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AU COEUR DES RÉSEAUX AU COEUR DES RÉSEAUX LOCAUX, LES SERVICES LOCAUX, LES SERVICES MÉDICAUX DE PREMIÈRE MÉDICAUX DE PREMIÈRE
LIGNELIGNE
L’exemple du territoire du L’exemple du territoire du CSSS de Bordeaux-Cartierville–CSSS de Bordeaux-Cartierville–
Saint-LaurentSaint-Laurent
5 décembre 20075 décembre 2007
ORGANISATION DES SERVICES ORGANISATION DES SERVICES DE PREMIÈRE LIGNEDE PREMIÈRE LIGNE
DR ALBERT BENHAÏM, PRÉSIDENTTABLE DRMG
DR MICHEL DUVAL, DSPCSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE–SAINT-LAURENT
KATIA BEAUDOIN, INFIRMIÈRE CLINICIENNEHÔPITAL DU SACRÉ-CŒUR DE MONTRÉAL
SUZANNE LÉGER-HARDY, CHEF DE PROGRAMMECSSS DE BORDEAUX-CARTIERVILLE–SAINT-LAURENT
124 655 de population124 655 de population
50% sont nés hors Québec50% sont nés hors Québec
Croissance élevée d’ici 2011Croissance élevée d’ici 2011
Familles nombreusesFamilles nombreuses
Richesse et pauvretéRichesse et pauvreté
Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
Cliniques-réseau (3)
Groupe de médecine de famille (GMF) (2)
200 médecins omnipraticiens
AVANT LA RÉFORMEAVANT LA RÉFORME
Cliniquesmédicales CLSC Centres
hospitaliers
TRAVAIL EN SILOTRAVAIL EN SILO
DEPUIS 2004 TRAVAIL EN RÉSEAU
Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
Groupes de médecine familialeCliniques-réseau
CSSS
PARTENARIATPARTENARIAT Ententes tripartites avec trois cliniques-Ententes tripartites avec trois cliniques-
réseau réseau Table des cliniques-réseau-GMF-HSCM Table des cliniques-réseau-GMF-HSCM
Table locale du DRMGTable locale du DRMG Contrat avec le 1Contrat avec le 1erer GMF GMF Table des infirmières de liaison des Table des infirmières de liaison des
cliniques-réseau-GMFcliniques-réseau-GMF
2005
2006
TABLE DES CLINIQUES-TABLE DES CLINIQUES-RÉSEAU-GMF-HSCMRÉSEAU-GMF-HSCM
Lieu d’échange pour s’assurer de la conformité Lieu d’échange pour s’assurer de la conformité du respect des ententesdu respect des ententes
Accès aux services de 1Accès aux services de 1rere ligne 7/7 ligne 7/7
Accès aux médecins de famille pour les Accès aux médecins de famille pour les clientèles vulnérables et ou orphelines clientèles vulnérables et ou orphelines
Accès aux corridors de service de HSCMAccès aux corridors de service de HSCM
CONTRIBUTIONS DE CONTRIBUTIONS DE L’HÔPITAL DU SACRÉ-CŒUR L’HÔPITAL DU SACRÉ-CŒUR
DE MONTRÉALDE MONTRÉAL Accès à des corridors de servicesAccès à des corridors de services
LaboratoireLaboratoire Imagerie médicale (échographie et doppler)Imagerie médicale (échographie et doppler) Consultations médicales Consultations médicales
CardiologieCardiologie OncologieOncologie OrthopédieOrthopédie Microbiologie-infectiologieMicrobiologie-infectiologie Centre de références pour investigation désigné Centre de références pour investigation désigné
(CRID)(CRID)
TABLE DES INFIRMIÈRES DE TABLE DES INFIRMIÈRES DE LIAISON DES CLINIQUES-LIAISON DES CLINIQUES-
RÉSEAU-GMFRÉSEAU-GMF Partage de la connaissance des services sur le Partage de la connaissance des services sur le
territoire territoire Partage de différents outils (méthodes de soins Partage de différents outils (méthodes de soins
de l’AQESSS)de l’AQESSS) Entente sur les corridors de servicesEntente sur les corridors de services Formation conjointe (infirmières des cliniques Formation conjointe (infirmières des cliniques
avec infirmières du CSSS)avec infirmières du CSSS) Système de prévention cliniqueSystème de prévention clinique Projet à venir: implantation de la DSIEProjet à venir: implantation de la DSIE
TABLE LOCALE DU DRMGTABLE LOCALE DU DRMG Contribuer à l’exercice du mandat du DRMG face à Contribuer à l’exercice du mandat du DRMG face à
l’organisation et au développement des services l’organisation et au développement des services médicaux en omnipratique.médicaux en omnipratique.
Contribuer à l’implantation et au développement du projet Contribuer à l’implantation et au développement du projet clinique local.clinique local.
Donner son avis sur les projets du CSSS.Donner son avis sur les projets du CSSS. Collaborer au développement de liens fonctionnels entre Collaborer au développement de liens fonctionnels entre
les services médicaux de première ligne, l’hôpital de les services médicaux de première ligne, l’hôpital de première instance et les autres établissements.première instance et les autres établissements.
Mettre sur pied un mécanisme de communication.Mettre sur pied un mécanisme de communication. Assurer le lien avec le comité directeur du DRMG à Assurer le lien avec le comité directeur du DRMG à
l’égard des travaux de la table locale.l’égard des travaux de la table locale.
TABLE LOCALE DU DRMGTABLE LOCALE DU DRMG Sondage sur les préoccupations des MDSondage sur les préoccupations des MD Deux colloques «Deux colloques «L’omnipratique renouvelée»L’omnipratique renouvelée» Sondage sur les besoins de formationSondage sur les besoins de formation Programmation commune d’activités de Programmation commune d’activités de
formation continueformation continue Bottin des ressources pour les omnipraticiensBottin des ressources pour les omnipraticiens Collaboration aux RV des partenaires pour le Collaboration aux RV des partenaires pour le
projet clinique du CSSSprojet clinique du CSSS
LES DÉFISLES DÉFIS Informatisation en support au réseautageInformatisation en support au réseautage Accès à un médecin de familleAccès à un médecin de famille Complémentarité de l’offre de serviceComplémentarité de l’offre de service Intégration de l’expertise professionnelle Intégration de l’expertise professionnelle
dans les cliniques sous une gouvernance dans les cliniques sous une gouvernance médicalemédicale
LA CLÉ DU SUCCÈSLA CLÉ DU SUCCÈS Conserver la valeur principale: la clientèle Conserver la valeur principale: la clientèle
au cœur des préoccupationsau cœur des préoccupations Climat d’échange cordial entre les Climat d’échange cordial entre les
partenairespartenaires Respect Respect Esprit de collaboration Esprit de collaboration