Post on 23-Jul-2020
TOYOTA KATAWORKSHOP FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Bild: Fotolia - alphaspirit.
25. - 26. SEPTEMBER 2017
>> 2 Tage interaktives KATA Training im LEAN Lab
>> Begrenzte TeilnehmerInnenzahl>> Seminargebühr: 1.700 Euro € zzgl.
20% Mwst
Anmeldeschluss: 18.09.2017Anmeldungen unterwww.fh-kufstein.ac.at/LEANLab/KATA
Für Fragen steht Ihnen gerne unsere Ansprechpartner Julia Leitner zur Verfügung:Telefon: +43 5372 71819-179E-Mail: Julia.Leitner@fh-kufstein.ac.at
AnfahrtAuf www.fh-kufstein.ac.at steht Ihnen unter dem Link „Anfahrt“ eine detail-lierte Wegbeschreibung zur FH Kufstein Tirol zur Verfügung.
Das LEAN Lab an der FH Kufstein Tirol ist eine innovative Lean-Lernfabrik, welche realitätsnah eine Produk-tionslinie und administrative Bereiche abbildet.
WWW.FH-KUFSTEIN.AC.AT/LEANLAB/KATA
FH KUFSTEIN TIROL Andreas Hofer-Strasse 76330 Kufstein / Austria
ANMELDUNG
Toyotas Führungssystem
realitätsnah im LEAN Lab erleben
IHR SEMINARLEITER
Führen mit Zielzuständen & PDCA
Verbesserungskultur im eigenen
Unternehmen entwickeln & etablieren
Gerardo Aulinger ist seit
über 15 Jahren begeisterter
Kata Botschafter, Management
Coach,Unternehmensberater und
Referent.
Schwerpunkt seiner Aktivitäten ist die
Erprobung, Einführung und Entwick-
lung von modernen Führungsroutinen
à la Toyota.
Nach seiner Tätigkeit bei Frauenhofer IPA in Stuttgart im
Bereich schlanke Fabriken und bei der DaimlerChrysler AG
leitete er von 2007 bis 2011 bei Festool im Werk Neidlingen,
dem Gesamtsieger des Wettbewerbs „Fabrik des Jahres”, die
Produktion der stationären Geräte. Dort entwickelte er mit
seinen Mitarbeitern eine hochmotivierte, lernende Leistungsor-
ganisation.
Gemeinsam mit Mike Rother veröf-
fentlichte Gerardo Aulinger „Toyota
Kata Culture“ ein Fieldbook zur
operativen Umsetzung der Verbes-
serungskultur.
Weitere Informationen über Gerardo Aulinger finden Sie unter
www.verbesserungskata.de
2 Tage LIVE Toyota´s
Führungsroutinen erfahren
Unter dem Begriff „KATA“ bezeichnet Mike Rother, einer der
Vordenker des Lean Managements, Denk- und Verhaltens-
weisen von Mitarbeiten, die es braucht, damit die hinläng-
lich bekannten Techniken des Lean Managements zu einem
langfristigen Erfolg führen.
Viele Unternehmen machen die Erfahrung, dass sie mit
großem Enthusiasmus Elemente des schlanken Produkti-
onssystems von Toyota einführen und nach einigen Jahren
feststellen müssen, dass der Erfolg ausblieb.
KATA setzt nun am Führungsverhalten an und zeigt wie der
Vorgesetzte durch einfache Fragestellungen seine Mitarbei-
ter motivieren kann, dauerhaft selbständig Verbesserungen
zu finden und umzusetzen.
Es ist ein systematischer Weg der zu einer nachhaltigen
Verbesserungskultur führt.
>> Inhalte>> KATA
In diesem Führungsworkshop präsentieren wir Ihnen die
nächste Entwicklungsstufe von Lean Management und Lean
Thinking.
Der Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Eigenmotivation und
Initiative bei den Mitarbeitern in Ihrer Organisation auslösen
können, um kontinuierliche Verbesserung, Innovation und
letztendlich Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sicherzustellen
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Top-Ma-
nager in jedem Unternehmen die interessiert an kontinuier-
licher Weiterentwicklung ihres Unternehmens sind.
„Das Lean Lab war die perfekte Umgebung für das „Toyota
KATA“ Seminar mit Gerardo Aulinger. Die unmittelbare und
wiederholte Übung der theoretischen Inhalte vertieft die
Theorie und schafft Nachhaltigkeit. Der kleine Rahmen trägt
überdies zu einem effizienten und effektiven Lernerfolg bei.“
Roland Stemper, Produktionsleiter Blizzard Sport
>> Zielgruppe
Handlungsweisen und Verhalten für die Zukunft
>> Menschliche Fähigkeiten nutzen und entfalten
>> Lern-, Fehler- und Innovationskultur entwickeln
>> Vertrauen und Respekt als Bedingung für Innovationen
etablieren
Das Managementsystem bei Toyota
>> Elemente eines nachhaltigen, Weltklasse Managements
>> Führungskräfte als Trainer, Lehrer, Mentoren
Nachhaltige Verbesserungskultur
>> Kundenbedürfnisse als Visionsgeber erkennen
>> Herausfordernde Zielzustände entwickeln
>> Mit dem PDCA Zyklus auf Ziele hinarbeiten
Im eigenen Unternehmen sofort starten
>> Führungsstrukturen und Zielprozesse installieren
>>Verbessern als tägliche Routine einführen
Bild
: Fo
tolia
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ento
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Wo wir sind
Wo wir sein wollen