Post on 07-Jan-2017
PAEX – Parceiros para a Excelência
Estabelecer parcerias por melhores resultados: uma prática comum na natureza e nas empresas que querem se desenvolver.
Uma Escola de Negócios brasileira,
com mais de 36 anos de história
Conexão entre teoria e prática
Trabalha COM o Cliente, e não
apenas para ele
CONHECA A FDC
Alianças Internacionais:
Programas Customizados
Programas Abertos
Especialização Parcerias
Empresariais
CONHECA A FDC
Parceria entre FDC e empresas que possibilita, através de um processo inovador de intercâmbio e aprendizagem, alcançar excelência na gestão, melhorando os resultados, aumentando a competitividade e criando as bases para a perenização.
CAPACITAÇÃO
INTERCÂMBIO IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE
GESTÃO
O PAEX é sustentado por três pilares:
Aumento da competitividade e incremento dos resultados
O CONCEITO DO PAEX
• Grupos de Empresas de Médio Porte:
• Base regional;
• Processo contínuo de desenvolvimento;
• De 6 a 12 empresas participantes;
• Empresas não concorrentes entre si;
• Nível semelhante de complexidade em gestão.
A QUEM SE DESTINA
• (Re)definição da estratégia e modelo de gestão da empresa, com seus projetos estratégicos e indicadores de performance organizacional;
• Acompanhamento sistemático dos projetos e resultados;
• Melhoria dos resultados econômico-financeiros;
• Redesenho de processos com forte impacto nos resultados;
• Realinhamento da estratégia comercial da empresa;
• Ampliação do horizonte de conhecimento em gestão devido ao contato com novas ferramentas e de troca de experiência em gestão de negócios.
PRINCIPAIS RESULTADOS
Atividades In-Company
Atividades Coletivas
MODELO DE GESTÃO PAEX
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
• Elaboração e implementação do planejamento estratégico, juntamente com a empresa, reavaliando individualmente o seu negócio;
• Desenvolvimento do PE - 40 horas/aula de atividades aplicadas;
• Revisão do PE - 16 horas/aula de atividades aplicadas.
PROJETO EMPRESARIAL
Diagnóstico do Contexto Atual da Empresa
Ideologia Empresarial – Valores, Negócio, Missão, Visão
Direcionadores da Estratégia – Posicionamento, Linha da Visão, Análises Externa e Interna
Formulação da Estratégia - SWOT, Mapa Estratégico, Painel de Bordo e Iniciativas Estratégicas e Contrato de Resultados
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
• Reuniões mensais de acompanhamento de resultados e verificação de indicadores com base nos conceitos do BSC – Balanced Scorecard, envolvendo todas as áreas responsáveis pelos resultados da empresa;
• Utlização gratuíta e opcional do aplicativo “Painel de Bordo”, da empresa ControlCorp, ou similar adotado pela empresa;
• 12 encontros mensais de 4h/aula, totalizando 48h/aula.
AGMs – AVALIAÇÕES GERENCIAIS MENSAIS
PAINEL DE BORDO
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
PAINEL DE INDICADORES
RELATÓRIO DE INDICADOR
Temperatura da fábrica alta
Mal funcionamento do ar condicionado
Falta de manutenção no sistema de refrigeração
Contrato de renovação com
empresa de manutenção
não foi renovado
Falta de orçamento
Máquina quebrada
RELATÓRIO DE FCA (FATO, CAUSA, AÇÃO)
CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3 CAUSA 4 CAUSA 5
CAPACITAÇÃO
• Base conceitual nos campos de gestão essenciais ao gerenciamento do negócio;
• 6 módulos de 16h/aula, totalizando 96h/aula, 3 participantes por empresa.
PROJETO EMPRESARIAL
MARKETING
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PROCESSOS
GESTÃO DE PROJETOS
FINANÇAS
AUMENTO DE COMPETITIVIDADE E DE RESULTADOS
CONHECIMENTO - PDD BÁSICO/PDD AVANÇADO
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
• Aplicação prática do conhecimento à realidade das empresas por especialistas da FDC, conforme a necessidade de cada empresa;
• 2 monitorias com 20h/aula cada, totalizando 40h/aula.
MONITORIA
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
EXEMPLOS DE MONITORIAS DISPONÍVEIS:
• Finanças: Fluxo de Caixa Integrado, Gestão de Tesouraria, Gestão Orçamentária, etc.;
• Processos: Mapeamento e Redesenho de Processos;
• Recursos Humanos: Estruturação de Políticas de R.H , Gestão do Desempenho, Remuneração Variável, Desenvolvimento de Gestores;
• Marketing e Vendas: Segmentação de Mercado, Gestão de Vendas Consultivas, Desempenho das Equipes de Venda, Sistema de Informações, etc.;
• Projetos: Gestão de Projetos.
• Intercâmbio e atividades estruturadas de benchmarking entre dirigentes e executivos, de forma a promover a integração e a troca de experiências de sucesso e insucesso;
• Acesso virtual ao PAEX NET;
• 4 Comitês de Presidentes de 4h/aula, ao longo do ano;
• 4 Encontros de Dirigentes de 4h/aula, ao longo do ano;
• Encontro Anual da REDE PAEX.
INTERCÂMBIO
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
WWW.FDC.ORG.BR/PARCERIA
• Tecnologias desenvolvidas;
• Material utilizado nos PDDs, Monitorias e Comitês de Presidentes e Dirigentes;
• Agenda de atividades programadas;
• Fóruns de discussão;
• Blogs do PAEX;
• Material do Painel de Bordo - Stratws;
• Facilitação de relacionamento entre empresas.
INTERCÂMBIO PORTAL PAEX
Quem entende do Seu negócio?
Aula ou Consultoria?
ATIVIDADE JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COMITÊ DE PRESIDENTES
Reunião de
presidentes
Reunião de presidentes
Reunião de presidentes
Encontro Anual
Reunião de presidentes
COMITÊ DE DIRIGENTES
Reunião de dirigentes
Reunião de dirigentes
Reunião de dirigentes
Reunião de dirigentes
GRUPO DE GESTÃO
MONITORIA
A
MONITORIA
A
MONITORIA
A
MONITORIA
A
MONITORIA
A
MONITORIA
B
MONITORIA
B
MONITORIA
B
MONITORIA
B
MONITORIA
B
Elaboração ou Revisão
Projeto Empresarial
Elaboração ou Revisão
Projeto Empresarial
Elaboração ou Revisão
Projeto Empresarial
A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M.
PDD Estratégia
Empresarial Gestão de Pessoas
Gestão de Projetos
Gestão de Finanças
Gestão de Marketing
Gestão de Operações
CRONOGRAMA
CARGA HORÁRIA
ATIVIDADE ESCOPO LOCAL CARGA HORÁRIA
PROJETO EMPRESARIAL
Planejamento Estratégico
Empresa 40h/aula – Planejamento
16h/aula – Revisão
CONHECIMENTO Capacitação - PDD FDC 96h/aula x 3 = 288h/aula
INTERCÂMBIO Benchmarking e troca
de experiências FDC / Empresa
4h/aula x 4 – Presidentes 4h/aula x 4 – Dirigentes
32h/aula
MONITORIA Aplicação prática do
conhecimento Empresa 20h/aula x 2 = 40h/aula
AGM’S Avaliação e controle Empresa 4h/aula x 12 = 48h/aula
TOTAL = 450h/aula
Toda a metodologia exceto Encontro
Anual
Acesso ao portal PAEX
Licença de uso do aplicativo ‘’Painel de Bordo’’
ESCOPO DOS SERVIÇOS
MONITORIA
CONHECIMENTO
PDD Básico
PDD Avançado
INTERCÂMBIO
REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS
Avaliação Gerencial Mensal
PROJETO EMPRESARIAL
INFORMAÇÕES GERAIS
• Mais de 550 empresas parceiras
• Mais de 1.500 empresas ao longo de 20 anos
• Mais de 5.000 executivos (Presidentes\Gestores)
• Mais de 100.000 colaboradores diretos
• Mais de 120 Professores e Coordenadores Técnicos
• Atuação: Brasil, Argentina, Paraguai,
Portugal, Peru, Moçambique, Chile e
Equador
• Empresas de 5 a 800 milhões de reais em receitas por ano
• Faturamento conjunto das empresas PAEX: acima de 50 bilhões
INFORMAÇÕES GERAIS