Big Chapter – Big ChallengeChapter ”Khủng” & Thử thách ”To”

Nguyễn Kiên Trì Giám đốc điều hành BNI HCMC3

Vấn đề

1. Đông đúc & không Chăm sóc 2. Quan điểm khác nhau 3. Trùng ngành nghề 4. Trách nhiệm chung đâu?5. LT nặng nhọc6. Mất sự cân bằng

Chăm sócĐÔNG

Chủ động nắm bắt hệ thống

Trận đồ phân công

Quan điểm 9 người 10 ý

Giá trị cốt lõi

Hệ thống được hoàn chỉnh trong 30 năm

Master Plan & Power Of One

Trùng ngành nghề

Tuân thủ nguyên tắc

Mỗi người 1 ngành nghề

Thái độ tích cực

Kết hợp tạo hiệu quả

Phân khúc khácNhóm sản phẩm khác

Việc chung ai lo?

VIỆC CHUNG

Văn hoá của tất cả mọi người

Liên quan đến quyền lợi của nhau

LT NẶNG NHỌC

Tiếp sức

NO WORKING

ĐO LƯỜNG ĐÁNH GIÁ

Tóm lược

1 Đông đúc & Chăm sóc Chủ động, phân công

2 Quan điểm Giá trị cốt lõi, hệ thống BNI, chiến lược & kế hoạch

3 Trùng ngành nghề Tuân thủ 1 ngành, thái độ tích cực, kết hợp

4 Trách nhiệm chung Văn hoá của mọi người

5 LT nặng nhọc Điều hành là tiếp sức

6 Sự cân bằng Không cào bằng, phải đo lường

Cảm ơnNguyễn Kiên Trì

0903 343 336kientri@gmail.com