Netværksdagen 201723. november 2017

Steen Harder UlrichsenSeniorkonsulentshu@teknologisk.dk72 20 29 97

Søren Peter JohansenFaglig lederspj@teknologisk.dk72 20 28 59

Materials, Management

Packaging and logistics

Functional Coating

Metal and Surface Technology

Plastics Technology

Product Development

Tribology

Materials

Executive Vice PresidentMikkel Agerbæk

Building and Construction, Management

Concrete

Glass and Windows

Buildings and Environment

Masonry

Wood and Biomaterials

Building and Construction

Executive Vice PresidentMette Glavind

Energy and Climate, Management

Automobile Technology

Energy Efficiency and ventilation

Installation and Calibration

Refrigeration and Heat Pump Technology

Pipe Centre

Transport and Electric Systems

Energy and Climate

Executive Vice PresidentDavid Tveit

Life Science, Management

DTI Oil & Gas

Laboratory for Chemistry and Microbiology

Water and Environment

Biotek

Life Science

Executive Vice PresidentSune D. Nygaard

AgroTech, Management

Bioressources and Biorefinery

Plant Technology

Field Trials, Technology and Analysis

Software Development

Food Technology

AgroTech

Executive Vice President Mikael Poulsen

DMRI, Business Development

Food Safety

Meat Technology

Measuring Systems and Data Integration

Slaughterhouse Technologies

Automation

DMRI

Executive Vice PresidentLars Hinrichsen

Business and Society, Management

Policy and Business Development

Ideas and Innovation

Training

Business and Society

Executive Vice PresidentJane Wickmann

Board of Representatives

Board of trustees

Subsidiaries

Danfysik A/S

Teknologisk InstitutAB Sverige

DTI PolskaSp. z o. o.

TeknologiskInnovation A/S

Dancert A/S

Danish TechnologicalInstitute Spain, S.L.

Technological Institute

President Søren Stjernqvist

Production, Management

Metrology and Quality Assurance

Nano Production and Micro Analysis

Robot Technology

Health and Human Interaction Technologies

Production

Executive Vice PresidentAnne-Lise H. Lejre

Hirtshals

Aarhus

Odense

Sønder Stenderup

Taastrup

Warsaw

Gothenburg

StockholmStavanger

Omsætning 2016

1.118 mio. kr.

Danskekunder

42 %

25 %

Internationalekunder

11 %

Forsknings- ogudviklingsaktiviteter

22 %

Resultatkontrakt-aktiviteter

Projekt eksempler:1. EU Eurostars,

Horizon2020, …2. Innovationsfond3. MADE demonstration4. ROBOTT-NET5. …

Eksempler:1. Udenl. afd.2. CERN, etc

Eksempler:1. Information af samfundet om

fordel anvendelse af robotter

Eksempler (robotter):1. Løsninger2. Design og

konstruktion3. Test4. Forprojekter5. Programmering6. Rådgivning om

automation7. Netværk8. Tvister

Facts

Teknologisk Institut: selvejende, almennyttigt og non-profitOmsætn: 65% kommercielt, 25% f&u, 10% resultatkontrakt

1100 medarbejdere, heraf 60 i Odense –

Robotteknologi og Velfærds- & Interaktionsteknologimix af phd’ere + industri-erfarne personer

2000 m2 til demonstration og udvikling.

Teams: mobil, sensor, fleksible robotter, digitalisering

Robot arms: ABB (bla YuMi), Kuka (bla iiwa), Fanuc, Motoman, Comau, Universal Robots (UR3, 5 og 10), …

Velfærd - Carelab

Teknologisk Institut - robotteknologi

Teknologisk Institut, center for robotteknologi

COWORKINGROBOTTER

ADVANCEREDE ROBOTTER

SENSORER OGROBOTTER

MOBILEROBOTTER

DRONER DATA

Status for DanmarkRobotter og automation

Fakta og udvikling

Industriens produktion er tilbage på før-krise-niveau

85

90

95

100

105

110

115

120

125

jan-0

8

apr-

08

jul-08

okt-

08

jan-0

9

apr-

09

jul-09

okt-

09

jan-1

0

apr-

10

jul-10

okt-

10

jan-1

1

apr-

11

jul-11

okt-

11

jan-1

2

apr-

12

jul-12

okt-

12

jan-1

3

apr-

13

jul-13

okt-

13

jan-1

4

apr-

14

jul-14

okt-

14

jan-1

5

apr-

15

jul-15

okt-

15

jan-1

6

apr-

16

jul-16

okt-

16

Indeks

2010 =

100

Industriens produkuktionsindeks TrendKilde: Danmarks Statistik

Industriens produktionsindeks

Fremgang i industriens beskæftigelse, men langt fra før-krise-niveau

300.000

320.000

340.000

360.000

380.000

400.000

420.000

2008M

01

2008M

03

2008M

05

2008M

07

2008M

09

2008M

11

2009M

01

2009M

03

2009M

05

2009M

07

2009M

09

2009M

11

2010M

01

2010M

03

2010M

05

2010M

07

2010M

09

2010M

11

2011M

01

2011M

03

2011M

05

2011M

07

2011M

09

2011M

11

2012M

01

2012M

03

2012M

05

2012M

07

2012M

09

2012M

11

2013M

01

2013M

03

2013M

05

2013M

07

2013M

09

2013M

11

2014M

01

2014M

03

2014M

05

2014M

07

2014M

09

2014M

11

2015M

01

2015M

03

2015M

05

2015M

07

2015M

09

2015M

11

2016M

01

2016M

03

2016M

05

2016M

07

2016M

09

2016M

11

Dansk industri mistede 80.000 medarbejdere efter krisen

I slutningen af 2013 nåede beskæftigelsen bunden

Beskæftigede lønmodtagere i industrien

Kilde: Danmarks Statistik

IFR statistitics

International Federation for Robotics

IFR statistitics

International Federation for Robotics

IFR statistitics

International Federation for Robotics

Danmark er godt placeret i robotkapløbet –særligt når der ses bort fra bilindustrien…

5571 74

89 90

117138 142

161180

211

365

CANADA FRANKRIG SPANIEN USA ØSTRIG ITALIEN TAIWAN SVERIGE TYSKLAND DANMARK JAPAN SYDKOREA

Anm.: Eksklusiv bilindustrien.Kilde: World Robotics - Industrial Robots 2015. International Federation of Robotics.

Operationelle industrirobotter pr. 10.000 medarbejdere i industrien,

Anm.: Eksklusiv bilindustrien.Kilde: World Robotics - Industrial Robots 2015. International Federation of Robotics.

Operationelle industrirobotter pr. 10.000 medarbejdere i industrien, 2014

IFR statistitics

International Federation for Robotics

Højt automatiserende brancher?

Andre typiske arbejdspladser?

Fleksibilitet ved brug af sensorik

Hindringer for flere robotter

Hvorfor tøver mange virksomheder med at indfører robotter

Hvem bruger robotter?

Polarisering i forhold til anvendelse af robotter:

De hurtige: som elsker robotter, og vinder på anvendelse af robotter.

De andre: som ikke er kommet i gang- med risiko for at bløde arbejdspladser.

http://www.teknologisk.dk/_/media/61776_Industrirobotter%20-%20analyse_teknologisk_instiut.pdf

De største hindringerUndersøgelse, 2015

Vores produktion er for lille?

"Om jeg så havde en skoledreng til det,

ville jeg ikke kunne lave forretning ud af

det"

Mens Flemming Buch stolt viser sin hjemmelavede

robotcelle frem, fortæller han, hvordan arbejdet med gravering af metalskiver

foregik, før AMATEK fik sin nye robotkollega: "Vi leverer bl.a. gravering af

metalskiver, eksempelvis til producenter af designermøbler", fortæller han og

fortsætter: "Efter graveringsmaskinen er sat op til at gravere en statisk tekst og et

logo, kombineret med et fortløbende eller tilfældigt serienummer, består

operatørens opgave i at lægge metalskiverne ind i maskinen og tage dem ud

igen." En hurtig prøvegravering afslører en proces, der er så støjende, at selv

med høreværn vil de fleste ikke kunne klare otte timer ved graveringsmaskinen.

Og med en cyklustid på ca. 40 sekunder

kræver arbejdet en mand ansat på fuld tid,

da det ikke er muligt at gå til og fra andre

opgaver med 40 sekunders intervaller.

Arbejdet er gentagende, ensartet og kræver

ingen uddannelse.

Robotter kan ikke anvendes i vores produktion?

For 5 år siden havde Trelleborg ingen robotter!

Hos Trelleborg Sealing Solutions er de gået fra 0 til 60 robotter på 5 år !!

Nu er altid en ledig robot for kreative medarbejdere, som vil prøve at bruge robotter til noget nyt.

TeknologiAutomatisk skruening

50% tid brugt på iskruning af skruer

Mange (forsk.) skruer.

Mange skruetrækkere.

Automatisk løsning: Mange automatiske skruefødere + fremføring (100kkr)

Robotter kan ikke anvendes i vores produktion?

For 1½ år siden havde var Welltech ved at lægge al produktion i Polen.

Men fortrød og satte fuld kraft bak. /Ingeniøren 27. maj 2016

Robotter kan ikke anvendes i vores produktion?

Mange små ordre med forskellige emner, som ofte er nye/ukendte.

Kræver ofte omstilling.

Brug for dyre ingeniører- eller en lokale ildsjæle.

Eksempler. Pakning og palletering.

LIP (DanRobotics)

Carlsberg (Kjærgaard)

Eksempler. Frigiv operatøren fra håndtering.

Trelleborg Sealing Solutions (CNC.dk)

QRS, Smart-Zell

BILA, RoboPower

Eksempler. Virksomheden: Elos Medtech Pinol.

Mobile robotter

Indbygget kvalitets-Kontrol i produktionen

En robot til eksperimenter

Eget modulære design

Mange meninger

Mange meninger

IDA tal og statistikker. Barrierer.

Potentialer og barrierer for automatisering i industrien, okt 2015

AIM project

• Ingeiørforeningen IDA forventer mangel på ingeniører i de kommende år – op til 13.000 i 2025

• (hver gang 1000 ingeniører forlader arbejdsmarkedet kommer der 700 til)

• Arbejderbevælgelsens Erhversråd siger i 2017: Risiko i 2025 for : at mangle 70.000 faglærte, 25.000 med en KVU og 40.000 med en MVU ( + 60.000 u-faglærte i ‘overskud’)

• Der vil være en risiko for mangel på dygtige industriteknikere • (hver gang 900 industriteknikere forlader arbejdsmarkedet kommer ca 290 til)

• Hver gang én ny industritekniker står med sit svendebrev i hånden, går tre industriteknikere på pension. I perioden fra 2011 til 2016 forlod 4.300 industriteknikere arbejdsmarkedet, mens knap 1.500 nye trådte ind ( maj 2017)

• område i Danmark bl.a. :

Udfordringer 1

0 10 20 30 40

Ingen

Ved ikke

Andet

Integration af 3D-print i produktionen

IT-sikkerhed

Rekonstruktion af produktionsdata*

Betjening af CNC-maskiner

Indkøring af nye robotter

Digital kvalitetssikring og dokumentation

Softwareudvikling og programmering

Pct.DI Dansk Metal

Digitalisering og automatisering kræver nye kompetencer

Inden for hvilke arbejdsområder vurderer du, at virksomheden har behov for nye kompetencer i de kommende 2 år for at udnytte krav og muligheder i ny teknologi ?

Anm.: *Rekonstruktion af produktionsdata, herunder maskintegninger og andet datagrundlag til CAD-programmering. Det har været muligt at vælge flere svarmuligheder.Kilde: Dansk Metals undersøgelse blandt tillidsrepræsentanter, afsluttet medio april 2016. DI’s virksomhedspanel, afsluttet medio marts 2016.

… men vi er ikke de eneste, der har fået øjnene op for robotterne!

Anm.: 2015 er foreløbige tal.Kilde: World Robotics - Industrial Robots 2016. International Federation of Robotics.

15%

Stigning i 2015*

24%

Stigning i 2014

Verdens samlede forsyning af industrirobotter

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Fleksibilitet ved brug af sensorik

De nyeste robotter og teknologier

Hvad kan man få i dag?

Trend 1

1. Hurtigere, større, lettere robotter

2. Flere sensorer3. Mobile robotter4. Mere/nemmere integration5. Digitalisering

Trends indenfor produktion

Hurtigere, større, lettereNye teknologier

Simulation on digital twin before implementation in real

DISA. Udbygning af

udstyr til fremstilling af

støbeforme.Nu med

isætning af metalfilter.

Robots with Super-Senses to Sort Waste for Recycling

If you fish out e.g. 41 cell phones, you have the same amount of gold that can be found in an entire ton of ore from a goldmine.

Nyeste generation robotterTechnologies – Safe collaborative robots

De små robotter:

Nu også med tilbehør:

BIOROB– Speedy-10 (MABI) – Roberta (GOMTEC/ ABB) –Franka (KUKA) - UR 3/5/10 – YuMi (ABB) – BAXTER & SAWYER (ReThink Robotics) – iiwa (KUKA) – AUBO-i5 – APAS (Bosch)

Nyeste generation robotter (2) Technologies – Safe collaborative robots

Og nu også de store robotter

Nyeste generation robotter (2) Technologies – Safe mobile robots

Mobile robotter (AGV = Autonumous Guided Vehicle)

Fremtidens sikre robotterTeknologier – Safety eye (Pilz)

https://www.youtube.com/watch?v=PicrFruHihY

Nyeste generation robotterTechnologies – Safe robots (ABB Frida)

Nyeste generation robotterTechnologies – Safe robots (KUKA iiwa)

Nyeste generation robotterKan købes i dag.

ABB YuMi

KUKA iiwa

UR 3

Nyeste generation robotterGribere og fingre

TeknologiRobotter laver robotter (en kollaborativ kommerciel løsning)

https://youtu.be/kk0JOw9c0IA

80/20 tilgang

80% af en løsning koster ca 20% af den tilsvarende fuldautomatiske løsning.

Det første robotprojekt

vil tage længere tid end du forventer!!

vil blive dyrere end du forventer!!

vil give dig meget mere viden end du forventer!!

Gode råd: Forventninger

Søg støtte når det bliver svært og/eller dyrt. Muligheder: Innobooster (SMV), Erhvervspartnerskab (SMV) MADE demonstrationsprojekt (SMV) Innovationsfonden Horizon2020

Teknologisk Institut kender dem alle – brug os!!

Gode råd: Når man er den første, der …

Tak for opmærksomheden!

Spørgsmål?

Refleksion (Plastindustrien)

1. Interessant fordi vi kan måske bruge det.2. Sortering af træ etc var interessant.3. Online visual proceskontrol.4. Sortering af plasttyper I forskellige fraktioner.5. Muligheder omkring coworking robots til rensning, polering,6. Opfinde en kranrobot til skift af støbeværktøj.7. Hvor får Teknologisk Institut inspiration fra?

Mange steder: dialog med virksomheder i andre lande og brancher Implementering af state-of-the-art teknologier. Udviklings- og innovationsprojekter, f.eks. Horizon2020 projekter.

8. Hvad kan Teknologisk Institut hjælpe os med?Gennemgang af muligheder for anvendelse af teknologier.Hjælp til implementering af teknologier.Søgning af støtte (Innobooster, Erhvervspartnerskab for avanceret production, deltagelse istørre udviklings eller innovationsprojekter).

9. Få mere inspiration her: https://www.youtube.com/user/DTIRobot/videos