25 ANIVERSARIO

• Educación para el Desarrollo y

Sensibilización.• Realización de Proyectos de

Desarrollo.• Incidencia política.• Promoción del voluntariado.• Difusión del Comercio Justo.

25 ANIVERSARIO

VAMOS A POR LOS 3000!

¡ SÚMATE AL RETO !con tu compromiso…podemos cambiar el mundo

PROYDE es tu ONGD

25 ANIVERSARIO

RESPONSABILIDAD

SOCIAL DE EMPRESAS

• Financiar Proyectos de Desarrollo

• Aportar recursos humanos

• Consumir productos de Comercio Justo

• Realizar un cambio significativo para conseguir un beneficio sostenible

rsc@proyde.org

PROYDE es el mejor cauce para expresar tu solidaridad

1. ¿Por qué es necesaria una Banca Ética?

2. Banca ética como factor transformador de la sociedad

3. Fiare como Cooperativa de Crédito. Origen del proyecto Fiare

4. Fiare en España y Castilla y León

1. ¿Por qué es necesaria una banca ética?

a) Inversiones irresponsables desde el punto de vista social y medioambiental

b) Paraísos fiscales

c) Beneficios escandalosos

d) Economía financiera

BurundiBurundiNigeriaNigeria

ÁfricaÁfrica

MUNDOMUNDOAsiaAsia

PacíficoPacífico

América LatinaAmérica Latina

Oriente Medio/Asia CentralOriente Medio/Asia Central

EUROPA OCCIDENTALEUROPA OCCIDENTAL

AustraliaAustralia

Centro y Este EuropaCentro y Este Europa Emiratos Árabes UnidosEmiratos Árabes Unidos

EE UUEE UUNORTEAMÉRICANORTEAMÉRICAReino UnidoReino Unido

IDHIDH ≥≥ 0,80,8

Relacion Relacion Huella EcológicaHuella Ecológica con con BiocapacidadBiocapacidad ≤≤ 11

FORMA DE VIDAFORMA DE VIDA Planetaria Planetaria ((nºnº de de PLANETASPLANETAS necesarios para mantener el necesarios para mantener el estilo de vidaestilo de vida))

IDHIDH

MalasiaMalasia

(M. Wackernagel(M. WackernagelGlobal Footprint Network)Global Footprint Network)

V Informe IPCC → + 400 ppm

Punto de no retorno → 1,5 – 4,8 ºC

Modelo Económico Insostenible

1. ¿Por qué es necesaria una banca ética?

“si la gente supiera lo que hacen los bancos con su dinero, al día siguiente habría una revolución” (Henry Ford)

OPACIDAD

¿Cómo reaccionaría la gente si supiera claramente que con su dinero los bancos…

www.cultureunplugged.com

“Bloqueo del lucro”Retorno capitalista de la financiación

BCE → 1% Bancos → 10% Estados

Experiencias aberrantes → Máximo Beneficio Mínimo Coste (c/p)

LÓGICA ECONOMICISTA

Factores irrelevantes: ética, preservación medio ambiente

LÓGICA INCAPACITANTE DEL LUCRO

Sin compasión…

NO BLOQUEADOS “Añoranza insostenible”

1. Principios inspiradores basados en

RESPETO

- Personas

- Entorno

www.lossecretosdelosbancos.org

PARAÍSOS FISCALESPARAÍSOS FISCALES

40.000 empresas30.000 habitantes

Bearn Stearn

2 Hegde Fund 2 Letter Box

Companies

10 operaciones → 9 especulativas (M. Romera -IE Business School-)

24 billones $ (Tax Justice Network)

2010 2009 % variación

Telefónica 10167,41 7775,70 30,76

Santander 8181,00 8943,00 - 8,52

Repsol YPF 4693,00 1559,00 201,03

BBVA 4606,08 4210,06 9,41

Endesa 4129,00 3430,00 20,38

Iberdrola 2870,92 2824,33 1,65

Ferrovial 2163,29 -73,53 -

ArcelorMittal 2135,48 114,98 1757,26

Criteria 1822,93 1316,63 38,45

ACS 1312,56 1946,19 - 32,56Periódico Expansión 26/2/11. Datos expresados en millones €

Beneficios de las grandes empresas españolas

En 2009 el sueldo medio de los consejeros ejecutivos y altos directivos de los bancos y empresas del Ibex 35 fue de 1 millón de euros anuales

Con sólo el 1% del dinero destinado al rescate de entidades bancarias en 2009 … se habría podido garantizar el cumplimiento de los Objetivos del Milenio establecidos para erradicar la pobreza extrema en el mundo, tal y como ha denunciado la ONU

Tasa Transacciones Financieras: 0,05% → 30.000 m. €/año

“presupuesto contra el hambre" (FAO)

PAQUETE Fº ayuda BANCA PRIVADA: 17 trillones $ = Paliar hambre durante 500 años

(“Ambiente y Sociedad”)

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 50004500 5500 6000

Mercados bursátiles

P.I.B. mundial (valor de la producción de bienes y servicios)

Comercio Mundial

Productos DerivadosMercados de divisas

Dinero Economía FINANCIERA

ComercioEconomía REAL

EconomíaFinanciera

Le Monde Diplomatique, nº 157, ’08 (FMI, BM)

(Miles de millones de dólares diarios. Media de 2007)

RUEDA DE LASOLIDARIDAD

para el cambio social

Comercio justo

MERCADOS DEECONOMÍASOLIDARIA

Producción justa y responsable

EMPRESAS DEECONOMÍA

SOCIAL

Uso del dinero justo y responsable

BANCA ÉTICA

Consumo responsable

PARTICIPACIÓNCIUDADANA

¡¡¡ NO CON MI DINERO !!!DE LA

INDIGNACIÓN

A LA ACCIÓN

GOBIERNO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS

1. ¿Por qué es necesaria una banca ética?

2. Banca ética como factor transformador de la sociedad

3. Fiare como cooperativa de crédito. Origen del proyecto Fiare

4. Fiare en España y Castilla y León

II Asamblea Estatal de FIARE Rivas Vaciamadrid, 16-03-13

Directores Fiare-Banca Popolare: Peru Sasia-Ugo Biggeri

Asamblea Banca Popolare Ética Florencia, 18-05-13

1. ¿Por qué es necesaria una banca ética?

2. Banca ética como factor transformador de la sociedad

3. Fiare como cooperativa de crédito. Origen del proyecto Fiare

4. Fiare en España y Castilla y León

2005 Agentes de Banca Popolare Etica

2001El punto de partida¿Se puede pensar en una Banca Ética en nuestro entorno?

2003

Primeros pasos: puesta en marcha de la Fundación Fiare52 organizaciones sociales crean la Fundación Inversión y Ahorro Responsable.

El diseño de la “Hoja de Ruta”La Fundación Fiare diseña una “hoja de ruta” que establece los siguientes pasos:

• Búsqueda y selección de un socio europeo• Elaboración de un Plan de Viabilidad de la entidad• Puesta en marcha de la entidad, apoyándose

inicialmente en un socio europeo• Constitución y consolidación de una entidad financiera

autónoma

2004

Puesta en marcha de la Junta de Redes Territoriales Socias de Fiare. Plan de extensión territorial del Proyecto Fiare

2013Constitución de la Cooperativa de Crédito Fiare - BpE

2009

2012 Asamblea estatal. Decisión de integración Fiare-Banca Popolare Ética

1. ¿Por qué es necesaria una banca ética?

2. Banca ética como factor transformador de la sociedad

3. Fiare como cooperativa de crédito. Origen del proyecto Fiare

4. Fiare en España y Castilla y León

Valencia

Extremadura

Andalucía OrientalAndalucía Occidental

Madrid

Castilla y León

Álava GuipúzcoaBilbao centroBilbao casco viejo

Navarra

BarcelonaCataluña centralVallés

Galicia norteGalicia sur

Canarias

Baleares

Murcia

Estructura Territorial: GITsEstructura Territorial: GITs

dónde e

stá h

oy f

iare

un banco en manos de la ciudadanía

bilbaobilbao

madrid

barcelonabarcelona

BILBAOBILBAO S. SEBASTIÁNS. SEBASTIÁNPAMPLONAPAMPLONA

VITORIAVITORIA

BARCELONABARCELONA

GRANADAGRANADA

MADRIDMADRID

CÓRDOBACÓRDOBA

VALLADOLIDVALLADOLID

Puntos de informaciónCáritas Diocesana

Fundación Alter

Fundación Lesmes

fiare.burgos@gmail.com

Confederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER)

Azacán-SERSO

Asociación Vecinal Rondilla-Asociación de Mujeres Rondilla

Sociedad Cooperativa de Consumo Ecológico Ecogermen

fiarecyl@gmail.com

Tienda solidaria Equitánea

fiareleon@gmail.com ARCO y COAG

fiarepalencia@gmail.com

ÁVILA1. Centro de Desarrollo Rural Almanzor

VALLADOLID1. Asociación Adsis2. Asociación de mujeres La Rondilla3. Asociación de vecinos 24 de diciembre4. Asociación PROCOMAR Valladolid Acoge5. Asociación Vecinal Rondilla6. Ecogermen Sociedad Cooperativa7. Empresa de economía social Cipera S.L.8. Empresa de economía social Limpiezas Platel9. Empresa de inserción Arcoiris 10. Esforma Sociedad Cooperativa11. Federación de Colectivos de Educación de Adultos (FECEAV)12. Justicia y Paz13. ONG Entrepueblos14. ONG Proyde15. Uno.a consultores

BURGOS1. Asoc. de Comunidades para la Rehabilitación de

Marginados (ACCOREMA) 2. Cáritas Diocesana 3. Fundación Alter 4. Fundación Lesmes5. ONG Promoción Solidaria

LEÓN

1. Centro de Desarrollo Rural El Villar

2. Parroquia Santa Ana

3. Comunidad Santa Ana

4. Hermanas Estigmatinas

PALENCIA1. Centro de Desarrollo Rural Carrión y Ucieza2. Ecologistas en Acción3. Horno la Peregrina, Carrión de los Condes4. JEC

SALAMANCA1. Cáritas Diocesana

SORIA1. ONG Tierra sin Males

1. Confederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER) 2. Federación Castellano-Leonesa de Empresas de Inserción (FECLEI)3. Fundación Espadaña4. Ecologistas en Acción Castillla y León5. Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN)6. Federación Castilla y León Acoge de asociaciones pro-inmigrantes7. Foro Feminista de Castilla y León

La Estructura Jurídica de FiareLa Estructura Jurídica de Fiare

Redes territoriales(Asociaciones oFundaciones)

Redes estatales(Cooperativas oAsociaciones)

Fiare Cooperativa de Serviciosagente de Banca Popolare Etica

AÑOAÑO

2003-20132003-2013(proceso abierto)

20092009

20132013 Cooperativade Crédito

Capital Social

““una persona, un voto”una persona, un voto”

Capital SocialParticipaciones (múltiplo de 60 €) de:

• 300 € para personas físicas• 600 € para entidades sociales• 1.800 € para otras organizaciones

““una persona, un voto”una persona, un voto”

un banco en manos de la ciudadanía

¿Cómo participar?¿Cómo participar?

Cliente de depósito

Cliente de crédito

Socio colaborador

Socio promotor

Socio voluntario

capi

tal s

ocia

lun banco en manos de la ciudadanía

  2008 2009 2010 2011 2012

  236.050 958.154 933.628 638.846 1.132.183

TOTAL 236.050 1.194.204 2.127.832 2.766.678 3.898.861

Personas físicas   892 1566 2257 3202

Personas jurídicas   185 254 306 407

Total soci@s 1077 1820 2559 3609

31 de agosto de 2013: 4.380.374 €

un banco en manos de la ciudadaníaco

nstr

ucci

ón te

rrito

rial

La Red Fiare HOY:La Red Fiare HOY:• 3.9273.927 personas físicas personas físicas• 477 477 organizaciones jurídicamente vinculadasorganizaciones jurídicamente vinculadas

• Federaciones de Cooperativas• Coordinadoras de ONGs• Asociaciones de empresas de inserción• Redes de economía solidaria• Vía Campesina...

• 1212 redes territoriales (asociaciones) y una red sectorial: redes territoriales (asociaciones) y una red sectorial: Coop57 – cooperativa de serviciosCoop57 – cooperativa de servicios

• Una estructura estatal: Fiare, SLUna estructura estatal: Fiare, SL

• Quinta área de Quinta área de Banca Popolare ÉticaBanca Popolare Ética• Quinta área de Quinta área de Banca Popolare ÉticaBanca Popolare Ética

Evolución del ahorro

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

Año2005

Año2006

Año2007

Año2008

Año2009

Año2010

Año2011

Evolución del crédito

Evaluación financiera

Evaluación ético-social

un banco en manos de la ciudadaníaB

anca

étic

aCRITERIOS ÉTICOS NEGATIVOS: No se financia…

• Producción y venta de drogas, alcohol, tabaco, pornografía y juego.• Producción de armamento y suministros al ejercito.• Explotación laboral, explotación infantil.• Experimentación con animales.• Destrucción del medio ambiente, contaminación del suelo, agua o el aire, producción y distribución de pesticidas.• Especulación financiera, empleo de paraísos fiscales.

• Agricultura intensiva, biotecnología y manipulación genética.• Producción y distribución de energías no renovables y de energía nuclear.• Uso de madera tropical como materia prima, tala de bosques tropicales.• Comportamiento comercial y publicitario tendencioso, manipulación de los consumidores.• Cualquier modo de clientelismo político y corrupción.• Monopolios económicos.

CRITERIOS ÉTICOS POSITIVOS: Se financia…• Proyectos sociales, educativos, culturales, medioambientales, de turismo sostenible, de comercio justo y consumo responsable.• Empresas e iniciativas de inserción laboral de colectivos en dificultades.• Utilización de energías renovables.• Integración de minorías y acomodación de inmigración.• Reciclaje y minimización del impacto medioambiental y respeto a la biodiversidad.• Apoyo al desarrollo local.

• Igualdad de oportunidades de género.• Transparencia en la gestión económica y financiera.• Transferencia de tecnología a países pobres.• Desarrollos de tecnología mediante software libre de código abierto.• Respeto a los derechos humanos.• Necesidades financieras del Tercer Sector.• Desarrollo integral en los países del Sur.• Políticas de autodesarrollo y microcréditos en los países empobrecidos.

MOCION de APOYO a BANCA ÉTICA FIARE

• La Diputación de Valladolid manifiesta su apoyo a las iniciativas de la banca ética, en la medida en que se constituyen como proyectos que apuestan por una gestión del dinero que promueve la generación de empleo y la inclusión social y cuya finalidad reside en que la banca funcione para personas que deseen cambiar la realidad con sus acciones y que valoren la rentabilidad social.

• La Diputación de Valladolid se compromete a difundir entre los Ayuntamientos de la provincia los objetivos de FIARE Castilla y León.

En Valladolid, a 23 de diciembre de 2010

ECONOMÍA ECONOMÍA

ALTERNATIVA Y SOLIDARIAALTERNATIVA Y SOLIDARIA

» » Movimiento de Conciencia y de Movimiento de Conciencia y de Práctica Práctica SocialSocial

innovador y transformadorinnovador y transformador

»» EmpoderamientoEmpoderamiento de Ciudadanía y de Ciudadanía y OrganizacionesOrganizaciones

www.proyectofiare.org

http://fiarecyl.wordpress.com/

fiarecyl@gmail.com

www.facebook.com/ProyectoFiare

leandros33@yahoo.es

BIBLIOGRAFÍA:

» Jesús y el dinero. J.A. Pagola. 2013

» Atlas Financiero. Le Monde Diplomatique. 2012

» Los amos del mundo. V.Navarro-J.Torres López. 2012

» El casino que nos gobierna. J. Hernández Vigueras. 2012

» La sociedad de la abundancia frugal. S. Latouche. 2012

» ¡Indignaos!-¡Rebeláos!, Stéphane Hessel. 2010/2012

» Banca ética y ciudadanía. Pedro Sasia-Cristina De La Cruz. 2008.

WEB

» www.proyectofiare.com

» www.bancaetica.com

» www.finanzaseticas.org

» www.lossecretosdelosbancos.org

» www.economiasolidaria.org

DOCUMENTAL

» Con tu dinero - Setem. 2013

» Inside Job - Charles Ferguson. 2011

» The Corporation- M.Achbar-J.Abbot. 2009

» Llora el Manglar- L. Velasco. 2011

“Mucha gente pequeña,haciendo muchas cosas pequeñas,en muchos lugares pequeños,podemos cambiar el mundo”