A KERESKEDELEM PERSPEKTÍVÁI

Koritár Henriett

Pannon Egyetem Georgikon Kar2009. November 30.

Természet

Társadalom

Gazdaság

Gazdaság

Társadalom

Természet

Mi van miben?Régen és ma

Forrás: Tóth (2007)

A hatásmechanizmus

• Fenntarthatatlan fejlődés

– Globális klímaváltozás

– Fajkihalás

– Hatalom és pénz koncentrálódása

• Öko-lábnyom

• TúlfogyasztásForrás: Tóth (2009)

Felelősség?

Forrás: Tóth (2007)

A múlt

Világpiaci lehetőségek

Termelés, tömegtermelés

Marketing – kereslet generálás

Kereskedelem – tömegcikk kereskedelem

(Fedezet nélküli) Túlfogyasztás

Világpiac, globális kereskedelem

„A külkereskedelem kibővíti az országok fogyasztási lehetőségeit. A kereskedelem lehetővé teszi, hogy az országok minden jószágból többet fogyasszanak, mint amennyit a belföldi termelésilehetőség-határuk megenged olyan viszonyok között, amikor nincs külkereskedelem, és önellátásra vannak utalva.”

Forrás: Samuelson – Nordhaus: Közgazdaságtan III.

Globális kereskedelemGlobálizált „egyen” termékek és szolgáltatások kereskedelme

A jelen: válság

Pénzügyi válság

Pénzhiány

Kereslet visszaesése

Gazdasági válság / kereskedelmi válság

+ Ökológiai válság / Társadalmi válság

Kereskedelmi formák

Globális, profitorientált kereskedelem

Tárgya minden olyan termék és szolgáltatás, amelyre fizetőképes kereslet van. A termékek iránti kereslet (igények) aktív növelése kötelező (hagyományos marketing)

Tömegcikk kereskedelem, kereskedelmi láncok

Lokális, értékorientált kereskedelem

Tárgya minden olyan termék és szolgáltatás, aminek igazán helye van egy fenntartható világban. Valódi szükségleteket elégít ki, nem kelt igényeket (ambient marketing)

Minőségi termék kereskedelem, lokális, helybeni értékesítés

A jövőJogi szabályozás erősödése

Felelős vállalati magatartás és kommunikáció kultúrájának terjedése

Fogyasztók tudatosságszintjének növekedése

Szükségletek, igények átalakulása

Fenntartható termékek és szolgáltatások keresletének növekedése

Termelési / gazdasági szerkezet átalakulása

Ambient marketing

Fenntartható kereskedelem és gazdaság

Kereskedelmi vállalatok általános jellemzői

Multinacionális vállalat

- Méret növelés- Profit maximalizálás- Költség csökkentés- Minimális alkalmazott, egyszerűsített

szervezeti felépítés- Külföldi döntéshozatal- Személyes kapcsolatok hiánya- Távolsági, gazdasági kapcsolatok

Nehezen alkalmas a gyorsan formálódó, helyi igények ismeretére!

Fontos: lokális aktivitás

Felelős vállalat

- Méret optimalizálás- Profit optimalizálás- Költség optimalizálás- Elegendő alkalmazott, működéshez

illeszkedő szervezeti felépítés- Lokális döntéshozatal- Személyes kapcsolatok- Lokális, gazdasági kapcsolatok

Kifejezetten alkalmas a gyorsan formálódó, helyi igények ismeretére és kiszolgálására!

Fontos: globális trendek ismerete

Lokalizált világkereskedelem?

Együttműködés!

• Lokális és globális szintenMultinacionális vállalat – helyi érdekeltségű vállalat

• Szektorok közöttÜzleti szektor – állami szektor – civil szektor

Magyarországi kereskedelmi hálózatok I.

1990-es évek: • Társadalmi igény / kereslet növekedés• Magyarországi terjeszkedés• Stabil piaci pozíció 2000-től:• Kereskedelmi hálózatok számának növekedése • Egyéni piaci pozíció romlása• Koncepcióváltás szükségessége

Magyarországi kereskedelmi hálózatok II.

Napjainkban:• Erősödő nyomás

o Versenytársako Tulajdonosoko Kormányzat / önkormányzato Alkalmazottako Bérlőko Beszállítóko Látogatók

Magyarországi kereskedelmi hálózatok III.

A jövő:• Stratégia váltás (felelős

magatartás)• Saját márkák (pl. Coop, CBA,

TESCO)• Külső és belső kommunikáció

exponenciális fejlesztéseo Reputáció növeléseo Szervezeti stabilitás biztosításao Tudatformálás, befolyásolás

„a civilizációs folyamat jellegzetessége, hogy az adott eszköz (pl. internet) vagy viselkedésmód (pl. felelős magatartás) eleinte csak foltokban jelenik meg, újításként tűnik fel, s olyanok alkalmazzák, akik belátják, hogy ez érdekükben áll. Amikor tömegessé válik, már-már kellemetlen érzést kelt, néha megvetést von maga után kimaradni belőle.”

Forrás: Ligeti: CSR (2008)

Köszönöm a figyelmüket!

HK (2009)