Post on 05-Jul-2015
description
para desenvolvimentode projetos
para desenvolvimentode projetos
para desenvolvimentode projetos
para desenvolvimentode projetos
Fatores que influenciam Os processos devem ser Resultado da inspeção,
o resultado devem estar inspecionados com frequência a adaptação deve ser
visíveis, mas principalmente para detecção e solução de realizada o mais rápido
conhecidos. problemas. possível.
para desenvolvimentode projetos
- Representa o Cliente - Mantém o processo - Executa o trabalho
- Tomador de decisões - Não gerencia o time - Auto organizável
- Decide as prioridades - Mantem o time motivado - Multidisciplinar
- Remove qualquer necessário e compartilhá-lo
impedimento ao progresso - Não há título, todos trabalham.
para desenvolvimentode projetos
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
para desenvolvimentode projetos
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
- Contém TODOS os requisitos do projeto;
- São como histórias contadas pelo Product Owner;
- Apenas o P.O. pode alterar o Product Backlog, uma vez que ele
representa o cliente.
- Pode ser alterado pelo P.O. a qualquer momento.
para desenvolvimentode projetos
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
- É decidido o que entra na SPRINT;
- Acontece o Planning Poker;
- Objetivo de promover a discussão;
para desenvolvimentode projetos
Sprint Backlog
- Histórias provindas do Planejamento da Sprint e selecionadas para serem executadas na SPRINT que
se segue a ele;
- É semelhante o Product Backlog, mas não é alterado em nenhum momento.
- Alterações realizadas no decorrer da Sprint são inseridas na Sprint posterior.
Sprint
- Tiro!
- Eventos com duração fixa;
- Nenhuma mudança é realizada no Sprint Backlog;
- Ocorrem sucessivamente e sem intervalos;
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
para desenvolvimentode projetos
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
Acompanhamento da Sprint
- Mural da Sprint
- Daily Meeting (reunião diária - rápida):
- O que fez ontem?
- O que fez hoje?
- Há algum impedimento?
para desenvolvimentode projetos
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
Sprint Review
- Apresentação das entregas ao P.O.
Retrospectiva da Sprint
- Acontece sem o P.O.
- Objetivo de analisar o que foi bom, o que foi
ruim, o que precisa ser melhorado...
para desenvolvimentode projetos
ProductBacklog
Planejamentoda Sprint
SprintBacklog
Sprint Entregas
para desenvolvimentode projetos
- Empresário do setor Aeronáutico;
- Gerente Financeiro;
- Atuou nas forças armadas;
- Extensa carreira política.