Post on 05-Mar-2016
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Bienvenueà la CCI Sud Alsace Mulhouse
Réunion d’information sur la création et la reprise d’entreprise
La Chambre de CommerceLa Chambre de Commerceet d’Industrieet d’IndustrieSud Alsace MulhouseSud Alsace Mulhouse
En deux mots…En deux mots…
Mulhouse
Altkirch
Thann
LA CIRCONSCRIPTION
3 arrondissements236 communes
459 553 habitants62.5 % du Haut-Rhin
- vous informer- vous orienter- vous accompagner
Une équipe de 4 conseillers pour :
Sud Alsace Entreprendre
Sud Alsace Entreprendre
Objectif de la réunionObjectif de la réunion ::
Disposer d’une information Disposer d’une information générale sur la création ou reprise générale sur la création ou reprise d’entreprise et la démarche de d’entreprise et la démarche de
construction d’un projetconstruction d’un projet
Formation
Passeportentreprendre
ClubPasseport
ParrainageFinancement
Information collective
Info journée
RDV conseiller
L’ACCOMPAGNEMENT SUD ALSACE ENTREPRENDRE
Journée Entreprendre
• Motivations et facteurs de réussites d’un projet : présentation par un coach également expert-comptable
• Méthodologie pour réaliser une étude de marché, les bases d’une communication réussie
• Approche financière
• Approche juridique
• Remise d’une mallette avec un guide sur la création d’entrepriseet des supports
Coût : 70 €
Formation «20 jours pour entreprendre »
• Salariés ou demandeurs d’emploi
• Activité relevant du RCS
• Implantation de l’entreprise en Sud Alsace
• Projet à réaliser à court terme
• Entretien préalable sur rendez-vous pour validation du projet
• Frais de formation financés par la Région Alsace et le Fonds Social Européen
• Dépôt de garantie : 150 €
Inscription : rendez-vous avec Déborah Martins : 03 89 66 71 90
• Statistiques, écueils à éviter
• Les différentes manières de se lancer
• Le démarrage de l’entreprise
Le programme de la réunion :
• La domiciliation de l’entreprise
• Les aides à la création d’entreprise
• Les étapes du projet
Statistiques Statistiques
Plus de 50 % des entreprises créées cessent leur activité avant la fin de leur troisième année
- Les facteurs financiers
Source : OSEO
LES FACTEURS DE DEFAILLANCE LES FACTEURS DE DEFAILLANCE
- L’aptitude du créateur
- Le nombre de créateurs associés
- Des secteurs d’activité plus sinistrés
- Manque de préparation du projet
80 % des porteurs de projets ayant réalisé une étude complète préalable pérennisent leur entreprise
Statistiques Statistiques
Les différentes manières de se lancerLes différentes manières de se lancer
• Créer une activité à plein temps• Créer tout étant salarié• Reprendre un fonds de commerce ou un
droit au bail• Intégrer un réseau de commerce associé• Opter pour le portage salarial
ETRE SALARIE ET CREATEUR D’ENTREPRISE
Le congé pour création d’entreprise
Temps partiel pour création d’entreprise
Cumul
Reprise d’un fonds de commerce ou d’un droit au bail
La reprise d’un fonds de commerce
La reprise d’un droit au bail
Le pas de porte
www.opportunet.net
www.opportunet.net
Accéder à des offres de cession d’entreprisesConsulter des fiches conseilsÊtre informé des dernières actualités sur la reprise
Intégrer un réseau de franchiseou de commerce associé
Définition
Avantages et contraintes
Sites à consulter :www.franchise-fff.comwww.observatoiredelafranchise.fr
Le portage salarial
Sites à consulter :www.guideduportage.comwww.fenps.frwww.portagesalarial.org
PrincipeAvantages et inconvénients
La domiciliation de l’entrepriseLa domiciliation de l’entreprise
• L’installation au domicile• Le local commercial• Les entreprises de domiciliation• Les pépinières d’entreprise
Installation à domicile
Ne pas confondre :
• Domiciliation administrative de l’entreprise
• Exercice de l’activité
Installation dans un local commercial
Valider l’intérêt du local d’un point de vue commercial :� Évaluer l’attractivité de la zone
Chiffrer les travaux de mise en conformité ou d’aménagement le cas échéant
Vérifier les clauses du bail commercial
Les entreprises de domiciliation
Contrat de domiciliation réglementé par un décret du 5 décembre 1985
Mise à disposition de prestations pour fonctionner au quotidien :
� Bureaux� Salle de réunion� Prestations de secrétariat, traductions� Permanence téléphonique…
Les pépinières d’entreprise
Structures d’accueil temporaire offrant à des créateurs d’entreprise à coût partagés :
� Hébergement (bureaux, ateliers, laboratoires)� Services spécialisés� Conseils� Animations
Trois structures dans le Sud Alsace :
� Technopôle de Mulhouse : www.technopole-mulhouse.com
� L’Embarcadère à Vieux-Thann : www.ccpaysdethann.fr� L’Espace d’entreprise du Parc de Wesserling
Tél. 03 89 39 18 74
Les étapes du projetLes étapes du projet
• Choix de l’idée• Contexte réglementaire• Étude de marché• Approche financière• Approche juridique, sociale et fiscale
LES ETAPES DU PROJETLES ETAPES DU PROJET
Le choix de l’idée
Trouver une idée
Protéger son idée
LES ETAPES DU PROJETLES ETAPES DU PROJET
Le contexte réglementaire
Activité soumise à autorisation préalable
Exigence de qualification
Exigence de garantie financière
LES ETAPES DU PROJETLES ETAPES DU PROJET
L’étude de marché
Pourquoi réaliser une étude de marché ?
Qui peut la réaliser ?
L’ETUDE DE MARCHEL’ETUDE DE MARCHE
Menez l’enquête !
La clientèle
La concurrence
Les fournisseurs
L’étude de sa clientèleL’étude de sa clientèle
Vendre :
- Quoi ?- A qui ?- Où ?- Comment ?
Mon projet est-il cohérent ?
Constituer son plan d’assortiment...
Les produits ou services
Qu’attend le consommateur ?
DescriptionPerformancesUtilisationPrix
Quoi ?Quoi ?
Connaître sa cible :
Entreprises : Taille, activité, chiffre d’affaires ?
Particuliers : Age, CSP, familles, dépenses, localisation ?
A qui ?A qui ?
Vendre où?Vendre où?
• Déterminer la zone de chalandise
La zone de chalandiseLa zone de chalandiseZone géographique plus ou moins étendue dans laquelle se trouve la clientèle ciblée.
La stratégie marketing :La stratégie marketing :
Proposer un produit en Proposer un produit en adéquation à sa cible au bon adéquation à sa cible au bon endroit, au bon moment, au endroit, au bon moment, au bon prix à l’aide des moyens de bon prix à l’aide des moyens de communication adaptés.communication adaptés.
Comment ? Comment ?
L’étude de la concurrenceL’étude de la concurrence
- Quantitatives- Qualitatives
Recueillir des informations :
Comment vais-je me positionner ?
Les fournisseursLes fournisseurs
- Le fournisseur est un partenaire- Les critères de sélection
Pour bien vendre, il faut bien acheterPour bien vendre, il faut bien acheter
L’APPROCHE FINANCIEREL’APPROCHE FINANCIERE
Chiffrez !
• Les investissements
• Le besoin en fonds de roulement
• Les charges prévisionnelles
• Le seuil de rentabilité
• Le plan de trésorerie prévisionnel
Chiffrez les Chiffrez les investissementsinvestissements
Éléments durables à acquérir pour une durée longue, Éléments durables à acquérir pour une durée longue, constituent le patrimoine de l’entreprise :constituent le patrimoine de l’entreprise :
Les immobilisations :Les immobilisations :
Immobilisation corporelles
Immobilisations incorporelles
Immobilisations financières
Le Besoin en Fonds Le Besoin en Fonds de Roulementde Roulement
BFR = Stock + créances – dettes à court terme
Besoin en ressources disponibles pour financer le cycle d’exploitation, c’est-à-dire les phases
successives entre l’achat et la vente
Chiffrer les charges Chiffrer les charges prévisionnellesprévisionnelles
pour élaborer le compte de résultat ou le compte d’exploitation prévisionnel
Pourquoi ?Pourquoi ?
pour calculer son seuil de rentabilité
Tout ce qu’il faut mettre en œuvre pour réaliser le chiffre d’affaires
Les charges de l’entrepriseLes charges de l’entreprise
Elles sont consommées pendant l’exercicecontrairement aux immobilisations
Le seuil de rentabilitéLe seuil de rentabilité
Chiffre d’affaires minimum à réaliser pour Chiffre d’affaires minimum à réaliser pour couvrir les chargescouvrir les charges
Charges fixesCharges fixes
Taux de marge sur coûts variablesTaux de marge sur coûts variables
Le plan de trésorerieLe plan de trésorerieprévisionnelleprévisionnelle
pour anticiper les tensions de trésorerie
Pourquoi ?Pourquoi ?
Établir un calendrier des dépenses et des recettes
Comment ?Comment ?
L’APPROCHE JURIDIQUEL’APPROCHE JURIDIQUESOCIALE ET FISCALESOCIALE ET FISCALE
Le bon statut !
• Le choix de la forme juridique
• Le régime social
• Les régimes fiscaux :
���� La micro entreprise
���� L’auto-entrepreneur
Le choix du statut juridique
Nature de l’activitéVolonté de s’associerL’organisation du patrimoineLes besoins financiersLe fonctionnement de l’entreprise
L’APPROCHE JURIDIQUEL’APPROCHE JURIDIQUESOCIALE ET FISCALESOCIALE ET FISCALE
Les formes juridiques les plus courantes :
Entreprise individuelle (EI)Entreprise individuelle (EI)
Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL)(EURL)
Société à responsabilité limitée (SARL)Société à responsabilité limitée (SARL)
Société anonyme (SA)Société anonyme (SA)
Société par action simplifiée unipersonnelle (SASU)Société par action simplifiée unipersonnelle (SASU)
Société par action simplifiée (SAS)Société par action simplifiée (SAS)
L’APPROCHE JURIDIQUEL’APPROCHE JURIDIQUESOCIALE ET FISCALESOCIALE ET FISCALE
L’entreprise individuelle
Grande liberté d’action : le dirigeant prend toutes les décisions et engage sa responsabilité
Patrimoines professionnels et personnels confondus sauf en cas de déclaration d’insaisissabilité
Formalités réduites au minimum
L’APPROCHE JURIDIQUEL’APPROCHE JURIDIQUESOCIALE ET FISCALESOCIALE ET FISCALE
Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée (EIRL)
Loi n°2010-658 du 15 juin 2010, applicable au 1er janvier 2011
Entreprise individuelle avec des caractéristiques particulières :
� Détermination d’un patrimoine affecté à l’activité professionnelle non salariée
� Possibilité d’opter pour l’impôt sur les sociétés
L’APPROCHE JURIDIQUE L’APPROCHE JURIDIQUE SOCIALE ET FISCALESOCIALE ET FISCALE
La société
Naissance d’une nouvelle personne distincte du ou des associés fondateurs
Rédaction et enregistrement de statuts, parution d’une annonce dans un journal d’annonces légales
Patrimoine propre
Un dirigeant est désigné pour représenter la société
Le dirigeant doit rendre compte aux associés
L’APPROCHE JURIDIQUEL’APPROCHE JURIDIQUESOCIALE ET FISCALESOCIALE ET FISCALE
LES REGIMES DE PROTECTION LES REGIMES DE PROTECTION SOCIALESOCIALE
! Pas de couverture chômage
TNS – Travailleur non salarié :Régime social des indépendants (RSI)
TS – Travailleur « assimilé » salarié :Régime de sécurité sociale et de retraite des salariés
LES REGIMES FISCAUXLES REGIMES FISCAUX
Impôt sur le revenu
Impôt sur les société
Micro-entreprise
Auto-entrepreneur
Entreprise individuelle soumise à un régime fiscal forfaitaire
Chiffre d’affaires réalisé :
• Négoce : inférieur à 81 500 €
• Prestations de services : inférieur à 32 600 €
Régime exonéré de TVA
Comptabilité simplifiée
« La micro-entreprise »
L’Auto Entrepreneur
Il s’agit d’une appellation qui regroupe une ensemble de dispositions :
Une dispense d’immatriculation au registre du commerce et des sociétés (RCS) ou au répertoire des métiers (RM)
Un régime micro social simplifié (versement libératoire des charges sociales)
Une possibilité d’opter pour le versement libératoire de l’impôt sur le revenu
Une franchise de TVA
www.lautoentrepeneur.fr
Les aides à la création d’entrepriseLes aides à la création d’entreprise
• Aides directes, subventions• Cautionnements, garanties• Exonérations sociales• Exonérations fiscales• Prêts spécifiques
Sémaphore® est la base de données sur les aides aux entreprises mise
en place par les Chambres de Commerce et d’Industrie.
Les aides à la création d’entrepriseLes aides à la création d’entreprise
www.semaphore.cci.fr
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
Conseil Régional Alsace : programme GRACE
Aides directes, subventions :Aides directes, subventions :
Secteurs concernés :Activités de production, services aux entreprisesR&D, assemblage et logistique, BTP, hôtellerie,structures d’insertion
http://www.region-alsace.eu
Exclus : commerces de gros ou détail, restauration, transports
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
• Aide régionale à l’embauche : basée sur une année de coût salarial• Aide régionale à l’expertise : basée sur le coût de la prestation• Aide régionale à l’investissement : basée sur le coût d’acquisition du matériel neuf
http://www.region-alsace.eu
Programme GRACE : Gamme Régionale d’Accompa-gnement de la Création d’Entreprise
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
AGEFIPH
Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées
Aides directes, subventions :Aides directes, subventions :
Organisme instructeur : VECTEUR – Tél. 03 89 42 00 14
http://agefiph.asso.fr
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
ADIE - Association pour le Droit à l’Initiative Économique
•Micro crédit• Subvention de la Région Alsace• NACRE (Nouvel Accompagnement pour Création et Reprise d’Entreprise)
Aides directes, subventions :Aides directes, subventions :
48 rue Franklin – Mulhouse - tél. 03 89 43 17 13http://adie.org - alsace@adie.org
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
NACRE : Nouvel Accompagnement pour la Création et laReprise d’entreprise
Aides indirectes, accompagnement, prêt :Aides indirectes, accompagnement, prêt :
• Accompagnement du créateur/repreneur d’entreprise par un organisme conventionné (7 organismes dans le Haut-Rhin)
• Prêt à taux 0 NACRE pouvant aller jusqu’à 10 000 € qui doit être couplé avec un prêt bancaire
Bénéficiaires : chômeurs et bénéficiaires de minima sociauxet conditions à valider avec l’opérateur
http://www.entreprises.gouv.fr/nacre/
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
ACCRE : Aide au Chômeur Créateur Repreneur d’Entreprise
Aides indirectes, exonérations :Aides indirectes, exonérations :
Bénéficiaires : Créateurs de moins de 25 ans, demandeurs d’emploi indemnisés ou inscrits au moins 6 mois les 18 derniers mois, repreneur d’une entreprise en difficulté, bénéficiaire du complément de libre choix d’activité
Modalités : CFE, lors de la formalité d’immatriculation ou dans un délai de 45 jours
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
Cumul activité salariée et création d’entreprise :Cumul activité salariée et création d’entreprise :
Aides indirectes, exonérations :Aides indirectes, exonérations :
Exonération des cotisations sur la partie du revenu du créateur inférieure ou égale à 120 % du SMIC (sauf CSG et CRDS, versement transport, CFP et retraite complémentaire).
ConditionsConditions :- 910 heures d’activité salariée avant la création- 455 heures d’activité salariée après la création
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
FONDS DE GARANTIE ALSACE ACTIVE : Garantie sur prêts à moyen terme pour investissementsou besoin en fonds de roulement.
Durée de la garantie : 5 ans maximumMontant maximal : 65 %, plafond de 30 500 €Coût : 2 % du montant de la garantie
Banques partenaires : Caisse d’Épargne, Crédit MutuelBanque Populaire, Crédit Coopératif
Aides indirectes, cautionnements :Aides indirectes, cautionnements :
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
FGIF : Fonds de Garantie à l’Initiative des femmes
Aides indirectes, garanties :Aides indirectes, garanties :
Fonds régional de garantie AlsaceConvention OSEO ou SIAGI / Région Alsacehttp://guideaides.region-alsace.fr
Durée de la garantie : 7 ans maximumMontant maximal : 70 %, plafond de 27 000 €Coût : 2,5 % du montant de la garantie
Alsace Active, 48 rue Franklin – 03 89 32 02 63
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
Aides indirectes, exonérations :Aides indirectes, exonérations :
ALLEGEMENTS FISCAUX :
-Zone Franche Urbaine : www.zones-franches.org
-Zone d’aide à finalité régionale (33 communes)
-Zones de redynamisation urbaine :
� Mulhouse : Quartiers des Coteaux, Drouot et Brossolette
� Wittelsheim : Quartier de la Thur
� Wittenheim : Quartier du Markstein
Contact : Centre des Impôts dont dépend l’entreprise
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
Aides indirectes, exonérations :Aides indirectes, exonérations :
SOUSCRIPTION AU CAPITAL D’UNE SOCIETE :SOUSCRIPTION AU CAPITAL D’UNE SOCIETE :
Possibilité de bénéficier d’une réduction d’impôt sur Possibilité de bénéficier d’une réduction d’impôt sur revenu de 25 % des sommes investies.revenu de 25 % des sommes investies.
Bénéficiaires : Bénéficiaires : Personne physiques associéesPersonne physiques associées
Plafond : Plafond : 5 000 €5 000 €
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
PRÊT D’HONNEUR SUD ALSACE INITIATIVE
Montant de 5000 à 15 200 € à taux 0Montant de 5000 à 15 200 € à taux 0Sans caution ni garantieSans caution ni garantie
ConditionsConditions ::-- Apport personnel minimumApport personnel minimum-- Effet levier du prêt pour obtention d’un prêt bancaire Effet levier du prêt pour obtention d’un prêt bancaire d’un montant égald’un montant égal-- Implantation sur une commune couverte par SAIImplantation sur une commune couverte par SAI-- Montage d’un dossier complet Montage d’un dossier complet -- Accord d’un comité d’agrément après étude du dossierAccord d’un comité d’agrément après étude du dossier
Les aides à la création Les aides à la création d’entreprised’entreprise
PRÊT A LA CREATION D’ENTREPRISE - PCE
Montant de 2000 à 7000 €Montant de 2000 à 7000 €Sans caution ni garantieSans caution ni garantie
Bénéficiaires : Bénéficiaires : Toute entreprise en phase de créationToute entreprise en phase de création
Condition : Condition : Concours bancaire à plus de 2 ans d’un Concours bancaire à plus de 2 ans d’un montant du double de celui du PCEmontant du double de celui du PCE
Instruction : Instruction : Banque avec l’appui de Sud Alsace InitiativeBanque avec l’appui de Sud Alsace Initiative
Pour en savoir plus : www.pce.oseo.fr
Le démarrage de l’entrepriseLe démarrage de l’entreprise
• Montage du plan d’affaires
• Échéancier
• Le Centre de formalités des entreprises
LE PLAN D’AFFAIRES
Compréhension rapide du projet
Accessible à un non spécialiste (éviter les termes techniques ou les expliquer)
Convaincant mais réaliste
Votre projet d’entreprise….…sur le papier !
Principes :
LE PLAN D’AFFAIRES
Généralités
Résumé du projet
Curriculum-vitæ des porteurs de projet
Motivations
Votre projet d’entreprise….…sur le papier !
Composition :
LE PLAN D’AFFAIRES
Partie économique :
Présentation du produit, de la prestationÉtude de marchéHypothèses commercialesPlan de communicationOutils de communication
Votre projet d’entreprise….…sur le papier !
LE PLAN D’AFFAIRES
Partie financière :
Tableau des investissementsTableau de financement initialPlan de financement sur 3 ansCompte de résultat sur 3 ansSeuil de rentabilitéPlan de trésorerie
LE PLAN D’AFFAIRES
Partie juridique :
Forme juridique envisagée Projets de statuts si personne moraleProjet ou copie du bail le cas échéant
ECHEANCIER DU PROJET
Validation de l’idée : J – 9 à 7 mois
Vérification des conditions requises pour exercer l’activité (contraintes juridiques, réglementation, compétences techniques…)
Démarrage de l’étude de marché : demande des clients, analyse de la concurrence, approche des fournisseurs, recherche de prescripteurs…
Réflexion sur l’implantation (cahier des charges, recherche d’un local)
ECHEANCIER DU PROJET
Construction du projet : J – 6 à 1 mois
Élaboration des outils et du plan de communication
Chiffrage des coûts, réalisation de l’étude financière
Choix de la forme juridique
Formalisation du plan d’affaires
Dépôt des dossiers de demande de financements ou d’aides
Préparation de son départ si salarié
ECHEANCIER DU PROJET
Démarrage de l’entreprise : J – 1 mois
Retrait du dossier d’immatriculation auprès du CFE
Pour les sociétés : dépôt du capital sur un compte bloqué, enregistrement des statuts auprès des services fiscaux, publication de l’avis de constitution dans un journal d’annonces légales
Dépôt du dossier au CFE
Souscription d’un contrat d’assurance
Choix d’une caisse complémentaire retraite et maladie
Organisation de la comptabilité et mise en place de tableaux de bord
LE CENTRE DE FORMALITES
l'INSEE
le greffe du tribunal de commerce
la caisse régionale d'assurance maladie des salariés
l'URSSAF
les caisses régionales de Sécurité Sociale
la caisse d'assurance vieillesse des non-salariés
les services fiscaux...
Informe les organismes suivants :Informe les organismes suivants :
QUEL EST VOTRE
CENTRE DE FORMALITES ?
Il sera déterminé en fonction de votre activité
CENTRE DE FORMALITES DES CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISESENTREPRISES
Chambre de Métiers- Artisan
- Artisan-commerçant
- Artisan, prestataire de service
En entreprise individuelle ou en société
12 boulevard de l’Europe – MULHOUSETél. 03 89 46 89 00 – www.cm-alsace.fr
Chambre de Commerce et d‘Industrie
- Commerçant
- Industriel
Entreprise individuelle ou société
CENTRE DE FORMALITES DES CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISESENTREPRISES
Tél. 03 89 66 71 05 - www.mulhouse.cci.fr
Greffe du registre du commerce et des sociétés du tribunal d'instance
- Société civile autre que commerciale
- Agent commercial
- Groupement d’intérêt économique
CENTRE DE FORMALITES DES CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISESENTREPRISES
44 avenue Robert Schumann – MulhouseTél. 03 89 35 42 42
U.R.S.S.A.F.
- Profession libérale
- Employeur ou travailleur indépendant non inscrit au registre du commerce ou au répertoire des métiers
Union de Recouvrement des Cotisations de Sécurité Sociale et d'Allocations Familiales
CENTRE DE FORMALITES DES CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISESENTREPRISES
16 rue des Pins – MULHOUSE Tél. 03 89 46 96 47 – www.cfe.urssaff.fr
Chambre d'agriculture- Producteurs
- Éleveurs
Entreprise individuelle ou Société
CENTRE DE FORMALITES DES CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISESENTREPRISES
11 rue Jean Mermoz – SAINTE CROIX EN PLAINETél. 03 89 20 97 00 – www.haut-rhin.chambagri.fr
Services fiscauxAssujettis à :
- la T.V.A.
- l'impôt sur le revenu
- l'impôt sur les sociétés
et n'entrant pas dans les catégories précédentes
CENTRE DE FORMALITES DES CENTRE DE FORMALITES DES ENTREPRISESENTREPRISES
Altkirch – Mulhouse Est, Ouest, Nord, Sud Thann
VOS QUESTIONS ? VOS QUESTIONS ?
Information sur la création et la reprise d’entreprise
Nous vous remercions pour votre attention et espérons vous revoir bientôt…