers des
trois autres sont en cours ;
11 nouveaux exportateurs ont fait leur entrée dans la filière. Il s’agit de :
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AGRITRADE
AGRIFOOD
CCQ
COCAMTRAC SARL
COTRALOG
FRIEND SARL
GDG SARL
DELTRANS
AFRICA PRODUCT
SOCIETE COPPRACCAM
WYNKS TRADE SARL
3. Les Sociétés de Contrôle Qualité :
Neuf (09) sociétés de contrôle qualité ont été en activité, pour le contrôle des produits à
l’exportation, sous la houlette de l’ONCC. Le taux moyen des attributions des lots, pour
l’ensemble du tonnage durant cette période, a été de 11% pour chacune des sociétés. Il a
s’agit de:
ACE Cameroun,
Agrogic,
Bureau Véritas Douala,
Certispec cameroun ;
HYDRAC ;
La Griffe Du Littoral ;
Manison Ltd;
SGS Cameroun ;
Unicontrol Comodity Cameroun (Ucc).
4. Les Unités de transformation de cacao :
Comme les campagnes précédentes, l’activité de transformation des fèves de cacao s’est
effectuée dans les unités industrielles et artisanales.
a) La transformation industrielle :
Elle a connu une augmentation constante au cours de la campagne cacaoyère 2019/2020,
avec notamment l’entrée d’une quatrième unité de transformation du cacao, à savoir, NEO
INDUSTRY, aux côtés des transformateurs traditionnels que sont SIC-CACAOS, CHOCOCAM
et FERRERO.
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b) La transformation artisanale :
La transformation artisanale a été assurée par 45 promoteurs nationaux, contre 36 la
campagne passée. Cette activité est caractérisée par l’instabilité des opérateurs, l’utilisation
des équipements et d’une technologie rudimentaires, ne permettant pas de remplir les
exigences normatives et qualitatives du marché. Toutefois, l’on a noté une amélioration nette
sur l’étiquetage et l’emballage des produits finis.
5. Les Importateurs de l’origine Cameroun :
L’origine Cameroun a été livrée à 35 clients-importateurs en Europe, en Asie, et aux Etats-
Unis. Ces clients sont surtout des industriels et des négociants, tel que représenté dans le
tableau ci-après:
Tableau N° 02 : Les Importateurs de l’origine Cameroun
N0 IMPORTATEUR N0 IMPORTATEUR N0 IMPORTATEUR 1
AGROFORCE 13 DEVELOPMENT
INTERNATIONAL 25
PT ASIA COCOA
2 ALTINMARKA GIDA
14 DHL SUPPLY CHAIN
26 PT BUMITANGERANG
3 CERCLE DU CACAO
15 OLAM
27 PT GOLDEN HARVEST
4 COCOA HOUSE
16 GCB COCOA MALAYSIA
28 PT PAPANDAYAN COCOA
5 COCOA SOURCE 17 GROUP SOPEX 29 PURATOS NV
6 ALCAO EOOD
18 PETROFORCE TRADING
30 SILCO. NV
7 ARASCO
19 GUAN CHONG COCOA
31 SUCRES ET DENREES
8 BARRY CALLEBAUT SOURCING
20 ICAM SPA
32 TBC TRANSPORTATION
9 C.STEINWEG LOGISTICS
21 JS COCOA
33 THEOBROMA
10 CARGILL
22 NATRA CACAO
34 TROPICORE INTERNATIONAL SA
11 COCOANECT 23 NEDERLAND 35 WALTER MATTER
12 CWT COMMODITIES 24 PM ACCESS WORLD
6. Les Transitaires :
Les opérations de transit du cacao à l’export ont été assurées par les 16 structures,
représentées ci-après:
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Tableau N°03 : Les transitaires
NO TRANSITAITAIRES 1 3T CAM
2 AFRICA GLOBAL TRANSIT
3 ASL
4 BOLLORE LOGISTIQUE
5 EOLIS CAMEROUN
6 CAMELIA TRANSIT SARL
7 EXPRESS-TRANSIT
8 GLEAN INTERNATIONAL
9 INTERNATIONAL SERVICES TRADING
10 MONDIAL TRANS AUTO SARL
11 SITRASER
12 TRANSCOMEX
13 TRANSINOR
14 TRANSIT GROUP
15 TRANSITALIA
16 UTRAC
7. Les Banques:
Le financement des exportations, la domiciliation des opérations et les paiements des droits
de sortie ont été assurés par les principales banques agréées exerçant sur la plateforme e-
GUCE.
Tableau N°04 : Etablissements bancaires agréés sur la plateforme
ETABLISSEMENT BANCAIRE
AFRILAND
BGFI
BICEC
CBC
CCA
CITY BANK
ECOBANK
NFC-B
SGC
UBA
UBC
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Partie 2 :
COMMERCIALISATION INTERIEURE
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I. ORGANISATION DES MARCHES : MARCHES PERIODIQUES ET
VENTES SOUS CONVENTION
La commercialisation du cacao s’est déroulée sur l’ensemble des bassins de production de
cacao, dans le cadre des marchés périodiques et des ventes sous convention. Les ventes
groupées du cacao ont été suivies par le personnel des Agences de l’ONCC auprès de 140
Organisations de producteurs, telles que représentées ci-après :
Tableau N°05 : Synthèse des marchés suivis par l’ONCC
RÉGIONS NOMBRE
D’OPA
NOMBRE DE CALENDRIERS/CONTRATS
EMIS
NOMBRE DE MARCHÉS EXÉCUTÉS
NOMBRE DE VENTES SOUS-CONVENTION
Centre 18 125 254 -
Est 58 18 81 -
Littoral 23 76 645 -
Nord-Ouest 07 12 - 06
Ouest 12 16 78 -
Sud 19 54 183 -
Sud-Ouest 15 26 - 82
Adamaoua
TOTAL 140 326 1 147 88
Les 140 OPA encadré par les Agents ONCC, ont élaborés 326 calendriers de marché et
d’enlèvement, et ont exécutés 1 147 marchés et 88 ventes sous convention ;
La Région du Centre, qui demeure leader depuis trois campagnes consécutives, a émis
le plus grand nombre de calendriers de marchés périodiques soit 38,34 %. Les Régions
du Littoral et du Sud viennent en deuxième et troisième position avec 28% et 10%,
respectivement ;
La Région du Littoral vient en tête du nombre de marchés organisés, 56,23% suivi du
Centre (22,14 %), du Sud (15,95%), et de l’Est (7,06%) ;
La Région du Sud-Ouest et celle du Nord-Ouest (06,82%) ont l’exclusivité des ventes
sous convention. Le Sud-Ouest vient en tête avec 93,18%, suivie du Nord-Ouest avec
6,82%.
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II. PRIX BORD CHAMP PAYES AUX PRODUCTEURS ORGANISES :
Les prix bord champ, en hausse par rapport à la campagne précédente, ont suivi la même
tendance que les cours à l’international.
Tableau N° 06 : Bilan comparé des Prix bord- champs des campagnes 2018-2019 et
2019/2020 par Région
REGIONS
CAMPAGNE 2018-2019
CAMPAGNE 2019-2020 ECARTS DES PRIX
PRIX MAX
PRIX MIN
PRIX MAX PRIX MIN MAXIMUMS
MINIMUMS
Centre 1070 700 1290 825 +220 +125
Est 900 700 1200 750 +300 +50
Littoral 1270 750 1300 770 +30 +20
Nord-ouest 900 800 1150 900 +100 +100
Ouest 1005 700 1200 900 +195 +200
Sud 1200 700 1220 700 +20 0
Sud-ouest 1000 650 1250 700 +250 +50
Les prix maximums et minimums pratiqués ont connu une embellie généralisée
légèrement en hausse par rapport à la campagne passée, et ceci dans tous les bassins de
production ;
La plus forte hausse sur le prix maximum a été observée dans la Région de l’Est, tandis que
la plus forte hausse sur le prix minimum a été relevée dans la Région de l’Ouest ;
Les prix maximums, ont été observés au milieu de la campagne ;
Le meilleur prix de cacao a été obtenu par l’OPA COVAGRO dans la localité d’Abong
Mbang, dans le Département du Haut-Nyong, Région de l’Est. (Cf. annexe 2) ;
Le prix le plus bas a été enregistré auprès des OPA EYUFCOOP LTD et CYAID-SCOOPS dans
les localités d’Eyumojock et Upper Bayang, Département de la Manyu, Région du Sud-
Ouest. (Cf. annexe 2) ;
Au cours de la campagne, les producteurs de cacao organisés ont reçu sur l’ensemble des
bassins de productions, un prix variant entre 700 FCFA/Kg à 1300 FCFA/Kg.
III. DECLARATIONS D’ACHATS DU CACAO PAR LES OPERATEURS :
Les achats ont été opérés dans 08 régions du Cameroun par 33 opérateurs, dont 04 industriels
et 29 exportateurs tel que représentés ci-après :
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Tableau N°07 : Bilan comparé des déclarations d’achat par opérateur
OPERATEURS
RAPPEL
CAMPAGNE
2018/2019
CAMPAGNE
2019/2020
ECARTS
2CCAM 0 1 305 000 + 1 305 000
ACHANYI 3 233 158 3 059 760 + 173 398
AFRICA PRODUCT 0 100 320 + 100 320
AGRIFOOD 0 326 040 + 326 040
AGRITRADE 0 796 480 + 796 480
AMS 16 845 698 14 650 248 - 2 195 450
ARGIA SARL 27 369 429 1 308 299 - 26 061 130
CAMACO 7 223 040 9 831 512 - 2 608 472
CCQ 0 1 551 940 + 1 551 940
CHOCOCAM 2 318 318 1 552 957 - 765 361
COCAMTRAC 0 200 640 + 200 640
COTEC 23 786 960 11 134 777 - 22 673 483
COTRALOG 0 50 000 + 50 000
D2 COMPANY 125 000 915 000 + 790 000
DELTRANS 4 500 000 2 273 200 - 2 226 800
ETS NDONGO ESSOMBA 13 257 005 13 831 225 - 574 220
FERRERO 533 028 717 465 + 184 437
FRIENDS 0 103 000 + 103 000
GDG SARL 0 1 086 230 + 1 086 230
GIC COOPACAM 450 000 909 000 - 459 000
JAMAR COMMODITIES 1 694 350 0 - 1 694 350
NEO INDUSTRIES 0 4 684 670 + 4 684 670
BILAN CACAO 19/20 DSCS 18
OLAM CAM 48 394 828 61 813 367 + 13 418 539
PHP 13 650 13 475 - 175
PRODUCAM 8 430 000 15 390 630 + 6 960 630
PROFACO 400 400 211 000 - 189 400
SBET 6 420 480 9 731 420 + 3 310 940
SCOOPS CA 0 50 000 + 50 000
SIC CACAOS 55 268 098 53 691 543 - 1 576 547
STE COOPRACCAM 826 162 269 054 - 557 108
TELCAR 60 672 397 69 253 522 + 8 581 125
UTI 241 831 157 629 - 84 202
WYNKS TRADE 0 500 000 + 500 000
TOTAUX 283 015 138 281 321 856 - 1 732 185
TELCAR vient en tête avec 24,61%, suivi d’OLAM CAM 21,97 %, SIC CACAOS 19,08 %
et PRODUCAM 5, 47 % ;
ARGIA SARL et COTEC ont connu une chute vertigineuse de plus de 20 000 tonnes
cette campagne, pour chacun ;
Les achats des quatre industriels sont représentés en vert sur le tableau ;
281 321 Tonnes de cacao ont été déclarées en achat par les opérateurs, dont 60 210
Tonnes destinées à la transformation et 221 111 T à l’exportation.
BILAN CACAO 19/20 DSCS 19
Graphique 1 : Déclarations d’achats des Exportateurs par mois
La courbe des déclarations d’achats par mois a la même tendance que la campagne de
production du cacao, à savoir une grande campagne de production, qui court de
septembre à janvier et l’inter campagne de février en août ;
Un pic a été observé en décembre avec 63 087 tonnes soit 22,43 %, et le minimum de
déclarations a été enregistré en juillet.
IV. VOLUMES COMMERCIALISES PAR REGION :
Tableau N°08 : Bilan comparatif des déclarations d’achats, par Région
RÉGIONS QUANTITES DECLAREES PAR LES EXPORTATEURS
(KG)
CAMPAGNE 2018/2019
RATIO (%)
CAMPAGNE 2019/2020
RATIO (%)
ECARTS (%)
Centre 132 252 778 46,73
1 36 860 286
48,65 + 1,92
Est 13 164 944 4,65
10 802 718
3,84 - 0,65
Littoral 22 486 103 7,94
29 008 071
10,31 + 2,47
Nord-ouest 2 199 753 0,78
1 211 203
0,43 - 0,35
BILAN CACAO 19/20 DSCS 20
Ouest 9 225 576 3,25
7 615 409
2,71 - 0,54
Sud 13 763 394 4,86
15 741 583
5,60 + 0,74
Sud-ouest 89 922 590 31,77
80 000 562
28,44 - 3,33
Adamaoua 0 00,00
82 021
0,03 + 0,33
Totaux 283 015 138 100
281 282 953 100 - 0,61
Graphique N° 02 : Les déclarations d’achats par Région
La Région du Centre se démarque pour la troisième fois consécutive comme premier bassin de
production de cacao avec une proportion de 48,66%. Elle est suivie par la Région du Sud-Ouest
avec 28,44 % et la Région du Littoral avec 10,30 % ;
Les Régions du Centre et du Sud-Ouest cumulent toutes les deux 77,10% des achats de produit
bord champ, sur l’ensemble des bassins de production ;
Les achats ont été opérés dans huit Régions avec l’arrivée de l’Adamaoua où 82 021 kg
ont été déclarés en achat, soit 0,03% du volume global ;
Les volumes déclarés en achats sont en légère baisse par rapport à la campagne passée ;
BILAN CACAO 19/20 DSCS 21
Quelques Régions ont connu une augmentation de leurs volumes d’achats, par rapport à
la précédente campagne ;
D’autres par contre ont vu leurs volumes d’achats baissé : le Sud-Ouest enregistre une
baisse de -9 922 028 kg soit 3,33 %, l’Est -0,65%, l’Ouest -0,54%, et le Nord-Ouest -0,35%.
BILAN CACAO 19/20 DSCS 22
Partie 3 :
COMMERCIALISATION EXTERIEURE
BILAN CACAO 19/20 DSCS 23
I. QUALITE DU CACAO A L’EXPORT
1. Volumes soumis au contrôle par Opérateur :
Vingt-quatre (24) exportateurs ont soumis 205 310 tonnes de cacao au contrôle de la qualité
à l’exportation, tel que résumé dans le tableau ci-après.
Tableau N° 09 : Récapitulatif des demandes de vérification par exportateur
N° Exportateurs Tonnage (kg) Pourcentage
1 ACHANYI & SONS ENTREPRISE 3 260 400 1,59%
2 AGRI TRADE COCOA S A 696 160 0,34%
3 AGRI-FOOD ET BEVERAGES C, 326 040 0,16%
4 AGROPRODUCE MANAGEMENT SERVICES LTD 13 041 600 6,35%
5 ARGIA SARL 826 500 0,40%
6 C.C.Q Sarl 1 551 940 0,76%
7 CAMEROON MARKETING COMMODITIES 9 831 360 4,79%
8 COCOA-COFFEE AND SERVICES (2CCAM) 1 261 680 0,61%
9 D2 COMPANY LTD 627 000 0,31%
10 ETS NDONGO ESSOMBA 13 808 600 6,73%
11 FRIENDS SARL 50 160 0,02%
12 GDG SARL 978 120 0,48%
13 OLAM CAM 59 529 600 28,99%
15 PRODUCAM 9 485 580 4,62%
16 PROGRESSIVE FARMERS COOPRATIVE LTD 200 000 0,10%
17 SBET Sarl 9 831 360 4,79%
18 SCOOPS CA 47 760 0,02%
19 STE AFRICA PRODUCT 100 320 0,05%
20 STE COOPPRACAM 225 720 0,11%
21 STE COTEC SA 9 480 240 4,62%
22 STE DELTRANS 1 770 000 0,86%
23 TELCAR COCOA LTD 68 217 600 33,23%
24 UNION TRADING INTERNATIONAL 150 480 0,07%
TOTAL (kilogramme) 205 310 528
TELCAR COCOA et OLAM CAM ont soumis le plus gros volume au contrôle qualité,
avec, respectivement, 33% et 29%. Ces deux assurent plus de 62% du volume total
soumis au contrôle.
Les ETS NDONGO ESSOMBA et AMS viennent en 3ème et 4ème positions avec un peu
plus de 6% chacun du volume total soumis au contrôle de la qualité.
BILAN CACAO 19/20 DSCS 24
2. Evolution mensuelle de la qualité du produit à l’export :
a. Qualité par Grade
Le cacao du Cameroun durant toute la campagne a présenté les résultats intrinsèques ci-
après, sur la base de la Norme Camerounaise NC220. Les produits Hors standards, suivant la
réglementation en vigueur, ont été retournés à l’usine pour un reconditionnement nouveau.
Tableau N° 10 : Evolution mensuelle de la qualité du produit à l’export
Camp 19/20 QUALITE SUIVANT LA NORME CAMEROUNAISE NC
220 Nb LOTS
GI GII HS RESIDUS
Aout 19 - 168 3 - 171
septembre-19 1 410 190 4 605
octobre-19 12 769 276 - 1 057
novembre-19 27 1 106 580 - 1 713
décembre-19 18 1 116 766 4 1 904
janvier-20 94 743 559 - 1 396
février-20 24 253 252 - 529
mars-20 17 217 186 - 420
avril-20 - 15 23 - 38
mai-20 4 73 32 - 109
juin-20 15 51 15 - 81
juillet-20 21 109 33 - 163
TOTAUX 233 5 030 2 915 8 8 186
% 2,85% 61,45% 35,61% 0,10%
Le graphique ci-après représente la proportion de chaque grade, à la qualité totale du cacao
exportée.
Graphique N° 03 : Qualité totale de la campagne
2,85%
61,45%
35,61%
0,10%
Qualité intrinsèque totale sur la campagne
GI
GII
HS
RESIDUS
BILAN CACAO 19/20 DSCS 25
L’histogramme ci-après représente le suivi mensuel qualitatif des lots présentés au contrôle
qualité.
Histogramme N°01 : Contribution des grades par mois
L’on note que :
8 186 lots ont été soumis au contrôle qualité, 3% des lots ont été classés GI, et 61%
GII. Les lots HS après reconditionnement, ont été classé GII ;
Le GI est plus élevé pour les lots soumis au contrôle au cours du mois de janvier ;
Après analyse des lots admis au reconditionnement, les résultats ci-après ont été
obtenus à l’export :
Tableau N°11 : Qualité finale admise à l’exportation
G I G II RESIDUS
% à l'export 2,85% 97,06% 0,10%
b. Défauts
Cette analyse a été conduite uniquement sur les lots admis au reconditionnement. Les
résultats sont consignés dans le tableau ci-après et sa courbe représentative.
-
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
No
mb
re d
es lo
ts
Titre de l'axe
GI GII HS RESIDUS
BILAN CACAO 19/20 DSCS 26
Tableau N° 12 : Les défauts répertoriés sur les lots soumis au contrôle qualité
Légende :
M = Moisie
NF = Non fermentée
D = Défectueuse
Les facteurs limitant à la bonne qualité ont été la moisissure (23%) et surtout la non-
fermentation (69%) des fèves, ceci est la conséquence immédiate des mauvaises
pratiques constatées dans les bassins de production ;
Les défauts sont beaucoup plus enregistrés au cours des mois de novembre, décembre
et janvier ;
Plusieurs lots (69%) ont eu pour défaut majeur, la non fermentation des fèves,
phénomène de plus en plus récurent.
Ceci est également représenté sur la courbe ci-après :
Excès Moisies
Excès De Non Fermentées
Excès De M + Nf
Excès De M+D
Totaux
Août 0 3 0 0 3
Septembre 40 150 0 0 190
Octobre 57 219 0 0 276
Novembre 149 431 0 0 580
Décembre 133 438 0 0 571
janvier 93 346 120 0 559
Février 51 171 30 0 252
Mars 53 75 58 0 186
Avril 14 4 2 3 23
Mai 9 18 5 0 32
Juin 6 9 0 0 15
Juillet 10 12 0 0 22
TOTAUX 615 1876 215 3 2709
% 22,70% 69,25% 7,94% 0,11%
BILAN CACAO 19/20 DSCS 27
Graphique N°04 : résurgence des défauts
c. Classification commerciale des fèves de l’origine Cameroun
La prise en compte de l’environnement mondial du marché nous amène à jeter une passerelle
avec la Fédération du Commerce du Cacao. Les résultats d’analyses obtenus durant la
campagne sont consignés dans le tableau ci-après et son histogramme.
Tableau N° 13 : Résultats des analyses des lots : NC et FCC
G I / GF G II / FF HS / FA RESIDUS
NC 2,85% 61,45% 35,61% 0,10%
FCC 32,77% 48,28% 18,85% 0,10%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
EXCES MOISIES EXCES DE NONFERMENTEES
EXCES DE M +NF
EXCES DE M+D
courbe representative N° 01: resurgence des defauts
Pourcentage
BILAN CACAO 19/20 DSCS 28
Histogramme N°02 : Comparaison des résultats entre les NC 220 et FCC
Légende :
GF : Good Fermented (Bonne fermentation)
FF : Fair Fermented (fermentation raisonnable)
FAQ : Fair Average Quality (qualité moyenne)
NC 220 : Norme camerounaise 220
FCC : Norme de la Fédération du Commerce du Cacao
Il y’a un gap dans les proportions des deux normes. Pour la première catégorie, le GF
est de 33% et le GI est de 3%. Le manque à gagner est très important ;
Avec la FCC, 33% des lots sont classés GF et 19% FAQ. Les lots FAQ ne nécessitent
d’ailleurs pas d’être reconditionnés et soumis à nouveau au contrôle comme les HS
avec la NCC 220 ;
L’harmonisation des normes, ou mieux, l’adoption de la norme de la Fédération du
Commerce du Caco (FCC) serait plus bénéfique pour l’origine ; des réflexions doivent
être engagées dans ce sens.
d. Retour des Acheteurs
Il ressort des acheteurs de l’origine Cameroun que :
La Qualité en fonction des normes FCC est serait bénéfique pour l’origine ; en effet le
cacao exporté serait classé dans la proportion 41%GF, 55% FF et 4% FAQ ;
Les CRM (Cocoa related matter) et les moisissures sont les deux problèmes majeurs,
des fèves de l’Origine Cameroun. Le Taux de CRM est estimé à 5% ;
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
G I / GF G II / FF HS / FAQ RESIDUS
Histogramme N° 02: comparaison des résultats intrinsèques entre les NC 220 et FCC
NC 220
FCC
BILAN CACAO 19/20 DSCS 29
A contrario, les fèves non-fermentées semblent ne pas constituer un problème,
puisque non pris en compte dans les défauts de la norme FCC.
II. EXPORTATIONS
1. Enregistrement des contrats :
Les contrats de vente à l’export du cacao ont été établis sur le modèle des contrats-types de
la Fédération du Commerce des Cacaos (FCC). La totalité des ventes se sont exécutées sur
l’Incoterm FOB.
Tableau N°14 : La situation des contrats à l’export par qualité et par terme
L’on note que :
Le nombre de contrats enregistrés et les volumes des contrats ont connu une baisse
par rapport à la campagne 2018/2019 ;
Le nombre de déclarations de vente de cacao validées sur la plateforme SIAT
est passé à 674 contre 764 la campagne précédente, soit une baisse de 11,78% ;
Les volumes des contrats sont passés de 220 083 712 kg en 2018/2019 à
208 068 345 kg, soit une baisse de 5,45% ;
Les contrats GI ont connu une baisse. Ils sont passés de 7 146 540 kg à 4 090 380 kg, soit
une baisse de 42,76% ;
Le terme décembre comme la campagne passée, a enregistré le nombre le plus élevé
des contrats et de volume des ventes, tandis que le terme mai a connu le nombre de
contrats et le volume le plus faible ;
Les volumes de contrats de vente de cacao Brisures sont en hausse de 100% pendant
que le cacao hors standard a disparu à l’export contrairement à la campagne passée ;
Les termes Mai et Juillet ont connu une baisse drastique du nombre de contrats (66
contrats contre 125 en 2018/2019) et des volumes (11 499 925 kg contre 23 324 720kg
Termes Nombre de contrats
enregistrés/ Quantités (Kg)
G1 G2 Brisures G1 G2 Brisures
Sept-19 1 75 1 500 000 16 617 500 100 000
Décembre 9 336 1 2 327 980 114 579 080 100 000
Mars 3 182 - 1 262 400 61 081 460 -
Mai - 24 - - 4 323 745 -
Juillet - 42 - - 7 176 180 -
Sous total 13 659 2 4 090 380 203 777 965 200 000
Total 19/20 674 208 068 345
Rappel Total 18/19 764 220 083 712
TENDANCES
BILAN CACAO 19/20 DSCS 30
en 2018/2019). La conjoncture mondiale liée à la COVID 19 pourrait justifier cette
baisse.
2. Compilation des contrats par exportateur :
La compilation des contrats se présente de la manière suivante, entre les contrats enregistrés
par types commerciaux/exportateur et le nombre de dossiers correspondants :
Tableau N°15 : Le Nombre de contrats par types commerciaux enregistrés par exportateur
N° EXPORTATEURS NOMBRE DE RECEPISSES VOLUMES VALIDES TOTAL
G1 G2 Brisures G1 G2 Brisures
1 ACHANYI 16 3 059 760 3 059 760
2 AGRI TRADE COCOA S.A 9 845 880 845 880
3 AGRI-FOOD BEVERAGES C 5 326 040 326 040
4 AMS 2 13 1 504 800 11 536 800 13 041 600
5 ARGIA SARL 11 1 074 360 1 074 360
6 CAMACO 50 9 881 520 9 881 520
7 CCQ 1 10 165 100 1 386 840 1 551 940
8 COCAMTRAC SARL 1 200 640 200 640
9 COCOA-COFEE AND SERVICES 13 1 261 680 1 261 680
10 COTRQLOG 1 50 000 50 000
11 D2 COMPAGY 5 601 920 601 920
12 ETS NDONGO ESSOMBA 63 13 808 600 13 808 600
13 FRIENDS SARL 1 50 160 50 160
14 G D G SARL 11 1 078 440 1 078 440
15 OLAM CAM SA 238 58 791 600 58 791 600
16 PHP 1 12 500 12 500
17 PRODUCAM SA 56 12 010 185 12 010 185
18 PROFACO 2 200 000 200 000
19 SBET 23 9 731 040 9 731 040
20 SCOOPS CA 2 47 760 47 760
21 SOCIETE DELTRANS S.A 7 2 270 000 2 270 000
22 STE AFRICA PRODUCT SARL 1 100 320 100 320
23 STE COOPPRACAM 3 225 720 225 720
24 STE COTEC SA 23 9 630 680 9 630 680
25 TELCAR COCOA LIMITED 102 67 565 520 67 565 520
26 UTI 3 150 480 150 480
27 WYNKS TRADE SARL 1 500 000 500 000
BILAN CACAO 19/20 DSCS 31
TOTAL 19/20 13 659 2 4 090 380 203 777
965 200 000 208 068 345
RAPPEL 18/19
17
745 1 7 134 040 212 439 252 100 000 220 083 712
TENDANCES par rapport à 18/19
L’on observe au cours de la campagne 2019/2020 :
Le nombre d’exportateurs ayant initié une déclaration de vente est en augmentation.
Il est des 27 contre 23 la campagne précédente ;
TELCAR, OLAMCAM, NDONGO ESSOMBA et CAMACO ont enregistré 75,66% des
déclarations de vente sur la plateforme ;
Le volume des contrats GI est en baisse de 42, 66% tandis que celui des contrats GII
est en baisse de 4, 07%, par rapport à la campagne précédente ;
Les exportateurs ARGIA et COTEC ont enregistré les plus fortes baisses de contrats et
de volumes par rapport à la campagne précédente. Soit respectivement -94,31% et -
59,32%.
NB : Dans le cadre du traitement des dossiers sur la plateforme SIAT, une déclaration de vente
validée correspond à un récépissé. Par conséquent, les déclarations de ventes annulées ou
rejetées ne sont pas comptabilisées.
3. Volume des fèves exportées par opérateur :
Le tableau ci-dessous présente les quantités préliquidées, liquidées et les valeurs FOB
correspondantes des exportations, sur la base des expéditions validées sur la plateforme.
Tableau N°16 : Quantités pré liquidées et exportées par opérateur
EXPORTATEURS QUANTITES
PRELIQUIDEES % QUANTITES PRELIQUIDEES
QUANTITES EXPORTEES
% QUANTITES EXPORTEES
VALEURS FOB
2CCAM 1 261 680 0,619 1 261 680 0,630 1 827 518 429
ACHANYI 3 260 400 1,599 3 059 760 1,529 4 616 823 041
AGRI-FOOD 326 040 0,160 326 040 0,163 462 420 463
AGRI-TRADE 796 480 0,391 447 640 0,224 1 072 196 540
AMS 13 041 600 6,396 12 038 400 6,015 18 997 018 992
ARGIA 826 500 0,405 475 380 0,238 1 119 353 684
CAMACO 9 831 360 4,822 9 731 040 4,862 13 527 333 922
CCQ 1 551 940 0,761 1 554 480 0,777 2 241 639 893
COOPPRACAM 225 720 0,111 225 720 0,113 333 675 700
COTEC 9 430 080 4,625 9 430 080 4,712 13 256 380 759
D2 COMPAGY 601 920 0,295 601 920 0,301 876 300 666
FRIEND SARL 50 160 0,025 50 160 0,025 68 471 002
GDG SARL 978 120 0,480 978 120 0,489 1 336 470 952
NDONGO ESSOMBA 13 808 600 6,772 13 808 600 6,899 19 483 832 105
BILAN CACAO 19/20 DSCS 32
OLAM CAM 58 916 400 28,895 58 387 200 29,172 81 978 240 050
PHP 12 500 0,006 12 308 0,006 14 900 167
PRODUCAM 8 961 485 4,395 8 561 485 4,278 13 127 725 151
PROFACO 200 000 0,098 200 000 0,100 119 201 697
SBET 9 831 360 4,822 9 530 400 4,762 13 324 987 711
SCOOPS CA 47 760 0,023 24 960 0,012 96 442 548
STE AFRICA PRODUCT 100 320 0,049 123 120 0,062 136 942 064
STE DELTRANS 2 270 000 1,113 1 855 000 0,927 3 141 287 427
TELCAR 67 415 040 33,063 67 314 720 33,632 93 054 091 688
UTI 150 480 0,074 150 480 0,075 219 235 802
TOTAUX 203 895 945 100 200 148 693 100 284 432 490 453
Rappel 18/19 214 825 102 209 679 630 253 225 094 930
Sources :préliquidations, liquidations et BL
NB : Les exportations de l’opérateur DELTRANS ont été prises en compte dans les quantités
liquidées et exportées, soit 1270 tonnes, en cours de redressement.
L’on note au cours de la campagne 2019/2020 :
Une baisse des quantités préliquidées de l’ordre de 10 929 157Kg soit 5,08% par
rapport à la campagne précédente ;
Une hausse remarquable des valeurs FOB de 31 207 395 523 soit 10, 93% due à la
tendance haussière des prix.
NB : L’écart de 3 747 252 kg observé entre les quantités préliquidées et liquidées est justifié
par le fait que certains dossiers de préliquidations, sont en cours de liquidation.
4. Apurement des contrats par les exportateurs :
Cette opération a été menée à deux niveaux : les préliquidations par rapport aux contrats
initiaux et les exportations effectives (liquidations) par rapport aux préliquidations.
C’est ainsi que, la synthèse des volumes de déclarations de vente (contrats) et des
préliquidations se présente de la manière suivante, par exportateur :
BILAN CACAO 19/20 DSCS 33
Tableau N°17 : Apurement des préliquidations par rapport aux contrats initiaux, par
exportateur
N° EXPORTATEURS
QTITES CONTRATS QTITE PRELIQUIDEES
%PRELIQUIDATIONS/CONTRATS
1 ACHANYI 3 260 400 3 260 400 100
2 AGRI TRADE COCOA S.A 845 880 796 480 94,16
3 AGRI-FOOD BEVERAGES C 326 040 326 040 100
4 AMS 13 041 600 13 041 600 100
5 ARGIA SARL 1 074 360 826 500 76,93
6 CAMACO 9 881520 9 831 360 99,49
7 CCQ 1 551 940 1 551 940 100
8 COCAMTRAC SARL 200 640 0
9 COCOA-COFEE AND SERVICES 1 261 680
1 261 680 100
10 COTRQLOG 50 000 0
11 D2 COMPAGY 601 920 601 920 100
12 ETS NDONGO ESSOMBA 13 808 600 13 808 600 100
13 FRIENDS SARL 50 160 50 160 100
14 G D G SARL 1 078 440 978 120 90,70
15 OLAM CAM SA 58 791 600 58 916 400 100
16 PHP 12 500 12 500 100
17 PRODUCAM SA 12 010 185 8 961 485 74,62
18 PROFACO 200 000 200 000 100
19 SBET 9 731 040 9 831 360 100
20 SCOOPS CA 47 760 47 760 100
21 SOCIETE DELTRANS S.A 2 270 000 2 270 000 100
22 STE AFRICA PRODUCT SARL 100 320
100 320 100
23 STE COOPPRACAM 225 720 225 720 100
24 STE COTEC SA 9 430 040 9 430 080 100
25 TELCAR COCOA LIMITED 67 565 520 67 415 040 99,78
26 UTI 150 480 150 480 100
27 WYNKS TRADE SARL 500 000
208 068 345 203 895 945
Il ressort de manière générale, une nette amélioration dans l’exécution des contrats ; en effet,
18 exportateurs ont un taux de 100% ;
06 exportateurs ont un taux oscillant entre 70 et 99% ;
BILAN CACAO 19/20 DSCS 34
02 opérateurs n’ont pas pu exécuter leurs contrats, en effet, ils ont été agréés en fin
de campagne.
Tableau N°18 : Apurement des liquidations par rapport aux préliquidations, par exportateurs
N° EXPORTATEURS QTITES PRELIQUIDEES
QTITES EXPORTEES
%PRELIQUIDATIONS/EXPORTATIONS
1 ACHANYI 3 260 400 3 059 760 93,85
2 AGRI TRADE COCOA S.A 796 480 447 640 56,20
3 AGRI-FOOD BEVERAGES C 326 040 326 040 100
4 AMS 13 041 600 12 038 400 92,31
5 ARGIA SARL 826 500 498 180 60,28
6 CAMACO 9 831 360 9 731 040 98,98
7 CCQ 1 551 940 1 554 480 100
8 COCAMTRAC SARL 0 0,00
9 COCOA-COFEE AND SERVICES
1 261 680 1 261 680 100
10 COTRQLOG 0 0,00
11 D2 COMPAGY 601 920 601 920 100
12 ETS NDONGO ESSOMBA 13 808 600 13 808 600 100
13 FRIENDS SARL 50 160 50 160 100
14 G D G SARL 978 120 978 120 100
15 OLAM CAM SA 58 916 400 58 387 200 99,10
16 PHP 12 500 12 308 98,46
17 PRODUCAM SA 8 961 485 8 561 485 95,54
18 PROFACO 200 000 200 000 100
19 SBET 9 831 360 9 530 400 96,94
20 SCOOPS CA 47 760 24 960 52,26
21 SOCIETE DELTRANS S.A 2 270 000 1 855 000 81,72
22 STE AFRICA PRODUCT SARL 100 320 100 320 100
23 STE COOPPRACAM 225 720 225 720 100
24 STE COTEC SA 9 430 080 9 430 080 100
25 TELCAR COCOA LIMITED 67 415 040 67 314 720 99,85
26 UTI 150 480 150 480 100
27 WYNKS TRADE SARL 0 0
203 895 945 200 148 693
De manière générale, l’on note :
La même amélioration dans l’apurement des préliquidations, en effet, la presque
totalité des opérateurs ont le même niveau d’exécution que pour l’apurement des
BILAN CACAO 19/20 DSCS 35
contrats. Ces derniers respectent leurs engagements contractuels, vis-à-vis de leurs
acheteurs, en ce qui concerne les volumes contractuels ;
Toutefois, 05 exportateurs, ont des niveaux d’exécution un peu plus bas
comparativement au taux obtenu, dans l’apurement des préliquidations par rapport
aux contrats initiaux.
5. Volumes exportés par port d’embarquement :
Le port de Kribi, rentré en activité depuis avril 2018, a connu une activité progressive dans l’exportation du cacao, au cours de cette campagne.
Le Tableau ci-après présente, les performances d’embarquement par port.
Tableau N°19 : La situation des expéditions par Ports d’embarquement
Il ressort de ce tableau que :
98% du cacao est embarqué à travers le port de Douala et 2% du port de Kribi.
6. Prise en charge des exportations par les compagnies maritimes :
06 compagnies maritimes ont assuré le transport du cacao vers les différentes destinations.
Ces dernières et leurs performances, sont représentées, dans le tableau ci-après :
Tableau N°20 : Les Volumes pris en charge par les compagnies maritimes COMPAGNIES VOLUMES (Kg) % DE PRISE EN CHARGE
CMA-CGM 49 619 599 28, 16
MSC 36 743 747 20,85
SAFMARINC 28 663 433 16, 27
GRIMALDI DEEP 21 638 034 12, 28
MAERSK 22 512 495 12, 78
NILEDUTCH 17 034 346 9,67
TOTAL 176 211 654 100
SOURCE : BL disponibles
Le volume total pris en charge par les compagnies maritimes est inférieur à celui
exporté, ceci est dû au fait que certains BL restent attendus pour exploitation. ;
PORT D’EMBARQUEMENT VOLUMES (KG)
PAYS PORTS QUANTITES RATIOS PAR
PORT(%)
CAMEROUN DOUALA
195 812 693 97,83
KRIBI 4 336 000
2,17
TOTAL 200 148 693 100
BILAN CACAO 19/20 DSCS 36
La compagnie CMA-CGM vient en tête avec 28%, suivi de MSC avec 21%, SAFMARINC
vient en 3ème position avec 16%.
7. Prise en charge des exportations par les transitaires :
Le tableau ci-après présente les volumes pris en charge par chaque transitaire.
Tableau N°21 : Activités de transit à l’export du cacao
Exportateurs Quantites Preliquidees
Transitaires Quantite Totale Prise En Charge
Par Chaque Transitaire
% Quantites Prise En Charge
ACHANYI 3 260 400 3T CAM
68 669 040 33,678
TELCAR 65 408 640
PRODUCAM 50 000 AFRICA GLOBAL TRANSIT 50 000 0,025
COOPPRACAM 75 240 ASL
275 240 0,135
PRODUCAM 200 000
AGRI-TRADE 395 200
BOLLORE
6 395 465 3,137
ARGIA 74 100
PRODUCAM 5 878 405
SCOOPS CA 47 760
OLAM CAM 302 400 CAMELIA TRANSIT SARL
402 720 0,198
UTI 100 320
PHP 12 500 EOLIS CAMEROUN 12 500 0,006
CAMACO 9 831 360 EXPRESS-TRANSIT 9 831 360 4,822
COTEC 8 727 840 GLEAN INTERNATIONAL 8 727 840 4,281
AGRI-TRADE 200 640 INTERNATIONAL SERVICES
TRADING
200 640 0,098
PRODUCAM 225 000 MONDIAL TRANS AUTO
SARL
225 000 0,110
FRIEND SARL 50 160 SITRASER 50 160 0,025
AGRI-TRADE 200 640 TRANSCOMEX 200 640 0,098
PRODUCAM 75 000 TRANSINOR
275 000 0,135
PROFACO 200 000
2CCAM 108 000 TRANSIT GROUP 108 000 0,053
2CCAM 1 153 680 TRANSITALIA 20 304 320 9,958
BILAN CACAO 19/20 DSCS 37
AGRI-FOOD 326 040
ARGIA 752 400
D2 COMPAGY 601 920
GDG SARL 978 120
NDONGO
ESSOMBA
13 808 600
PRODUCAM 2 533 080
STE AFRICA
PRODUCT
100 320
UTI 50 160
AMS 13 041 600 UTRAC
22 872 960 11,218
SBET 9 831 360
CCQ 1 551 940
TRANSITAIRES NON
DECLARES
65 295 060 32,024
COOPPRACAM 150 480
COTEC 702 240
OLAM CAM 58 614 000
STE DELTRANS 2 270 000
TELCAR 2 006 400
TOTAUX 203 895 945 203 895 945 100
Sources : fiches de préliquidations
Les opérations de transit ont été menées au cours de la campagne cacaoyère 19/20
par 13 sociétés de transit ;
Comme la campagne précédente, les transitaires suivant 3TCAM, TRANSITALIA et
UTRAC ont pris en charge 54,95% des embarquements de cacao ;
32% des volumes ont été pris en charge par des transitaires non déclarés sur la
plateforme.
8. Exportations par destination :
Sur la base des volumes liquidés et exportés, l’origine Cameroun a été exporté vers les pays
et ports de débarquement suivants :
BILAN CACAO 19/20 DSCS 38
Tableau N°22 : Exportations de cacao par destination (Pays-ports)
DESTINATIONS VOLUMES (KG)
PAYS PORTS VOLUME/PORT RATIOS PAR
PORT(%) VOLUMES/PAYS
RATIOS PAR PAYS(%)
ALBANIE DURRES 1 504 800 0,75 1 504 800 0,75
ALLEMAGNE HAMBURG 6 621 120 3,31 6 621 120 3,31
BELGIQUE ANVERS 5 166 128 2,58 5 166 128 2,58
CHINE TIANJINXINGANG 6 771 600 3,38
19 446 380 9,72 XIAMEN 12 674 780 6,33
COREE DU SUD
SEOUL 6 019 200 3,01 6 019 200 3,0
ESPAGNE
BARCELONE 1 692 960 0,85
4 915 220 2,45 MADRID 370 500 0,19
VALENCE 2 851 760 1,42
HOLLANDE AMSTERDAM 124 455 680 62,18
125 561 600 62,73 ROTTERDAM 1 105 920 0,55
INDONESIE JAKARTA 12 474 940 6,23 12 474 940 6,23
ITALIE GENES 601 920 0,30 601 920 0,30
JAPON YOKOHAMA 100 800 0,05 100 800 0,05
LIBAN BEIRUT 803 040 0,40 803 040 0,40
MALAISIE
TANJUNG PELEPAS
955 920 0,48 16 356 705 8,17
PASIR GUDAND 15 400 785 7,69
TURQUIE AMBARLI 551 760 0,28
576 840 0,29 ISTAMBUL 25 080 0,01
TOTAL 200 148 693 100,00 200 148 693 100
Source : Documents d’exportation
L’origine Cameroun a été exportée vers 13 pays contre 14 la campagne précédente et
débarquée dans 19 ports contre 29 (Europe, Asie et Amérique) la campagne précédente.
La Hollande comme les campagnes précédentes reste la première destination des
exportations de l’origine Cameroun avec un ratio légèrement en baisse par rapport à la
campagne passée ;
Le Port D’Amsterdam reste le Port de débarquement le plus actif ;
BILAN CACAO 19/20 DSCS 39
Les ports d’Amsterdam (Hollande), Jakarta (Indonésie), Pasir Gudand (Malaisie) et
Xiamen (Chine) représentent 82,33% du volume global des débarquements de cacao ;
Le Canada, le Mexique, la France, les USA ont disparu comme destinations directe des
fèves. Pour le cas de la France, les approvisionnements en fèves se font à partir de la
Hollande ;
L’Albanie, la Corée du Sud et le Liban font leur entrée comme nouvelles destinations.
9. Principaux acheteurs :
Tableau N°23 : Quantités exportées pour le compte des principaux clients
EXPORTATEURS QUANTITES EXPEDIEES
(Kg) CLIENTS
QUANTITE TOTALE EXPEDIEE A CHAQUE
% QUANTITES EXPEDIEES
CLIENT (Kg)
SBET 1 755 600 AGROFORCE 1 755 600 0,877
AGRI-FOOD 100 320
ALTINMARKA GIDA 777 480 0,388 ARGIA 125 400
GDG SARL 300 960
PRODUCAM 250 800
GDG SARL 100 320 ALCAO EOOD 100 320 0,050
STE DELTRANS 500 000 ARASCO 500 000 0,250
TELCAR 501 600 BARRY CALLEBAUT SOURCING 501 600 0,251
ARGIA 75 240 C STEINWEG LOGISTICS 75 240 0,038
ACHANYI 3 059 760
CARGILL 100 871 760 50,398
COTEC 9 430 080
NDONGO ESSOMBA 13 794 000
SBET 7 724 640
TELCAR 66 813 120
UTI 50 160
PHP 12 308 CERCLE DU CACAO 12 308 0,006
PROFACO 200 000 COCOA HOUSE 200 000 0,100
AGRI-TRADE 200 640 COCOA SOURCE 200 640 0,100
COOPPRACAM 225 720 COCOANECT 325 720 0,163
PRODUCAM 100 000
GDG SARL 100 320 CWT COMMODITIES 100 320 0,050
STE DELTRANS 0 DEVELOPMENT INTERNATIONAL
0 0,000
2CCAM 125 400 DHL SUPPLY CHAIN 526 680 0,263
PRODUCAM 401 280
AGRI-TRADE 0 GCB COCOA MALAYSIA 0 0,000
2CCAM 108 000 GROUP SOPEX 1 463 000 0,731
STE DELTRANS 1 355 000
PRODUCAM 100 320 GUAN CHONG COCOA 100 320 0,050
D2 COMPAGY 601 920 ICAM SPA 601 920 0,301
BILAN CACAO 19/20 DSCS 40
FRIEND SARL 50 160 JS COCOA 50 160 0,025
PRODUCAM 401 280 NATRA CACAO 401 280 0,200
2CCAM 576 840
NEDERLAND 1 270 720 0,635 ARGIA 50 160
GDG SARL 100 320
PRODUCAM 543 400
CAMACO 9 430 080
OLAM SA 67 867 280 33,908 OLAM CAM 58 387 200
PRODUCAM 50 000
STE DELTRANS 0
SBET 50 160 PETROFORCE TRADING 150 480 0,075
UTI 100 320
2CCAM 451 440
PM ACCESS WORLD 2 633 400 1,316
AGRI-FOOD 225 720
ARGIA 100 320
GDG SARL 376 200
PRODUCAM 1 379 400
STE AFRICA PRODUCT 100 320
PRODUCAM 247 000 PT ASIA COCOA 247 000 0,123
CAMACO 300 960 PT BUMITANGERANG 300 960 0,150
ARGIA 74 100 PT GOLDEN HARVEST 74 100 0,037
ARGIA 0 PT PAPANDAYAN COCOA 0 0,000
NDONGO ESSOMBA 14 600 PURATOS NV 14 600 0,007
SCOOPS CA 47 760 SILCO. NV 47 760 0,024
AGRI-TRADE 247 000 SUCRES ET DENREES 5 335 005 2,666
PRODUCAM 5 088 005
ARGIA 50 160 TBC TRANSPORTATION 50 160 0,025
AMS 12 038 400 THEOBROMA 12 038 400 6,015
CCQ 495 300 TROPICORE INTERNATIONAL SA
495 300 0,247
CCQ 1 059 180 WALTER MATTER 1 059 180 0,529
TOTAUX 200 148 693 200 148 693 100
L’on note que :
le cacao d’origine Cameroun est livré à une diversité d’acteurs (33) sur le marché
international que sont : les industriels, les chocolatiers, les Traders et les sociétés de
négoce ;
CARGILL et OLAM SA achètent environ 84% des exportations des fèves du Cameroun.
BILAN CACAO 19/20 DSCS 41
10. Performances de Banques agréées sur la plateforme :
Tableau N° 24 : Quantités préliquidées et liquidées prises en compte par les Banques
BANQUES VOLUMES POURCENTAGES
AFRILAND 5 041 230 2,57
BGFI 15 9910 560 8,15
BICEC 15 686 160 7,99
CBC 349 850 0,18
CCA 1 379 400 0,70
CITY BANK 6 247 265 3,18
ECOBANK 36 174 480 18,43
NFC-B 225 720 0,12
SGC 1 742 828 0,89
UBA 103 899 600 52,94
UBC 9 530 400 4,86
TOTAL 196 267 493 100
Au cours de la campagne 2019/2020, 11 Banques ont domicilié en leur sein les
opérations d’exportation du cacao ;
Les Banques UBA et ECOBANK ont assurés les opérations bancaires sur 71, 37% des
volumes exportés.
III. PRIX
Sur le marché international, entre le 1ier août 2019 et le 15 juillet 2020, l’évolution des cours mondiaux du cacao, et particulièrement celui du prix quotidien de l’ICCO a connu comme le montre la figure ci-dessous, quatre grandes phases :
(i) Phase 1 : Une tendance haussière entre 1ier Août 2019 et le 13 février 2020, avec
des moyennes mensuelles du prix quotidien ICCO en hausse, de 2194,7
US$/tonnes en Août 2019 à 2716,21 US$/tonnes en février 2020 ;
(ii) Phase 2 : Une phase courte à tendance baissière entre le 13 février 2020 au 19
mars 2020. Cette phase a été marqué par le déclin amorcé le 13 février (où le prix
quotidien ICCO atteint son pic à 2778,37 US$/tonnes) jusqu’en fin mars où la
moyenne en mars 2020 s’est établie à 2338,47 US$/tonnes ;
(iii) Phase 3 : une phase qui a débuté le 19 mars 2020 (2154,84 US$/tonnes) marquée
par une reprise des cours du cacao sur le marché à terme de Londres et du cours
quotidien ICCO jusqu’au 11 juin 2020. La moyenne s’est établie à 2316,138
US$/tonnes en mai 2020 ;
BILAN CACAO 19/20 DSCS 42
(iv) Phase 4 : Et une dernière, du 11 Juin 2020 (2260,91 US$/tonnes) à la fin de la
campagne, marquée par une baisse continue des cours quotidien ICCO avec une
moyenne sur la période s’établissant autour de (2131,75 US$/tonnes).
Graphique N° 05 : Evolution du Cours quotidien du cacao sur le marché à terme de Londres, et du cours
quotidien ICCO.
Cette tendance haussière s’est répercutée sur la commercialisation intérieure, tout au
long de la campagne
IV. TRANSFORMATION LOCALE
La transformation industrielle
Elle a connu une augmentation constante au cours de la campagne cacaoyère 2019/2020,
avec notamment l’entrée d’une quatrième unité de transformation du cacao (NEO INDUSTRY)
à côté des transformateurs traditionnels que sont SIC-CACAOS, CHOCOCAM et FERRERO.
En effet, les entrées de cacao dans les Unités de transformation industrielle, se présentent
comme suit :
Livr
es
ster
ling/
ton
ne
s
USD
/To
nn
e
Evolution quotidienne des cours du cacao sur le marché mondial
( Entre le 1ier aout 2019 et le 15 Juillet 2020)
Prix quotidien ICCO (USD/tonne)
Cours quotidien sur le marché à terme de Londres(£ sterling/tonne)
BILAN CACAO 19/20 DSCS 43
Tableau N°25 : Les Volumes (kg) et la qualité, dans les unités de transformation industrielle
STRUCTURES VOLUME TOTAL % GI GII TOTAL GI ET GII
HS
SIC-CACAOS 53 691 543 (55 525 673)
89,12 % 18 815 896 18 226 304 37 042 200 16 649 343
CHOCOCAM 1 552 957 (2 313 318)
2,58 % 1 552 957 0 1 552 957 0
FERRERO 717 465 (553 028)
1,19 % 0 717 465 717 465 0
NEO INDUSTRY
4 286 959 7,12 % 332 326 1 638 764 1 971 090 2 315 869
TOTAUX 60 248 924 100 % 20 701 179 20 582 533 41 283 712 18 965 212
Rappel 18/19 58 377 019
Graphique N° 06 : Entrées par grade en magasin par les Transformateurs
L’on note :
une baisse du volume, à l’entrée de SIC-CACAOS et CHOCOCAM respectivement de
1814 130 kg et 765 361kg ;
Une augmentation de 164 437 kg chez FERRERO et ;
l’arrivée de NEO INDUSTRY avec 4 286 959 kg.
En terme qualitatif :
GI; 90,89
GI; 7,5GI; 0 GI; 1,61
G2; 88,55
G2; 0 G2; 3,49G2; 7,96
HS; 87,79
HS; 0 HS; 0
HS; 12,21
-20
0
20
40
60
80
100
SIC-CACAOS CHOCOCAM FERRERO NEO INDUSTRY
GI G2 HS Linéaire (HS)
BILAN CACAO 19/20 DSCS 44
La proportion de cacao classé GI est plus importante chez les Industrielles que chez les
exportateurs ;
CHOCOCAM transforme uniquement le cacao de GI tandis que FERRERO ne transforme que
le cacao GII.
Tableau N°26 : Produits dérivés transformés
CAMPAGNE OPERATEURS BEURRE TOURTEAUX PATE/LIQUEUR MASSE TOTAL
18/19 SIC-CACAOS 18 802 200 21 204 000 6720 000 0 46 726 200
CHOCOCAM 310 084 1605 406 0 0 1915 490
FERRERO 0 0 543 250 0 542 250
TOTAL 19 112 284 22 809 406 7 263 250 0 49 184 940
19/20 SIC-CACAOS 18 669 600
18 781 500 6 336 000 0 43 787 100
CHOCOCAM 346 314 1552 993 0 0 1 899 307
FERRERO 0 0 598 150 0 598 150
NEO
INDUSTRY
1282 950 1 482 807 0 301 480 3 067 237
TOTAL 20 298 864 21 817 300 6 963 050 301 480 49 352 594
Au cours de cette campagne, la quantité de produits dérivés issus de la transformation a connu
une hausse de + 167 654 kg soit 0.34 % par rapport à la campagne précédente.
TRANSFORMATION ARTISANALE
Quarante-cinq (45) unités artisanales ont été recensées au cours de cette campagne,
elles ont enregistré dans leurs entrées en magasin 156 927 kg de cacao et ont
transformé 79 672 kg en produits dérivés (caramel, beurre, tourteaux) ;
Cette campagne a connu une baisse au niveau des entrées de -18 189 kg et les produits
transformés de – 7 401 kg par rapport à la campagne précédente.
La pandémie de la COVID 19 en cours dans le pays en ce moment influence l’activité des
promoteurs et pourrait être à l’origine de cette baisse
BILAN CACAO 19/20 DSCS 45
Il y a lieu de noter l’instabilité des promoteurs, très peu restent actifs sur deux
campagnes consécutives.
Tableau N°27 : les Entrées de cacao dans les Unités de transformation artisanale
REGIONS TRANSFORMATEURS LOCALITES VOLUMES
ENTRES EN Kg
VOLUMES TRANSFORMES
EN Kg
SUD
MME MBANG EPSE NKOUDOU
EBOLOWA II 2 374 1 785
MME EDOO NEE MBA MEDJO
EBOLOWA I 1 475 1 250
MME ESSOUMA FONO EPSE ZO’OBO JAQ
EBOLOWA 1 875 750
MME OKO HORTENSE MENGONG 1 320 1 056
MME ASSOKOMA CLAIRE SANGMELIMA 212 180
MME AKONO MBIDA JANNETTE
EBOLOWA II 1 266 952
MR ESSIANE EFFA MENGONG 955 764
MVOGO EPSE AYOLO SUZANNE
EBOLOWA I 1899 1 610
MME ABAMA MARIE ESTHER EPSE NNONZOO
KRIBI I 706 565
EST
GIC YONGAT YOKADOUMA 16 700 10 700
UNION DES GIC/HOMERCO
YOKADOUMA 3 900 1 900
GIC OGOUONNI YOKADOUMA 3 800 2 300
GIC KEMKABIS YOKADOUMA 2 500 1 500
UGIC PROCAMOT YOKADOUMA 3 800 1 700
GIC PROCAMY YOKADOUMA 8 700 2 900
GIC GUILILI YOKADOUMA 3 500 2 000
UGIC/ UCCA/BN YOKADOUMA 5 500 3 000
FUGIC/AEBN YOKADOUMA 2 700 700
GIC ADEBIBI YOKADOUMA 2 900 1 500
GIC BEDJESSABOT YOKADOUMA 3 100 1 500
BEDJESSABOT DE ZOULABOT
YOKADOUMA 10 700
4 600
GIC AGOUONNI NAMPELLA
YOKADOUMA 3500 1900
PROCAJEM DJEMBA YOKADOUMA 5000 2600
NORMAL YOKADOUMA YOKADOUMA 2700 1400
MEKOUI WONG BEBEND 107 80
AZOMBO MARC BEBEND 1500 1172
AMPEA EVELYNE BEBEND 800 645
BILAN CACAO 19/20 DSCS 46
V. STOCKS DE FIN DE CAMPAGNE
Les stocks de fin de campagne cacaoyère 2019-2020 s’élèvent à 14 632 710 kilogrammes.
VI. PRODUCTION NATIONALE COMMERCIALISEE
Elle est de 257 151 800 kg, elle a baissé de 7 101 891 kg par rapport à la campagne 2018-
2019.
TOUAD CLAUDE MESSAMENA 100 75
FOUMANE NANGA MESSAMENA 750 602
KONGO RACHELLE ABONG-MBANG
1 750 1 360
MECHING AMBROISE ABONG-MBANG
60 45
SUD-OUEST KONAFCOOP KONYE 100 70
MBANKENG JAN NORBERT KUMBA 660 296
LITTORAL
ATELIER DES VOLCANS NJOMBE 21 000 800
ARTHUR AGROTECH DOUALA 2 575 2 190
FLOGA DOUALA 928 664
SOCTRACAO DOUALA 2 100 1 613
SOCOPACAM DOUALA 14 160 12 000
OUEST SIPO CHOCOLAT BAFOUSSAM 1 500 600
WESLOC THOMAS BAFOUSSAM 1 250 500
CENTRE
LABORATOIRE VALKAS MBALMAYO 3 000 2340
COOP DE DEVELOPPEMENT DES CACAOCULTEURS DU CENTRE
MBALMAYO 1 330 1 000
ROSY CACAO NTUI 3 900 500
LES DELICES DE BATY YAOUNDE 8 245 4 000
ADAMAOUA GIC AGRIDEVED BANKIM 30 8
TOTAL 156 927 e.
BILAN CACAO 19/20 DSCS 47
Tableau N° 28 : Production Nationale Commercialisée
Production totale commercialisée Volumes (Kg)
Exportations 2019-2020 200 148 693
Quantité transformée localement 2019-2020 60 405 851
Stocks de fin de campagne 2019-2020 14 632 710
Total 275 187 254
Stocks de fin de campagne 201-2019 18 035 454
Production nationale commercialisée 2019-2020 257 151 800
Rappel production nationale commercialisée 2018-2019 264 253 691
Variation 7 101 891
% variation -2,68%
BILAN CACAO 19/20 DSCS 48
ANNEXES
ANNEXE N° 01 : Production nationale commercialisée de 14/15 à 19/20, en tonnes
15/16 16/17 17/18 18/19 19/20
269 495
231 642
253 510
264 254
257 151 800
BILAN CACAO 19/20 DSCS 49
ANNEXE N° 02 : Volumes commercialisés et prix pratiqués des ventes supervisés
par les Agents ONCC, par OPA, par Département et pour chaque Région
REGIONS DEPARTEMENTS LOCALITES NOM DE
L'OPA
NBRE DE
MARCHES
VENTES SOUS-CONVE
N TIONS
VOLUME en Kg
PRIX MAX/kg
PRIX MIN
/ kg
CENTRE
MEFOU ET
A FAMBA
AFANLOUM
AFROMNI
SOCAPCA-M/COOP-CA
10 // 102 049 975 835
LEKIE
EVODOULA
COOPRAEC
20 /
233 411
980
825
UNISOCOOPAC
08 / 111 864 860 850
SOCOPROCAL COOP-CA
20 / 324 526 1050 875
EBEBDA SOCOPROCOCAL COOP-
CA
01 / 324 1050
875
OKOLA UCOOPO 25 / 465 655 970 940
OBALA UGIDECAO 09 109 977 975 850
FUPLANCAL 01 / 2 742 925 800
NYONG ET MFOUMOU
AYOS SOCOPROCAMA-COOP-
CA
12 128 833 935 840
NYONG ET SO’O NGOMEDZ
AP
SOCOPROCAON
20 / 131 857 950 925
SOCOPROCAM
11 / 132 802 875 825
MBAM ET INOUBOU
BAFIA
1140 980 FUGIPACK 12 / 81 644
OMBESSA SOCADECAM 19 / 414 275 1220 1170
MAKENENE
BAGROBISCO
15 / 354 696
1215 1100
FUGICAMAK 13 / 1 569 889
MBAM ET KIM MBANGAS
SINA
COOPROBI-COOP/CA
14 / 416 639
1290 900 MBANGASS
UD.COOP-CA 12 /
511 587
UGICAE-TL DE TEATE
32 / 592 402
SUD-OUEST
MANYU EYUMOJOC
K
DIANAMIC COOP
/ 09 203 503
1 210
750
EYUFCOOP LTD
/ 08 192 092
1 250
700
WHATEVER YOU DO CIG
/ 07 192 692
1 200
750
BAFCOOP / 09 224 469 1200 750
BILAN CACAO 19/20 DSCS 50
MAMFE CENTRAL
MACEFCOOP / 09
186 275 1
200 750
EYACAM /
197 636 1
200 750
DYNAMIC / 08
211 325 1
200 750
UPPER BAYANG
CYAID-SCOOPS
/ 07 130 716
1 210
700
MEME
KONYE KONAFCO / 04
201 000 1
150 1000
KUMBA 1 NGEMU
FARMERS / 05
263 175 1
200 1000
MBONGE NABOFCOOP / 05 209 789 1250 1000
ISEMEFCOO
P / 05
158 000 1050 1000
KWAFCOOP / 02 264 112 1150 1000
KUMBA 3
DAT FARMERS
/ 01 100 585 1050 1000
AWIFA CIG / 03
382 788 1
210 950
SUD
SUD
VALLEE DU NTEM
AMBAM NTUM AYONG
01
/ 193 440 1220 850
AMBAM GIC
REVOLUTION VERTE
01 / 36 900 1160 1100
AMBAM
PRODUCTEUR
INDEPENDANT
01 /
52 684 1160 1100
MA’AN GIC-NSACK-
NTEM 01 /
18 000 1160 1100
DJA ET LOBO
SANGMELIMA
SOCATRASE 12 /
193 971 1185 830
ZOETELE CDA(UNIGIC
AF) 01 /
38 500 1160 1000
0
DJOUM CAD COOP
CA 01 /
99 650 1102 1000
DJOUM SOCOTRAPA
P 01 /
114 038 1075 700
OCEAN
MVENGUE SOCOOPROC
AM 02 /
98 500 1150 1050
MELEN SOCOOPROCAM-COOP-
CA
06 / 30 628 1165 825
MVILA
NSELANG SOCAPIM 08 / 186 742 1150 825
MVOULA SOCOOP JENAM
02 / 23 400 1150 825
NKOETYE UGICAM 08 / 371 163 1160 825
BIBOULEMAM
COOPCA-AKUM YA JAL
01 / 178 533 1210 800
BILAN CACAO 19/20 DSCS 51
NJANA CCM COOP-
CA 01 /
45 500 1180 950
MELANGUE
SOCAPAMS 02 /
22 000 1130 1025
EBOMAM SOCOPROCE 12 / 115 784 1180 700
BITYILI COOP.CA
BITYILI 13 /
390 000 1200 1100
MENGONG SOCOOPCAO
MEN 12 /
75 758 1150 820
LITTORAL
MOUNGO
NKONDJOCK
UGIC PRONKAM
48
/
1 655 609 1050 815
UCOOPRADI
SOCOOPRODJOCk
UCOOPRONKAM
GIC P.J.O
COOPAMCAAN
SOCOOPEXPLADIC
COOPUGICNKON
MBANGA
GIC PROCAMBA
34 612 049 1230 950
FUGICMO 193 / 2 625 073 1300 915
UGIPCMBA 53 / 652 284 1260 915
PLADEDCAM-COOPCA
12 / 75 250 1250 770
SOCOOP-AGREMOC
11 / 60 406 1250 910
UCCOPSAI 24 / 34 500 1200 900
COOP-CDAP-OK-BIO
56 / 46 503 1200 930
NJOMBE-PENJA
COOP/APCCN
32 / 55 471 1060 975
GIC GPDCCNP
32 / 171 024 1200 975
COO-PRADYN
28 / 358 940 1160 975
LOUM
SOCOOPRAECAM
18 / 771 240 1210 950
SOCOOPROCCAM
50 / 110 606 1210 900
SOCOOPPOMO COOPCA
/ / 357 105 1100 1000
COOPRACAM
02 / 150 000 1175 1000
COOP-HOC 52 / 447 451 975 875
BILAN CACAO 19/20 DSCS 52
EST
LOM ET DJEREM BERTOUA
COOP-CA/PROCCA
B
07 / 125 563
1195
850
COOP-CA/CALOO
06 / 34 312
NYAKOKOMBO KOBDOMB
O COOP-
CA/PROCAK 06 /
115 500 1050 850
HAUT-NYONG MBOMA
SOCOOPROCCAM
05 / 113 245
1260
850
SOCOOPCANN
02 / 15 526
1 160
1 125
COOPJ2C 01 / 5 166 1050 1000
ABONG-MBANG
COVAGRO 01 /
13 500 1350 1200
EST
SCOOP/PRO
CMADO 01 /
4 091 1150 1000
ATOK SOCASPAB 01 / 8 551 / /
MESSAMENA
SOCOOPEX-CAB
02 / 9 214 1000 950
UGI/UGA 01 / 6 318 1200 1150
LOMIE COOPCA/PROCAM
02 / 9 476 1160 750
DOUME OPD 0 / 18 678 1200 1100
MBOANZ NGUELEME
NDOUKA
COOP/ILONES
05 / 30 981 1200 850
SOCOOPROTRACCA-EST
01 / 5 739 1050 1000
OPA AZOMEKOU
T
01 / 18 500 1150 1050
MESSOCK COOP-CA-
ECAM 05 /
259 143 1125 750
BOUMBA ET NGOKO
ZOULABOT FUGIC/AEBN 01 / 43 200 1100 850
MENPOUE FUGIC/AEBN 01 / 6 200 1010 900
NGOLLA 20 FUGIC/AEBN 01 / 62 600 1050 950
PARNI FUGIC/AEBN 01 / 48 600 1030 875
MOANPACK
FUGIC/AEBN 01 /
80 030 1075 800
MASSIAN FUGIC/AEBN 01 / 77 900 1100 950
MBOY I GIC
BILOUBILEMA
01 / 4 220 850 800
MBOY 12 GIC
BILOUBILEMA
01 / 48 400 900 850
NGOLLA 35 GIC
BILOUBILEMA
01 / 54 400 950 825
MPARO GIC ASY 01 / 54 000 950 900
LIMOE GIC OUENI MBWALA
01 / 70 400 975 900
BILAN CACAO 19/20 DSCS 53
NKAMEKO’O
GIC OUENI MBWALA
01 / 50 200 1075 950
MANG GIC DAZOL 01 / 87 400 1000 900
/ GIC DAZOL 01 / 12 400 1050 950
BANGUE GIC PAM 01 / 122 400 1100 960
SONGANCIEN
GIC PAM 01 /
40 100 1050 900
DJEMBA GIC PAM 01 / 70 300 1000 900
NGATTO SCOOPS
PROCADJEM 01 /
100 300 1000 900
NTIO SCOOPS
PROCADJEM 01 /
347 060 1050 900
MOBALO SCOOPS
PROCADJEM 01 /
28 004 1000 910
ZOKBOULA
NEBONE UGIC LE
PROGRES
01 / 43 800 1075 950
NAMPELA UGIC LE
PROGRES 01 /
60 800 1000 900
MEZIONG UGIC LE
PROGRES 01 /
38 000 1050 975
BAKOUAM UGIC LE
PROGRES 01 /
60 200 1100 1000
LAMEDOU
M UGIC LE
PROGRES
01 / 63 200 1100 1000
OUESSO UGIC LE
PROGRES 01 /
41 100 1050 950
LOKONDJI UGIC LE
PROGRES 01 /
32 100 1075 900
MAMBELE SCOOP AMOL
01 / 26 000 1075 900
NGUILILI SCOOP AMOL
01 / 62 100 1000 900
EST
BANANA SCOOP AMOL
01 / 92 100 1100 1000
DIOULA SCOOP AMOL
01 / 2 200 1050 900
YENZA SCOOP AMOL
01 / 56 250 1075 900
NGOLLA12
0 COOP-C ASEBC
01 / 88 250 1050 900
MICKEL COOP-C ASEBC
01 / 97 400 1050 900
KOUMELA COOP-C ASEBC
01 / 63 100 1050 900
LOKOMO COOP-C ASEBC
01 / 51 000 1000 900
YOLA PCA 01 / 103 050 1050 900
ALANDA PCA 01 / 4 300 1050 900
NDELELE PCA 01 / 148 100 1000 950
BILAN CACAO 19/20 DSCS 54
SOBOLO PCA 01 / 77 050 1000 900
KADEI HEPI COOP-A 01 / 7 200 900 850
NORD
OUEST MOMO
BESSI BATIBO
MOMO AREA
COOPERATIVE
/ 06
68 118 1150 900
NDE TONGA SOCOPROCT
O 18 /
319 904 1250 925
GIC ASSOBA / / 36 978 1200 985
GIC PECHES 23 / 74 976 950 920
OUEST MENOUA SANTCHOU GIC ASSEEDY / / 26 000 955 900
NCC 23 / 33 650 1200 900
DSCHANG PAMECOOP 14 / 400 000 1200 1100
TOTAL 19/20 1 147 80 23 457
882
1350 700
RAPPEL 18/19 1 571 111 19 231 203 1270 650
Source : Agences ONCC
ANNEXE N° 03 : Tableau comparatif de la qualité sur les 9 dernières campagnes
ANNEXE N° 04 : SYNTHESE MENSUELLE DES VOLUMES SUR LES DECLARATIONS
DE VENTES LES PRELIQUIDTIONS ET LES EXPORTATIONS
MOIS
Quantités déclarations de ventes
QUANTITES PRELIQUIDEES QUANTITES EXPORTEES
août-19 11 177 640 5 356 920 2 539 560
septembre-19 19 407 380 14 754 860 12 824 708
octobre-19 31 050 300 27 802 200 24 240 840
novembre-19 45 134 820 40 122 140 33 315 920
décembre-19 43 126 400 45 002 000 48 079 420
janvier-20 33 925 560 34 788 640 28 074 360
février-20 9 627 440 14 278 560 23 257 480
mars-20 5 675 960 10 278 380 15 617 660
avril-20 1 415 215 2 022 055 3 596 540
mai-20 903 690 2 687 130 1 925 100
juin-20 4 215 220 2 160 140 2 140 865
juillet-20 4 642 920 4 642 920 4 536 240
TOTAUX 208 068 345 203 895 945 200 148 693
QUALITE 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020
Grade I 3,17% 1,03% 0,28% 0,50% 0,28% 0,53% 5,20% 2,09% 2,85%
Grade II 95,03% 94,51% 95,11% 97,42% 98,23% 97,23% 80,09% 95,38% 61,45%
HS 1,65% 4,13% 4,16% 1,78% 0,54% 1,91% 13,53% 1,42% 35,61%
Tableau 4: Evolution qualitative en pourcentage sur les 9 dernières campagnes cacaoyères
BILAN CACAO 19/20 DSCS 55
ANNEXE N° 05 : POURCENTAGE DE REALISATION DES PRELIQUIDTIONS PAR
RAPPORT AUX DECLARATIONS DE VENTES
MOIS Quantité déclarations de ventes
QUANTITES PRELIQUIDEES % ventes -préliquidations
août-19 11 177 640 5 356 920 47,93
septembre-19 19 407 380 14 754 860 76,03
octobre-19 31 050 300 27 802 200 89,54
novembre-19 45 134 820 40 122 140 88,89
décembre-19 43 126 400 45 002 000 104,35
janvier-20 33 925 560 34 788 640 102,54
février-20 9 627 440 14 278 560 148,31
mars-20 5 675 960 10 278 380 181,09
avril-20 1 415 215 2 022 055 142,88
mai-20 903 690 2 687 130 297,35
juin-20 4 215 220 2 160 140 51,25
juillet-20 4 642 920 4 642 920 100
TOTAUX 208 068 345 203 895 945 97,99
ANNEXE N° 06 : POURCENTAGE DE REALISATION DES EXPORTATIONS PAR
RAPPORT AUX PRELIQUIDTIONS
MOIS QUANTITES PRELIQUIDEES
QUANTITES EXPORTEES %Qtés préliquidées-Qtés exportées
août-19 5 356 920 2 539 560 47,41
septembre-19 14 754 860 12 824 708 86,92
octobre-19 27 802 200 24 240 840 87,19
novembre-19 40 122 140 33 315 920 83,04
décembre-19 45 002 000 48 079 420 106,84
janvier-20 34 788 640 28 074 360 80,70
février-20 14 278 560 23 257 480 162,88
mars-20 10 278 380 15 617 660 151,95
avril-20 2 022 055 3 596 540 177,87
mai-20 2 687 130 1 925 100 71,64
juin-20 2 160 140 2 140 865 99,11
juillet-20 4 642 920 4 536 240 97,70
TOTAUX 203 895 945 200 148 693 98,16