Опыт работы в продажах – 11 лет

Опыт в маркетинге – 6 лет

Количество клиентов и консультаций – 40000

Основные вехи в карьере:

2003-2008: Розничная торговля

2008- 2014: Автомобильный бизнес

2012: Коучинг, консалтинг, консультации

2010 – РОП «Капитал Авто Кудрово»

2011 – Директор по продажам и маркетингу «Авто гамма»

2013 – Директор по корпоративному сектору ДОМ.РУ

2014 – Коммерческий Директор «Лаура»

Текущая деятельность

Идеолог и основатель «Школа продаж Sales Star»

Директор по маркетингу Smart WiFi

Директор по развитию студии красоты «Paparazzi»

Консультант

Эксперт бизнес школы Вверх

Ключевые потребности бизнеса

Карьера в России

Ключевые выводы

• Высокие риски для сегмента малого и

среднего бизнеса

• Низкий процент «выживания» стартапов

• Высокие затраты на персонал

• Низкоэффективный менеджмент

• Сложность прогнозирования развития

Тренды и инновации

Формирование HR бренда и внешнего

кадрового резерва

Тренды и инновации

Клиентоориентированный HR

Тренды и инновации

Смещение акцента на молодых специалистов

(студенты, стажировки)

Тренды и инновации

Активное обучение и развитие сотрудников

Тренды и инновации

Управление командной химией

Тренды и инновации

Контроль и управление уровня абсентеизма

Тренды и инновации

Внедрение «воронки найма персонала»

Тренды и инновации

Линейные руководители, как ключевое звено

Тренды и инновации

Внедрение жизненного цикла персонала

Тренды и инновации

SMM, как инструмент поиска, подбора, управления

и обучения

Тренды и инновации

Внедрение теории поколений (X, Y, Z)

Цикл работы с персоналом

Привлечение Конвертация Закрытие Удержание

Привлечение

Заявка на подбор персонала

Портрет кандидата (личностные качества)

Функционал

Опыт работы

Образование

Возраст

Специальные знания и навыки

Определение ресурсов

Деньги

Время

Люди

Привлечение

Выбор каналов привлечение кандидатов

Карьерные сайты и порталы

Бренд

Offline (газеты, indoor, листовки и т.д.)

Социальные сети

Вузы

Нетворкинг

Рекрутинг

«Приведи друга»

Хантинг

Конвертация

«Упаковка» вакансии и HR бренда

Определение каналов коммуникаций с

кандидатами

Разработка процесса обработки откликов

Работа с трафиком

Закрытие

Разработка процесса «отбора» кандидатов

Выбор типа и техник интервью

Непосредственный руководитель–

итоговое решение

Job Offer

Удержание

Адаптация

Обучение

Оценка

Мотивация

Развитие

Профит

Оптимизация основных KPI HR

Сокращения затрат на персонал

Формирование кадрового резерва

Высокий уровень клиентской лояльности

Повышение эффективности продаж

Формирование HR бренда

y-sokolov.ru

Skype: yuriydsokolov

Email: yuriydsokolov@gmail.com

http://vk.com/yuriydsokolov