Post on 27-Oct-2020
BAB VII - 1
T
BAB VII - 2
KATA PENGANTAR
Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019 ini sengaja disusun sebagai petunjuk
serta pedoman dalam melakukan Perencanaan dan Evaluasi Sistem serta
Mekanisme kerja pada Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
dengan harapan agar Pembangunan Pertanian khususnya sub sektor Tanaman
Pertanian di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat dicapai sesuai dengan
tujuan dan sasaran yang tertuang dalam Renja ini dengan memanfaatkan serta
menggali sebanyak mungkin Potensi Sumber Daya Manusia (SDM) dan Sumber
Daya Alam (SDA) yang tersedia.
RENJA tersebut diharapkan pelaksanaan pembangunan sub-sektor Tanaman
Pangan, Perkebunan dan Hortikultura merupakan pencerminan pelaksanaan
aspirasi masyarakat dari berbagai sub-sektor yang mampu mengintegrasikan
program pembangunan lintas Regional maupun Nasional.
Kami menyadari, bahwa RENJA yang kami susun ini masih jauh dari
sempurna dan masih banyak kekurangan, untuk itu kami memberikan peluang
kepada semua pihak untuk memberikan saran, kritik dan masukan yang berguna,
agar rencana yang telah tertuang dalam RENJA ini dapat diimplementasikan secara
baik.
Kami mengucapkan terima kasih kepada Tim Penyusunan dan semua pihak
baik yang terlibat langsung maupun tidak langsung serta bekerja keras untuk
menyelesaikan penyusunannya, sehingga RENJA ini dapat diselesaikan tepat pada
waktunya.
BAB VII - 3
Akhir kata kami berharap agar RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur ini dapat dimanfaatkan dan berguna bagi kita semua khususnya
dalam upaya Peningkatan Pembangunan Pertanian di Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur.
Martapura, S Januari 2018
Kepala Dinas,
Ir. Ruzuan Efendi, M.M Pembina Utama Muda
NIP. 19681210 199303 1 004
BAB VII - 4
DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR …………………………………………. (i) DAFTAR ISI ……………..…………………………………...... (iii) DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………….... (iv)
I. PENDAHULUAN
A. Latar belakang ……………………………………………………….. 1
B. Landasan Hukum ……………………………………………………. 3
C. Maksud dan Tujuan …………………………………………………. 3
D. Sistematika penulisan ……………………………………………… 4
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD ………………………………………………………………… 5
B. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD ………………………………… 5
C. Isu-isu Penting Pelaksanaan tupoksi SKPD ……………………. 5
D. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD …………………….. 8
E. Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat ……… 8
III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Telaahan Terhadap kebijakan Nasional ………………………… 9
B. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ………………………………. 10
C. Program dan Kegiatan ………………………………….............. 11
IV. PENUTUP
A. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian ……………... 16
B. Kaidah-kaidah Pelaksanaan ……………………………………… 16
C. Rencana tindak Lanjut …………………………………………… 16
LAMPIRAN
BAB VII - 5
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman 1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2019 dan Perkiraan Maju Tahun 2020 Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur .....………………….. 19
BAB VII - 6
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 Nomor 6) dan Peraturan Bupati Ogan
Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan Organisasi, Tugas
dan Fungsi serta tata Kerja Dinas – dinas Daerah, Badan – badan Daerah, Kecamatan serta
Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Berita Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016 Nomor 39 ).
Sesuai amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, bahwa setiap daerah diwajibkan untuk menyusun perencanaan pembangunan jangka
pendek yaitu perencanaan kegiatan 1 (satu) tahun, sehubungan dengan hal tersebut maka untuk
pelaksanaan kegiatan Tahun Angggaran 2018 Dinas Pertanian Kabupten OKU Timur telah
menyusun rencana kerja berbagai kegiatan baik baik yang bersifat rutin maupun pembangunan.
Renja OPD merupakan perencanaan program dan kegiatan untuk 1 (satu) tahun. Adapun
proses penyusun renja tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pembentukan Tim Penyusun Renja OPD
Anggota tim penyusun adalah pejabat dan staf OPD yang benar-benar siap untuk bertugas
secara penuh dalam menyiapkan dokumen Renja OPD, yang diketuai oleh orang yang
bertanggung jawab atas perencanaan OPD dan dibuat sesederhana mungkin.
2. Orientasi Renja OPD
Dalam penyusunan Renja adanya penyamaan persepsi antara hubungan Renja OPD dengan
dokumen perencanaan lainnya.
3. Penyusunan Agenda Kerja
Jangka waktu penyelesaian dokumen Renja sangat ketat dan padat. Untuk itu perlu disusun
agenda kerja yang merinci setiap tahapan kegiatan penyusunan dokumen Renja OPD dengan
satuan waktu sejak persiapan sampai dengan penetapan Renja OPD
4. Pengumpulan data dan Informasi
BAB VII - 7
Setiap usulan program dan kegiatan perlu didukung data atau infomasi yang memadai dan
akurat dari sumber yang dapat dipertanggungjawabkan. Data dan informasi dikumpulkan
sedemikian rupa sehingga memperlihatkan secara jelas capaian kinerja penyelenggaran
pemerintah daerah yang menjadi tanggung jawab sesuai dengan tugas dan fungsi OPD
5. Penyusunan Rancangan Renja OPD
Rancangan rencana kerja OPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam
rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan renja OPD dapat dikerjakan
secara simultan atau parallel dengan rancangan awal RKPD, dengan focus melakukan
pengkajin terlebih dahulu terhadp kondisi eksisting OPD, evaluasi pelaksanaan Renja tahun-
tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra OPD.
Renja OPD mempunyai kedudukan yang strategis yaitu penghubung antara perencanaan
strategis jangka menengah (Renstra) dengan perencanaan dan penganggaran tahunan.
Renja OPD merupakan dokumen resmi program dan kegiatan OPD yang akan dilaksanakan
dalam tahun rencana dan merupakan acuan dalam penyusunan RKA-OPD setelah memperhatikan
nota kesepakatan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara
(PPAS) yang menjadi acuan penetapan DPA-OPD
B. Landasan Hukum
1. Undang-undang Nomor 37 Tahun 2003 Tentang Pembentukan Kabupaten Ogan Ilir, Ogan
Komering Ulu Timur dan Ogan Komering Ulu Selatan;
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah nomor 8 Tahun 2008;
5. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor : 050/200/II/BANGDA/2008, Tentang Pedoman
penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
BAB VII - 8
6. Peraturan Daerah Kabupten Ogan komering ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur.
C. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Renja OPD adalah sebagai dokumen perencanan program dan
kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (OPD) yang disesuaikan
dengan prioritas pembangunan pada setiap tahunnya.
Sedangkan Tujuan adalah agar pelaksanaan perencanaan program dan kegiatan Satuan
Kerja Perangkat Daerah menjadi terarah dan merupakan implementasi dari Renstra yang telah
ditetapkan
D. Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan Rencana Kerja (Renja OPD) Dinas Pertanian Kabupaten OKU
Timur adalah sebagai berikut:
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
V. PENDAHULUAN
E. Latar belakang
F. Landasan Hukum
G. Maksud dan Tujuan
H. Sistematika penulisan
VI. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU
F. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD
G. Analisa Kinerja Pelayanan OPD
H. Isu-isu Penting Pelaksanaan tupoksi OPD
I. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
J. Penelaahan Usulan program dan Kegiatan Masyarakat
VII. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
D. Telaahan Terhadap kebijakan Nasional
E. Tujuan dan Sasaran Renja OPD
F. Program dan Kegiatan
BAB VII - 9
VIII. PENUTUP
D. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian
E. Kaidah-kaidah Pelaksanaan
F. Rencana tindak Lanjut
BAB VII - 10
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD
Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun 2018 dan capaian Renstra Dinas Pertanian Kabupaten
OKU Timur merupakan kajian atau review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2018
dan perkiraan capaian Tahun 2019 yang mengacu pada APBD Tahun 2019 yang berkaitan juga
dengan pencapaian target Renstra Dinas Pertanian berdasarkan realisasi program dan kegiatan
pada renja tahun sebelumnya.
B. Analisis Kinerja Pelayanan
Analisis kinerja pelayanan OPD berupa pengkajian terhadap capaian kineja pelayanan
OPD dengan kinerja yang dibutuhkan dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan
tersebut serta mengidentifikasikan permasalahan yang dihaapi untuk penyusunan program dan
kegiatan peningkatan pelayanan OPD agar sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Untuk menganalisis kinerja pelayanan Dinas Pertanian digunakan beberapa indicator
seperti mengacu pada Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Renstra OPD.
C. Isu-isu Penting Pelaksanaan Tupoksi OPD
Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mempunyai Tugas Pokok
melaksanakan wewenang otonomi kabupten dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di
bidang Pertanian serta Tugas Pembantuan yang dilakukan oleh provinsi.
Dalam melaksanakanTugas Pokok tersebut Dinas Pertanian mempunyai fungsi sebagai
berikut:
1. Pemberi Petunjuk, Pembina, Pembimbing dan Pengawas pekerjaan unsur-unsur pembantu
dan pelaksana yang berada di lingkungan Dinas Pertanian;
2. Perumusan, Perencana, Penetap pelaksanaan kegiatan program Tanaman Pangan,
Hortikultura, Perkebunan dan Penyuluhan dengan Pedoman pada Kebijakan yang ditetapkan
oleh Bupati;
3. Pengkoordinir, Integrasi dan sinkronisasi baik di dalam maupun antar satuan organisasi sesuai
dengan tugas masing-masing;
4. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan
BAB VII - 11
Beberapa masalah dan kendala yang dihadapi pemerintah kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dalam upaya meningkatkan produksi komoditas mutu tanaman Pertanian, antara lain
1. Serangan berbagai Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) tanaman Pertanian yang
muncul serentak di beberapa wilayah di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
2. Harga jual hasil produksi tanaman Pertanian pada saat panen masih rendah
3. Harga sarana produksi (benih/bibit, pupuk,perkebunan dan pestisida) yang tidak terjangkau
daya beli masyarakat petani / pekebun.
4. Masih kurangnya sarana produksi yang diterima masyarakat petani / pekebun.
5. Keberadaan lembaga keuangan formal di pedesaan masih sangan terbatas, disamping itu
prosedur yang berlaku dan persyaratan yang di minta oleh lembaga keuangan formal yang
ada, masih dinilai agak menyulitkan bagi masyarakat pedesaaan.
6. Kelembagaan petani umumnya lemah dan tidak mampu berperan dalam meningkatkan
posisi tawar petani.
7. Kebutuhan lembaga keuangan dan penyediaan permodalan dirasakan masih kurang,
sehingga hal tersebut belum memberi dukungan bagi pengembangan usaha tanaman
pertanian.
8. Kurangnya tenaga teknis lapangan berupa tenaga penyuluh pertanian yang berlatar
belakang pendidikan pertanian dan penyuluhan.
9. Faktor keamanan belum terjamin.
10. Kuantitas dan kualitas produk Pertanian yang dihasilkan masih rendah
Dalam upaya meningkatkan produksi dari berbagai komoditas tanaman pertanian di
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur masih terdapat peluang yang cukup besar, yaitu :
1. Masih tersedia areal pertanian dan lahan potensial yang belum dimanfaatkan secara optimal,
seperti lahan kering / rawa lebak.
2. Masih terdapat kesenjangan antara produktivitas riil di tingkat usahatani dengan produktivitas
potensial, yaitu berkisar antara 10 – 100 %
3. Masih terdapat kehilangan hasil dan kerusakan pasca panen yang cukup tinggi, yaitu berkisar
antara 5 – 15 %
4. Masih terdapat kesenjangan produktivitas dan mutu yang cukup besar, sehingga daya saing
produk Pertanianmasih mempunyai peluang yang sangat besar untuk ditingkatkan.
5. Usaha agribisnis skala rumah tangga, skala kecil dan skala besar belum terkait dalam suatu
ikatan kerjasama yang saling membutuhkan, saling memperkuat, dan saling menguntungkan.
BAB VII - 12
Isu-isu strategis yang berhubungan dengan Pembangunan Pertanian dapat menjadi acuan
bagi Dinas Pertanian dalam menentukan kegiatan yang akan dilaksanakan tiap tahunnya. Isu-isu
strategis tersebut antara lain :
1. Seiring pertumbuhan ekonomi dan pesatnya pembangunan, maka sering terjadi alih fungsi
lahan pertanian ke pemukiman.
2. Masih rendahnya pengetahuan petani sehingga lemahnya kelembagaan usaha dan
kelembagaan petani;
3. Permintaan Beras Organik cukup Tinggi.
4. Areal pertanan memerlukan pengolahan berkelanjutan guna memberikan manfaat bagi
kesejahteraan masyarakat.
5. Tingginya minat petani dan pe gusaha dalam mengembangkat usaha di bidang pertanian.
G. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2019 Dinas Pertanian Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur adalah untuk membandingkan antara rancangan awal RKPD Tahun 2019
dengan analisi hasil kebutuhn untuk tahun 2019.
H. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Usul program dan kegiatan dari masyarkat yang langsung ke Dinas Pertanian atau hasil
Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) tingkat kecamatan ditampung dan ditelaah
berdasarkan skala prioritas. Usulan dari masyarakat ditindak lanjuti dengan melakukan koordinasi
dengan UPTD Pertanian di masing-masing kecamatan. Selanjutnya usulan tersebut didukung
dengan proposal yang ditujukan ke Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur..
BAB VII - 13
III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Telaahan Terhadap Kebijkan Nasional
Kebijakan pemerintah dalam bidang Tanaman Pertanian adalah sebagai berikut :
1. Ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten OKU Timur Tentang Alih Fungsi Lahan Sawah ke
Non Pertanian
2. Penetapan Alokasi dan Harga Eceran Tertinggi Pupuk Bersubsidi untuk sektor pertanian
3. Program nasional yang menjadi prioritas adalah Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu
Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan.
Dinas Pertanian Kabupaten Ogan Komering Uu Timur menjadikan kebijakan pemerintah
tersebut sebagai acuan dalam penentuan kebijakan strategis, meskipun dalam skala kecil,
dikarenakan keterbatasan yang ada.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan guna mendukung kebijakan
pemerintah, maka diambil beberapa kebijakan diantaranya:
1. Penyusunan dan penetapan standar kinerja dan standar pelayanan di lingkup Sekretariat,
Subbagian, Bidang dan Seksi pada Dinas Pertanian dalam melaksanakan kegiatannya;
2. Penyusunan perangkat regulasi yang berhubungan dengan sektor Pertanian berupa Peraturan
Daerah, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati dan Keputusan Kepala Dinas sebagai acuan
dalam melaksanakan tugas.
B. Tujuan dan Sasaran Renja OPD
Dengan melihat semua unsur/kondisi yang menjadi kekuatan, kelemahan, kesempatan yang
dimiliki dan tantangan/ancaman terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Dinas
PertanianKabupaten Ogan Komering Ulu Timur, maka tujuan yang ingin dicapai, yaitu :
1. Mewujudkan Pertanian yang tangguh dan modern melalui penerapan teknologi yang tepat
guna dan tepat sasaran dengan memanfaatkan sumberdaya manusia yang handal agar dapat
diperoleh output sector tanaman pangan dan hortikutural yang berkualitas.
2. Menyelenggarakan, pelayanan pembinaan dibidang pertanian tanaman pangan dan
horticultural
3. Menyelaraskan kebijakan pusat dan daerah guna mencapai tujuan pembanguna pertanian
khususnya pada sub sector tanaman pangan dan hortikultura.
BAB VII - 14
4. Mengelolah potensi dan menumbuhkembangkan sentra produksi komoditiunggulan di sub
sector tanaman pangan dan hortikultura.
5. Mewujudkan peningkatan perekonomian daerah yang berbasis pada pembangunan ekonomi
pertanian.
6. Mewujudkan peningkatan dan mendorong investor dibidang perkebunan guna mempercepat
pertumbuhan investasi dan perekonomian masyarakat pertanian / perkebunan.
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai pada Renja Dinas Pertanian Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur adalah :
a. Terciptanya pemanfaatan teknologi dan sumberdaya alam oleh sumberdaya manusia
pertanian yang tangguh.
b. Terwujudnya peningkatan produksi pertanian Pertanianyang berkualitas dan kontinyu.
c. Terciptanya mekanisme dan struktur pasar yang kondusif.
d. Meningkatkan pendapatan petani
e. Terwujudnya peningkatan produk komoditas unggulan yang dapat meningkatkan pendapatan
masyarakat.
f. Terwujudnya peningkatan produksi hasil komoditi perkebunan
g. Terciptanya pertumbuhan ekonomi masyarakat pelaku usaha di bidang perkebun
BAB VII - 15
C. Program dan Kegiatan
1. Program dan Kegiatan
Untuk mencapai tujuan dan sasaran diatas maka Dinas Pertanian menetapkan 9
Program dan 50 Kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2019 , dapat
diuraikan sebagai berikut :
NO PROGRAM NO KEGIATAN
1.2 Peningkatan Pelayanan
Administrasi
Perkantoran.
1.2.1 Penyediaan jasa surat-menyurat;
1.2.2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik;`
1.2.3 Penyediaan jasa jaminan barang milik
daerah;
1.2.4 Penyediaan jasa pemeliharaan dan
perizinan kendaraan dinas/
operasional;
1.2.5 Penyediaan jasa administrasi
keuangan;
1.2.6 Penyediaan Jasa Kebersihan kantor;
1.2.7 Penyedian jasa perbaikan peralatan
kerja;
1.2.8 Penyediaan alat tulis kantor;
1.2.9 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan;
1.2.1
0
Penyediaan komponen instalasi
listrik/ penerangan bangunan kantor;
1.2.1
1
Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor;
1.2.1 Penyediaan peralatan rumah tangga
BAB VII - 16
2
1.2.1
3
Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan
1.2.1
4
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah.
1.2.1
5
Penyediaan jasa pendukung
administrasi/teknis perkantoran.
2.2 Peningkatan sarana dan
prasarana aparatur 2.2.1
Pengadaan peralatan dan
perlengkapan gedung kantor
2.2.2 Penyediaan sewa kantor Dinas /
Rumah jabatan
2.2.3 Pemeliharaan rutin/erkala rumah
dinas
2.2.4 Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor
2.2.5 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
2.2.6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor
2.2.7 Rehabilitasi sedang/berat gedung
kantor
3.2 Peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur
3.2.1 Bimbingan teknis implementasi
peraturan perundang-undangan
3.2.2 Pendidikan dan Pelatihan Formal
4.2 Peningkatan
pengembangan system
pelaporan capaian
4.2.1 Penyusunan laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi kinerja OPD
4.2.3 Penyusunan laporan keuangan akhir
BAB VII - 17
kinerja dan keuangan tahun
4.2.2 Penyusunan laporan aset OPD
4.2.3 Penyusunan laporan keuangan akhir
tahun
5.2 Peningkatan
kesejahteraan petani
5.2.1 Pelatihan petani dan pelaku agribisnis
5.2.2 Penyuluhan dan pendampingan
petani dan pelaku agribisnis
5.2.3 Peningkatan kemampuan lembaga
tani
5.2.4 Peningkatan system insentif dan
disinsentif bagi petani /kelompok tani
6.2 Peningkatan ketahanan
pangan
6.2.1 Penanganan daerah rawan pangan
6.2.2 Pemanfaatan pekarangan untuk
pengembangan pangan
6.2.3 Penanganan pasca panen dan
pengolahan hasil pertanian
6.2.4 Pengembangan desa mandiri
pangan
6.2.5 Pengembangan intensifikasi tanaman
padi/palawija
6.2.6 Pengembangan pertanian pada
lahan kering
6.2.7 Pengembangan Sistem Informasi
Pasar
6.2.8 Penelitian dan pengembangan
sumberdaya pertanian
BAB VII - 18
6.2.9 Penelitian dan pengembangan
teknologi budidaya
6.2.1
0
Peningkatan produksi, produktivitas,
dan mutu produk pertanian /
perkebunan
6.2.1
1
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
7.2 Peningkatan pemasaran
hasil pertanian /
perkebunan
7..2.1 Promosi atas hasil produksi pertanian
/ unggulan daerah
7.2.2 Penyuluhan pemasaran produksi
pertanian guna menghindari
tengkulak dan ijon
7..2.3 Penyuluhan kualitas dan teknis
kemasan hasil pertanian yang akan
dipasarkan
7.2.4 Pengolahan informasi permintaan
pasar atas produksi
pertanian/perkebunan tepat guna
8.2 Peningkatan Penerapan
teknologi Pertanian /
perkebunan
8.2.1 Pengadaan sarana dan prasarana
teknologi pertanian /perkebunan tepat
guna
8.2.2 Pelatihan penerapan teknologi
pertanian modern bercocok
tanam
8.2.3 Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
9.2 Peningkatan produksi
pertanian / perkebunan
9.2.1 Penyediaan sarana produksi
pertanian / perkebunan
9.2.2 Pengembangan bibit unggul
BAB VII - 19
pertanian / perkebunan
9.2.3 Sertifikasi bibit unggul
pertanian/perkebunan
9.2.4 Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Program dan Kegiatan Dinas PertanianTahun Anggaran 2018 diprioritaskan pada kegiatan
yang dampaknya langsung dirasakan oleh masyarakat seperti Jalan Usaha Tani (JUT), Jalan
Produksi, Rehab Jaringan Irigasi Tingkat Usaha Tani, bantuan Alsintan, benih, pupuk maupun
pestisida.
2. Kebutuhan Dana/pagu Indiktif
Untuk melaksanakan program dan kegiatan dibutuhkan dana yang bersumber dari APBD,
pada Renja Tahun 2019 Dinas Pertanian membutuhkan dana sebesar Rp. 25.410.000.000,- (Dua
Puluh Lima Milyar Empat Ratus Sepuluh Juta Rupiah ) dengan rincian dapat dilihat pada
Lampiran I.
BAB VII - 20
IV. PENUTUP
A. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian
Fokus utama dalam strategi pembangunan pertanian diarahkan pada peningkatan kualitas
penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi pertanian sub sektor tanaman pangan dan
hortikultura. Pemberdayaan usaha rumah tangga petani dan kelembagaan petani, pemanfaatan
Sumber Daya Manusia Pertanian yang tersedia dari sumber daya alam, sumber daya teknologi
dan sumber daya kelembagaan dengan komoditas pertanian Pertaniandengan memperhatikan
daya dukung wilayah.
B. Kaidah-kaidah Pelaksanaan
Rencana Kerja Dinas Pertanian mengacu pada beberapa dokumen seperti:
1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten OKU Timur Tahun
2016 – 2021.
2. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Tanaman Pangan dan Hortikutural Kabupaten OKU
Timur Tahun 2016 – 2021.
3. Revisi Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pertanian Kabupaten OKU Timur Tahun 2016 –
2021.
C. Rencana Tindak Lanjut
Untuk mewujudkan sasaran tersebut Dinas Pertanian menetapkan strategi sebagai berikut :
1. Memenuhi secara bertahap peralatan dan perlengkapan perkantoran dan oprasional untuk
menunjang kegiatan.
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia dengan mengikut sertakan
pegawai di berbagai diklat, baik diklat structural maupun teknis
3. Melaksanakan kegiatan perluasan areal Pertanian, Jaringan Irigasi Tingkat Usaha Tani dan
peremajaan tanaman pertanian/Perkebunan.
4. Menggunakan teknologi tepat guna, efektif, efisien berkelanjutan guna menungkatkan produksi
tanaman pertanian/Perkebunan.
5. Menyusun profil potensi Perkebunan Wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang
prospektif dan menginformasikannya kepada masyarakat dalam rangka menarik minat
investor.
BAB VII - 21
6. Melakukan pembinaan dan pengawasan untuk mewujudkan usaha pertanian yang
berkelanjutan.
7. Menyusun perangkat regulasi yang berhubungan dengan sector pertanian/Perkebunan yang
berupa peraturan daerah dan surat keputusan Bupati sebagai dasar dan acuan dalam
melaksanakan tugas.
8. Pengembangan program penyuluhan pertanian yang sesuai dengan kebutuhan pelaku utama
dan pelaku usaha melalui koordinasi, integrasi, dam singkronisasi,
9. Pengembangan metoda, materi, sarana prasarana dan pembiayaan penyuluh pertanian
melalui penguasaan dan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi serta optimalisasi
sumber pembiayaan.
10. Penataan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan pertanian yang andal melalui
pemenuhan personil, sarana, prasarana dan pembiayaan.
11. Peningkatan jumlah dan kompetensi penyuluhan pertanian melalui rekruitmen dan pembinaan
karier,
12. Penataan dan pengembangan kelembagaan petani yang kuat dan mandiri melalui fasilitasi
pemberdayaan kelembagaan petani.
13. Penataan dan pengembangan usahatani yang mandiri dan berdaya saing melalu fasilitasi
kemudahan akses terhadap modal, informasi pasar, teknologi dan sumberdaya lainnya.
14. Optimalisasi pemanfaatan sumberdaya alam dan konversi, diantaranya dengan pembangunan
lahan irigasi, lahan tadah hujan, dan lahan kering.
15. Mengembangkan kemitraan yang lebih luas diantaranya dengan carat Temu usaha komoditas
unggulan pertanian dan pengusahan di bidang pertanian/Pertanian.
16. Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan kelembagaan tani yang mandiri diantaranya
dengan mengoptimalkan pembinaan kelompok tani.
17. Menyiapkan kemampuan aparat dalam manajemen agribisnis, diantaranya dengan
melaksanakan pelatihan petugas dan petani dalam hal manajemen agribisnis, diantaranya
dengan melaksanakan pelatihan petugas dan petani dalam hal manajemen agribisnis dan
melaksanakan pemagangan petugas dan petani di sentra agribisnis yang lebih maju.
18. Meningkatkan pengolahan dan pemasaran hasil produksi pertanian/Pertanian
19. Pengendalian organism penggangu tanaman ( OPT ) tanaman pertanian, diantaranya dengan
pengembangan penerapan teknologi pengendalian hama terpadu ( PHT ).
BAB VII - 22
20. Melaksanakan kegiatan perluasan areal, rehabilirasi, diversifikasi, usahan dan peremajaan
tanaman perkebunan.
21. Mengunakan teknologi tepat guna, efektif, efisien, berkelanjutan guna meningkatkan produksi
tanaman pertanian.
22. Melakukan pembinaan dan pengawasan untuk mewujudkan usaha pertanian berkelanjutan.
BAB VII - 23
BAB VII - 24
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2019
DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2020
Nama OPD : Dinas Pertanian OKU Timur
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan
Rencana Tahun 2019 (Tahun rencana)
Lokasi Target Capaian
Kinerja
Kebutuahn Dana / Pagu
Indiktif Sumber Dana
1 2 3 4 5 6 7
2 01 05 01 PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
2 01 05 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Materai dan Benda Pos Lainnya
Dinas Pertanian
500
Lbr 2,500,000 APBD Kab.
2 01 05 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Rekening Listrik dan Telepon
Dinas Pertanian
30
Rek. 150,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 05 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
Jumlah Premi Asuransi Kendaraan Dinas
Dinas Pertanian
3
Unit 20,000,000 APBD Kab.
BAB VII - 25
2 01 05 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
Jumlah STNK Kendaraan Dinas
Dinas Pertanian
59
Unit 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Jumlah Pengelola Keuangan dan Pengelola Barang
Dinas Pertanian
15
Org 300,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah Tenaga Kebersihan Kantor
Dinas Pertanian
4
Org 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Jumlah Peralatan Kerja Dinas
Pertanian
30 Unit 15,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Lamanya Ketersediaan ATK
Dinas Pertanian
12
Bln 75,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Lamanya Ketersediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Dinas Pertanian
12
Bln 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah Komponen Peralatan Listrik dan Elektronik
Dinas Pertanian
12
Bln 10,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Dinas Pertanian
10
Unit 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Jumlah Peralatan Rumah Tangga
Dinas Pertanian
10
Unit 20,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah Surat Kabar dan Majalah
Dinas Pertanian
400
Eks 40,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 18 Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah orang yang melakukan perjalanan Dinas
OKU TIMUR dan
Luar Daerah
50
Op 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 01 19 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran
Jumlah TKS, Sopir Kendaraan Dinas dan Penjaga Kantor
Dinas Pertanian
250
Orang
1,500,000,000 APBD Kab.
BAB VII - 26
2 01 05 02 03 Pembangunan Gedung Kantor Jumlah Pembangunan Pagar Kantor UPTD TPH
UPTD Pertanian
-
- - APBD Kab.
2 01 05 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung kantor
Jumlah Perlengkapan Kantor
Dinas Pertanian
12
Unit 100,000,000 APBD Kab.
2 01 05 02 12 Penyediaan Sewa Kantor Dinas / Rumah Jabatan
Jumlah Rumah Dinas Martapura 1
Unit 12,500,000 APBD Kab.
2 01 05 02 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Jumlah Sarana Kantor Dinas
Pertanian
20 Unit 150,000,000 APBD Kab.
2 01 05 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah Kendaraan Dinas Dinas
Pertanian
219 Unit 500,000,000 APBD Kab.
2 01 05 02 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor
Jumlah Peralatan Kantor Dinas
Pertanian
20 Unit 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 02 42 Rehabilitasi Sedang / Berat Gedung Kantor
Jumlah Rehab Gedung kantor
UPTD Pertanian
1
Unit 200,000,000 APBD Kab.
2 01 05 05 03 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
Jumlah Peserta Pertemuan Teknis Perencanaan
Dinas Pertanian
50
Org
50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 05 04 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Peserta Diklat Pim II dan III
Dinas Pertanian
4
Org
120,000,000 APBD Kab.
2 01 05 06 01 Penyusunan Lap. Capaian Kinerja dan Ikhtisar Real. Kinerja SKPD
Jumlah Lap. Akuntabilitas Kinerja SKPD
Dinas Pertanian
5
Set 15,000,000 APBD Kab.
2 01 05 06 04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
Jumlah Lap. Akhir Tahun Dinas
Pertanian 5
Set 20,000,000 APBD Kab.
2 01 05 06 05 Penyusunan Laporan Aset SKPD Jumlah Laporan Barang Milik SKPD
Dinas Pertanian
5
Set 15,000,000 APBD Kab.
2 01 05 15 01 Pelatihan petani dan pelaku agribisnis
Jumlah Kelompok Tani Yang mengikuti Pelatihan
OKU TIMUR
50
Klp 100,000,000 APBD Kab.
BAB VII - 27
2 01 05 15 02 Penyuluhan dan Pendampingan Petani dan Pelaku Agribisnis
Jumlah Usaha Baru dan Lapangan Kerja
OKU TIMUR
10
Klp 100,000,000 APBD Kab.
2 01 05 15 03 Peningkatan Kemampuan Lembaga Tani
Jumlah KTNA OKU
TIMUR
10 Klp 250,000,000 APBD Kab.
2 01 05 15 04 Peningkatan Sistem Insentif dan Disinsentif Bagi Petani / Kelompok Tani
Jumlah Kelompok Tani Pendampingan Kegiatan Tanaman Pangan
OKU TIMUR
40
Klp 100,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 01 Penanganan Daerah Rawan Pangan
Jumlah Pengembangan Kawasan Komoditi Hortikultura
OKU TIMUR
1 Tahun 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 09 Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Pangan
Jumlah Lokasi Pemanfaatan Lahan Pekarangan
OKU TIMUR
20
Unit 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 12 Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian
Jumlah Ubinan Tanaman Pangan
OKU TIMUR
2,500
Plot 250,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 15 Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi dan Palawija
Luas Lahan UPSUS Tanaman Pangan
Dinas TPH 50 Ha 100,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 17 Pengembangan Pertanian Pada Lahan Kering
Luas Optimasi Lahan Jagung, Kacang Tanah dan Kedelai
OKU TIMUR
100
Ha 350,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 21 Pengembangan Sistem Informasi Pasar
Lamanya Pendataan Harga Pasar Produk Pertanian / Perkebunan
OKU TIMUR
12
Bulan 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 25 Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya Pertanian
Jumlah Lokasi Peningkatan IPTEK Bidang Pertanian
OKU TIMUR dan
Luar Daerah
1
Keg. 350,000,000 APBD Kab.
BAB VII - 28
2 01 05 16 27 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Budidaya
Luas Lahan Demplot, DemArea padi Hibrida,
OKU TIMUR
20
Ha 200,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 29 Peningkatan Produksi,
Produktivitas dan Mutu Produk Perkebunan, Produk Pertanian
Jumlah Infrastruktur Pertanian
OKU TIMUR
20
Keg. 150,000,000 APBD Kab.
2 01 05 16 31 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
Jumlah Dokumen Monev Pertanian
OKU TIMUR
1
Dok 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 17 07 Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Unggulan Daerah
Jumlah Pameran Produk Unggulan Daerah
OKU TIMUR dan
Luar Daerah
4
Kali 250,000,000 APBD Kab.
2 01 05 17 08 Penyuluhan Pemasaran Produksi Pertanian Guna Menghindari Tengkulak dan Ijon
Jumlah Sosialisasi Pemasaran Hasil Pertanian
OKU TIMUR
2
Kali 100,000,000 APBD Kab.
2 01 05 17 10
Pengolahan Informasi Permintaan Pasar Atas Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Tepat Guna
Jumlah Sosialisasi Kemitraan
OKU TIMUR
1
Kali 150,000,000 APBD Kab.
2 01 05 17 12 Penyuluhan Kualitas dan Teknis Kemasan Hasil Pertanian yang akan dipasarkan
JumlahSosialisasi kualitas Produk Olahan
OKU TIMUR
4
Kali 250,000,000 APBD Kab.
2 01 05 18 1 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Jumlah Advetorial Melalui Mas Media
OKU TIMUR
10
Kali 75,000,000 APBD Kab.
2 01 05 18 02 Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian / Perkebunan Tepat Guna
Jumlah Alat dan Mesin Pertanian
OKU TIMUR
75
Unit
5,000,000,000 DAK
BAB VII - 29
2 01 05 18 06 Pelatihan Penerapan Teknologi Pertanian/Pekebunan Modern Bercocok Tanam
Jumlah Terlaksananya Gelar Teknogi
OKU TIMUR
2
Kali 200,000,000 APBD Kab.
2 01 05 18 07 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Jumlah Penilaian Abdi Bhakti Tani
OKU TIMUR dan
Luar Daerah
12
Bulan 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 19 02 Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan
Jumlah Stok benih, bibit karet/ Kakao/Lada/kalapa sawit dan Pestisida
OKU TIMUR
50 7500
Ton dan Batang
750,000,000 APBD Kab.
2 01 05 19 03 Pengembangan Bibit Unggul Pertanian / Perkebunan
Jumlah Bibit Buah-buahan OKU
TIMUR
5,000 Btg 400,000,000 APBD Kab.
2 01 05 19 04 Sertifikasi Bibit Unggul Pertanian / Perkebunan
Jumlah Komoditi Bibit Unggul bersertifikat
OKU TIMUR
4
Komoditi 50,000,000 APBD Kab.
2 01 05 19 05 Penyusunan Kebijakan Pencegahan Alih Fungsi Lahan
Jumlah Dokumen LP2B OKU
TIMUR 4
Komoditi 500,000,000 APBD Kab.
2 01 05 19 06 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
Lamanya Pengawasan Pupuk dan Pestisida
OKU TIMUR
12
Bln 150,000,000 APBD Kab.
2 01 05 20 01 Peningkatan Kapasitas Penyuluh Pertanian/perkebunan
Lamanya Penyusunan Angka Kredit dan Pelatihan bagi Penyuluh Lapangan
OKU TIMUR
12
Bln 350,000,000 APBD Kab.
2 01 05 20 01 Penyuluhan dan Pendampingan Bagi Petanian/Perkebunan
Lamanya Jumlah waktu Pendampingan ke Kelompok Tani
OKU TIMUR
12
Bln 300,000,000 APBD Kab.
JUMLAH BELANJA LANGSUNG
14,340,000,000 -
BAB VII - 30