Living in Peace二周年記念イベント 於 アンコールワット（代々木）

マイクロファイナンスファンドが出来るまで 誰にだってできる、ちょっとした世界の変え方 Taejun Shin Representative Director 25 October, 2009

自己紹介

• 慎 泰俊 （しん・てじゅん） • 1981年10月1日東京生まれ • 朝鮮大学校、早稲田大学大学院卒 • Morgan Stanley Capitalに勤務中 • ブログ：Taejunomics • 特技・趣味：三ヶ国語、囲碁、ドラム、トライアスロン

• 本：「15歳からのファイナンス理論入門」、ダイヤモンド社、2009年

Slide 3

目次

Slide 4

Section 1 ファンド組成までの物語

Section 2 五つの苦労話と解決策

Section 3 パートタイムNPOの組織運営

Section 4 チーム リビング・イン・ピース

Section 5 五つの教訓

ファンド組成までの物語

はじまりは一冊の本から

Slide 6

第一回勉強会で打ちのめされる

Slide 7

知らないなら、勉強すればいい。

Slide 8

勉強を通じて得たこと

インセンティブ （本人の自立への意志） 機会の平等 専門性を活かすこと

Slide 9

マイクロファイナンスとの出会い

Slide 10

フォーラム、やろうよ。

Slide 11

「経済開発勉強会」改称へ

Slide 12

誰かMFファンドを作りませんか

Slide 13

Music Securities社との出会い

いいじゃん、やろうよー。

Slide 14

カンボジアから、はじめます。

Slide 15

歴史の悲劇を乗り越えて

Slide 16

マグサイサイ賞ってなに？

Slide 17

CARD MRIとの業務提携

Slide 18

マイクロファイナンス研修

Slide 19

CARD MRIの現場から

Slide 20

第一回はCHC Limitedに

Slide 21

数か月の交渉後、笑顔で握手

Slide 22

2009.9.7 ファンド組成！

Slide 23

今年のメディア掲載（主なもの）

2009.9.14 プレジデント 2009.9.03 NHK アジアクロスロード 2009.9.02 産経新聞 2009.8.23 共同通信 2009.8.09 朝日新聞 2009.7.30 NHKスタジオパークからこんにちは 2009.7.28 ＮＨＫジャーナル 2009.6.23 日本経済新聞 2009.6.14 東京新聞 2009.5.11 朝日新聞 2009.1.24 朝日新聞

Slide 24

Special Thanks：木下万暁先生

Slide 25

Special Thanks：粟野 晴子さん

Slide 26

Special Thanks：福井龍さん

Slide 27

2009.11.15 第二幕へ

マイクロファイナンス・フォーラム2009 2009.11.15 JICA 東京 14:00 新たなスタートを宣言します！

Slide 28

LIP 教育プロジェクト

Slide 29

LIP 教育プロジェクト

• 2009年8月8日にスタート

• 国内の子供の貧困について、教育からアプローチ

• 本人の意志を最重視するという点はマイクロファイナンスと同じ

Slide 30

重要なのはきっかけ

素晴らしい思い出以上に、尊く、力強く、健康で、ためになるものは何一つないのです。君たちは教育に関して色々話してもらうでしょうが、少年時代から大切に保たれた、何かそういう美しい神聖な思い出こそ、おそらく、最良の教育に他ならないのです。

ドストエフスキー

「カラマーゾフの兄弟」

Slide 31

三つのパイロットプログラム

• 児童養護施設・マイノリティを対象としたきっかけ作り

• 広く中高生を対象に、新たな気付きを与えられるきっかけ作り

• 既存団体との提携活動

• 仲間を随時募集中です！

Slide 32

五つの苦労話と解決策

制度の壁

• 問題：資格を持っていないNPOはそもそもファンドの組成ができない

• 解決：ミュージックセキュリティーズ社との業務提携

• 学び：自前で用意するのが難しいものは、借りることを考えよう

Slide 34

スキーム大論争

• 問題：投資スキームについて議論百出。 右往左往。 決まったこともぶり返される。

• 解決策：①オメルベニー&マイヤーズ

法律事務所のプロボノ活動による助力と、②トップによる「決め」

• 学び：①法務の重要性、②専門家からの意見の聞き方

Slide 35

１４００分の１をどう選ぶ

• 問題：インターネットのデータベースにあるだけでも1400のMFIが存在。 MFIの信頼性チェック能力も不足

• 解決策：CARD MRIとの業務提携

• 学び：初期は信頼できる先達とともに行動する

Slide 36

本業が・・・

• 問題：①本業の忙しさと②兼業規制

• 解決策：①業務の効率化（＋気合）、②所属会社とやりとりするためのガイドラインを作成

• 学び：①細切れ時間を集めて大きな流れに出来る、②会社からの理解を得るためには細心の注意を

Slide 37

Noと言えるカンボジア人

• 問題：メールベースでの交渉が平行線で数か月が過ぎる

• 解決策：現地訪問による直談判

• 学び：対面コミュニケーションの大切さ

Slide 38

パートタイムNPOの組織運営

なぜ人は働くのか？

• 仲間 • やりたいこと • お金

Slide 40

パートタイム×NPOは難しい

• パートタイム：命令は不可能、メンバーの持ち時間も変動

• NPO：（初期は）金銭報酬難しい

難しいね・・・

Slide 41

パートタイム×NPOの機能要件

1. 居心地のよいチーム 2. 本人の自己実現を尊重 3. 参加者の時間を有効活用

Slide 42

１．チーム作り１：仲間選び

• 自分たちに無いものを持っている人を仲間にするべき

• 悪人が一人いると、皆いなくなる

Slide 43

• 合宿による自叙伝トーク • 相手の歴史を知ると、チームの結束力が強くなる

Slide 44

１．チーム作り２：相互理解

１．チーム作り３：相互尊重

• 意見の対立を人格対立にしない • 謙虚、素直 • 議論は常に前向きに

※LIP Code of Conduct （行動規範）

Slide 45

１．チーム作り４：公開性と透明性

• 密室の意思決定、ひそひそ話を排除 • 全意思決定と連絡をオープンに

Slide 46

１．チーム作り５：ルビコンを渡る

• 不可逆的な意思決定をする機会

Slide 47

２．自己実現１：権限委譲

• タスクリーダーは基本的に全て希望ベース

Slide 48

２．自己実現２：積極的に評価

• 「ありがとうございます」 • みんなに活躍の舞台を

Slide 49

３．効率追求１：良いチーム作り

• オープンな議論は、長期的には一番効率の良い方法

• 「防衛コスト」の低い組織をつくる

Slide 50

３．効率追求２：水平組織

• ピラミッド組織は機能しない。皆の細切れ時間を流れにするためのシステムが必要

• タスク制による権限委譲 • タスクには数名がつき、継続性を担保させる

• 進捗管理はタスク管理者が行う

※タスク遂行規則

Slide 51

３．効率追求３：定例会議

• Skype会議（忙しい時は毎朝） • 土曜日のマイクロファイナンス会議 • 日曜日の教育プロジェクト会議

Slide 52

３．効率追求４：技術の活用

• メーリングリストで議論のやり取り • スカイプでのタスク進捗会議 • Google Docsで出欠管理 • SkyDriveで書類管理 • Google Calendarで予定管理 • ノートＰＣ持ち歩き • メンバーによるトレーニング

Slide 53

もちろん限界はある

だけど、パートタイムで出来ることはかなり多いはず。

Slide 54

チーム リビング・イン・ピース

メンバー紹介

Slide 56

五つの教訓

ぶれない活動意義を持つ

Slide 58

とにかく始める

Slide 59

素直であること

Slide 60

盛り下がった時に試される

Slide 61

誰にだって世界は変えられる

Slide 62

http://www.living-in-peace.org/

taejun.shin@gmail.com